Skuteczne zarządzanie projektem

PKPP Lewiatan i House of Skills zapraszają na cykl szkoleń
KOMPAS EFEKTYWNEGO PRZEDSIĘBIORCY
S
kuteczne
zarządzanie projektem
Cele szkolenia:
Dostarczenie uczestnikom praktycznych umiejętności z obszaru zarządzania projektem, które
podniosą efektywność działań uczestników, zarówno w roli liderów projektu, jak również członków
zespołów projektowych.
Szkolenie jest inspirowane najbardziej powszechnymi metodykami projektowymi na świecie (PMI
oraz Prince 2). Szkolenie pomaga:
•
•
•
•
•
Zawartość
merytoryczna:
Zrozumieć ideę zarządzania projektami,
Poznać terminologię stosowaną w zarządzaniu projektami,
Poznać role i ich odpowiedzialności w projektach (m.in. sponsor, lider projektu, uczestnik projektu),
Poznać proces zarządzania projektami i jego składowe (fazy projektu, działania w fazach),
Poznać wybrane narzędzia stosowane w zarządzaniu projektami.
Wprowadzenie:
•
•
•
•
Definicja projektu,
Cykl życia projektu i jego produktu,
Potrójne ograniczenie kierownika projektu (zakres, czas, koszt),
Kluczowe osoby zaangażowane w projekt – role i zakres odpowiedzialności (Lider, Sponsor, Zespół projektowy).
Start projektu:
• Opracowanie karty projektu (Project Brief) na podstawie zaproponowanego szablonu,
• Analiza interesariuszy.
Definiowanie i zarządzanie zakresem projektu:
• Struktura podziału pracy (WBS) według faz i według produktów,
• Opracowanie struktury podziału pracy przykładowego projektu.
Harmonogram projektu:
• Diagram Ganita,
• Opracowanie harmonogramu przykładowego projektu.
Budżet projektu:
• Struktura podziału pracy (WBS) jako czynnik organizujący strukturę kosztów.
Analiza ryzyka w projekcie:
• Metoda analizy ryzyka w projekcie – studium przypadku.
Zamknięcie projektu:
• Zasady gromadzenia doświadczeń na przyszłość (lessons learned).
Podsumowanie.
PKPP Lewiatan i House of Skills zapraszają na cykl szkoleń
KOMPAS EFEKTYWNEGO PRZEDSIĘBIORCY
S
kuteczne
zarządzanie projektem
Profil
uczestnika:
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które mają za sobą realizację pierwszych projektów w rolach
liderów projektów i członków zespołów projektowych oraz dla kandydatów na liderów projektu.
Korzyści dla
uczestnika:
W wyniku realizacji programu uczestnicy:
Stosowane
metody:
Ćwiczenia indywidualne i zespołowe, inspiracje (teoria) poparte licznymi przykładami, analiza
przyczynowo – skutkową, dyskusja w grupach, informacja zwrotna od uczestników, praca
indywidualna, symulacje, plan działań do wdrożenia.
Trener:
Dariusz Fijołek
• Poznają metodologię i narzędzia niezbędne do planowania projektu,
• Będą wiedzieli, jak samemu zainicjować projekt i zachować się, gdy otrzymują projekt do realizacji od sponsora projektu,
• Będą umieli zdefiniować zakres, czas i budżet projektu,
• Poznają rolę dokumentacji projektowej i dokładnie będą umieli pracować z wybranymi dokumentami.
Informacje o prowadzącym:
Dariusz Fijołek
Trener/Konsultant House of Skills. Specjalizuje się w szkoleniach m.in. z obszarów:
zarządzanie projektem, efektywność osobista, przywództwo, negocjacje oraz TTT.
Jest między innymi:
• Licencjonowanym trenerem z Przywództwa sytuacyjnego SLII® oraz Sytuacyjnego przywództwa
zespołowego STL – Ken Blanchard Companies,
• Superwizorem Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP.
Posiada wiele certyfikatów zawodowych, m.in.:
• Certyfikat jakości szkoleń Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych STOP,
• Certyfikat Practitioner of Art of NLP.