Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN

Transkrypt

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN
Zaangażowanie pracowników
w system KAIZEN
16-17 kwietnia 2015
Jelcz - Laskowice
Czy znajoma
jest Ci
taka sytuacja?
A może znane
Ci są takie
pytania?
Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN,
przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów,
wyznaczyliśmy nagrody za pomysły… Na początku
pracownicy zgłaszali pomysły, ale trwało to krótko.
Pomysły zresztą nie były najwyższej jakości, a z
upływem czasu pomysłów było coraz mniej.
Pracownicy nie są zainteresowani ich zgłaszaniem,
traktują to jako formalny obowiązek. System KAIZEN
niewiele zmienił w organizacji…
Jak sprawić aby pracownicy zgłaszali pomysły usprawnień?
Jak utrzymać początkowy entuzjazm wobec systemu KAIZEN?
Od czego zależy zaangażowanie w system KAIZEN?
Jak wynagradzać za dobre pomysły?
Jakie błędy można popełnić wdrażając KAIZEN?
… i dlaczego system KAIZEN u nas nie funkcjonuje tak jak powinien?
Jeśli ciekawią Cię odpowiedzi na powyższe pytania – zapraszamy
na warsztat Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN.
Spróbujemy udowodnić, że jest sposób na wszystko!
Co to za warsztat?
Czego możesz być pewien?
Cel warsztatu
Dla kogo?
Poznasz :
 warunki skutecznego wdrożenia systemu
KAIZEN w specyfice zachodniego modelu
zarządzania,
 metody motywowania pracowników do
angażowania się w funkcjonowanie
sytemu,
 metody pobudzania kreatywności,
 błędy, których należy unikać,
 sposoby utrzymania zaangażowania
pracowników w funkcjonowanie systemu.
Jeśli chcesz dowiedzieć się jak skutecznie angażować
pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN –
te warsztaty są dla Ciebie.
Dowiesz się jak skutecznie i trwale angażować
pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN
Podczas zajęć warsztatowych doświadczysz
wpływu narzędzi motywowania na postawy
i działania.
Gospodarz
Gospodarzem warsztatu będzie firma Ronal Polska, jeden
z wiodących producentów felg ze stopu metali lekkich do
samochodów i pojazdów użytkowych o zasięgu globalnym.
Wieloletni partner firm z branży motoryzacyjnej, takich jak:
Audi, BMW, Ferrari, Ford, Lamborghini, Mercedes-Benz,
Porsche, Volkswagen i innych.
Zakres warsztatów
Dzień 1.
1. Filozofia KAIZEN - wprowadzenie:
 założenia i wartości KAIZEN
 cele systemu KAIZEN
 postawa KAIZEN wobec wartości zachodniego
modelu zarządzania i zachodniej kultury
organizacyjnej
 wymagania wobec kadry kierowniczej oraz
pracowników w procesie wdrażania oraz
utrzymania systemu KAIZEN
2. Uwarunkowania skutecznego wdrażania systemu
KAIZEN w organizacji:
 proces wdrażania systemu KAIZEN
 formy i różne rozwiązania organizacyjne
w obszarze KAIZEN
 błędy w procesie wdrażania systemu KAIZEN
Dzień 2.
3. Motywowanie pracowników do zaangażowania w
system KAIZEN:
 bariery kreatywności i motywacji
 przyczyny niskiego zaangażowania
pracowników w funkcjonowanie systemu
KAIZEN
 proces motywowania i perspektywy
motywacji
 indywidualizacja motywowania
 kształtowanie postaw oraz warunki
skutecznej zmiany postaw
 znaczenie przywództwa w systemie KAIZEN
w praktyce dnia codziennego
 motywowanie finansowe w KAIZEN – cele i
formy
 błędy w procesie motywowania
 utrzymanie motywacji i stałego
zaangażowania pracowników w
funkcjonowanie systemu KAIZEN
Informacje
organizacyjne
Miejsce szkolenia
Siedziba firmy Ronal Polska
ul. Inżynierska 3,
Jelcz - Laskowice
Grupy
Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy
i warsztatowy charakter zajęć.
Nie więcej niż 16 osób - o uczestnictwie decyduje
kolejność zgłoszeń!
Propozycja
warunków finansowych
Szkolenie
Czas trwania
Cena
KAIZEN
2 dni
16 h dydaktycznych
1200 zł + VAT
(1. i 2. zgłoszona osoba)
1000 zł + VAT
(3. i kolejna osoba)
Zapewniamy:
komplet materiałów
2 przerwy kawowe i obiad każdego dnia
zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Jak
pracujemy?
Nasz sposób pracy
to efekt ponad 10 lat doświadczeń.
Wiemy co robimy i wierzymy,
że jest sposób na wszystko.
Jesteśmy częścią dużych zmian zachodzących w firmach, z którymi pracujemy, ale jest nam równie miło, kiedy słyszymy od
uczestników szkoleń, że to dla nich osobista korzyść.
Z nimi pracowaliśmy:
Zobacz dla kogo jeszcze pracowaliśmy i sprawdź nasze referencje.
www.abk.pl/referencje
Poznaj naszego trenera
Anna Łukasiewicz
Trener / Konsultant
Kiedyś Ania zdradziła mi jak mawiają o niej bliscy znajomi:
„skrzyżowanie rusałki z buldogiem”. Jeśli miałbym
cokolwiek dodać, to jedynie to, że nie sposób pozostać
wobec tej kompozycji obojętnym. Ja jestem jej wielkim
fanem.
KamiL Torczewski
Ania to niezwykle mądra kobieta. Mądra i dobra. A przy
tym – jest znakomitym specjalistą (trener/ psycholog/
psychoterapeuta). Ma duży dystans do siebie i do świata
oraz rozbrajające poczucie humoru. Posiada też dar
intuicji… jakiegoś magicznego sposobu, którym potrafi
pomagać ludziom odnajdywać rzeczy dla nich ważne.
Z wykształcenia psycholog, absolwentka Wydziału Nauk
Społecznych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza
w Poznaniu. Konsultant i trener, posiadający akredytacje
Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości do realizacji
szkoleń z obszarów zarządzania zespołem, zarządzania
strategicznego, doskonalenia procesów sprzedaży,
innowacyjności i wielu innych. Posiada certyfikat
Trenerów i Konsultantów Małej i Średniej
Przedsiębiorczości w ramach projektu Unii Europejskiej Training And Education In Strategically Significant Areas
"TESSA". Obszary specjalizacji to budowanie
zaangażowania w inicjatywy KAIZEN/Continous
Improvement, zarządzanie strategiczne, zarządzanie
zasobami ludzkimi, zarządzanie projektami oraz
doskonalenie kompetencji społecznych, handlowych
i menedżerskich.
Wykładowca wyższych uczelni ekonomicznych, autorka
licznych publikacji z zakresu zarządzania. Prowadzi
szkolenia i realizuje projekty doradcze nieprzerwanie
od 1995 roku.
Bądźmy w kontakcie
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Wasze pytania
i pomożemy w doborze odpowiedniego programu szkoleniowego.
Dorota Leśniak
Koordynator ds. szkoleń
[email protected]
t: (71) 344 01 15
kom: 603 544 553
Natalia Daszek
Specjalista ds. szkoleń
[email protected]
kom: 535 148 308
Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.
ul. Wystawowa 1/125
51-618 Wrocław
tel/fax : 71 344 01 15
[email protected]
www.abk.pl

Podobne dokumenty