ul. Rewolucji 1905 r. nr 9, 90-273 Łódź, tel.: 42 632 63 19, fax: 42

Transkrypt

ul. Rewolucji 1905 r. nr 9, 90-273 Łódź, tel.: 42 632 63 19, fax: 42
FRDL Centrum Szkoleniowe w Łodzi zaprasza w dniu 9 września 2015 roku na szkolenie na temat:
Budżet zadaniowy w instytucjach kultury
Cel i adresaci szkolenia:
Szkolenie wyjaśnia zasady funkcjonowania i tworzenia poszczególnych elementów systemu zarządzania instytucja kultury
i prezentuje rozwiązania stosowane w innych instytucjach. Na szkoleniu prezentowany jest krok po kroku metoda zaplanowania
i wdrożenia budżetu zadaniowego w instytucji kultury. Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego w komunikacie z dnia
14 lutego 2011 roku ustanowił wytyczne w zakresie kontroli zarządczej w dziale kultura i ochrona dziedzictwa narodowego.
Wytyczne te określają, że kontrolę zarządczą stanowi ogół działań podejmowanych przez jednostkę kultury koniecznych do
zapewnienia realizacji wyznaczonych celów. W komunikacie zatem mowa jest także o obowiązku określenia misji jednostki, jej
celów, strukturze organizacyjnej jednostki i delegowaniu uprawnień, kulturze organizacji, zarządzaniu ryzykiem, monitorowaniu
realizacji celów, szczegółowych mechanizmów dotyczących bezpieczeństwa operacji finansowych i innych działań.
Zestaw określonych w komunikacie narzędzi powinien stanowić spójny system i służyć sprawnemu zarządzaniu instytucją.
Adresaci szkolenia to pracownicy instytucji kultury, w tym w szczególności:




kierownicy komórek odpowiedzialnych za rozwój instytucji i planowanie jej rozwoju;
osoby bezpośrednio zajmujące się rozwojem instytucji
osoby odpowiedzialne za wdrożenie systemu kontroli zarządczej w instytucji
osoby odpowiedzialne za wdrożenie budżetu zadaniowego
Prowadzący szkolenie:
Trener 1: Konsultant, Ekspert w zakresie finansów oraz rynku energetycznego i teleinformatycznego. Realizował liczne projekty
związane z efektywnością działania podmiotów sektora finansów publicznych. Od 2004 roku działa w zakresie doradztwa
biznesowego – specjalizuje się w tworzeniu biznes planów, analiz finansowych i strategicznych oraz projektach związanych
z funduszami UE. Posiada wieloletnie doświadczenie we współpracy z JST, jednostkami administracji publicznej
oraz instytucjami nauki i kultury. Wykładowca akademicki, autor opracowań i publikacji z dziedziny innowacyjności, strategii
i finansów. Magister Zarządzania i Marketingu SGH w Warszawie, MBA (Szkoła Biznesu PW, przy udziale LBS, HEC Paris,
NHH Bergen).
Trener 2: Ekonomistka, trener i coach, prowadzi własną firmę doradczą. Zawodowo specjalizuje się w zarządzaniu, marketingu
kultury, zarządzaniu projektami, zarządzaniu strategicznym, zarządzaniu zmianą. Jest ekspertem w zakresie zarządzaniu
projektami współfinansowanymi ze środków UE. W latach 2005-2010 wraz z zespołem przygotowała Ośrodek Przetwarzania
Informacji do roli Instytucji Wdrażającej programy operacyjne UE (IP II) i zarządzała pionem Wdrażania Funduszy.
Była dyrektorem zarządzającym Muzeum Łazienki Królewskie oraz doradcą dyrektora Muzeum Historycznego m.st. Warszawy.
Absolwentka Katedry Samorządu Terytorialnego i Gospodarki Lokalnej Szkoły Głównej Handlowej.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do zarządzania
ul. Rewolucji 1905 r. nr 9, 90-273 Łódź, tel.: 42 632 63 19, fax: 42 288 12 86
email: [email protected] www.frdl-lodz.pl
2. Kontrola zarządcza - definicja i znaczenie kontroli dla organizacji
3. Wymagania kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych, w tym w szczególności wymagania Ministra Kultury
i Dziedzictwa Narodowego
4. System planowania działalności instytucji kultury, przykłady dokumentów planistycznych
5. Planowanie strategiczne, przykłady strategii instytucji kultury
6. Struktura organizacyjna instytucji – znaczenie strategii dla planowania celów
7. Zrównoważona karta wyników, koncepcja i jej rozwój
8. Model zrównoważonej karty wyników dla instytucji kultury, przykłady zrównoważonej karty wyników.
9. Budżet zadaniowy – definicja, znaczenie, schemat, przykład wdrożenia
 Koncepcja planowania i kontroli finansowej (kontrolingu finansowego)
 Definicja i koncepcja budżetu zadaniowego
 Budżet zadaniowy w instytucjach kultury - specyfika
 Opracowywanie budżetu zadaniowego
 Wdrażanie budżetu
 Monitoring i kontrola
 Budżet zadaniowy a Zbilansowana Karta Wyników
ul. Rewolucji 1905 r. nr 9, 90-273 Łódź, tel.: 42 632 63 19, fax: 42 288 12 86
email: [email protected] www.frdl-lodz.pl
Informacje organizacyjne i warunki zgłoszeń:
Szkolenie odbędzie się w siedzibie FRDL Centrum Szkoleniowego w Łodzi, ul. Rewolucji 1905 roku nr 9,
II PIĘTRO (DOMOFON NR 36) 9 września 2015 r. w godzinach 10.00 – 15.00.
Cena szkolenia wynosi 290 zł netto przy zgłoszeniu do 28 sierpnia. Cena po 28 sierpnia wynosi 319 zł netto.
RABAT 10% dla drugiej i następnej osoby z tej samej instytucji.
Zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.
W cenie szkolenia materiały szkoleniowe, zaświadczenie, lunch oraz przerwy kawowe.
Płatność przelewem na podstawie wystawionej faktury w dniu szkolenia.
Prosimy o przesyłanie zgłoszeń do 3 września 2015 r.
 na adres mailowy [email protected] wysyłając uzupełnioną kartę zgłoszenia
 faksem na numer wysyłając uzupełnioną kartę zgłoszenia 42 / 288 12 86
 przez formularz elektroniczny zamieszczony na www.frdl-lodz.pl
Szkolenia realizujemy również w formie zamkniętej na terenie instytucji. Zapytania prosimy kierować na adres mailowy
[email protected]
Zgłoszenie na szkolenie nt. Budżet zadaniowy w instytucjach kultury w dniu 9 września 2015 r.
Instytucja (dane do faktury) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Adres: .......................................................................................................................................................
Tel: ......................................................................................................................
NIP: .....................................................................................
E-mail: .......................................................................................................................
Osoby delegowane do udziału w szkoleniu (prosimy o podanie imienia i nazwiska oraz stanowiska uczestnika szkolenia):
1. ....................................................................................................................................................................................................................................................................
2. ....................................................................................................................................................................................................................................................................
3. ....................................................................................................................................................................................................................................................................
Oświadczam, że szkolenie dla ww. pracowników jest kształceniem zawodowym finansowanym w całości lub co najmniej 70% ze środków publicznych
(niepotrzebne skreślić) TAK / NIE
…………………….……..……..
podpis
UWAGA! O udziale w szkoleniu decyduje przesłanie do Centrum karty zgłoszenia co jest równoznaczne z zakwalifikowaniem się na wybrane szkolenie i akceptacją zapisów
znajdujących się w dostępnym na stronie www.frdl-lodz.pll regulaminem udziału w szkoleniach otwartych.
ul. Rewolucji 1905 r. nr 9, 90-273 Łódź, tel.: 42 632 63 19, fax: 42 288 12 86
email: [email protected] www.frdl-lodz.pl

Podobne dokumenty