panel lotniska

Inicjatywa i Program City2 Polska jest jednym z niewielu krajów na świecie, w których jest dostępny tak wysoki kapitał intelektualny. Nasze uniwersytety kształcą doskonałych fachowców. Jesteśmy narodem ambitnym i pomysłowym. Mamy znaczący potencjał rozwoju innowacji wśród startup­ów, małych i średnich firm. Jednakże postępujący na świecie rozwój ekosystemów startupowych, połączony z wielkim kapitałem i otwartymi rynkami będzie dla nich olbrzymią konkurencją. Ekspansja globalnych koncernów na coraz to nowe obszary będzie wyzwaniem dla rodzimych zespołów. Rozwiązaniem jest postawienie na skonsolidowanie środowiska naukowo­innowacyjnego, a także społeczeństwa w jednym celu, a jest nim stworzenie pierwszego na świecie kompleksowego systemu operacyjnego dla miast i oferowanie go współpracującym miastom na całym świecie. 1. System operacyjny dla miast City2.0neOS ­ ​
w skrócie ​
City2​
. Chodzi w skrócie o potraktowanie miasta jako jedngo wielkiego “Startupu” ­ połączenie ludzi i aplikacji w jeden ekosystem, a następnie stworzenie oprogramowania i idei, która połączy miasto w jedną całość, a następnie eksport tego rozwiązania do innych krajów. W skład takiego rozwiązania wchodziłaby platforma, na której funkcjonują aplikacje/zespoły, które zajmują się poszczególnymi specjalizacjami. Na dalszym etapie ta platforma byłaby rozwijana przy stałym wsparciu uniwersytetów. Rozwiązanie dotyczyłoby m.in.: ­
Określania osobistych zasobów i zainteresowań jednostek z zamiarem uczestniczenia w ekonomii współdzielonej, ­
Przechowywania jednoznacznych informacji o transakcjach między uczestnikami, ­
Zbierania i udostępniania danych na potrzeby tworzenia nowych aplikacji oraz po to, by sugerować wartościowe spotkania, łączenie zespołów, wytwórców z odbiorcami, ­
Przechowywania konkretnej oferty poszczególnych miejsc, biznesów, osób, ­
Udostępniania kalendarza miejskiego, w którym znajdują się wydarzenia instytucji kultury, uniwersytetów, itd.. Zastosowanie takiego rozwiązania dałoby szereg korzyści, pozwoliłoby m.in. na kompleksowe prezentowanie oferty każdego miasta (kultura, rozrywka, gastronomia, noclegi) w jednym standardzie, który byłby stale rozwijany. Można by stworzyć specjalny turystyczny tablet z ofertą miasta dostępną przez jeden “panel” od lotniska po hotel oraz predefiniowane atrakcje turystyczne. Ruch turystyczny może być monitorowany, analizowany i wspierany przez specjalny dział podobny do “concierge”. Zatrudnienie jako przedstawiciele mogliby znaleźć ludzie młodzi znający języki obce. 2. ​
Biura coworkingowe COCOBAR​
/​
Wille kreatywne ExIT House ​
­ organizowane i prowadzone przez członków “City2” przy współpracy z nowymi WPHI będą zajmować się promocją i sprzedażą polskich rozwiązań ICT/IT, a także służyć jako miejsce prezentacji innych polskich towarów najwyższej jakości. Pierwsze takie biuro/willa mogłoby zostać otwarte w Azji np. w Malezji lub Tajlandii, a następnie w innych krajach europejskich, afrykańskich czy amerykańskich. Biura/Wille mają służyć nie tylko zapoznaniu się z polskimi produktami, ale także sprzyjać spotkaniu polskich startupów ze startupami lokalnymi i tworzeniu przestrzeni do nawiązania dialogu i współpracy między nimi. Młode zespoły mogą, dzięki wsparciu oraz kontaktom jakie dawałaby sieć, szukać dla siebie miejsca do aktywności tworząc strategie ekspansji zagranicznej dla tradycyjnych firm i sektorów przemysłu na nowe rynki, np. promocja polskiej turystyki, przemysłów kreatywnych, żywności itp. 3. ​
Misje polskich startupów​
­ organizowanie wyjazdów przedstawicieli City2 na wydarzenia istotne z punktu widzenia rozwoju świata innowacji, a także na spotkania z przedstawicielami ekosystemów startupowych i coworkingowych na świecie. W trakcie takich wyjazdów 10­30 przedsiębiorców mogłoby spotkać się ze swoimi zagranicznymi “odpowiednikami” w celu wymiany doświadczeń i wzajemnej inspiracji. Część rozwiązań mogłoby być licencjonowane i sprzedawane bądź znaleźć osoby, które zechcą je wprowadzić na lokalny rynek. Wyjazdy sprzyjałyby też integracji i uczeniu się działania zespołowego między wieloma podmiotami. Po powrocie do kraju te osoby poszerzałyby sieć kontaktów w swoich kręgach o wartościowe kontakty. W trakcie wyjazdów można kręcić atrakcyjne wideo, które mogłoby mieć charakter integrujący całe środowisko w celu skupienia się na następnych wyjazdach (wykazania się i przygotowania do nich) a także edukacyjny, ponieważ otrzymana wiedza i doświadczenia byłyby zwracane do sieci społecznościowej już z uwzględnieniem kontekstu lokalnego. 4. ​
Program WPM ­ Witalizacji Polskich Miast ​
­ wyżej opisane działania oraz przywracanie do użyteczności infrastruktury obecnie nie wykorzystywanej (pustostany, stare fabryki, lokale będące własnością miasta) dla ludzi kreatywnych i startupów może być pierwszym etapem Witalizacji. Konieczna jest rozbudowa infrastruktury sprzyjającej aktywności twórczej oraz powstawaniu miejsc współpracy takich jak np. biura coworking­u, fablaby, hackerspac­y. Dysponując dużą bazą ludzi i ich zainteresowań (City2) można określić jakie są to zapotrzebowania i wspólnie z odpowiednimi instytucjami wypracować niezbędne rozwiązanie. Ważne jest, by obniżać barierę dostępu do takich miejsc, zwłaszcza w zakresie informacji o ich istnieniu. Dostęp przez platformę City2 do wszystkich lokali w ramach inicjatywy, dostęp do statystyk nt. aktywności, kalendarza wszystkich wydarzeń, a także budowanie swojej reputacji w oparciu o aktywność (np. dzielenie się swoją wiedzą, prowadzenie zajęć), może zachęcić ludzi do większej aktywności i przedsiębiorczości w tak zarysowanych warunkach. Szczególnie ważne i ciekawe jest stworzenie przestrzeni dla kreatywnego rozwoju i eksperymentu przez startupy w dzielnicach szczególnie zaniedbanych i podlegających rewitalizacji (np. Praga w Warszawie, Przedmieście Oławskie we Wrocławiu). Sięgnięcie po nowe rozwiązania takie jak banki czasu, kooperatywy mieszkaniowe, sharing economy i przetestowanie ich np. w kontekście odbudowy tkanki społecznej mogłoby być batalionem dla sprawdzenia się dla młodych ambitnych zespołów z całego kraju. Została już zarysowana perspektywa współpracy z organizacjami społecznymi, które w swojej działalności wykazują się zbieżnymi działaniami. Program City2 wymaga jednak zaangażowania się w niego struktur państwa, samorządów i mediów. Mateusz Jarosiewicz Inicjator City2 i Cocobar Global