Wyższa Szkoła Zarządzania w Słupsku

dr Jarosław Szreder, Strategie i organizacja przedsiębiorstw, program
Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania
Program wykładów z przedmiotu: Strategie i organizacja przedsiębiorstw
Rok akademicki 2013/2014
Tryb studiów: niestacjonarne
Ilość godzin: 15 h wykład
Prowadzący: dr Jarosław Szreder
L.p.
1.
2.
3.
4.
5.
Ilość godzin
Tematyka
Istota strategii przedsiębiorstwa:
- cele działalności przedsiębiorstw,
- zmiana uwarunkowań działania współczesnych przedsiębiorstw,
- strategia a zarządzanie strategiczne,
- wizja a misja firmy, wybór domeny działalności firmy,
- elementy zarządzania strategicznego,
- dylematy strategicznego wyboru,
- trendy rynkowe mającej wpływ na współczesne zarządzanie strategiczne.
Czynniki strategicznego sukcesu firmy:
- główne koncepcje zarządzania strategicznego,
- poziomy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie,
- paradygmaty Ansoffa,
- cechy dobrych firm T. Peters i R. Watermana,
- czynniki sukcesu i porażki polskich firm,
- ułomności zarządzania strategicznego w polskich firmach.
Analiza strategiczna otoczenia przedsiębiorstwa:
- koszty i korzyści prowadzenia analiz strategicznych,
- otoczenie i elementy składowe makro i mikrootoczenia,
- źródła informacji o czynnikach otoczenia,
- czynniki otoczenia wpływające na przedsiębiorstwo,
- metody scenariuszowe,
- analiza 5 sił M. Portera,
- punktowa ocena atrakcyjności sektora,
- mapy grup strategicznych,
- analizy kibiców organizacji.
Analiza strategiczna wnętrza przedsiębiorstwa:
- źródła informacji o stanie faktycznym organizacji,
- bilans potencjału strategicznego firmy,
- analiza KCS,
- analiza łańcucha wartości M. Portera,
- cykle życia biznesu, produktu, sektora,
- benchmarking, rodzaje i zastosowanie,
- istota i zastosowanie metod portfelowych (BCG, GE, ADL).
Modele strategicznego wyboru:
- analiza SWOT/SPACE i strategie z niej wynikające,
- strategie konkurencyjne,
- strategie marketingowe,
- strategie na poziomie funkcjonalnym,
- nowe podejście do strategicznego rozwoju.
RAZEM
3h
3h
3h
3h
3h
15 h
Literatura podstawowa:
1. K. Obłój Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2001,
2. G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2001,
3. M. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa 2006
4. K. Obłój, Strategia sukcesu firmy, PWE Warszawa 2002,
Literatura dodatkowa:
1. Z. Pierścionek, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2007
2. R. Krupski (red.) Zarządzanie strategiczne, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego, Wrocław 2001,
3. K. Obłój, Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa 2002
WHSZ w Słupsku
1
dr Jarosław Szreder, Strategie i organizacja przedsiębiorstw, program
4. STRATEGOR, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995 i nowsze
5. J. Penc, Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie, systemowe działanie, „Placet” Agencja Wydawnicza, Warszawa
1994,
6. Z. Pierścionek, Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996,
7. Z. Drążek, B. Niemczynowicz, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2003
8. A. Stabryła, Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, PWN, Warszawa 2000
Czasopisma i prasa ekonomiczna:
1. Forbes
2. Manager
3. Puls Biznesu
4. Rzeczpospolita – dodatek ekonomiczny
WHSZ w Słupsku
2