Cała naprzód - rozwój przez controlling

Cała naprzód - rozwój przez controlling
14:00 - 15:00
NAJNOWSZE ROZWIĄZANIA CONTROLLINGOWE
15:00 - 15:30
PRZERWA KAWOWA
Szanowne Koleżanki,
Drodzy Koledzy,
Sympatycy Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów!
Jeśli minione wydarzenia związane z kryzysem
zapisać po stronie ważnych lekcji, to jednym
z głównych wniosków jest konieczność myślenia
o przyszłości! Szczególnie dobrze z przeciwnościami
rynkowymi poradziły sobie te przedsiębiorstwa,
które znalazły nowe sposoby na rozwój własnego
potencjału.
15:30 - 16:15
26 maja 2011 (czwartek)
CONTROLLING – STYMULATOR CZY BALAST DLA
PRZEDSIĘBIORSTWA?
10:00 - 10:15
• Otoczenie biznesowe - surowsze niż kierownictwo firmy.
• Bez opracowanej strategii trudno jest rozwijać zarówno
controlling jak i całe przedsiębiorstwo.
• W nowoczesnej organizacji każdy kierownik powinien być
controllerem.
POWITANIE
dr Adrianna Lewandowska, Członek Zarządu Internationaler
Controller Verein, Manager & Advisory Business Discovery
10:15 - 10:55
CONTROLLING W NOWO POWSTAJĄCEJ SPÓŁCE
Robert Panufnik, Vector, Kierownik Działu Controllingu
16:15 - 16:55
Innowacyjny controlling, w myśl interpretacji
Internationaler Controller Verein (ICV), jest jedną
z głównych sił napędowych wspierających zarządy
w obieraniu właściwego kursu rozwoju. Konieczne
staje się patrzenie dalej, sięganie wyżej, szukanie
możliwości rozwoju i współkreowanie rozwoju firmy.
• Controller w firmie – zbędny koszt czy wartość dodana dla małej
spółki?
ODPOWIEDZIALNOŚĆ CONTROLLERA WOBEC
WZRASTAJĄCEJ NIEPEWNOŚCI
• Rola controllera w budowaniu strategii długofalowej firmy.
10:55 - 11:30
• „Życie to coś, co dzieje się obok nas, gdy jesteśmy zajęci
układaniem planów.” (John Lennon)
• Co można zrobić – ragować czy przewidywać?
• Jako Ludzie jesteśmy odpowiedzialni za ludzkie życie – jako
Controllerzy jesteśmy odpowiedzialni za naszą firmę.
Jak controllerzy myślą o sukcesie swoich firm, jak wypatrują nowych szans
i możliwości rozwoju, jak wspierają zarządy w ich najważniejszych decyzjach – to
główne pytania, które będziemy stawiać na naszym jubileuszowym V Kongresie
Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów.
TRUDNA SZTUKA ZARZĄDZANIA RENTOWNOŚCIĄ
W KORPORACJACH FINANSOWYCH
dr Walter Schmidt, ICV, Członek Zarządu,
Właściciel ask. Dr Schmidt, Berlin
Cieszę się, że obok znamienitych prelegentów z Polski i zagranicy, jako gościa
specjalnego mogę zapowiedzieć prof. dr. Utza Schäffera z WHU – Otto Beisheim
School of Management, Vallendar. Profesor Schäffer jest światowym autorytetem
w dziedzinie controllingu i jestem przekonana, że wniesie wiele ciekawych wskazówek
wzbogacających nasze dyskusje.
Z ramienia ICV gościć będziemy m.in. Członka Zarządu dr Waltera Schmidta,
a moderować kongres będzie m.in. dr Herwig Friedag. Ponieważ obecność
na Kongresie potwierdzili też inni doskonali prelegenci zagraniczni, wszystkie
anglojęzyczne wystąpienia będą tłumaczone symultanicznie.
Kongres CIA Poznań, zyskał rangę jedynego międzynarodowego kongresu
Stowarzyszenia ICV organizowanego w Europie. Coroczna bardzo wysoka wiedza
marytoryczna, doskonali prelegenci oraz jakość organizacji sprawiają, że na stałe
wpisaliśmy się w terminarzach wszystkich tych controllerów, dla których ważne jest
ciągłe podnoszenie kompetencji.
Rozwój przez controlling – to międzynarodowy event z najwyższą merytoryką. Wraz
z naszymi gośćmi, spędzimy wspólnie dwa dni na dyskusji, jak controlling może
wpływać na efektywność, wydajność, innowacyjność, a także długowieczność firmy.
To dni praktycznych wskazówek, wymiany wiedzy, rozmów w kuluarach, dobrych
spotkań z ciekawymi osobami z różnych branż, firm, różnych krajów!
Z tego względu będzie nam niezmiernie miło znów Państwa powitać w Poznaniu!
Maciej Janiszewski, Porsche Polska, Dyrektor Zarządzający
• „Jedna prawda”, czyli właściwy system informacji zarządczej jako
podstawowy gwarant sukcesu.
• A co z kosztami? Operacyjne zarządzanie informacją o kosztach
i różne podejścia do ich alokacji.
• Wygląda nieźle, ale czy wyniki są poprawne? Wpływ kontroli
i procedur SOX na raportowanie zarządcze.
dr Maciej Gawlik , Santander Consumer Bank S.A., Kierownik
Zespołu Informacji Zarządczej w departamencie Controllingu
11:30 - 12:00
PRZERWA KAWOWA
12:00 - 12:30
JAK ZMIERZYĆ ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ?
• Kalkulacja Emisji CO2, Kalkulacja kosztów środowiskowych itd.
• Zrównoważony rozwój jako argument w biznesie.
• Przykłady praktyczne.
• Ograniczenia mierzalności.
Prof. dr hab. Utz Schäffer, WHU School, Dyrektor Instytutu
Zarządzania i Controllingu
12:30 - 13:00
BRANŻA MEDYCZNA W POLSCE Z PERSPEKTYWY
FINANSISTY
• Zaklęte koło niemocy - finanse w ochronie zdrowia.
• Chłopiec do bicia czy dostawca sprzętu medycznego – firma
w środowisku medycyny.
• Światło w tunelu czy nadjeżdżający pociąg – zarządzanie zmianą
w otoczeniu politycznym.
Tomasz Wróbel, Aesculap – Chifa Sp. z o.o. (Grupa BRAUN),
Dyrektor Finansowy
dr Adrianna Lewandowska
Członek Zarządu
Internationaler Controller Verein
13:00 - 14:00
LUNCH, INTEGRACJA PRZY BUFECIE
16:55 - 17:00
ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA
dr Herwig Friedag, ICV, Przewodniczący komisji PR
Doradca biznesowy, Friedag Consult, Berlin
27 maja 2011 (piątek)
09:00 - 09:40
MIĘDZYNARODOWE STANDARDY
SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ - EWOLUCJA - ILE
RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ W RACHUNKOWOŚCI
FINANSOWEJ?
• Sztuczne zasady w Międzynarodowych Standardach
Sprawozdawczości Finansowej.
• Obecnie można zauważyć odwrotny trend - rachunkowość
finansowa coraz bardziej dąży do przekazania obrazu jednostki
widzianego „oczami zarządu”.
• Analiza zbliżania się rachunkowości finansowej i zarządczej na
przykładach ostatnich zmian.
Wojciech Kryński, Grupa Strategia Sp. z o.o., Dyrektor
09:40 - 10:20
CONTROLLING W PLL LOT: „NAWIGUJĄC PONAD
WULKANICZNYMI PYŁAMI”
• Łańcuch wartości oraz cykliczność w branży przewozów lotniczych
- czyli kto i kiedy na tym zarabia?
• Planowanie i budżetowanie w PLL LOT - „top down” w kryzysie,
„bottom up” podczas wzrostu.
• Jak rozwijać siatkę połączeń z korzyścią dla całego systemu
przewozów?
Maciej Dziudzik, Polskie linie lotnicze LOT S.A., Dyrektor Biura
Planowania i Kontrolingu
10:20 - 11:00
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
CONTROLLING I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM – NACZYNIA
POŁĄCZONE
CENA
• Zarządzanie ryzykiem jako integralny element planowania
strategicznego.
• Czy zarządzanie ryzykiem jest opłacalne i jaki jest koszt ryzyka?
• Ryzyko biznesowe – wyłącznie zagrożenia czy również szanse.
Łukasz Cyfert, Grand Thorton, Manager
11:00 - 11:30
PRZERWA KAWOWA
11:30 - 12:30
NAJNOWSZE ROZWIĄZANIA CONTROLLINGOWE
12:30 - 13:00
PRZERWA KAWOWA
Członkowie ICV:
Uczestnicy bez członkostwa ICV:
1599,00 PLN,
2699,00 PLN,
Uwaga: Podane ceny są cenami netto, należy doliczyć 23% VAT
W ramach kosztów przewidziane jest pełne uczestnictwo
w Kongresie, pomoc tłumaczy, udział w wieczornej imprezie
integracyjnej, konsumpcja, napoje oraz materiały kongresowe.
TERMIN
26-27 maja 2011, Poznań
MIEJSCE
Hotel ANDERSIA / 5 min. drogi pieszo od Dworca PKP.
www.andersiahotel.pl
13:00 - 13:40
KORZYŚCI
GŁÓWNE FILARY NIEZBĘDNE DO WDROŻENIA
EFEKTYWNEGO SYSTEMU:
• Wymienisz doświadczenia z ekspertami z kraju i zagranicy
• Wypracowanie niezbędnych standardów oraz wspracie
zintegrowanego systemu IT.
• Zintegrowany system budowania wartości przedsiębiorstwa
oraz koncepcja target costs.
• Spójność pomiędzy sprawozdawczością finansową zorientowaną
na kadrę zarządzającą, a zewnętrzymi ramami IFRS.
• Poznasz nowe kierunki rozwoju controllingu
• Spotkasz i poznasz Liderów z regionalnie działających Kół
Praktyków Controllingu
Volker Schiek , BOSCH, Commercial Plant Manager
KONTAKT
13:40 - 14:20
Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów
Internationaler Controller Verein
CONTROLLING PROJEKTÓW NARZĘDZIEM
ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA
• Controlling projektów jako element controllingu przedsiębiorstwa.
• Wpływ Międzynarodowych Standardów Rachunkowości na analizę
efektywności projektów długoterminowych.
• Zastosowanie controllingu projektu na przykładzie
międzynarodowego koncernu budowlanego HOCHTIEF.
Eryk Głodziński, HOCHTIEF Polska S.A.,
Główny specjalista ds. Controllingu
14:20 - 14:45
ZARZĄDZANIE TALENTAMI - JAK ZAPEWNIĆ
KREOWANIE WARTOŚCI
• Ramy powiązania wszystkich inicjatyw Zarządzania Talentami
ze strategią biznesową.
• Jak mierzyć inicjatywy Zarządzania Talentami.
Wolfgang Doerfler, Development Dimensions International,
Inc. (DDI), Managing Director
Mikołaj Hasik
Produkt Manager
Rozwój przez controlling
Ul. Aleksandra Fredry 7/1
61-809 Poznań
Tel. 61 853 20 10
www.icv.pl
[email protected]
Pobierz formularz zgłoszeniowy z naszej strony
internetowej.
Wypełnij go, wyślij i PRZYJEDŹ!
Do zobaczenia w Poznaniu!
14:45 - 15:00
PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE
dr Adrianna Lewandowska, Członek Zarządu Internationaler
Controller Verein, Manager & Advisory Business Discovery
15:00 - 16:00
LUNCH, SHAKING HANDS FAREWELL
PARTNERZY KONGRESU ICV
PATRONAT HONOROWY:
V Międzynarodowy Kongres
Controlling Intelligence Adventure
(CIA)
26-27 maja 2011,
Poznań