Hossa vs bessa - Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych
Transkrypt
Hossa vs bessa - Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych
Czy istnieją i jakie związki między hossa/bessą a temperaturą rynku fuzji i przejęć? Łukasz Gębski Ryszard Hermanowski Giełda a rynek M&A 12000 4.00 2.00 7000 1.80 3.50 3.00 8000 2.50 2.00 6000 1.50 4000 1.00 2000 0.50 Wartość transakcji M&A 10000 DJ Industrial Average Wartość transakcji M&A M&A w Europie (bln $) vs FTSE 6000 1.60 5000 1.40 1.20 4000 1.00 3000 0.80 0.60 2000 0.40 1000 0.20 0.00 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 0.00 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Ogólne trendy na rynku M&A wskazują na relacje z koniunktura panującą na rynku akcji Jednak charakteryzują się mniejszą elastycznością FTSE M&A na świecie (bln $) vs DJ Wpływ M&A na kapitalizację giełdy Hossa na rynku M&A powodowana jest głównie przez zakupy korporacji Miejscem na którym pozostają notowane jest ten rynek na którym pozyskują najtańszy kapitał Ostatnio intensyfikacja M&A przyczynia się do zmniejszenia kapitalizacji giełd Saldo zmian kapitalizacji (mld€) Rok 160 120 115 80 49.8 44.9 2003 2004 40 0 2002 2005 2006 -40 -41.8 -80 -65.3 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Liczba spółek opuszczających GPW 2 2 6 8 4 20 18 9 19 Liczba spółek wchodzących na GPW 42 57 28 8 6 3 6 34 36 Hossa / Bessa – Tezy za Rosnący rynek akcji Spadający rynek akcji Skłonność do płacenia akcjami Korzystniejsza wycena Skłonność inwestorów do kupowanych podmiotów akceptacji płatności w akcjach Dostępność środków finansowych na rynku publicznym Ułatwione wyjście z wielu inwestycji typu Private Equity Skłonność do akceptacji ryzyka przez banki finansujące (akceptacja zabezpieczenia na akcjach) • LBO • Finansowanie akwizycji Tezy nie koniecznie za Inwestorzy branŜowi nie poddają się hossie ani bessie, ich zakupy to czysty rachunek ekonomiczny, moŜe poza nielicznymi wyjątkami, gdy: • Przejęcia są celem samym w sobie - Cisco Systems Plc • W obliczu słabych wyników Zarząd „planuje” fuzję/przejęcie aby poprawić swój wizerunek w oczach akcjonariuszy, Inwestorzy funduszowi są bardzo wraŜliwi na ogólną atmosferę na rynku, jednak gdy trzeba podejmować konkretne decyzje to nie moment cyklu koniunkturalnego jest najwaŜniejszy – najwaŜniejsza jest stopa zwrotu z inwestycji i konkretna oferta na stole (chętniej kupują w czasie bessy, sprzedają zawsze gdy dobra oferta), Inwestorzy finansowi (banki, firmy ubezpieczeniowe) – to w większości przypadków jest „parkowanie nadwyŜek finansowych” lub „alians strategiczny (patrz banki niemieckie) i bieŜąca koniunktura nie jest tu najwaŜniejsza. Pozytywne przesłanki dla inwestorów indywidualnych płynące z rynku M&A Konsolidacja wielu sektorów jest i będzie się nasilać • Bankowość i usługi finansowe („brać prawie wszystko co się rusza….”) • Handel (to bardzo obiecujący sektor zwłaszcza – „…im bliŜej detalu tym lepiej…”) • Budownictwo (warto szukać, jest sporo firm, które będą przejmowane – „jeszcze wszyscy wielcy z zachodu nie przyjechali..” • Nowe technologie (ale tu trzeba mieć wiedzę albo szczęście- tak jest wszędzie – na pewno w parafarmacji, farmacja (leki generyczne) warto szukać…) Zmiana strategii właściciela Spin off Negatywne przesłanki dla inwestorów indywidualnych płynące z rynku M&A Sektory gospodarki nie rokujące szans na rozwój Podlegające ustawowym regulacjom Silnie związane z infrastrukturą komunalną Pozostałości po podziałach spółek (kto sprzedaje klejnoty koronne?...) Posiadające właścicieli nie nastawionych na zysk Konsolidacja w ramach tej samej grupy kapitałowej