Program szkolenia - Szkolenia Semper

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w
szkoleniu:
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty
praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Miejsce
Data rozpoczęcia
Data zakończenia
Liczba dni
Liczba godzin
Gdańsk
2017-03-20
2017-03-21
2
16
Wrocław
2017-04-24
2017-04-25
2
16
Warszawa
2017-05-11
2017-05-12
2
16
Opis szkolenia:
Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach praktycznych w zakresie zarządzania zmianą. Szkolenie realizowane
jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
DO POBRANIA
Grupa docelowa:
Projekt szkolenia został przygotowany z myślą o członkach kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania.
Cel szkolenia:
Zarządzanie zmianami oraz sprawne ich wdrażanie stało się kluczowym wymogiem funkcjonowania każdej organizacji.
Prezentowane szkolenie przybliża nie tylko samą metodykę projektowania i wdrażania zmiany, ale także uczy, w jaki sposób radzić
sobie z oporem pracowników wobec zmian.
Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie komunikować zmianę, jak przeprowadzać kluczowe zadania związane ze
zmianą. Podczas warsztatów pokażemy i przećwiczymy techniki wywierania wpływu. Dowiemy się, jak pracować kreatywnie nad
własnym rozwojem, jak z sukcesem wdrażać zmiany również we własnym życiu i w odniesieniu do siebie.
Korzyści dla uczestników:
1. Uczestnicy zrozumieją proces zmian zarówno z perspektywy uczestnika procesu jak i lidera wdrążającego zmianę.
2. Poznają korzyści wynikające z ustruktualizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu.
3. Uzyskają wiedzę w zakresie powiązania doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu
zmianą.
4. Nabędą umiejętność spojrzenia na proces zmian z różnych perspektyw biznesowych.
5. Utrwalą zmianę postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju).
6. Zdobędą umiejętności planowania i skutecznego wdrażania zmiany.
7. Nauczą się zarządzać ryzykiem podczas wdrażania zmiany.
8. Zdobędą kluczową wiedzę na temat psychologicznego aspektu zmiany.
9. Nauczą się rozpoznawać i radzić sobie z oporem.
10. Dowiedzą się jakie techniki wywierania wpływu można etycznie stosować zarządzając zmianą.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 1 z 7
Metodologia:
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu
pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez
pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach,
dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z
omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę
danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą
różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia
jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO
Szczególnie ciekawe i pozwalające spojrzeć na siebie z innej perspektywy będą zajęcia z użyciem kamery, podczas których każdy z
uczestników szkolenia będzie mógł zostać poddany konstruktywnej ocenie.
Trener:
dr inż. Martin Daliga
Specjalizacja trenerska:
Doświadczony trener zarządzania i biznesu, coach i ceniony konsultant. Specjalizuje się w szkoleniach i doradztwie
dla menedżerów oraz w coachingu. Pracuje metodami autorskimi, warsztatowymi, w atmosferze partnerstwa. Jako
niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami
interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty
o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, a najbardziej
dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich
konkurencyjności. Posiada ponad kilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.
Trener:
Zygmunt Dolata
Specjalizacja trenerska:
Ekspert SEMPER ds. negocjacji i mediacji. Trener biznesu, menedżer projektów, coach, wykładowca i konsultant HR.
Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi oraz pracowników
wymagających wsparcia metodologicznego. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach
menedżerskich. Ekspert ds. negocjacji, zarządzania, budowania relacji zawodowych i autoprezentacji oraz
windykacji należności. Prowadzi wysoko oceniane szkolenia z zakresu negocjacji, autoprezentacji, specjalizuje się również w
warsztatach z komunikacji interpersonalnej, obsługi klienta oraz radzenia sobie ze stresem. Uznany konsultant w zakresie
zarządzania zmianą oraz kreowania wizerunku instytucji publicznych i przedsiębiorstw. Autor wielu publikacji w prasie
specjalistycznej i serwisach internetowych. Zwycięzca Plebiscytu „Porady praktyków 2013” portalu Treco.pl. Finalista konkursu
„Mówca znakomity” („Gazeta Wyborcza w Poznaniu, 2007r.). Twórca wielu programów rozwojowych. Absolwent Politechniki (mgr
inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie – Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, komunikacja i promocja w biznesie –
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych – Centrum Doskonalenia
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 2 z 7
Zarządzania we Wrocławiu i programu studiów podyplomowych MBA ZZL w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu). Posiada
certyfikaty trenerskie Akademii Trenera grupy Hause of Skiils, dyplom ukończenia warsztatów trenerskich w Centrum
Szkoleniowym JET Szymona Kudły oraz w firmie Nowe Motywacje. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole
Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 %
zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera.
Program szkolenia:
Tematyka
Treść
Wprowadzenie do warsztatów.
• Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
• Omówienie głównych elementów warsztatów.
I. Wprowadzenie do zarządzania zmianami.
• Punkt wyjścia – jak radzisz sobie z sytuacją zmiany (warsztat panelowy).
• Zarządzanie zmianą - kluczowe aspekty.
• Psychologia zmiany - szansa a może konieczność?
• Stereotypy dotyczące zmiany.
• Przesłanki doskonalenia organizacji.
• Przygotowanie się do zmiany.
• Metody doskonalenia organizacji.
• Skuteczność doskonalenia organizacji.
II. Charakter zmian organizacyjnych.
• Wieloaspektowość pojęcia zarządzania zmianami organizacyjnymi.
• Główne czynniki inicjujące zmiany w przedsiębiorstwach.
• Siły rynkowe działające na rzecz zmian.
• Zmiana planowana czy zmiana dostosowawcza?
Dzień I
III. Proces zarządzania zmianą w organizacjach.
• Kultura organizacyjna promująca zmiany.
• Główne kroki procesu zarządzania zmianą.
• Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie.
• Efektywna komunikacja w procesie zmian.
• Radzenie sobie z oporem wobec zmian.
IV. Scenariusze wdrożeniowe dla zmian organizacyjnych.
• Wdrożenie zmian optymalizacyjnych w procesach biznesowych.
• Wdrożenie zmian transformacyjnych.
• Wdrażanie zmian strategii i działań operacyjnych.
• Reinżynieria procesów biznesowych.
V. Model wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie.
• Model 3 kroków.
• Psychologia każdego z 3 etapów (ćwiczenie w którym zostanie omówione co
dzieje się na każdym etepie wśród uczestników zmiany oraz jaka jest na tych
etapach rola i zadania lidera).
• Podejście sytuacyjne do realizacji i zmian celów biznesowych.
Podsumowanie I dnia warsztatów szkoleniowych.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 3 z 7
VI. Metodyka projektowania zmian w przedsiębiorstwie (ćwiczenia
zespołowe).
• Planowanie zmiany.
• Implementacja zmiany.
• Monitorowanie osiąganych rezultatów.
• Korygowanie przyjętych założeń.
VII. Aspekt psychospołeczny wprowadzania zmian
• Rola komunikacji we wdrażaniu zmian (ćwiczenie).
• Jak skutecznie komunikować zmianę (ćwiczenie).
• Źródła oporu wobec zmian.
• Zrozumienie przyczyn oporu wobec zmian.
• Rozpoznawanie symptomów oporu (ćwiczenie).
• Metody przełamywania oporu i konfliktów (ćwiczenie).
• Angażowanie pracowników w proces zmian – techniki.
VIII. Skuteczne wywieranie wpływu przez lidera zmiany
• Jak być liderem w każdej sytuacji?
• Rola lidera w obliczu zmiany.
• Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą.
• Budowanie zaufania i akceptacji zmian organizacyjnych
• Jak przekonywać ludzi do zmiany.
• Wywieranie wpływu na ludzi (warsztat).
IX. Automotywacja w procesie kreatywnego zarządzania zmianą
Dzień II
• Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia?
• Diagnoza indywidualnych postaw wobec zmian oraz poznanie sposobów
zwiększenia elastyczności wobec zmiany.
• Własny sposób myślenia – rozpoczynanie zmian od nas samych.
• Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach.
X. Rozwiązywanie problemów podczas wdrażanej zmiany
• jak rozpoznać i zdefiniować problem
• analiza problemu (poznamy metody: macierz wagi i trudności problemu oraz
diagram przyczynowo-skutkowy)
• narzędzia generowania rozwiązań (zastosowanie burzy mózgów – ćwiczenie)
• wybór rozwiązania – macierz oceny kryteriów wyboru
• realizacja wybranego rozwiązania
• metody oceny rozwiązania
XI. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą
• Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych.
• Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu.
• Procedura sterowania zmianami.
• Dokumenty formalne w zarządzaniu zmianą.
Podsumowanie warsztatów szkoleniowych i wnioski końcowe.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe
doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
●
●
●
●
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 4 z 7
Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 – przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia
Inwestycja:
1390.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych
stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów
praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte
organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Wrocław, Gdańsk: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją:
1690 zł netto (+23% Vat)
Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1750 zł
netto (+23% Vat)
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić
formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub
mailem ([email protected]).
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
●
UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online
●
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT
●
POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 5 z 7
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia
rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura:
Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
[email protected]
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia
rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 6 z 7
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Szkolenia | Inspiracje |
Rozwój Osobisty
tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936
NIP 7772616176 REGON 301265926
www.szkolenia-semper.pl
[email protected]
ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań
Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Efektywne zarządzanie zmianą w organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne. Symulacje przy użyciu kamery video.
Strona: 7 z 7