Zarządzanie przez kompetencje • Rekrutacja i selekcja

• Zarządzanie przez
kompetencje
• Rekrutacja i selekcja
• Szkolenia i rozwój
• Zarządzanie wynikami
COIG S.A.
ul. Mikołowska 100, 40-065 Katowice
email: [email protected]
url: www.coig.pl
telefony:
+48327574153
+48327574101
+48327574120
Pakiet narzędzi
wspierających zarządzanie
kompetencjami i rozwoj
pracowników w organizacji
ZARZĄDZANIE
PRZEZ
KOMPETENCJE
•• Zgodność kompetencji z wymogami
•• Planowanie zasobów ludzkich
•• Planowanie sukcesji pracowników
Moduł SoftHR
••
••
••
••
NARZĘDZIA
OCENY
KOMPETENCJI
Narzędzia rekrutacyjne
Portal rekrutacyjny
Automatyczna pre-selekcja
Administracja procesem rekrutacyjnym
REKRUTACJA
i SELEKCJA
••
••
••
••
SZKOLENIA
i ROZWÓJ
MODEL
KOMPETENCJI
I WYMAGAŃ
KARTOTEKI
OSÓB
i STANOWISK
Analiza potrzeb szkoleniowych
Planowanie szkoleń
Administracja szkoleniami
Ewaluacja szkoleń i ich dostawców
PROFILE
STANOWISKOWE
ZARZĄDZANIE
WYNIKAMI
•• Uzgadnianie i rozliczanie celów
•• Premiowanie za wyniki
Do podstawowych funkcji modułu
należy:
•• zarządzanie bazą wymogów stanowiskowych w zakresie kompetencji
technicznych oraz behawioralnych,
•• prowadzenie procesu diagnozy
kompetencji u pracowników,
•• analiza
potrzeb
szkoleniowych
i planowanie działań rozwojowych
dla pracowników,
•• administracja procesami szkoleniowymi i dostawcami usług szkoleniowych,
•• prowadzenie procesu rekrutacji
z wykorzystaniem wymagań kompetencyjnych,
•• zarządzanie wynikami pracy z wykorzystaniem metody Zarządzania
Przez Cele,
•• analiza i planowanie ścieżek sukcesji
zawodowej.
Główne zalety modułu:
Elementy systemu - SoftHR
•• Podstawę systemu stanowi Model Kompetencji wzbogacony
o podstawowe kartoteki, profile stanowiskowe oraz narzędzia
oceny kompetencyjnej.
•• Liczba oraz zakres tematyczny kartotek wbudowanych
w
system
zależy
od
wdrożonych
modułów.
Kartoteki podstawowe to:
▪▪ Słowniki kompetencji według typów,
▪▪ Stanowiska, wymogi stanowiskowe oraz ich profile
kompetencyjne,
▪▪ Lista pracowników objętych systemem.
Moduł SoftHR jest przeznaczony do planowania, monitorowania oraz rozliczania procesów związanych z rozwojem
kapitału ludzkiego w organizacji.
•• Moduły towarzyszące otrzymują pełną funkcjonalność
wyłącznie w połączeniu z Modelem Kompetencji.
•• Moduł „Skuteczna Organizacja” ma charakter analityczny
i wspiera zarządzanie oraz planowanie w organizacji.
•• System umożliwia dużą swobodę w implementacji rozwiązań
dopasowanych do indywidualnej specyfiki każdej organizacji.
•• automatyzacja i obiektywizacja
procesu oceny potencjału kapitału
ludzkiego w organizacji,
•• uproszczenie procesów administracyjnych związanych z oceną i rozwojem pracowników,
•• integracja z rozwiązaniami kadrowopłacowymi.