opis szkolenia - Wiadomości ngo.pl
Transkrypt
opis szkolenia - Wiadomości ngo.pl
OPIS SZKOLENIA Szkolenie jest realizowane w ramach projektu prowadzonego przez Związek Centralny Dzieła Kolpinga w Polsce w partnerstwie z Polskim Stowarzyszeniem Fundraisingu pt. „Działamy lokalnie i profesjonalnie” o nr POKL.05.04.02-00-461/10-00 w ramach Działania 5.4.2. Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w okresie od 01.09.2010r.-28.02.2013 r. Tytuł szkolenia: Planowanie strategiczne Data i czas szkolenia: SESJA I: 19-21 października 2012 r. od godz. 17.00 (piątek) do godz. 13.30 (niedziela) - 20 godzin szkoleniowych Miejsce szkolenia: SESJA II: 16-18 listopada 2012 r. od godz. 17.00 (piątek) do godz. 13.30 (niedziela) - 20 godzin szkoleniowych Lokalne Centrum NGO Kolping w Luborzycy (w budynku „DOM KOLPING” w Luborzycy k. Krakowa) Wysiołek Luborzycki 133, 32-010 Kocmyrzów Zgłoszenia: Anna Wiśniewska Tel.: 12 418 77 61, e-mail: [email protected] Uwagi: Zgłoszenie oznacza deklarację uczestnictwa w 2 sesjach szkoleniowych. Szkolenie z możliwością noclegu: 2 noclegi podczas każdej sesji szkoleniowej Lokalizacja: http://dom.kolping.pl/pl/lokalizacja_2.html Termin zapisów: zapisy do 15.10.2012 (poniedziałek) do godz. 14.00 Adresaci szkolenia: Szkolenie skierowane do: członków, wolontariuszy lub pracowników małopolskich organizacji pozarządowych z powiatów bocheńskiego, brzeskiego, chrzanowskiego, krakowskiego, m. Kraków, oświęcimskiego, suskiego, wadowickiego i wielickiego. O zakwalifikowaniu do udziału w szkoleniu decyduje miejsce zamieszkania reprezentanta organizacji pozarządowej na terenie jednego z w/w powiatów lub reprezentowanie organizacji pozarządowej posiadającej siedzibę na terenie jednego z w/w powiatów. Kryteria rekrutacji i Warunkiem zakwalifikowania do skorzystania ze wsparcia szkoleniowego jest zgłoszenie 2 reprezentantów danej organizacji selekcji: pozarządowej (maksymalnie 3). Preferencja podczas rekrutacji dla: os. decyzyjnych w działach planowania i rozwoju organizacji, zwłaszcza przedstawicieli zarządów osób, które uczestniczyły w innym module szkoleń w ramach projektu ocena pomysłu na rozwój organizacji na podstawie ankiety oraz preferencja dla przedstawicieli organizacji: nowozałożonych (do 1 r.) z siedzibą w miejscowościach do 25tys. mieszkańców Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Cel szkolenia: Celem szkolenia jest wzmocnienie funkcji zarządzania strategicznego w organizacjach pozarządowych. Podczas proponowanych warsztatów wyjazdowych z noclegiem dla uczestników zostaną opracowane strategie organizacji biorących udział w szkoleniu. Opis szkolenia: Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę dotyczącą pojęć, narzędzi i zasad zarządzania strategicznego organizacją, zapoznają się z podejściem opartym na włączaniu wszystkich osób związanych z organizacją we wzmocnienie jej potencjału. Oprócz podstaw teoretycznych uczestnicy szkolenia będą mogli w praktyce przetestować zdobytą wiedzę w trakcie symulacyjnych gier poświęconych tworzeniu i wdrażaniu strategii. Uczestnicy zapoznają się również ze studiami przypadków, które pozwolą uniknąć najbardziej powszechnych i groźnych błędów w tworzeniu i wdrażaniu planu strategicznego w organizacji pozarządowej. Każdy z uczestników otrzyma również szereg wskazówek i zadań, przygotowujących grunt do wprowadzania najlepszych praktyk z zakresu zarządzania strategicznego we własnych organizacjach. PROGRAM (wszelkie prawa zastrzeżone) SESJA I: 19-21 października 2012 r. Dialog strategiczny i podejście oparte na pełnej partycypacji w zarządzaniu Podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania strategicznego Gra szkoleniowa – Misja Galaktyki Narzędzia planowania strategicznego – prezentacja, konwersatorium i ćwiczenia praktyczne Pułapki planowania strategicznego SESJA II: 16-18 listopada 2012 r. Proces zarządzania strategicznego w organizacji Gra szkoleniowa – StrateNGO Dokument strategiczny – jego znaczenie i konstrukcja Proces zarządzania strategicznego w organizacji – analiza case study, implementacja w organizacjach II sesja szkolenia kończy się testem wiedzy z zakresu treści przekazanych podczas obu sesji szkoleniowych, którego zdanie uprawnia do otrzymania certyfikatu. Koszt szkolenia: bezpłatne Liczba miejsc ograniczona. Organizator zapewnia: - bezpłatne materiały szkoleniowe, - noclegi - wyżywienie Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Trenerzy: Grzegorz Żmuda - Absolwent socjologii i psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, pracuje nad doktoratem i wykłada w Instytucie Psychologii UJ. Współwłaściciel firmy 313 Consulting zajmującej się tworzeniem i wdrażaniem innowacyjnych narzędzi rozwoju organizacji. Kierownik Interdyscyplinarnego Centrum Badań i Rozwoju Organizacji oraz ścieżki specjalizacyjnej psychologii organizacji w Instytucie Psychologii UJ. Koordynuje kilka projektów badawczych. Współautor książki "Pełna partycypacja w zarządzaniu", autor i współautor wielu publikacji z zakresu psychologii zarządzania. Specjalizuje się w diagnozie organizacji, prowadzeniu warsztatów strategicznych oraz psychologii personelu i zarządzania. Miał przyjemność pracować dla wielu organizacji pozarządowych, publicznych oraz biznesowych. Piotr Prokopowicz – Doktor nauk humanistycznych, absolwent socjologii i psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, Visiting Fellow na Wydziale Ekonomii Saint Mary’s University w Halifax (Kanada), trener, doradca, wykładowca i przedsiębiorca. Współwłaściciel firmy 313 Consulting zajmującej się tworzeniem i wdrażaniem innowacyjnych narzędzi rozwoju organizacji. Współautor książki “Pełna partycypacja w zarządzaniu”, redaktor naukowy książek „Dialog organizacyjny”, „Jak rozwijać kompetencje przywódcze”, autor wielu artykułów na temat psychologii zarządzania i organizacji w prasie naukowej i popularnej. Zajmuje się badaniami mechanizmów zarządzania partycypacyjnego, zaufania interpersonalnego oraz tworzeniem narzędzi z zakresu psychologii personelu i planowania strategicznego. Były członek zespołu Non-Profit Index, konsultant Towarzystwa Doradczego Ryszard Stocki, doradca Great Place to Work Europe. Członek European Sociological Association, International Sociological Association oraz North American Simulation and Gaming Association. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego