Jak HR mo¿e skutecznie generować wartosć dla
Transkrypt
Jak HR mo¿e skutecznie generować wartosć dla
Hay Group jest globaln¹ firm¹ doradcz¹ wspieraj¹c¹ firmy w przekszta³caniu ich strategii biznesowych w rzeczywistoœæ. Jesteœmy obecni w 88 biurach zlokalizowanych w 47 krajach i wspó³pracujemy z ponad 7,000 firm na ca³ym œwiecie. Nasi klienci nale¿¹ zarówno do sektora prywatnego, jak i pañstwowego, reprezentuj¹ wszystkie bran¿e i ga³êzie przemys³u, oraz ró¿norodne problemy, z jakimi mierz¹ siê firmy na ca³ym œwiecie. H ay G ro u p to f i r m a, k tó ra s k u te c z n i e w p row a d z a z m i a ny. Pomagamy ludziom i organizacjom realizowaæ ich potencja³. Jak HR mo¿e skutecznie generowaæ wartosæ dodan¹ dla organizacji? Podejscie marketingowe w obszarze HR-u Hay Group Polska ul. M. Flisa 4 02-247 Warszawa tel. 022 577 44 44 e-mail: [email protected] www.haygroup.pl Zg³oszenia i zapytania prosimy kierowaæ do: Karolina Janiak, Marta Wójcik [email protected] Pe³na oferta szkoleñ jest dostêpna na stronie: http://www.haygroup.pl Ponad 2000 konsultantów w 88 biurach zlokalizowanych w 47 krajach Afryka Johannesburg Kapsztad Pretoria Azja Bangkok Bombaj Delhi D¿akarta Hongkong Kuala Lumpur Pekin Seul Shenzhen Singapur Szanghaj Tokio Europa Ateny Barcelona Berlin Bilbao Birmingham Bratys³awa Bristol Bruksela Budapeszt Bukareszt Dublin Frankfurt Glasgow Helsinki Istambu³ Kijów Lille Lizbona Londyn Madryt Manchester Milan Moskwa Oslo Pary¿ Praga Rzym Strasbourg Sztokholm Warszawa Wenecja Wilno Zeist Zurich Bliski Wschód Dubaj Tel Aviv Ameryka Pó³nocna Atlanta Boston Calgary Charlotte Chicago Dallas Edmonton Filadelfia Halifax Kansas City Los Angeles Meksyk Montreal Nowy Jork Ottawa Regina San Francisco San José Toronto Vancouver Waszyngton Pacyfik Auckland Brisbane Canberra Melbourne Perth Sydney Wellington Ameryka Po³udniowa Bogota Buenos Aires Caracas Lima Santiago Sao Paulo HRMarketing Szkolenia otwarte Hay Group Hay Group Helping Organisations Work HRMarketing Jak okreœliæ wp³yw czynników zewnêtrznych (rynek, trendy, konkurencja) i wewnêtrznych (strategia, wartoœci, biznes) na rolê HR? Co powinny robiæ dzia³y HR, aby zamiast sprawowaæ oddzieln¹ funkcjê administracyjn¹, mog³y przynieœæ konkretn¹ wartoœæ dodan¹ dla organizacji? Jak w pe³ni wykorzystaæ potencja³ HR w organizacji? Jak zapewniæ, ¿e HR robi rzeczy w³aœciwe i we w³aœciwy sposób? Jakie s¹ oczekiwania moich klientów wewnêtrznych i zewnêtrznych? Co mo¿e zrobiæ HR, aby przekonaæ innych do tego, i¿ rzeczywiœcie generuje wartoœæ dodan¹? W jaki sposób potrzeby pracowników ³¹cz¹ siê z potrzebami organizacji? HRMarketing "Think Big” Wewnêtrzne i zewnêtrzne otoczenie HR (analiza SWOT) Klienci – sens istnienia HR Konkurencja HR i budowanie przewagi konkurencyjnej Nawi¹zywanie relacji, które tworz¹ wartoœæ dodan¹ “Act small” Szeroki kontekst i dynamika dzia³ania organizacji Okreœlanie priorytetów –ró¿norodnoœæ wyzwañ i oczekiwañ klientów Korzyœci wynikaj¹ce z tego, ¿e HR wie, z jakich dzia³añ mo¿e zrezygnowaæ Mit ca³oœciowego rozwi¹zania “Make an impression” Definicja sukcesu w roli HR Budowanie reputacji i prawdziwej marki HR Odbiorcy HR Efektywna komunikacja HR Koncepcja HRMarketingu, czyli wykorzystania w obszarze HR’u zasad marketingowych, pozwala odpowiedzieæ na powy¿sze pytania i spojrzeæ na dzia³ HR z innego punktu widzenia. Nie zak³ada ono odciêcia siê od obszaru wiedzy z zakresu zarz¹dzania zasobami ludzkimi, ale raczej uzupe³nienie jej o nowe pomys³y zaczerpniête z podejœcia marketingowego. Dziêki temu dzia³y HR bêd¹ mog³y efektywniej kreowaæ wartoœæ dodan¹ dla biznesu. Podczas tego szkolenia konsultanci Hay Group przeka¿¹ Pañstwu swoj¹ wiedzê i praktyczne wskazówki dotycz¹ce zastosowania koncepcji HRMarketingu w praktyce. Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi, z nastawieniem na zdobywanie umiejêtnoœci praktycznych w toku pracy indywidualnej i grupowej, dyskusji, analiz przypadków, symulacji, gier szkoleniowych i prezentacji fragmentów filmów. Korzyœci z uczestnictwa w szkoleniu Zapoznanie siê z modelem kompetencyjnym HR biznes partnerów z najlepszych praktyk Okreœlenie roli HR biznes partnera w organizacji (docelowa misja, wizja i strategia HR) Wymiana doœwiadczeñ z zakresu roli HR biznes partnera w organizacji Pokazanie uczestnikom, na ile dzia³ HR przyczynia siê do realizacji strategii Identyfikacja obszarów, w których mo¿na poprawiæ funkcjonowanie HR Zdefiniowanie sposobów mierzenia efektywnoœci HR Zdobycie dodatkowej wiedzy na temat u¿ywania technik marketingowych w sposób adekwatny do wartoœci i priorytetów w dziale HR (segmentacja klientów, odczytywanie ich potrzeb, techniki zaspokajania ich oczekiwañ) Cena: 3790 z³ * Czas trwania: 3 dni Dlaczego Hay Group? Hay Group to globalna firma konsultingowa posiadaj¹ca dog³êbn¹ ekspertyzê w zakresie przek³adania strategii na modele operacyjne i wymagania projektowe organizacji. Pracujemy wspólnie z naszymi klientami w celu zaspokojenia ich specyficznych potrzeb. Przekazuj¹c naszym klientom wiedzê i umiejêtnoœci, pomagamy im bardziej efektywnie przewodziæ i zarz¹dzaæ zmianami. Wspólnie z Rotterdam School of Management przeprowadziliœmy badanie dotycz¹ce profilów profesjonalistów HR, którzy odnieœli sukces. Rezultatem tego badania jest biznesowy model kompetencji HR Business Partner oparty na najlepszych, miêdzynarodowych praktykach. Konsultanci Hay Group wnosz¹ szerokie spojrzenie w celu lepszego zrozumienia i po³¹czenia strategii, finansów, operacji i kompetencji, a tak¿e wybór narzêdzi wypracowanych w drodze badañ i analizy doœwiadczeñ firm odnosz¹cych sukcesy. Nasze metody i podejœcia zosta³y wykorzystane przez klientów na ca³ym œwiecie i udowodni³y, ¿e mog¹ przynieœæ po¿¹dane wyniki biznesowe. Liczba uczestników: do 12 osób * Iistnieje mo¿liwoœæ zorganizowania szkolenia zamkniêtego. W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt: [email protected] www.haygroup.pl