opis szkolenia - Wiadomości ngo.pl

Transkrypt

opis szkolenia - Wiadomości ngo.pl
OPIS SZKOLENIA
Szkolenie jest realizowane w ramach projektu prowadzonego przez Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce
w partnerstwie z Polskim Stowarzyszeniem Fundraisingu pt. „Działamy lokalnie i profesjonalnie” o nr
POKL.05.04.02-00-461/10-00 w ramach Działania 5.4.2. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w okresie od
01.09.2010r.-28.02.2013 r.
Tytuł szkolenia:
Planowanie strategiczne
Data i czas szkolenia:
SESJA I:
19-21 października 2012 r.
od godz. 17.00 (piątek) do godz. 13.30 (niedziela) - 20 godzin szkoleniowych
Miejsce szkolenia:
SESJA II:
16-18 listopada 2012 r.
od godz. 17.00 (piątek) do godz. 13.30 (niedziela) - 20 godzin szkoleniowych
Lokalne Centrum NGO Kolping w Luborzycy
(w budynku „DOM KOLPING” w Luborzycy k. Krakowa)
Wysiołek Luborzycki 133, 32-010 Kocmyrzów
Zgłoszenia:
Anna Wiśniewska
Tel.: 12 418 77 61, e-mail: [email protected]
Uwagi:
Zgłoszenie oznacza deklarację uczestnictwa w 2 sesjach szkoleniowych.
Szkolenie z możliwością noclegu:
2 noclegi podczas każdej sesji szkoleniowej
Lokalizacja: http://dom.kolping.pl/pl/lokalizacja_2.html
Termin zapisów:
zapisy do 15.10.2012 (poniedziałek) do godz. 14.00
Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane do: członków, wolontariuszy lub pracowników
małopolskich organizacji pozarządowych z powiatów bocheńskiego,
brzeskiego, chrzanowskiego, krakowskiego, m. Kraków, oświęcimskiego,
suskiego, wadowickiego i wielickiego.
O zakwalifikowaniu do udziału w szkoleniu decyduje miejsce zamieszkania
reprezentanta organizacji pozarządowej na terenie jednego z w/w powiatów
lub reprezentowanie organizacji pozarządowej posiadającej siedzibę na
terenie jednego z w/w powiatów.
Kryteria rekrutacji i Warunkiem zakwalifikowania do skorzystania ze wsparcia
szkoleniowego jest zgłoszenie 2 reprezentantów danej organizacji
selekcji:
pozarządowej (maksymalnie 3).
Preferencja podczas rekrutacji dla:

os. decyzyjnych w działach planowania i rozwoju organizacji,
zwłaszcza przedstawicieli zarządów
 osób, które uczestniczyły w innym module szkoleń w ramach
projektu
 ocena pomysłu na rozwój organizacji na podstawie ankiety
oraz preferencja dla przedstawicieli organizacji:
 nowozałożonych (do 1 r.)
z siedzibą w miejscowościach do 25tys. mieszkańców
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wzmocnienie funkcji zarządzania strategicznego w organizacjach
pozarządowych. Podczas proponowanych warsztatów wyjazdowych z noclegiem dla uczestników
zostaną opracowane strategie organizacji biorących udział w szkoleniu.
Opis szkolenia:
Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę dotyczącą pojęć, narzędzi i zasad zarządzania strategicznego
organizacją, zapoznają się z podejściem opartym na włączaniu wszystkich osób związanych
z organizacją we wzmocnienie jej potencjału. Oprócz podstaw teoretycznych uczestnicy szkolenia
będą mogli w praktyce przetestować zdobytą wiedzę w trakcie symulacyjnych gier poświęconych
tworzeniu i wdrażaniu strategii. Uczestnicy zapoznają się również ze studiami przypadków, które
pozwolą uniknąć najbardziej powszechnych i groźnych błędów w tworzeniu i wdrażaniu planu
strategicznego w organizacji pozarządowej. Każdy z uczestników otrzyma również szereg wskazówek
i zadań, przygotowujących grunt do wprowadzania najlepszych praktyk z zakresu zarządzania
strategicznego we własnych organizacjach.
PROGRAM (wszelkie prawa zastrzeżone)
SESJA I: 19-21 października 2012 r.
 Dialog strategiczny i podejście oparte na pełnej partycypacji w zarządzaniu
 Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania strategicznego
 Gra szkoleniowa – Misja Galaktyki
 Narzędzia planowania strategicznego – prezentacja, konwersatorium i ćwiczenia praktyczne
 Pułapki planowania strategicznego
SESJA II: 16-18 listopada 2012 r.
 Proces zarządzania strategicznego w organizacji
 Gra szkoleniowa – StrateNGO
 Dokument strategiczny – jego znaczenie i konstrukcja
 Proces zarządzania strategicznego w organizacji – analiza case study, implementacja w
organizacjach
II sesja szkolenia kończy się testem wiedzy z zakresu treści przekazanych podczas obu sesji
szkoleniowych, którego zdanie uprawnia do otrzymania certyfikatu.
Koszt szkolenia: bezpłatne
Liczba miejsc ograniczona.
Organizator zapewnia:
- bezpłatne materiały szkoleniowe,
- noclegi
- wyżywienie
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Trenerzy:
Grzegorz Żmuda - Absolwent socjologii i psychologii na Uniwersytecie
Jagiellońskim, pracuje nad doktoratem i wykłada w Instytucie Psychologii UJ.
Współwłaściciel firmy 313 Consulting zajmującej się tworzeniem i wdrażaniem
innowacyjnych narzędzi rozwoju organizacji. Kierownik Interdyscyplinarnego
Centrum Badań i Rozwoju Organizacji oraz ścieżki specjalizacyjnej psychologii
organizacji w Instytucie Psychologii UJ. Koordynuje kilka projektów
badawczych. Współautor książki "Pełna partycypacja w zarządzaniu", autor
i współautor wielu publikacji z zakresu psychologii zarządzania. Specjalizuje się
w diagnozie organizacji, prowadzeniu warsztatów strategicznych oraz
psychologii personelu i zarządzania. Miał przyjemność pracować dla wielu organizacji
pozarządowych, publicznych oraz biznesowych.
Piotr Prokopowicz – Doktor nauk humanistycznych, absolwent
socjologii i psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, Visiting
Fellow na Wydziale Ekonomii Saint Mary’s University w Halifax
(Kanada), trener, doradca, wykładowca i przedsiębiorca.
Współwłaściciel firmy 313 Consulting zajmującej się tworzeniem
i wdrażaniem innowacyjnych narzędzi rozwoju organizacji.
Współautor książki “Pełna partycypacja w zarządzaniu”, redaktor
naukowy książek „Dialog organizacyjny”, „Jak rozwijać
kompetencje przywódcze”, autor wielu artykułów na temat
psychologii zarządzania i organizacji w prasie naukowej
i popularnej. Zajmuje się badaniami mechanizmów zarządzania partycypacyjnego, zaufania
interpersonalnego oraz tworzeniem narzędzi z zakresu psychologii personelu i planowania
strategicznego. Były członek zespołu Non-Profit Index, konsultant Towarzystwa Doradczego Ryszard
Stocki, doradca Great Place to Work Europe. Członek European Sociological Association, International
Sociological Association oraz North American Simulation and Gaming Association.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Podobne dokumenty