MIĘDZYNARODOWY KONGRES ICV

Internationaler Controller Verein, Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów
Controlling Partner Sp. z o.o., ul. Bagatela 10/6, 05-585 Warszawa, Tel. +48 508 310 321, www.icv-controlling.com/pl
M IĘ D Z Y N A R O D O W Y K O N G R E S IC V
CIA, Controller Intelligence Adventure
Warszawa, 19-20 maja 2016, Hotel Narvil Conference & Spa ****
Controlling w erze wirtualnej rewolucji przemysłowej, czyli:
1.
Aktywny controlling w zarządzaniu inteligentną produkcją, handlem i usługami
Jak w praktyce controlling wspiera zarządzanie oparte na ciągłym doskonaleniu procesów,
efektywności, produktywności w erze Big Data?
2.
Zarządzanie przez cele w niestandardowych formach zatrudnienia
Technologia zmieniła sposoby pracy. Preferowany jest elastyczny harmonogram wykonywania
służbowych zadań i praca zdalna. Jak zjawisko „open workforce” zmieni controlling? Jak
wyznaczać cele i wspierać budowanie zaangażowania?
3.
Nowe role Controllera w otoczeniu dynamicznych zmian
Controller jest odpowiedzialny za wyznaczanie granic i zauważanie ryzyk, a jednocześnie jest
otwarty i dostrzega nowe szanse. Jak pogodzić to w praktyce? Jak mądrze planować?
4.
Ciągłe doskonalenie efektywności controllingu
Czy w controllingu można działać jeszcze lepiej, sprawniej, prościej? Jak tworzyć, zmieniać
i wciąż rozwijać organizację controllingu? Dobre praktyki, pomysły i inspiracje.
W PROGRAMIE:
Corridor Planning – how to deal with uncertainty




fallacies of deterministic planning
how to integrate profit and risk by a corridor planning approach
The role of maturity models as a starting point
Impressions of successful projects
Prof. Dr.
Karsten Oehler
Marco Wolfrum
Prof. Dr. Karsten Oehler, VP Corporate Performance Management Solutions pmOne AG
Marco Wolfrum, Partner FutureValue Group AG, member of the board of the Risk Management Association e.V.
Controlling 4.0 in connection to new kind of work




Trends: How do we want to live? How do we pay for it?
Controlling 4.0: What remains, what will change?
New kind of work: How can succeed Controlling?
How do we want to lead: Hierarchy or participation?
Dr. Walter Schmidt
Dr. Walter Schmidt, Chemist (Diplom) and Economist (Dr. oec.), Delegate for the expert working groups in the ICV
ICV przekazuje wartości controllingu dla polskiej firmy rodzinnej


Czym są międzynarodowe projekty doradcze ICV?
Doświadczenia i korzyści NOMAX ze współpracy z ICV
Dr. Herwig Friedag, Head of International WG of ICV
Łukasz Janus Wiceprezes Zarządu Queris Sp. z o.o. GK NOMAX
Dr. Herwig Friedag Łukasz Janus
Internationaler Controller Verein, Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów
Controlling Partner Sp. z o.o., ul. Bagatela 10/6, 05-585 Warszawa, Tel. +48 508 310 321, www.icv-controlling.com/pl
Czy zmiana pokoleniowa menedżerów wpłynie na nowe postrzeganie controllingu?
 Open Workforce i pokolenie Y/Z – dyskusja panelowa
Head office cost control in COLAS Hrvatska

The best controlling project in Croatia 2015
mag. oec. Romana Petričević - Financial Controller, COLAS Hrvatska d.d.
mag. oec. Romana Petričević
The Higher Martial Arts and Management - A Concept for High Performance Managers in a
Global Business Environment




How to deal with growing challenges and increasing stress
How to stay confident in difficult situations
How to focus and concentrate on the important issues
How to sustainably preserve power, energy and a strong mind
Robert Beckenbauer
Robert Beckenbauer Management Consultant, Trainer, Coach, Entrepreneur, Competitive Athlete Tae Kwon Do, Member of
the Olympic Team for 1988 in Seoul
O przywództwie w controllingu – smart przywództwo






Jak zmienia się przywództwo we współczesnych organizacjach?
Jak współcześni przywódcy otwierają organizacje na współpracę z otoczeniem?
Jak zaszczepiają kulturę otwartości na poziomie całych organizacji,
Dr hab. Rafał Mrówka
ale także zespołów w nich?
Jak pobudzają zaangażowanie pracowników każdego szczebla?
Jaką rolą powinny w tym procesie pełnić działy controllingu i ich menedżerowie?
Kto to jest smart leader?
Dr hab. Rafał Mrówka, prof. SGH
Wyzwania controllera w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym
Dr hab. Marlena Ciechan-Kujawa, UMK
Dr Katarzyna Goldmann, UMK
Nowe role controllera – doskonały controller w oczach decydentów – dyskusja panelowa
Wyniki wymiany doświadczeń controllerów finansowych ICV




Systemy motywacyjne a controlling (ICV Wrocław, ICV Trójmiasto)
Jak zbudować efektywny zespół controllingu? Jak być partnerem dla biznesu? (ICV Warszawa,
ICV Toruń/Bydgoszcz)
Nowoczesne budżetowanie i beyond budgeting (ICV Kraków/Katowice)
Controlling personalny (ICV Lublin)