Piątek, 19 kwietnia 2013 Drogie Koleżanki i Koledzy, Sympatycy

Czwartek,
P R O G R A M 18 kwietnia 2013
Drogie Koleżanki i Koledzy,
Sympatycy Międzynarodowego
Stowarzyszenia Controllerów!
Postępująca globalizacja wielu przed-siębiorstwom stworzyła szanse na odniesienie rynkowego sukcesu, ale jednocześnie zmusiła je do
podjęcia nowych dla nich wyzwań. Jednym z
tych wyzwań jest niestabilność światowej
gospodarki
–
wahania
cykli
koniunkturalnych i ich skrócenie, zróżnicowanie
rozwoju poszczególnych rynków, nie tylko na
zewnątrz naszego obszaru gospodarczego, ale
i wewnątrz niego...
Niestabilność staje się nową codziennością - ceną, którą płacimy
za możliwości, które daje globalizacja. Zmienność gospodarki wymusza
od przedsiębiorców nie tylko poszukiwanie nowych dróg rozwoju, ale
również konsekwentną optymalizację kosztów – konieczną
do przezwyciężenia kryzysu. Dlatego niezwykle ważnym zadaniem dzisiejszego controllingu jest zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa
– a tym samym zwiększenie jego szans na przetrwanie.
Krótko- i długoterminowe planowanie scenariuszowe, zwiększenie
świadomości ryzyka wśród managerów, elastyczne działanie poprze-dzone szybką reakcją osób decyzyjnych, szybka identyfikacja poten-cjalnych zagrożeń, jasne definiowanie celów, otwartość na niekonwencjonalne metody – i koniecznie sprawdzenie efektywności
każdego z wdrażanych rozwiązań – zadanie Controllera nie jest proste!
To właśnie zadania Controllera w obliczu wyzwań gospodarki XXI wieku
są tematem przewodnim VII Międzynarodowego Kongresu Contro-llerów Controlling Intelligence Adventure. Jak polscy i zagraniczni
Controllerzy chcą budować sukces swoich firm? Jak reagują na szanse
i zagrożenia, które obserwują? Co robią, aby z dumą móc powiedzieć:
„Nasza efektywność rośnie mimo kryzysu!”?
Wraz z naszymi gośćmi spędzimy wspólnie dwa dni na dyskusji, jak controlling może wpływać na efektywność, wydajność, innowacyjność,
a także długowieczność firmy. To dni praktycznych wskazówek, wymiany wiedzy, rozmów w kuluarach, dobrych spotkań z ciekawymi
osobami z różnych branż, firm, z różnych krajów! To międzynarodowy
event z najwyższą merytoryką!
Jestem pewna, że merytoryka Kongresu jest niepowtarzalną okazją do
tego, by uczyć się od najlepszych!
Dlatego już teraz cieszę się na spotkanie w Poznaniu!
dr Adrianna Lewandowska, MBA
Czwartek, 18 kwietnia 2013
0900 - 1000
Rejestracja, przywitanie gości
1000 - 1010
Powitanie uczestników
dr Adrianna Lewandowska
Manager & Business Coach, Business Discovery
Członek Zarządu Internationaler Controller Verein
1010 - 1020
min. Janusz Cichoń
Wiceminister Finansów, Sekretarz Stanu, Ministerstwo Finansów
1020 - 1040
Droga na ocean przez kuchenne drzwi
kpt. Krzysztof Baranowski
Żeglarz, Założyciel Fundacji Szkoła pod Żaglami
1040 - 1100
Controlling w Uniwersytecie
• Dlaczego uczelnie publiczne powinny być zainteresowane
controllingiem?
• Co to znaczy stosować controlling w zarządzaniu uniwersytetem?
• Funkcjonowanie controllingu w Uniwersytecie Ekonomicznym
w Poznaniu.
dr hab. Cezary Kochalski, prof. nadzw. UEP
Kierownik Katedry Controllingu, Analizy Finansowej i Wyceny,
Prorektor ds. Strategii i Rozwoju,
Uniwersytet Eknomiczny w Poznaniu
1515 - 1545
Przerwa kawowa
Dyskusja panelowa
m.in. Urząd Miasta Szczecin, Andre Abrasive
Articles, Beyond.pl
Prowadzenie: Paweł Rafalski
Wiceprezes Zarządu, Solet Sp. z o.o.
Małgorzata Podskarbi
Kierownik Controllingu Zakładowego, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
1645 - 1655
Zakończenie dnia pierwszego
dr Herwig Friedag
Doradca Biznesowy i Właściciel, Friedag Consult
Przewodniczący Komisji ds. PR, Internationaler Controller Verein
1655 - 1710
Inteligencja a intuicja w procesie twórczym
Agata Nowak
Akademia Sztuk Pięknych w Poznaniu
prof. Dariusz Kaca
Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi
1100 - 1130
Przerwa kawowa
1130 - 1210
New Developments in Controlling
• Sustainability is the main issue: „Green Controlling“ is now
an all-day affair!
• Controlling is people business: Behavior aspects are crucial!
• Our world becomes volatile: We have to deal with turbulencies!
prof. dr. dr. h.c. mult. Péter Horváth
Managing Director IPRI, Chairman of the Supervisory board
Horváth AG, Co-Head of „Ideenwerkstatt“ ICV
1210 - 1235
Wdrożenie zasobowo-procesowego rachunku kosztów (RCA) w
Grupie Energa Obrót S.A. jako odpowiedź na wyzwania
strategiczne i potrzeby kadry zarządczej
• Przesłanki wdrożenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów (RCA) w spółkach Energa Obrót S.A. oraz Energa Obsługa i Sprzedaż Sp,. z o.o.
• Droga od ABC do RCA – wzloty i upadki we wdrażaniu rachunku
kosztów działań ABC
• Wdrożenie Resource Consumption Accounting
- koncepcja nowego rachunku kosztów oraz etapy wdrożeniowe
• Wyniki wdrożenia oraz prace na przyszłość
Karina Kotula
Dyrektor Departamentu Controllingu, ENERGA - OBRÓT SA
1235 - 1300
Controlling vs Sourcing – czyli kto tak naprawdę zarządza
kosztami w firmie?
• Zarządzanie kosztami w ujęciu sourcingowym
• Rapid re-pricing i psychologia tłumu
• Jak zaatakować wynik przedsiębiorstwa…
Aleksander Socha
Business Controller, Ramirent S.A.
1300 - 1400
Lunch, integracja przy bufecie
1400 - 1415
4x4
Najnowsze rozwiązania controllingowe
• MINERAL MIDRANGE S.A.
• CONTROLLING SYSTEMS Sp. z o.o.
• Codec Systems Sp. z o.o.
• DomData AG Sp. z o.o.
1545 - 1645
Otwarcie kongresu
Losowanie nagród - C zas dla Partnerów
Członek Zarządu ICV
Business Discovery, Manager
1415 - 1515
Piątek, 19 kwietnia 2013
0900 - 0930
Analiza danych produkcyjnych – wyścig z czasem
• Cel projektu – problemy i droga do sukcesu
• Wielowątkowa analiza sprzedaży i zamówień klienta
• Automatyzacja i prezentacja danych
09
30
- 10
00
Paweł Kowina
Controller Finansowy, Huf Polska Sp. z o.o.
How can we benefit from the working results of the idea workshops
and the specialist groups
• Setting trends - a strategic area of responsibilities for the ICV
• ICV publication plan
• Using the proposals of the idea workshop and the work groups‘
experience in the ICV
dr Walter Schmidt
Właściciel ask - angewandte strategie und kommunikation,
Board Member, Internationaler Controller Verein
1000 - 1030
Controlling w branży hazardowej
• Controlling w hazardzie
• Analiza klienta
• Analiza Automatów
10
- 11
11
- 1130
30
00
Agnieszka Piech
Controller Finansowy, ZPR S.A.
Przerwa kawowa
00
Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów – Resource Consumption
Accounting (RCA)
• Resource Consumption Accounting (RCA) jako najnowsze powiązanie
koncepcji Grenzplankostenrechnung (GPK) i Activity Based Costing (ABC)
• Prosty czy skomplikowany model kosztowy – paradoks upraszczania
rachunku kosztów
• Wdrażanie zasobowo-procesowego rachunek kosztów (RCA)
Tomasz Zieliński
Doktorant i Wykładowca, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Informacje organizacyjne:
1130 - 1200
Keystone of Controlling or who is the Boss?
•T
he impact of company’s owner at controlling system initiation and
implementation process
• Different types of company’s owners from their involvement into
management and controlling
• National aspects of controlling in small and medium sized Russian
companies
Valentin Usenkov
Owner and CEO of “Consultant-Service” Ltd.
President of Club of Managerial and Financial Controllers
1200 - 1230
Controlling w Szpitalu Klinicznym
• Rola Controllingu w zarządzaniu szpitalem klinicznym
• Budowanie świadomości kosztowej w szpitalu
• Zarządzania rentownością procedur medycznych – dylematy
Dyrektora
Miłosz Piontek
Dyrektor ds. Finansowych, Szpital Uniwersytecki nr 2
im. dr. J. Biziela w Bydgoszczy
Cena:
Członkowie ICV: 1 599,00 PLN
Uczestnicy bez członkostwa ICV: 2 699,00 PLN
Uwaga: Podane ceny są cenami netto, należy doliczyć 23% VAT
W ramach kosztów przewidziane jest pełne uczestnictwo
w Kongresie, pomoc tłumaczy, udział w wieczornej imprezie
integracyjnej, konsumpcja, napoje oraz materiały kongresowe.
Data:
Miejsce:
18-19 kwietnia 2013, Poznań
Kongres odbędzie się jak co roku w prestiżowym
hotelu ANDERSIA przy Placu Andersa 3
położonym 5 minut drogi pieszo od Dworca PKP
www.andersiahotel.pl
Korzyści:
• Poznasz czynniki, które determinują rozwój i sukces
w zawodzie controllera!
• Poznasz nowe kierunki rozwoju controllingu, będziesz na bieżąco!
1230 - 1300
• Poszerzysz krąg swoich znajomych o ludzi z Top Managementu
Przerwa kawowa
oraz uznanych controllerów z całej Europy!
1300 - 1315
Szczególna rola controllingu i zarządzania finansami
w warunkach kryzysu ekonomicznego
• Rola finansów i kontrolingu ulega ewolucji w rezultacie czego
przestają być „strażnikiem bilansu i kontrolerem“ i obejmują funkcję
„przewodnika i doradcy w rozwoju strategii
• K luczowymi obszarami wsparcia stają się elastyczne planowanie
umożliwiające szybkie reakcje na zachodzące zmiany rynkowe,
rozsądne zarządzanie kosztami, zapewnienie płynności finansowej w
trudnych czasach oraz szczególna rola analizy klienta.
• Jak wykorzystać potencjał „typowych“ narzędzi dla rozwoju systemu
zarządzania finansami i kontrolingu.
Daniel Wójcik
Ekspert, Magazyn CONTROLLING
1315 - 1330
Ograniczenie ryzyka i redukcja kosztów
– outsourcing kadr i płac
• O graniczenie ryzyka i redukcja kosztów – outsourcing kadr i płac
• Outsourcing jako sposób na ograniczanie ryzyka i optymalizację
kosztów
• Obszary ryzyka pracodawcy - bezpieczeństwo prawne, systemowe,
produktywność, koszty
• Magiczna formuła
Katarzyna Plucińska
Dyrektor Zarządzający, Randstad Payroll Solutions
1330 - 1400
Od rozmachu strategii do skuteczności operacyjnej
• Przesłanki sukcesu w burzliwym świecie
• Planowanie strategiczne – tworzenie potencjału
• Planowanie operacyjne – wykorzystanie potencjału
• Narzędzia controllingu użyteczne w trudnych czasach
dr Stefan Olech
Twórca i kierownik Akademii Controllingu ODiTK, Grupa ODiTK,
• Spotkasz i poznasz Liderów działających regionalnie
Kół Praktyków Controllingu!
Kontakt:
Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów
Internationaler Controller Verein
Anna Włodarczyk – Koordynator Organizacyjny
ul. Fredry 7/1, 61-809 Poznań
Tel./Fax (61) 853 20 10
www.icv.pl • [email protected]
LEPSZA EFEKTYWNOŚĆ
- NOWE ZADANIE DLA CONTROLLERA
Pobierz formularz zgłoszeniowy z naszej strony internetowej,
wyślij go i przyjedź! Do zobaczenia w Poznaniu!
LEPSZA EFEKTYWNOŚĆ
- NOWE ZADANIe DLA CONTROLLERA
Partnerzy kongresu:
Patronat honorowy:
1400 - 1415
Zakończenie kongresu
1415 - 1515
LUNCH, SHAKING HANDS, FAREWELL
Partnerzy medialni:
18-19 kwietnia 2013
Poznań
Agata Nowak „Skok do wody“
dr Adrianna Lewandowska
Manager & Business Coach, Business Discovery
Członek Zarządu Internationaler Controller Verein
ViI Międzynarodowy
Kongres Controllerów
Controlling Intelligence
Adventure
(CIA)