Cichotu,spokojnieiładnie

8 | 29 grudnia 2009 | Polska Gazeta Wrocławska
www.gazetawroclawska.pl
FaktyDolnego
24|Dolny
Śląsk
Puls
Śląska
Wyjdź z domu
Moja okolica... Górzyniec, osiedle w Piechowicach
REGION LEGNICKI
a Ośrodek Sportu i Rekreacji w Legnicy zaprasza
29 i 30 grudnia o godz. 10
Zaproście nas do siebie. Czekamy na mejle: [email protected]
Oni tu mieszkają Prawie wszyscy mieszkańcy Górzyńca dobrze się znają
Mam 24 lata.
Mieszkam
w Piechowicach od urodzenia,
a w Górzyńcu
od kilku lat.
Lubię to miejsce, bo mam blisko zarówno w Karkonosze,
jak i Góry Izerskie. Uwielbiam
chodzić na spacery z psem.
Wiosna i lato to czas wycieczek rowerowych z moim
chłopakiem, jesień – pieszych
wędrówek, a zimą to świetne
miejsce na spacery na nartach
biegowych.
Jacek Kamiński
Mam 46 lat.
Mieszkam
w Górzyńcu
razem z żoną
i dwiema córkami. Wybudowaliśmy tu
dom, bo to ładna okolica.
Cicho tu i spokojnie, z dala
od miejskiego zgiełku. Tutaj
kończą się drogi asfaltowe
i zaczynają leśne. Mieszkańcy
naszego osiedla są bardzo mili
i prawie wszyscy się znają. To
znakomita baza wypadowa
do treningów na rowerze.
Cicho tu, spokojnie i ładnie
Górzyniec jest osiedlem, które administracyjnie należy do
Piechowic. Leży z jednej strony
u stóp Gór Izerskich, a z drugiej
– Karkonoszy. – To atrakcyjne
turystycznie miejsce, z którego
można wyruszyć na wycieczki
w góry – zachwala burmistrz
Piechowic Zofia Grabias-Baranowska.
WGórzyńcumieszkaok.500
osób. Znajduje się tu m.in. RezerwatKrokusów.Obok,napodmokłym terenie, rosną inne
rzadkie i chronione gatunki roślin. Gdy stopnieje śnieg, w rezerwacie pojawiają się tysiące
fioletowych krokusów.
Zimąpiękniewyglądawodospad Kropelka, w którym kąpią
się co odważniejsi mieszkańcy.
Dorota i Dariusz Stelmachowie
od czterech lat wskakują zimą
do lodowatej wody. Najniższa
temperatura,wktórejsiękąpali,
to minus 18 stopni.
Przez osiedle przepływa potok Mała Kamienna, który częstowylewał.Zbudowanojednak
muryoporoweijestbezpiecznie.
Górzyniec ma własną stację
uzdatnianiawody.Dojeżdżajątu
autobusy MZK. Na ulicy Dębo-
Blaski i cienie
a Wyjątkowa atmosfera osiedla położonego u stóp
dwóch pasm górskich: Karkonoszy i Gór Izerskich.
Wystarczy wsiąść na rower,
by po kilkunastu minutach
być otoczonym dziką przyrodą, której brak w mieście.
FOT. MACIEJJANASZ
Joanna Witczak
a Skanalizowana
jest tylko dolna
część Górzyńca.
Pozostali mieszkańcy muszą
korzystać z przydomowych
szamb. Ma się to zmienić
do 2013 roku za sprawą
inwestycji prowadzonych
przez Karkonoski System
Wodociągów i Kanalizacji.
OGŁOSZENIE
0396062/00
Szkolenia firm rodzinnych szansą rozwoju przedsiębiorczości w Polsce
Firmy rodzinne stanowią niezwykłą siłę w gospodarkach wielu państw na świecie. Największy ich udział odnotowuje się w Japonii (99% ogółu przedsiębiorstw),
Finlandii (93%) i Stanach Zjednoczonych (90%). Szacuje się, że w Polsce firmy rodzinne stanowią około 41% ogółu przedsiębiorstw, co oznacza, że mamy w Polsce w przybliżeniu 800 tysięcy podmiotów tego typu!
Kluczowe zagadnienie przedsiębiorczości rodzinnej dotyczy definicji firmy rodzinnej. Niestety nie ma jednoznacznie obowiązującej definicji tej grupy podmiotów. Dla zidentyfikowania firmy rodzinnej przyjmuje się różne definicje – od bardzo liberalnych po takie, w których przyjmuje się określone wskaźniki. Najbardziej
liberalna mówi o tym, że podmiotem rodzinnym jest firma, która uważa się za rodzinną. I to wystarczy, żeby ten podmiot gospodarczy uznać za firmę rodzinną.
Z drugiej strony firmę rodzinną definiuje się przyjmując określone wskaźniki, zazwyczaj dotyczące udziału w strukturze własnościowej oraz w zarządzaniu firmą.
Przykładem może być definicja firmy rodzinnej opracowana przez Europejskie Zgrupowanie Firm Rodzinnych (Groupement Européen des Enterprises Familiales)
działające przy Unii Europejskiej. Według tej organizacji przez firmę rodzinną należy rozumieć taką, która spełnia następujące warunki:
1. Większość głosów jest w posiadaniu osoby (osób) fizycznej, która założyła firmę, lub w posiadaniu osoby (osób) fizycznej, która nabyła udziały w firmie, lub
w posiadaniu jej współmałżonka(ów), rodziców, dzieci, lub bezpośrednich spadkobierców dzieci.
2. Głosy w akcjonariacie mogą być pośrednie lub bezpośrednie.
3. Przynajmniej jeden członek rodziny jest zaangażowany w zarządzanie lub administrowanie firmą.
4. W przypadku spółek notowanych na giełdzie o firmie rodzinnej mówi się wówczas, gdy rodzina posiada 25 procent głosów wynikających z posiadanych akcji.
Podmioty rodzinne to przeważnie małe firmy, ponieważ to one są siłą napędową większości gospodarek na świecie. W Stanach Zjednoczonych stworzono nawet
specyficzną nazwę dla tego rodzaju podmiotów: „mom-and-pop”, oznaczającą mały sklep prowadzony przez rodzinę – jak sama nazwa wskazuje przez matkę
i ojca. Mały rozmiar przedsięwzięcia, a także intensywna w nim praca rodziny wynikająca z korelacji pomiędzy rodziną a biznesem powodują, że jego właściciele
praktycznie 24 godziny na dobę poświęcają się pracy i myśleniu o swoim biznesie, w efekcie czego nie mają czasu na podnoszenie swoich umiejętności.
Jak można scharakteryzować przedsiębiorcę rodzinnego w Polsce? Z przeprowadzonych badań własnych wynika, że zdecydowana większość właścicieli biznesów rodzinnych legitymuje się wykształceniem wyższym i szuka możliwości podnoszenia swoich kwalifikacji, co potwierdza wyżej przyjętą tezę. Polskie firmy
rodzinne to głównie podmioty pierwszopokoleniowe, z których ponad połowa właścicieli przekroczyła 45 lat. Oznacza to, że w niedługim czasie firmy te staną
przed wyzwaniem związanym z sukcesją. Rzeczywiście proces sukcesji stanowi problem dla przedsiębiorców rodzinnych na całym świecie. Jeden z prekursorów
przedsiębiorczości rodzinnej - Profesor Joe Astrachan – twierdzi, że od wielu lat powtarza się ten sam schemat: w najbardziej krytycznym momencie sukcesji, tj.
śmierci założyciela, firma zostaje sprzedana lub zlikwidowana. Tylko 5% firmom rodzinnym udaje się pozytywnie zakończyć proces sukcesji.
REGION JELENIOGÓRSKI
a W DKF Klaps w Jeleniej
Górze przy ul. Bankowej
o godz. 18 wyświetlony
zostanie film „Andriej
Rublow”. To radziecki dramat
historyczny z 1966 roku
o malarzu ikon żyjącym
na przełomie XIV i XV wieku.
Film dostał nagrodę na festiwalu w Cannes. Bilety kosztują 10 zł.
REGION WAŁBRZYSKI
a 29 grudnia o godz. 16
giełda i spotkanie kolekcjonerów oraz akcja „Wymień
się książkami”. Impreza orga-
nizowana jest w Ośrodku Społeczno-Kulturalnym Podzamcze przy al. Podwale 1 w Wałbrzychu.
a 29 grudnia o godz. 10,
dworzec kolejowy Wałbrzych Główny, ul. Gdyńska
6. Wałbrzyski Klub Wędrow-
Prawie cały Górzyniec to osiedle domków jednorodzinnych
wej znajduje się plac zabaw dla
dzieci, który zrobili wspólnie
mieszkańcy. Latem organizowanesązabawyorazzawodyrowerowe.
– Górzyniec to doskonała
baza wypadowa do wycieczek
do hali przy ul. Lotniczej na
Puchar Szczęścia Dzikich Drużyn w halowej piłce nożnej.
Rozgrywki w dwóch kategoriach wiekowych:
A – wiek 13-15 lat (roczniki
1994-1996) oraz B – wiek
16-19 lat (roczniki 1990-1993).
W czwartek napiszemy,
jak się żyje przy ul.
Wrocławskiej w Legnicy
ców organizuje zakończenie
2009 roku. Z tej okazji planowany jest przemarsz trasą:
Podgórze – Przełęcz Kozia
– Przełęcz Szypka – Niedźwiadki – Mauzoleum
– schronisko Harcówka.
a Ukaże się autobiografia
a Decyzji w sprawie
a Burmistrz Żarowa Lilla
Józefa Wiłkomirskiego.
Założyciel i wieloletni dyrygent Filharmonii Sudeckiej
w Wałbrzychu, muzyk oraz
powstaniec warszawski czekał na publikację trzy lata.
Nie było chętnych do jej sfinansowania. Autor książki
słynie z poczucia humoru.
Dlatego przekazanie dotacji
na książkę przez starostwo
i gminę odbiera jak początek kampanii wyborczej
lokalnych władz.
budowy kopalni odkrywkowej węgla brunatnego
między Legnicą a Lubinem
nie ma, a już niektórzy
sieją panikę. Nawet mieszkańcy wsi, których ten
problem nie dotyczy. Najgłośniej krzyczą ci, którzy
sprzedają działki budowlane, bo boją się, że stracą
klientów. Zamiast dokładnie
sprawdzić, jakie są plany,
wolą wykrzyczeć swoje
racje i postraszyć sądem.
Gruntkowska obraziła się
na radnych w Żarowie.
Czyżby nie chcieli pomóc
jej w budowaniu pomyślności gminy? Nic podobnego. Pani burmistrz chciała
zarabiać ponad 11 tys. zł.
Radni zgodzili się na mniejszą podwyżkę, więc zarabia
niemal 10 tys. zł brutto. To
kolejna próba szefowej
Żarowa. Z pierwszym
wnioskiem wystąpiła
tuż po objęciu stanowiska.
rowerowych – zapewnia Jacek
Kamiński,prezesKlubuSportowego Lechia Piechowice.
Jak dodaje Ewa Szmel, inna
mieszkanka Górzyńca, w okolicysąznakomitetereny dobiegania. Wie, co mówi, bowiem
sama tu trenuje z bardzo dobrymi efektami. Jest mistrzynią
Polski.
Plotki
Małżeństwo ze Starych Bogaczowic słynne na całą Polskę
Wydaje się, że polscy przedsiębiorcy rodzinni są zadowoleni z pracy we własnej firmie rodzinnej. Prawie wszyscy badani stwierdzili zgodnie, że lubią pracować we własnej firmie, a zatem można przyjąć, że taka forma działalności gospodarczej daje dużą satysfakcję. Niezwykle istotnym wnioskiem z badania jest potrzeba dokształcania się wskazana przez badanych przedsiębiorców rodzinnych. Większość z nich (prawie 80%) stwierdziła, że wzięłaby udział w szkoleniach, jeśliby
takie były oferowane.
FOT.DARIUSZGDESZ
Unia Europejska dostrzegła potencjał rozwojowy tkwiący w firmach rodzinnych, gdyż utożsamia te podmioty z trwałością gospodarczą (akumulacja aktywów
firmy ze środków własnych) i rodzinną (członkowie rodziny wspólnie prowadzą biznes). Wobec powyższego UE wyasygnowała środki finansowe na wspieranie firm
rodzinnych, w tym pokonywanie barier hamujących ich wzrost. W Polsce do najważniejszych barier rozwojowych zaliczyć można:
l brak rozwiązań instytucjonalnych ze strony państwa: przedsiębiorcy rodzinni wskazują na brak stabilności przepisów prawnych, złe regulacje prawne, wysokie obciążenie fiskalne oraz słabą pomoc ze strony państwa;
l problemy z finansowaniem firm rodzinnych: mimo akumulacji kapitału własnego, firmy rodzinne nie są często w stanie konkurować z podmiotami międzynarodowymi, a z drugiej strony niechęć do zaciągania kredytów bankowych powoduje, że firmy rodzinne mają ograniczony rozwój;
l brak rozdziału między pracą a życiem prywatnym: ciągłe myślenie o firmie powoduje szybkie wypalenie niejednokrotnie prowadząc do konfliktów rodzinnych;
l problem sukcesji: wyzwaniem jest przekazanie firmy następcy z rodziny przy jednoczesnym spełnieniu wysokich wymagań odnośnie wiedzy i zaangażowania
w firmę;
l występowanie konfliktów międzypokoleniowych: dotyczy to problemów w komunikacji na linii rodzic – dziecko. Dzieci kończąc szkoły wyższe mają często
inną wizję zarządzania firmą i jej rozwoju, co może prowadzić do konfliktów.
W Polsce środki na rozwój przedsiębiorczości rodzinnej z UE otrzymała Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). PARP podzieliła te środki na dwa
działania: badanie oraz szkolenia firm rodzinnych. Pierwsze w Polsce szkolenia skierowane dla przedsiębiorców oraz osób zarządzających firmami rodzinnymi jak
i pracowników firm rodzinnych przeprowadziła firma konsultingowa DGA. Grupę docelową stanowiły małe firmy rodzinne. Projekt realizowany był na Pomorzu oraz
na Śląsku. Jego celem było wzmocnienie potencjału przedsiębiorczości rodzinnej w wyżej wymienionych województwach. W ramach projektu zaoferowano 15 modułów szkoleniowych z ogólnie pojętej tematyki zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym, w tym m.in. zarządzanie i marketing w firmie rodzinnej, zarządzanie
zasobami ludzkimi w firmie rodzinnej, czy zewnętrzne źródła finansowania firm rodzinnych z elementami zarządzania projektami. W szkoleniu udział wzięło 150
osób, a wsparciem objęto 118 przedsiębiorstw.
Państwo Kryjakowie ze
Starych Bogaczowic stali się
już sławni niemal na całą
Polskę. Od ponad 20 lat
budują jacht, którym chcą
wypłynąć w wielką podróż.
Oboje są już na emeryturze
i przyznają, że wreszcie
będą mogli spełnić swoje
marzenie. Do naszej redakcji
zgłosiła się też firma, która
chce im pomóc
w wyposażeniu jachtu.
Chce ufundować Kryjakom
ponton. SIYA