Aneta Esnekier-CV
Transkrypt
Aneta Esnekier-CV
ul. Reta 39 E 43-190 Mikołów Telefon: +48 506 172 555 E-mail: [email protected] Aneta Esnekier Informacje osobiste Data urodzenia: 24 września 1977 Miejsce urodzenia: Katowice Wykształcenie Lata 1996 – 2001: Uniwersytet Śląski w Katowicach - Wydział Nauk Społecznych (magister socjologii) Języki obce Język angielski – dobrze Język niemiecki – w wymiarze podstawowym Praktyka zawodowa październik 2011 – nadal: SWPS Wydział Zamiejscowy w Katowicach Zajęcia ze studentami; przedmioty Psychologia Człowieka Pracującego oraz Rozwój Umiejętności Społecznych. styczeń 2009 – nadal: „PROJEKT PASJA” Właściciel; prowadzenie firmy, dbanie o jej rozwój, zarządzanie relacjami z klientami, pilotowanie projektów szkoleniowych, interwencyjnych i eventowych. styczeń 2009 – nadal: „IVENTI” Partner Biznesowy; ścisła współpraca przy organizacji konferencji, bankietów, gali, rautów i nietuzinkowych wyjazdów integracyjnych. październik 2008 – nadal: „EXBIS – Eksperci Biznesmenom” Ścisła współpraca w zakresie realizacji szkoleń. Menedżer Klienta. wrzesień 2000 – wrzesień 2008: „EXBIS – Eksperci Biznesmenom” Asystentka Zarządu / pracownik administracyjny – prowadzenie biura, opieka organizacyjna i logistyczna nad szkoleniami; osoba odpowiedzialna za kontakty z klientami firmy, zespołem trenerów i dostawcami usług; trener samodzielny i cotrener – prowadzenie szkoleń i współpraca przy opracowywaniu programów warsztatów szkoleniowych. Zrealizowane projekty doradcze, szkoleń i imprez integracyjnych ING Bank Śląski S.A. – współprowadzenie szkoleń dla pracowników oddziałów STAREO z zakresu obsługi klienta banku; współudział w realizacji treningów typu outdoor dla pracowników różnych departamentów banku. Współpraca przy przygotowaniu i przeprowadzenie warsztatów dla najwyższej kadry zarządzającej w ramach projektu „Winning Performance Culture Scan”. Szkolenie dla Departamentu Płatności Elektronicznych: „Podejmowanie decyzji, stres, asertywność”. Współprowadzenie warsztatów „Komunikacja z klientem wewnętrznym” dla pracowników Departamentu Zarządzania Aplikacjami. Seminarium „Sztuka prezentacji” dla pracowników Pionu Organizacji i Planowania Strategicznego. Współpółorganizacja i prowadzenie eventu „Razem w Kosmos” dla 100 pracowników Banku. Bank Zachodni WBK S.A. – udział w projekcie zrealizowanym we współpracy z 1 Międzynarodową Szkołą Bankowości i Finansów w Katowicach – samodzielne prowadzenie szkoleń dla Przedstawicieli ds. Sprzedaży Indywidualnej; samodzielne szkolenia dla opiekunów klienta (projekt „lead generation”); trener wiodący w projekcie teambuildingowym „Efektywny ZWS” dla zespołów sprzedażowych; samodzielny trener w cyklu szkoleń dla Asystentów Bankowych („Aktywna Sprzedaż”). Przygotowanie projektu i realizacja cyklu szkoleń dla pracowników Departamentu Usług Centralnych („Trening Antystresowy”, „Sztuka negocjacji”, „Efektywna komunikacja”, „Autoprezentacja”, „Wystąpienia Publiczne”). Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń coachingowych dla Opiekunów Programu Adaptacyjnego. Przygotowanie i realizacja treningu „Planowanie Rozwoju Osobistego” oraz „Informacja Zwrotna” (połączonego z treningiem typu outdoor) w ramach programu Pierwszy Krok. Współprowadzenie warsztatów "Indywidualne style zachowań i komunikacji" dla pracowników Obszaru Audytu Wewnętrznego. Warsztaty „PRO” dla pracowników Obszaru Bussines Intelligence i Zarządzania Ryzykiem Kredytowym. „Motywacja i automotywacja w obliczu zmiany organizacyjnej” dla kadry Centrum Bankowości Telefonicznej i Elektronicznej. Warsztaty „Techniki Sprzedaży przez telefon” w ramach projektu NEO we współpracy z firmą OPTA (również dla Placówek Partnerskich BZ WBK S.A). Przygotowanie i wdrożenie cyklu szkoleń „Autopromocja i aktywności sprzedażowe poza oddziałem”. Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Podlaski Oddział Regionalny – realizacja szkoleń z zakresu budowania efektywnych zespołów oraz sztuki prowadzenia szkoleń. Zakład Ubezpieczeń Społecznych – prowadzenie kilkudziesięciu szkoleń z zakresu zarządzania zespołem dla kierowników referatów. Szkolenie dla Dyrektorów Oddziałów i Dyrektorów Departamentów Centrali „Komunikacja w organizacji”. Kilka szkoleń dla Departamentu Realizacji Dochodów, w tym „Efektywne spotkania z kontrahentami”, „Budowanie zespołu” i „Trening typu outdoor”. Warsztaty dla Inspektorów Kontroli ZUS doskonalące umiejętności trenerskie niezbędne do prowadzenia szkoleń w zakresie wykorzystywania praktycznych możliwości wdrażanej aplikacji informatycznej. Warsztat „Indywidualne style komunikacji i współpracy” dla Departamentu Realizacji Dochodów”. Realizacja warsztatów „Efektywne Zarządzanie Zespołem i Komunikacja” w ogólnopolskim projekcie dla Naczelników Wydziałów. Spotkanie typu follow up dla Inspektorów Kontroli ZUS - program wsparcia umiejętności trenerskich. Warsztaty dla Pracowników I o/ Warszawa w zakresie współpracy wewnętrznej i właściwej komunikacji. Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku – współpraca przy organizowaniu, opieka logistyczna i dwukrotna realizacja spotkania integracyjnego dla 140 osób. Getin Bank – we współpracy z Firmą DMD Centrum Szkoleń sesja dla 60 osób „Zarządzanie czasem” w ramach spotkania integracyjnego. Deloitte Audyt Sp. z o.o. – warsztat dla asystentów i seniorów z zakresu autoprezentacji w ramach szkolenia „Komunikacja – Savoir vivre w biznesie – Wizerunek”. Warsztaty integracyjne dla studentów - ambasadorów Marki Deloitte na wyższych uczelniach. Reedycja warsztatów z autoprezentacji. ComArch S.A. – w ramach projektu Comarch MBA realizacja szkoleń „Sztuka Prezentacji” (dwie edycje w sumie dla 5 grup) oraz warsztatów „Asertywność”. Sygma Bank Polska S.A. – we współpracy z firmą Opta przeprowadzenie szkolenia dla kadry kierowniczej: „Trening Menedżerski: Komunikacja – Motywowanie przez Cele – Zarządzanie Czasem”. Wydawnictwo JUKA-91 Sp. z o.o. – we współpracy z firmą Opta realizacja „Treningu Umiejętności Promotora”. 2 PKO BP S.A. – przygotowanie i zrealizowanie nagrodowego szkolenia „Zarządzanie czasem” i „Sztuka negocjacji” dla grupy 30 najlepszych doradców z komórek Małych Przedsiębiorstw. Dla pracowników Centrali, warsztaty „Zarządzanie Stresem”. Sesja facylitacyjna dla trenerów wewnętrznych oraz współprzygotowanie treści do szkoleń e-learningowych z zakresu Standardów Obsługi Klienta. Przygotowanie programu i prowadzenie warsztatów dla Naczelników „Efektywne Zarządzanie Zespołem”. Warsztaty „Wystąpienia Publiczne” w ramach otwartej umowy EXBIS – PKO BP SA. Realizacja dwóch szkoleń „Efektywna Komunikacja” dla Uczestników projektu „Bank Menedżerów”. CMC Zawiercie S.A. – pomoc w przygotowaniu i współprowadzenie modułów tematycznych „Osobista odpowiedzialność” oraz „Coaching, czyli wspieranie rozwoju zawodowego pracowników” dla 24 grup w ramach Programu Rozwoju Kadry Menedżerskiej. Cersanit S.A. – przygotowanie i realizacja cyklu szkoleń dla brygadzistów i mistrzów z zakresu efektywnej komunikacji (we współpracy z firmą PReria Public Relations). Projekt „Dobry Przywódca – cz.1”. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. – realizacja dotyczących wdrożenia standardów obsługi klienta. kilkunastu szkoleń SGL Carbon Polska S.A. – warsztaty anglojęzyczne typu outdoor „Team integration”. Narodowy Fundusz Zdrowia – trening menedżerski. Poliklinika Stomatologiczna „Pod Szyndzielnią” w Bielsku Białej - „Profesjonalne kontakty z klientami / pacjentami” – szkolenie dla lekarzy, asystentek i pracowników recepcji. Hewlett-Packard Company Global e-Business Operations – systematyczna współprca przy realizacji anglojęzycznych warsztatów integracyjnych dla menedżerów: „Event for core management”, „Huge Power of Teamwork” oraz „Mystery of King Pacal”. Anglojęzyczne warsztaty Train The Trainer połączone z wydarzeniem typu outdoor dla Ekspertów Procesowych. Urząd Miasta Stołecznego Warszawy - „Perswazja i wywieranie wpływu”. ROCA Polska Sp. z o.o. – przygotowanie i realizacja tematycznej gry strategicznej wspomagającej program „Kopernik: razem w dobrym kierunku”. Billbird S.A. – współprowadzenie warsztatów integracyjnych dla pracowników firmy. SKOK im. Mikołaja Kopernika – na zaproszenie Polskiego Stowarzyszenia Psychologów Praktyków Oddział Śląski realizacja autorskich warsztatów pod hasłem „Twój Projekt Pasja” dla osób zagrożonych zwolnieniem grupowym. Stowarzyszenie „U Siemachy” i Fundacja Rozwoju Społecznego DEMOS – współpraca w ramach projektu KORBA 2009 przy realizacji sesji warsztatowej LOGOS „Autoprezentacja, czyli jak mnie widzą tak mnie piszą” dla Liderów Młodzieżowych z województwa śląskiego. Opieka tutorska nad projektami młodzieży. Udział w projekcie KORBA 2010: warsztaty z zarządzania sobą w czasie i trzymiesięczna opieka tutorska. Kontynuacja współpracy przy projekcie Korba 2011: warsztaty „Sezamie otwórz się, czyli liderem być!” i „Wystąpienia publiczne” oraz trzymiesięczna opieka tutorska. Dobra Książka (pod egidą wydawnictwa VIDEOGRAF II) telemarketingowe oraz indywidualny coaching konsultantów. – warsztaty OVB Allfinanz Polska Spółka Finansowa – warsztaty doskonalenia umiejętności autoprezentacji. Multilayer Pipe Company Sp. z o.o. – firmowe spotkanie integracyjne pod 3 egidą EXBIS we współpracy z PRERIA Agencja Marketingu i PR. ING Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. – warsztaty dla Asystentek. Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej – warsztaty w zakresie rozwoju umiejętności związanych z wystąpieniami publicznymi dla śląskich maturzystów oraz panowanie nad stresem (projekt „Matura bez stresu”). Warsztaty kreatywności „Wake up dla mózgu” w ramach wakacyjnej akcji „Letnia Szkoła Kobiet” dla słuchaczek Radia Katowice. Zajęcia ze studentami. PGE Lubelskie Zakłady Energetyczne S.A. – przygotowanie i poprowadzenie 3 edycji warsztatów na temat telefonicznej obsługi klienta. VATTENFALL – przeprowadzenie interpersonalnej. warsztatów dotyczących komunikacji PKP CARGO S.A. – przygotowanie i poprowadzenie 24 godzinnych warsztatów w zakresie doskonalenia praktycznych umiejętności związanych z niektórymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. INDOS Faktoring i Windykacja – warsztaty „Indywidualne style komunikacji i współpracy”. Katowicki Węgiel Sp. z o. o. – realizacja szkolenia „Komunikacja Interpersonalna” w ramach dofinansowania z Europejskiego Funduszu Społecznego. Urząd Miasta Gliwice – warsztaty wspierające Pracowników Urzędu w zarządzaniu stresem i emocjami oraz doskonalące asertywną komunikację. Śląski Związek Gmin i Powiatów – koordynacja i realizacja konsultacji wskaźników monitorowania procesów oraz metodologii prowadzenia benchmarkingu w 12 miastach na prawach powiatu, 3 gminach oraz 2 starostwach powiatowych w ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej: „Benchmarking – narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych.” Opinion Sp. z o.o. – koordynacja i realizacja spotkania integracyjnego OPINIONALIA 2011, w tym przygotowanie i prowadzenie gry integracyjnej „1 z 6” powstałej na kanwie teleturnieju „1 z 10”. Kluczowe umiejętności Komunikatywność i łatwość nawiązywania kontaktów, umiejętność pracy w zespole, zaangażowanie, uśmiech ☺, gaszenie ognia Pozostałe informacje Senior Trainer zgodnie z European Qualifications Framework Licencja Trenerska EXBIS Prawo jazdy – kat. B (od 1999 roku doświadczenie w prowadzeniu samochodu) Obsługa komputera i urządzeń biurowych Więcej na: http://www.projektpasja.pl Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w CV dla potrzeb niezbędnych w procesie rekrutacji, zgodnie z ustawą z dnia 29.08.1997 roku o Ochronie danych Osobowych (Dz.U.Nr. 133 poz.883) 4