opis procedur wewnętrznych zawierania umów dla zadań objętych
Transkrypt
opis procedur wewnętrznych zawierania umów dla zadań objętych
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej „EUROTERMINAL SŁAWKÓW” SP. Z O.O. OPIS PROCEDUR WEWNĘTRZNYCH ZAWIERANIA UMÓW DLA ZADAŃ OBJĘTYCH PROJEKTEM Program: Priorytet: Działanie 7.4: Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Transport przyjazny środowisku Rozwój systemów intermodalnych Opracowano: Katowice, grudzień 2010 r. Aktualizacja: Sławków, listopad 2011 r. 1 z 70 SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE - CEL OPRACOWANIA PODRĘCZNIKA 3 II. OPIS REALIZOWANEGO PROJEKTU 7 III. STRUKTURA, SPOSÓB ZARZĄDZANIA I KOMPETENCJE JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT 9 Podstawa prawna udzielania zamówień 14 VI. PROCEDURA PROCESU: REALIZACJA INWESTYCJI – ROBOTY BUDOWLANE 19 VII. Procedura aplikowania o płatności 30 VIII. Procedura dokonywania płatności z tytułu kosztów kwalifikowanych do refundacji 41 IX. Opis rachunków 41 X. Procedura zwrotu niewykorzystanych, bądź nieprawidłowo wykorzystanych środków oraz zwrotu odsetek 46 XI. Procedura weryfikacji efektywności i prawidłowości wykorzystania funduszy strukturalnych 48 XI. Procedura weryfikacji systemów zarządzania i kontroli 49 XII. OPIS SPOSOBU ZATWIERDZANIA WEWNĘTRZNYCH PROCEDUR DOTYCZĄCYCH ZAWIERANIA UMÓW DLA ZADAŃ OBJĘTYCH PROJEKTEM 62 XIV. Przepływy środków finansowych 65 XV. Akceptacja płatności 67 XVI. Uprawnienia pracowników 68 Mirosław Nowicki Zaktualizował Zespół: Joanna Zębala Anna Zaworska Zatwierdził: Prezes Zarządu Rafał Klabuhn Członek Zarządu Małgorzata Zapiór – – 2 z 70 I. WPROWADZENIE - CEL OPRACOWANIA PODRĘCZNIKA Opis procedur został opracowany w oparciu o zapisy wytyczne dla beneficjentów dotyczące przygotowania wewnętrznych procedur zarządzania i kontroli projektu. W podręczniku opisano następujące zagadnienia związane z realizacją projektu: o dodatkowe warunki dla stosowania ustawy Prawo Zamówień Publicznych z dnia 29 stycznia 2004 roku w przypadku udzielania zamówień przez beneficjenta o procedury udzielanie zamówień publicznych, o zasady prowadzenia monitoringu i kontroli realizacji projektu, o wewnętrzne rozwiązania związane z archiwizacją dokumentacji, o przepływy finansowe, m.in. zasady dokonywania płatności na rzecz Wykonawców, o procedura wnioskowania o płatność pośrednią i końcową, o zasady i zakres kontroli rzeczowej i finansowej dokonywanej przez pracowników „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o., o postępowanie w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości w realizacji zadań przez Beneficjenta, o zarządzanie zmianami, o bezpieczeństwo systemu informatycznego. Podręcznik spełnia kilka funkcji i będzie używany m.in. jako: o pomoc w toku szkolenia nowych pracowników „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o., stanowiących przedmiot niniejszego opracowania. Tabela nr 1. Wykaz skrótów zastosowanych w treści Podręcznika. SKRÓT WYJAŚNIENIE ES „Euroterminal Sławków” DN Zarząd DM Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji DJ Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością i Kontroli Wewnętrznej DZ Biuro Zarządu DFK Główny Księgowy DFC Dział Polityki Finansowej i Controllingu DMI Dział Inwestycji i Projektów Unijnych DI Dział Informatyki DMZ Dział Zarządzania Majątkiem i Zabezpieczenia Produkcji DB Dział BHP DZA Asystent Zarządu IPZ Instytucja Pośrednicząca – Ministerstwo Infrastruktury IZ Instytucja Zarządzająca – Ministerstwo Rozwoju Regionalnego SIWZ Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia SPO Sektorowy Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 3 z 70 Tabela nr 2 - Terminologia używana w podręczniku Termin Beneficjent Działanie Measure Fundusze Strukturalne Instytucja Płatnicza Instytucja Pośrednicząca w zarządzaniu Instytucja Wdrażająca Instytucja Zarządzająca Kontrola na miejscu Kwalifikowalność wydatków Monitorowanie Monitorowanie finansowe Monitorowanie rzeczowe Narodowy Plan Rozwoju (NPR) Objaśnienie Osoby, instytucje lub grupy społeczne bezpośrednio korzystające z wdrażanej pomocy Grupa →projektów realizujących ten sam →cel. Działanie stanowi etap pośredni między →priorytetem a →projektem. Zasób finansowy UE umożliwiający pomoc w restrukturyzacji i modernizacji gospodarki krajów członkowskich drogą interwencji w kluczowych sektorach i regionach (poprawa struktury). Na fundusze strukturalne składają się: →Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR), →Europejski Fundusz Społeczny (EFS), →Europejski Fundusz Orientacji i Gwarancji Rolnej (EFOiGR) oraz →Finansowy Instrument Wspierania Rybołówstwa (FIWR).Europejski Fundusz Spójności Jedna lub kilka instytucji lub organów krajowych, regionalnych lub lokalnych, wyznaczonych przez państwo członkowskie w celu przygotowania i przedkładania wniosków o płatności oraz otrzymywania płatności z Komisji. W Polsce Instytucją Płatniczą jest Ministerstwo Finansów. Ministerstwo Infrastruktury podlegające władzom właściwym ds. zarządzania lub płatności, na którą Instytucja Zarządzająca (Ministerstwa Rozwoju Regionalnego) deleguje część uprawnień. Centrum Unijnych Projektów Transportowych jest wyznaczone przez →Instytucję Zarządzającą, jako odpowiedzialne za realizację działań za pomocą projektów realizowanych przez →Beneficjentów Ministerstwo Rozwoju Regionalnego-Departamenty: Koordynacji i Wsparcia Programów Infarstrukturalnych) odpowiedzialne za sterowanie i nadzorowanie procesu realizacji określonego projektu Kontrola prowadzona w zakresie operacji finansowanych przez Fundusze oraz systemów zarządzania i kontroli, prowadzona jest w miejscu realizacji projektu. Spełnienie przez wydatki →działań lub →operacji określonych warunków, do których należą: (1) zgodność z wymogami Funduszu, z którego miałaby pochodzić pomoc; (2) spójność planowanych →działań lub →operacji z zatwierdzonym →programem operacyjnym. Proces systematycznego zbierania i analizowania wiarygodnych informacji finansowych i statystycznych dotyczących wdrażania →projektów, którego celem jest zapewnienie zgodności realizacji projektów i →programu z wcześniej zatwierdzonymi założeniami realizacji. Monitorowanie zarządzania środkami z →Funduszy Strukturalnych przyznanymi na realizację →programów i →projektów, jest podstawą oceny sprawności ich wydatkowania. Monitorowanie postępu realizacji →programów i →projektów poprzez system →wskaźników określonych w →dokumentach programowych. Dokument programowy stanowiący podstawę planowania poszczególnych →dziedzin interwencji strukturalnych, jak i zintegrowanych wieloletnich →programów operacyjnych o charakterze horyzontalnym i regionalnym. Zawiera 4 z 70 Narodowa strategia rozwoju regionalnego (NSRR) Nieprawidłowości Obszar interwencji Ocena oddziaływania na środowisko (OOŚ) Operacje Płatność okresowa Płatność salda końcowego Final payment of the balance Początek okresu kwalifikowalności Pomoc strukturalna Pomoc/wsparcie Projekt (zadanie) Refundacja wydatków propozycje →celów, →działań oraz wielkości interwencji →Funduszy Strukturalnych i →Funduszu Spójności ukierunkowanych na zmniejszanie dysproporcji w rozwoju społeczno-gospodarczym pomiędzy krajem akcesyjnym a Unią Europejską. Na podstawie tego dokumentu kraj akcesyjny prowadzi uzgodnienia z Komisją Europejską w zakresie →Podstaw Wsparcia Wspólnoty. Według ustawy z 12 maja 2000 r. o zasadach wspierania rozwoju regionalnego: dokument w formie uchwały Rady Ministrów, określający uwarunkowania, cele i kierunki wspierania →rozwoju regionalnego przez państwo. Wszelkie rozbieżności w stosunku do uzgodnionego przez →Instytucję Zarządzającą, Wdrażającą oraz →Odbiorcę Ostatecznego, sposobu wydatkowania środków w ramach programów lub projektów. Grupa →kategorii interwencji, odpowiadająca odpowiedniej sferze działalności człowieka, tj. otoczeniu produkcyjnemu, zasobom ludzkim, infrastrukturze podstawowej oraz działaniom przygotowawczym i promocyjnym. Badanie polegające na określeniu, opisie i ocenie bezpośrednich i pośrednich skutków danego przedsięwzięcia dla: człowieka oraz komponentów środowiska przyrodniczego (fauny, flory, wód, gleb, powietrza, klimatu, krajobrazu), oddziaływania między tymi elementami; dóbr materialnych i dziedzictwa kultury; ocena wpływu środowisko powinna być wykonana zgodnie z prawem polskim i odpowiednimi dyrektywami UE, dotyczącymi ochrony środowiska naturalnego. Projekt lub czynność podejmowana przez →Beneficjentów (synonim projektu). Płatność dokonywana w trakcie realizacji →programu lub →projektu, stanowiąca określoną →transzę (część) środków w ramach pomocy finansowej. Płatność ta jest dokonywana przez KE w celu zwrotu wydatków faktycznie opłacanych przez Fundusze i poświadczonych przez →Instytucję Płatniczą. Płatność dokonywana po zakończeniu programu lub projektu, stanowiąca ostatnią →transzę (część) środków w ramach pomocy finansowej i umożliwiająca uregulowanie →zobowiązań finansowych ze strony Komisji Europejskiej. Moment rozpoczęcia dopuszczalności wydatkowanych środków w danym →programie lub →projekcie do współfinansowania z funduszy pomocowych. Data ta odnosi się do płatności dokonywanych przez →beneficjentów danego →programu lub →projektu i nie może poprzedzać dnia wpłynięcia wniosku o pomoc do Komisji Europejskiej Forma współfinansowania projektów ze środków →Funduszy Strukturalnych. Formy pomocy dostarczanej przez →Fundusze Strukturalne →programy operacyjne, →jednolite dokumenty programowe; →Inicjatywy Wspólnoty lub wsparcie dla pomocy technicznej (doradczej) i działań innowacyjnych. Najmniejsza dająca się wydzielić jednostka stanowiąca przedmiot pomocy. Refundacja przez Komisję Europejską części wydatków realizowanych w ramach pomocy – po ich poświadczeniu 5 z 70 Rezultaty Rozwój regionalny Rozwój zrównoważony Sektorowe Programy Operacyjne SIMIK Studium wykonalności Transza środków Uzupełnienie Programu Wdrażanie Weryfikacja operacji Wniosek o płatność Wskaźniki Wskaźniki bazowe przez →Instytucję Płatniczą. Refundacja wydatków dokonywana jest w postaci →płatności okresowych. Bezpośrednie i natychmiastowe →efekty zrealizowanego →programu lub →projektu. Rezultaty dostarczają informacji o zmianach, jakie nastąpiły w wyniku →wdrożenia programu lub projektu u →beneficjentów, bezpośrednio po uzyskaniu przez nich wsparcia. Wzrost potencjału gospodarczego regionów oraz trwałą poprawę ich konkurencyjności i poziomu życia mieszkańców, co przyczynia się do rozwoju społeczno-gospodarczego kraju. Rozwój społeczno ekonomiczny, zachowujący cechy trwałości w długim okresie oraz nie działający destrukcyjnie na środowisko, w którym zachodzi. Programy operacyjne przygotowywane i zarządzane przez właściwe resorty centralne, realizujące zadania horyzontalne w odniesieniu do całych sektorów ekonomiczno-społecznych. System Informatycznego Monitoringu i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu Spójności Studium przeprowadzone w fazie formułowania →projektu, weryfikujące, czy dany projekt ma dobre podstawy do realizacji i czy odpowiada potrzebom przewidywanych wnioskodawców; studium powinno stanowić plan projektu; muszą w nim zostać określone i krytycznie przeanalizowane wszystkie szczegóły operacyjne jego →wdrażania, a więc uwarunkowania handlowe, techniczne, finansowe, ekonomiczne, instytucjonalne, społeczno-kulturowe oraz związane ze środowiskiem naturalnym; studium wykonalności pozwala na określenie rentowności finansowej i ekonomicznej, a w rezultacie jasne uzasadnienie celu realizacji projektu. Rata płatności przekazywana →beneficjentowi przez →Instytucję Płatniczą. Dokument wdrażający strategię i →Priorytety pomocy, zawierający także szczegółowe elementy na poziomie →Działania przygotowany przez państwo członkowskie lub →Instytucję Zarządzającą, i w razie potrzeby korygowany. W dokumencie tym przedstawione zostaną szczegółowe kryteria wyboru projektów, system wdrażania, budżet działań. Urzeczywistnienie projektu programu. Etap wdrażania następuje po etapie →programowania. Mechanizmy i środki zapewniające prawidłowe funkcjonowanie procesu gromadzenia i dysponowania środkami publicznymi. Kontrola finansowa obejmuje kontrolę zarządczą oraz →audyt. Wniosek kierowany przez →Instytucję Zarządzającą do →Instytucji Płatniczej w celu dokonania →okresowych płatności na rzecz →beneficjentów. Płatności te umożliwiają zwrot wydatków faktycznie opłacanych przez fundusze pomocowe. Miara: celów, jakie mają zostać osiągnięte, zaangażowanych zasobów, uzyskanych produktów, efektów oraz innych zmiennych (np. ekonomicznych, społecznych, dotyczących ochrony środowiska) Wskaźniki opisujące sytuację społeczno-gospodarczą na obszarze realizacji projektu, mierzone przed rozpoczęciem oraz w trakcie jego →wdrażania, w celu oszacowania 6 z 70 zachodzących zmian, nie wynikających jednakże z realizacji inwestycji. Wskaźniki odnoszące się do konsekwencji danego programu wykraczających poza natychmiastowe efekty dla bezpośrednich →beneficjentów. Oddziaływanie szczegółowe Wskaźniki oddziaływania to te efekty, które pojawią się po pewnym okresie czasu, niemniej jednak są bezpośrednio powiązane z podjętym działaniem. Oddziaływanie globalne obejmuje efekty długookresowe dotyczące szerszej populacji. Wskaźniki ustalone przed, lub we wczesnej fazie wdrażania projektu, w celu monitorowania wdrażania programu oraz Wskaźniki programu jego oceny wykonania w odniesieniu do wcześniejszych celów. Do wskaźników tych zaliczamy →wskaźniki wkładu, →wskaźniki produktu, →wskaźniki rezultatu oraz →wskaźniki oddziaływania. Wskaźniki odpowiadające bezpośrednim z natychmiastowym efektem wynikającym z →programu. Dostarczają one informacji o zmianach np. zachowania, pojemności lub wykonania, dotyczących bezpośrednich →beneficjentów. Wskaźniki rezultatu Takie wskaźniki mogą przybierać formę wskaźników materialnych (skrócenie czasu podróży, liczba skutecznie przeszkolonych, liczba wypadków drogowych, itp.) lub finansowych (zwiększenie się środków finansowych sektora prywatnego, zmniejszenie kosztów transportu). Studium, przeprowadzone podczas fazy identyfikowania →projektu, w którym definiuje się wszystkie potencjalne Wstępne studium problemy, ocenia się alternatywne rozwiązania, po czym wykonalności wybiera się preferowane rozwiązanie w oparciu o kryterium trwałości projektu. Koszty, których poniesienie jest merytorycznie uzasadnione lub zwłaszcza koszty, które spełniają kryteria zasadności Wydatki kwalifikowane wyznaczone przez →Instytucję Zarządzającą, zgodnie z przepisami wspólnotowymi dotyczącymi wydatków kwalifikowalnych. II. OPIS REALIZOWANEGO PROJEKTU „Budowa Międzynarodowego Centrum Logistycznego EUROTERMINAL w Sławkowie” zadanie 3 będzie projektem realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007-2013 priorytet VII. Transport przyjazny środowisku, działanie 7.4. Rozwój transportu intermodalnego. Celem projektu jest zakończenie budowy Międzynarodowego Centrum Logistycznego EUROTERMINAL w Sławkowie. Powstanie Centrum pozwoli zwiększyć przewozy transportem kolejowym w jednostkach ładunkowych, co usprawni proces transportowy i jednocześnie wpłynie na obniżkę kosztów. Pozwoli też zwiększyć stopień integracji międzygałęziowej: transport kolejowy – transport samochodowy. Międzynarodowe Centrum Logistyczne EUROTERMINAL w Sławkowie, koncentrując się, na rozwoju transportu intermodalnego i kombinowanego, 7 z 70 w znaczący sposób przyczyni się do „zrównoważenia” pomiędzy transportem kolejowym a samochodowym, spełniając w ten sposób powyższy priorytet SPO. MCL EUROTERMINAL w Sławkowie wpisuje się w politykę UE w zakresie rozwoju transportu intermodalnego i kombinowanego, której celem jest rozszerzenie i wzmocnienie rynku transportu kombinowanego do takiego progu, w którym osiągnie naturalną konkurencyjność usługowo – cenową, w stosunku do transportu samochodowego. Podstawowym elementem infrastruktury i kombinowanego jest, obok gęstości sieci logistyczno – przeładunkowych. transportu intermodalnego kolejowej, gęstość terminali Niniejszy projekt jest elementem procesu utworzenia w Sławkowie Międzynarodowego Centrum Logistycznego, którego zadaniem będzie prowadzenie przeładunku kontenerów i obsługa przepływu towarów, tj.: o transport kombinowany (przeładunek kontenerów i przewóz samochodów ciężarowych wagonami kolejowymi); o obsługa ładunków masowych (uciążliwych, niebezpiecznych); o obsługa ładunków kontenerowych; o obsługa towarów wysoko przetworzonych oraz żywności; o magazynowanie towarów i ładunków niebezpiecznych, ponad gabarytowych i wymagających zapewnienia stałej temperatury; o centrum dystrybucji dla potrzeb przemysłu i handlu; o uszlachetnianie ładunków (m.in. konfekcjonowanie, pakowanie, etykietowanie). PODSTAWOWE AKTY PRAWNE Przepisy regulujące i Środowisko wdrażanie Programu Operacyjnego Infrastruktura 1. Dokumenty wspólnotowe: a) rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylające rozporządzenie Rady (WE) nr 1260/1999 (z późn. zm.), b) rozporządzenie Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającym szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności oraz rozporządzenia (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (z późn. zm.) c) decyzja Komisji Europejskiej z dnia 7 grudnia 2007r. zatwierdzająca Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013, (przyjęty przez Radę Ministrów dnia 29 listopada 2006 r.) 8 z 70 2. Dokumenty krajowe: a) ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. nr 157, poz. 1240, z późn. zm.) b) ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2009 r., nr 84, poz. 712, z późn. zm.) c) rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 18 grudnia 2009 r. w sprawie warunków i trybu udzielania i rozliczania zaliczek oraz zakresu i terminów składania wniosków o płatność w ramach programów finansowych z udziałem środków europejskich, d) rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 7 września 2007 r. w sprawie wydatków związanych z realizacją programów operacyjnych (Dz. U. z 2007 r., nr 175, poz. 1232, z późn. zm.) – dotyczy dotacji rozwojowych udzielonych do dnia 31.12.2009 r., e) horyzontalne wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie sprawozdawczości z dnia 9 czerwca 2009 r., f) wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie warunków certyfikacji oraz przygotowania prognoz wniosków o płatność do Komisji Europejskiej w Programach Operacyjnych w ramach Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia na lata 2007-2013 z dnia 23 czerwca 2009 r., g) wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach POIiŚ z dnia 3 września 2009 r., h) wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie sprawozdawczości w ramach POIiŚ z dnia 22 grudnia 2009 r., i) zalecenia w zakresie systemu obiegu środków finansowych w ramach POIiŚ z dnia 17 maja 2010 r. III. STRUKTURA, SPOSÓB ZARZĄDZANIA JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT I KOMPETENCJE „Euroterminal Sławków” jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, powstałą w wyniku zawarcia Aktu Założycielskiego Spółki, akt z dnia 05 marca 2010 r., Repertorium A Nr 1652/2010, zmianę z dnia 29.03.2010 r., Rep. A Nr 3229/2010 oraz zmianę z dnia 29.11.2010 r., Rep. A Nr 11986/2010, wpisaną do Krajowego Rejestru Sadowego w Sądzie Rejonowym Katowice-Wschód w Katowicach, Wydział VIII Gospodarczy pod numerem 0000353127 w dniu 01 kwietnia 2010 roku (z późniejszymi zmianami: 29 marca 2010 r., Rep. A Nr 3229/2010, 29 listopada 2010 r., Rep. A Nr 11986/2010, zmieniony dnia 09 marca 2011 r. Rep. A Nr 2301/2011. ). Przedmiotem działania Spółki jest prowadzenie działalności handlowej i usługowej, a zwłaszcza: Naprawa i konserwacja metalowych wyrobów gotowych. Naprawa i konserwacja maszyn. Naprawa i konserwacja pozostałego sprzętu transportowego. Naprawa i konserwacja pozostałego sprzętu i wyposażenia. Dystrybucja energii elektrycznej. Dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym. Pobór, uzdatnianie i dostarczanie wody. Odprowadzanie i oczyszczanie ścieków. Konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem 9 z 70 motocykli. Działalność agentów zajmujących się sprzedażą paliw, rud, metali i chemikaliów przemysłowych. Działalność agentów zajmujących się sprzedażą drewna i materiałów budowlanych. Działalność agentów specjalizujących się w sprzedaży pozostałych określonych towarów. Działalność agentów zajmujących się sprzedażą towarów różnego rodzaju. Sprzedaż hurtowa paliw i produktów pochodnych. Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana. Sprzedaż detaliczna paliw do pojazdów silnikowych na stacjach paliw. Transport kolejowy towarów. Transport drogowy towarów. Magazynowanie i przechowywanie paliw gazowych. Magazynowanie i przechowywanie pozostałych towarów. Działalność usługowa wspomagająca transport lądowy. Przeładunek towarów w pozostałych punktach przeładunkowych. Działalność pozostałych agencji transportowych. Pozostała działalność pocztowa i kurierska. Hotele i podobne obiekty zakwaterowania. Obiekty noclegowe turystyczne i miejsca krótkotrwałego zakwaterowania. Pozostałe zakwaterowanie. Restauracje i inne stałe placówki gastronomiczne. Pozostała usługowa działalność gastronomiczna. Przygotowywanie i podawanie napojów. Działalność w zakresie pozostałej telekomunikacji. Działalność związana z oprogramowaniem. Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki. Działalność związana z zarządzaniem urządzeniami informatycznymi. Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych. Pozostałe ubezpieczenia osobowe oraz ubezpieczenia majątkowe. Działalność agentów i brokerów ubezpieczeniowych. Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi. Zarządzanie nieruchomościami wykonywane na zlecenie. Działalność rachunkowo-księgowa; doradztwo podatkowe. Wynajem i dzierżawa pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. Wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń budowlanych. Wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń biurowych, włączając komputery. Wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń oraz dóbr materialnych, gdzie indziej niesklasyfikowane. Działalność pomocnicza związana z utrzymaniem porządku w budynkach. Działalność związana z pakowaniem. Pozostała działalność wspomagająca prowadzenie działalności gospodarczej, gdzie indziej niesklasyfikowana. Struktura własnościowa Kapitał zakładowy „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. wynosi 182 479 000 zł i dzieli się na 3 649 580 udziałów, o wartości nominalnej po 50,00 zł każdy. W kapitale zakładowym Spółki Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A. z siedzibą w Katowicach objęła 2.969.580 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 złotych 10 z 70 każdy, czyli udziały o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 148.479.000,00 złotych, stanowiące 81,368% kapitału zakładowego Spółki, PKP CARGO S.A. z siedzibą w Warszawie objęła 340.000 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 złotych każdy, czyli udziały o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 17.000.000,00 złotych, stanowiące 9,316% kapitału zakładowego Spółki, PKP LHS Sp. z o.o. z siedzibą w Zamościu objęła 340.000 udziałów o wartości nominalnej po 50,00 złotych każdy, czyli udziały o łącznej wartości nominalnej wynoszącej 17.000.000,00 złotych, stanowiące 9,316% kapitału zakładowego Spółki. Struktura organizacyjna Spółka „Euroterminal Sławków" Sp. z o.o. powstała na bazie funkcjonującego od 2004 r. Oddziału CZH S.A. w Katowicach Euroterminal w Sławkowie. Na mocy umowy z dnia 3 grudnia 2010 r., CZH S.A. przeniosła do przedmiotowej Spółki (utworzonej w kwietniu 2010 r.) zorganizowaną część przedsiębiorstwa, w skład której wchodzi majątek wykorzystywany dotychczas przez Oddział Euroterminal w Sławkowie, pracownicy oraz prawa i obowiązki wynikające z umów zawartych przez ten Oddział. W Spółce funkcjonują wydziały, działy, biura, sekcje zgrupowane w pionach podległych Zarządowi. 11 z 70 IV. ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW „EUROTERMINAL SŁAWKÓW” Sp. Z O. O. ZAANGAŻOWANYCH W REALIZACJĘ PROJEKTU Zadanie Osoba odpowiedzialna Komórka organizacyjna Lider Projektu Rafał Klabuhn – Prezes Zarządu/Dyrektor Naczelny Sporządzenie planu kont Katarzyna Podsiadło – Główny Księgowy DFK Halina Witwicka - Zastępca Głównego Księgowego DFR Potwierdzanie kopii dokumentów księgowych Katarzyna Podsiadło – Główny Księgowy DFK Halina Witwicka – Zastępca Głównego Księgowego DFR Potwierdzenie dokumentu wniosku o płatności Weryfikacja schematu organizacyjnego Katarzyna Podsiadło– Główny Księgowy DFK Anna Zaworska – Pełnomocnik ds. SZJ i Kontroli Wewnętrznej DJ Akceptacja schematu organizacyjnego Rafał Klabuhn – Prezes Zarządu Małgorzata Zapiór – Członek Zarządu DN Bieżące zarządzanie i podejmowanie decyzji operacyjnych Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych DMI Podejmowanie decyzji strategicznych Iwona Gałgus – Referent w Dziale Inwestycji i DMI Projektów Unijnych Rafał Klabuhn – Prezes Zarządu DN Małgorzata Zapiór – Członek Zarządu Podejmowanie decyzji finansowych Rafał Klabuhn – Prezes Zarządu Małgorzata Zapiór – Członek Zarządu DN Podpisywanie umów Rafał Klabuhn – Prezes Zarządu związanych z projektem Małgorzata Zapiór – Członek Zarządu DN Przygotowywanie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego DMI Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych Prowadzenie Komisja Przetargowa w składzie: postępowań przetargowych: Komisja Joanna Zębala – przewodniczący Mirosław Nowicki – z-ca przewodniczącego przetargowa Elżbieta Madej – sekretarz Mariusz Paszcza – członek Dariusz Paruzel – członek Robert Cicirko – członek Janusz Ubik – członek 12 z 70 Opracowanie i Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu przygotowywanie umów Inwestycji i Projektów Unijnych DMI Iwona Gałgus– Referent Działu Inwestycji i Projektów Unijnych Kancelaria Prawna Anna Zaworska – Pełnomocnik ds. SZJ i Kontroli Wewnętrznej Katarzyna Podsiadło - Główny Księgowy; Robert Cicirko - Główny Specjalista Joanna Zębala –Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji; Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych Joanna Zębala –Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych DMI Opiniowanie umów Kontakty z partnerami wykonawcami i podwykonawcami Raportowanie na temat postępów projektu Przedkładanie raportów do lidera projektu DJ DFK DFC DM DMI DM DMI Joanna Zębala –Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych Joanna Zębala –Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych DM Joanna Zębala –Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji DM Iwona Gałgus– Referent Działu Inwestycji i Projektów Unijnych DMI Przygotowywanie Iwona Gałgus– Referent Działu Inwestycji wniosków i Projektów Unijnych o uruchomienie/wypłatę środków budżetowych DMI Przygotowywanie harmonogramów płatności w ramach projektów DMI Odbiory prac, sporządzanie i podpisywanie protokołów odbioru towarów i prac Przygotowywanie wniosków o płatność pośrednią/końcową Przygotowywanie sprawozdań z realizacji projektu Mirosław Nowicki – Główny Specjalista Działu Inwestycji i Projektów Unijnych Iwona Gałgus– Referent Działu Inwestycji i Projektów Unijnych DMI DM DMI DMI 13 z 70 V. PROCES UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ W RAMACH REALIZOWANEGO PROJEKTU. 1. Zamówienia powyżej 14.000 euro Podstawa prawna udzielania zamówień Do zamówień, których wartość przekracza 14 000 euro stosowny będzie Regulamin zamówień o wartości powyżej 14 000 euro zawierający zapisy analogicznej do zapisów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (tj. Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759) w zakresie umożliwiającym jej stosowanie dla podmiotów nie zobowiązanych do stosowania ustawy. Regulamin zawiera w tym zakresie również zapisu i odwołania do zasad przyjętych w następujących aktach wykonawczych do w/w ustawy: A. Rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów: − z dnia 25 sierpnia 2006 r. w sprawie zakresu informacji zawartych w rocznym sprawozdaniu o udzielonych zamówieniach, jego wzoru oraz sposobu przekazywania. (Dz. U. z dnia 31 sierpnia 2006 r. Nr 155 poz. 1110); − z dnia 30 grudnia 2009 r. w sprawie rodzajów dokumentów, jakich może żądać zamawiający od wykonawcy oraz form, w jakich te dokumenty mogą być składane.(Dz. U. z 2009 r. Nr 226 poz. 1817); − z dnia 26 października 2010 r. w sprawie protokołu postępowania o udzielenie zamówienia publicznego. (Dz. U. z 2010 r. Nr 223 poz. 1458); − z dnia 23 grudnia 2009 r. w sprawie średniego kursu złotego w stosunku do euro stanowiącego podstawę przeliczania wartości zamówień publicznych. (Dz. U. z 2009 r. Nr 224. Poz. 1796); − z dnia 23 grudnia 2009 r. w sprawie kwot wartości zamówień i konkursów, od których jest uzależniony obowiązek przekazywania ogłoszeń Urzędowi Oficjalnych Publikacji Wspólnot Europejskich. (Dz. U. z 2009 r. Nr 224. Poz. 1795). B. Rozporządzenia Ministra Infrastruktury: − z dnia 2 września 2004 r. w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno – użytkowego (Dz. U. z 2004r nr 202 poz. 2072 z późn. zm.); − z dnia 18 maja 2004 r. w sprawie określenia metod i podstaw sporządzania kosztorysu inwestorskiego, obliczania planowanych kosztów robót budowlanych określonych w programie funkcjonalno – użytkowym (Dz. U. z 2004 r. nr 130 poz. 1389 z późn. zm.). C. Wspólny Słownik Zamówień - CPV Procedura - zasady ogólne Celem procedury jest dokonywanie zakupów pozwalających prawidłowo wydatkować środki publiczne pozyskane w ramach programu SPO w szczególności poprzez zastosowanie rozwiązań analogicznych, jakie przyjmuje ustawa o zamówieniach publicznych oraz procedur tam przewidzianych mając na uwadze politykę pełnej przejrzystości. 14 z 70 Przedmiot i zakres stosowania procedury. Zakresem stosowania niniejszej procedury są organizacyjne „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. objęte wszystkie komórki Terminologia Zakup – roboty budowlane, usługi i dostawy zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych. Dokumentacja przetargowa – zgodnie z wymogami ustawy zawiera między innymi: SIWZ (Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia) z ofertą i projektem umowy Kierownik komórki organizacyjnej – Dyrektor DM Kierownik Zamawiającego –Zarząd „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. Właściciel procedury Właścicielem procedury jest – Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji. Tryb postępowania: Funkcja Stanowisko Opis postępowania Rozeznania rynku Pracownik merytoryczny działu DMI Pracownik merytoryczny działu DMI Pracownik merytoryczny działu DMI Pracownik i Dyrektor DM Zgodnie z wewnętrznym zakresem obowiązków Zgodnie z Działem II ustawy P.Z.P. Pracownik merytoryczny DMI wypełnia wniosek Wypełniony wniosek przekazuje na Zarząd Dyrektor występuje do Zarządu o zatwierdzenie trybu postępowania Opisanie istotnych warunków zamówienia, przygotowanie projektu umowy. Oszacowanie wartości zakupu Wystawienie wniosku o rozpoczęcie procedury Zweryfikowanie i zatwierdzenie wniosku Zgodnie z terminem określonym we wniosku następuje opracowanie materiałów przetargowych -SIWZ Weryfikacja i akceptacja materiałów przetargowych Pracownik DMI Pracownik DMI Ogłoszenie przetargu Pracownik i Dyrektor DM Przekazanie treści ogłoszenia o zamówieniu Dyrektor DM 1. Weryfikacji i akceptacji dokonują: pracownik DMI Dyrektor DM 2. Dyrektor przekazuje dokumentację do Zarządu 1.Ogłoszenie na firmowym portalu. 2.Ogłoszenie w Biuletynie Zamówień Publicznych. 3. Przekazanie ogłoszenia Urzędowi Oficjalnych Publikacji Wspólnot Europejskich Przekazywanie treści ogłoszenia do IP zgodnie z umową o dofinansowanie. Przekazywanie SIWZ na żądanie 15 z 70 IP Przygotowanie i przeprowadzenie procedury wyboru wykonawcy zgodnie z wymaganiami ustawy Komisja przetargowa Postępowanie zgodnie z opisem procedur zawierania umów Przekazanie informacji o rozstrzygnięciu przetargu Dyrektor DM Przekazanie projektu umowy Pracownik DMI Zatwierdzenie wyboru wykonawcy, bądź zatwierdzenie unieważnienia postępowania Korespondencja związana z postępowaniem Zarząd „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. Przekazanie informacji do IP o wyniku postępowania wraz z protokołem z postępowania i ofertą, jeszcze przed zawarciem umowy z Wykonawcą – zgodnie z umową o dofinansowanie Przekazanie projektów umów i projektów aneksów do umów, do IP, w terminach umożliwiających sporządzenie opinii i zastosowanie się do niej. Informacja o rozstrzygnięciu Podpisanie umowy Prowadzi Sekretarz komisji, podpisuje Przewodniczący komisji Zarząd „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. Tablica ogłoszeń, wykonawcy, Prezes Urzędu Zamówień Publicznych i Urząd Oficjalnych Publikacji Wspólnot Europejskich Po otrzymaniu kserokopii podpisanej umowy i wniesieniu zabezpieczenia należytego wykonania umowy - zwrot wadium Zapisy Lp. Nazwa dokumentu Umiejscowienie Okres Postępowanie z Osoba przechowywania dokumentem odpowiedzialna za prowadzenie po okresie dokumentu przechowywani a 1 Wniosek o rozpoczęcie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego Przeprowadzeni e postępowania o udzielenie zamówienia publicznego Dokumentacja z postępowania (z ofertami) Dział merytorycznie odpowiedzialny Archiwizacja Dyrektor komórki organizacyjnej Archiwizacja Sekretarz komisji Archiwizacja Sekretarz komisji 2 3 Komisja przetargowa zgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie projektu w ramach SPO jw. 16 z 70 2. Zamówienia nie przekraczające 14 000 Euro Procedura - zasady ogólne Celem procedury jest dokonywanie zakupów pozwalających prawidłowo wydatkować środki publiczne pozyskane w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Procedura zostanie przeprowadzona zgodnie z „Regulaminem udzielania zamówień o wartości nie większej niż 14 000 euro”. Przedmiot i zakres stosowania procedury. Zakresem stosowania niniejszej procedury są organizacyjne „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. objęte wszystkie komórki Właściciel procedury Właścicielem procedury jest – Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji Tryb postępowania Funkcja Stanowisko Opis postępowania Rozeznanie rynku Pracownik merytoryczny działu DMI Pracownik merytoryczny działu DMI Pracownik merytoryczny działu DMI Zgodnie z wewnętrznym zakresem obowiązków Zgodnie z Działem II ustawy P.Z.P. Pracownik merytoryczny DMI wypełnia wniosek Pracownik i Dyrektor DM Wypełniony wniosek przekazuje na Zarząd Dyrektor występuje do Zarządu o zatwierdzenie trybu postępowania OPIS Zamówienia zawierający kryteria wybory wykonawcy i warunki udziału, wzór umowy oraz projekt ogłoszenia Oszacowanie wartości zakupu Wystawienie wniosku o rozpoczęcie procedury Zweryfikowanie i zatwierdzenie wniosku Zgodnie z terminem określonym we wniosku następuje opracowanie materiałów przetargowych Weryfikacja i akceptacja materiałów przetargowych Pracownik DMI Pracownik DMI Ogłoszenie przetargu Pracownik i Dyrektor DM Przekazanie treści ogłoszenia o zamówieniu Dyrektor DM 1. Weryfikacji i akceptacji dokonują: pracownik DMI Dyrektor DM 2. Dyrektor przekazuje dokumentację do Zarządu 1. Ogłoszenie w prasie o zasięgu ogólnopolskim 2. Ogłoszenie na stronie internetowej Spółki 3. Ogłoszenie w siedzibie spółki Przekazywanie treści ogłoszenia do IP zgodnie z umową o dofinansowanie. 17 z 70 Przygotowanie i przeprowadzenie procedury zgodnie z Regulaminem Przekazanie informacji o rozstrzygnięciu przetargu Komisja przetargowa Postępowanie zgodnie z opisem procedur Dyrektor DM Przekazanie projektu umowy Pracownik DMI Zatwierdzenie wyboru wykonawcy, bądź zatwierdzenie unieważnienia postępowania Korespondencja związana z postępowaniem Podpisanie umowy Zarząd „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. Przekazanie informacji do IP o wyniku postępowania wraz z protokołem z postępowania i ofertą, jeszcze przed zawarciem umowy z Wykonawcą – zgodnie z umową o dofinansowanie Przekazanie projektów umów i projektów aneksów do umów, do IP, w terminach umożliwiających sporządzenie opinii i zastosowanie się do niej. Informacja o rozstrzygnięciu Prowadzi Sekretarz komisji, podpisuje Przewodniczący komisji Zarząd „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. Tablica ogłoszeń, wykonawcy, strona internetowa Po otrzymaniu kserokopii podpisanej umowy i wniesieniu ewentualnego zabezpieczenia należytego wykonania umowy 5. Zapisy Lp. Nazwa dokumentu Umiejscowienie 1 Wniosek o rozpoczęcie postępowania o udzielenie zamówienia publicznego Dokumentacja z postępowania (z ofertami) Dział DMI /pozostałe 2 Dział DMI/pozostałe Okres przechowywania zgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie projektu w ramach SPO Postępowanie z dokumentem po okresie przechowywania Osoba odpowiedzialna za prowadzenie dokumentu Archiwizacja Dyrektor/kierown ik komórki organizacyjnej Archiwizacja Dyrektor/kierown ik komórki organizacyjnej 18 z 70 VI. PROCEDURA PROCESU: REALIZACJA INWESTYCJI – ROBOTY BUDOWLANE Cel procedury Celem niniejszej procedury jest opisanie działań umożliwiających realizację inwestycji polegającej na udzieleniu zamówienia i wykonaniu robót budowlanych. Przedmiot procedury i zakres jej stosowania Przedmiotem procedury są działania związane z realizacją projektu pn. „Budowa Międzynarodowego Centrum Logistycznego EUROTERMINAL w Sławkowie”. Początkiem jest proces zlecenia wykonania robót budowlanych, a końcem przekazanie wytworzonego majątku do użytku i eksploatacji. Definicje i terminologia 3.1. Dokumentacja projektowa Zakres i forma określona została w Rozporządzeniu Ministra Infrastruktury z dnia 2 września 2004 roku w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno-użytkowego (Dz. U z 2004r. Nr 202, poz. 2072 z późn. zm.) 3.2. Decyzja o warunkach zabudowy Decyzja wydawana zgodnie z ustawą z dnia 27 marca 2003 r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. Nr 80, poz. 717 z późn. zm.) 3.3. Pozwolenie na budowę Decyzja administracyjna zezwalająca na rozpoczęcie i prowadzenie lub wykonywanie robót budowlanych innych niż budowa obiektu budowlanego, wydawana zgodnie z ustawą z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo Budowlane (tekst jednolity Dz. U z 2010 r. nr 243, poz. 1623 z póz. Zm.) 3.4. Pracownik merytoryczny Pracownik Działu Inwestycji i Projektów Unijnych prowadzący i odpowiadający za poszczególny proces inwestycyjny oraz za kontakty z Inwestorem Zastępczym. 3.5. Proces inwestycyjny Zespół działań i czynności opisany niniejszą procedurą zmierzający do realizacji inwestycji. 3.6. SIWZ Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia dokument opracowywany zgodnie z ustawą z dnia 29 stycznia 2004 roku Prawo Zamówień Publicznych (tj. Dz. U. z 2010r. Nr 113 poz. 759 z późn. zm.). 3.7. CPV Wspólny Słownik Zamówień 19 z 70 3.8. OT Protokół przyjęcia inwestycji na stan środków trwałych „Euroterminal Sławków” Sp. z o. o. 3.9. Dokumentacja budowy. Należy przez to rozumieć pozwolenie na budowę wraz z załączonym projektem budowlanym, dziennik budowy, protokoły odbiorów częściowych i końcowych, dokumentacja powykonawcza w miarę potrzeby, rysunki i opisy służące realizacji obiektu, operaty geodezyjne i książkę obmiarów, a w przypadku realizacji obiektów metodą montażu - także dziennik montażu. 3.10. Inwestor Zastępczy Osoba fizyczna lub prawna wybrana drogą postępowania o udzieleniu zamówienia publicznego przygotowująca i nadzorująca inwestycję finansowaną ze środków publicznych (EFRR), oraz wyznaczająca spośród swoich pracowników osobę pełniącą funkcję Inspektora Nadzoru – Koordynatora Inspektorów Nadzoru wszystkich branż występujących w obiekcie. Inspektor Nadzoru - osoba posiadająca uprawnienia budowlane zgodnie z ustawą z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo Budowlane (tekst jednolity Dz. U z 2010 r. nr 243, poz. 1623 z późn. zm.). 3.11. Pozwolenie na użytkowanie. Decyzja wydawana zgodnie z ustawą z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo budowlane (tekst jednolity Dz. U z 2010 r. nr 243, poz. 1623 z późn. zm.). 3.12. Zabezpieczenie należytego wykonania umowy. Zabezpieczenie wnoszone zgodnie z art. 148 ustawy Prawo zamówień publicznych służy pokryciu roszczeń z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy. Jeżeli wykonawca jest jednocześnie gwarantem, zabezpieczenie służy także pokryciu roszczeń z tytułu gwarancji jakości. 3.13. Roboty budowlane. Roboty budowlane - należy przez to rozumieć wykonanie albo zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych w rozumieniu ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. - Prawo Budowlane (tekst jednolity Dz. U z 2010 r. nr 243, poz. 1623 z późn. zm.), a także wykonanie robót budowlanych w rozumieniu ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. - Prawo budowlane przez osobę trzecią, zgodnie z wymaganiami określonymi przez zamawiającego. 3.14. Wykonawca. Wykonawca - należy przez to rozumieć osobę fizyczną, osobę prawną albo jednostkę organizacyjną nieposiadającą osobowości prawnej, która ubiega się o udzielenie zamówienia publicznego, złożyła ofertę lub zawarła umowę w sprawie zamówienia publicznego. 3.15. Zamawiający. Zamawiający - należy przez to rozumieć „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. 3.16. Zamówienie publiczne. Zamówienia publiczne - należy przez to rozumieć umowy odpłatne zawierane między zamawiającym a wykonawcą na podstawie ustawy Prawo 20 z 70 Zamówień Publicznych, których przedmiotem są usługi, dostawy lub roboty budowlane. 3.17. Karta stanowiskowa. Zakres czynności i odpowiedzialności przypisanych dla danego stanowiska. 3.18. Plac budowy. Należy przez to rozumieć przestrzeń, w której prowadzone są roboty budowlane wraz z przestrzenią zajmowaną przez urządzenia zaplecza budowy. 3.19. Dokumentacja powykonawcza. Należy przez to rozumieć dokumentację budowy z naniesionymi zmianami dokonanymi w toku wykonywania robót oraz geodezyjnymi pomiarami powykonawczymi. 3.20. Budowa. Należy przez to rozumieć wykonywanie obiektu budowlanego w określonym miejscu, a także odbudowę, rozbudowę, nadbudowę obiektu budowlanego. 3.21. Obiekt budowlany. Należy przez to rozumieć: − budynek wraz z instalacjami i urządzeniami technicznymi, − budowlę stanowiącą całość techniczno-użytkową wraz z instalacjami i urządzeniami, − obiekt małej architektury. 3.22. Dziennik budowy. Dziennik budowy stanowi urzędowy dokument przebiegu robót budowlanych oraz zdarzeń i okoliczności zachodzących w toku wykonywania robót i jest wydawany odpłatnie przez właściwy organ. Właściciel procedury. Dyrektor ds. Majątku i Inwestycji Wykaz odpowiedzialności. Pracownik merytoryczny– odpowiedzialność zgodnie z kartą stanowiskową/kartą służb. 21 z 70 Tryb postępowania 6.1. Schemat graficzny Realizacja inwestycji Dokumentacja Przetargowa Procedura Przetargowa Podpisanie Umowy Realizacja Umowy Odbiór Końcowy Robót Przekazanie Obiektu do Użytku Odbiór pogwarancyjny Legenda: - Działanie krytyczne mające decydujący wpływ na termin realizacji inwestycji 6.2. Dokumentacja Przetargowa 6.2.1. Obliczenie szacunkowej wartość zamówienia. wartości zamówienia. Szacunkowa Ustalenia wartości zamówienia dokonuje się nie wcześniej niż 3 miesiące przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia, jeżeli przedmiotem zamówienia są dostawy lub usługi, oraz nie wcześniej niż 6 miesięcy przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia, jeżeli przedmiotem zamówienia są roboty budowlane. Obliczenia szacunkowej wartości zamówienia dokonuje pracownik merytoryczny Działu DMI w oparciu o: − Ustawę z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (t.j. Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759), − Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 2 września 2004 roku w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno-użytkowego (Dz. U z 2004r. Nr 202, poz. 2072 z późn. zm.), − Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 22 maja 2006 r. w sprawie średniego kursu złotego w stosunku do Euro stanowiącego 22 z 70 podstawę przeliczania wartości zamówień publicznych.( Dz. U. z 2009r. Nr 224. Poz. 1796). 6.2.2. Aktualizacja szacunkowej wartości zamówienia. Jeżeli po ustaleniu wartości zamówienia nastąpiła zmiana okoliczności mających wpływ na dokonane ustalenie, zamawiający przed wszczęciem postępowania dokonuje zmiany wartości zamówienia. 6.2.3. Ustalenie trybu udzielenia zamówienia na roboty budowlane. Ustalenie trybu odbywa się zgodnie z ustawą Prawo Publicznych. Zamówień 6.2.4. Opracowanie SIWZ Opracowanie SIWZ dokonuje pracownik merytoryczny zgodnie z art. 36 ustawy Prawo Zamówień Publicznych. Nie dotyczy zamówień poniżej 14.000 EUR. 6.2.5. Dokonanie wyceny SIWZ Obliczenie kosztów SIWZ dokonuje pracownik merytoryczny zgodnie z art. 42 ustawy Prawo Zamówień Publicznych z dnia 29 stycznia 2004 roku (tj. Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759). Nie dotyczy zamówień poniżej 14.000 EUR. 6.2.6. Uzyskanie akceptacji Radcy Prawnego. Kompletną SIWZ po zaparafowaniu jej przez Dyrektora przedkłada do akceptacji Radcy prawnego. W przypadku wniesienia uwag przez Radcę Prawnego pracownik merytoryczny wprowadza zmiany do SIWZ i ponownie przedkłada ją do akceptacji. Nie dotyczy zamówień poniżej 14.000 EUR. 6.2.7. Uzyskanie akceptacji Instytucji Pośredniczącej. Po uzyskaniu akceptacji Radcy Prawnego ogłoszenie o zamówieniu publicznym (na żądanie IP także SIWZ), przedkładane jest do akceptacji Instytucji Pośredniczącej. W przypadku braku akceptacji i wniesienia uwag, Komisja Przetargowa zobowiązana dokonać zmian w dokumentacji postępowania i powtórnie uzyskać akceptację Radcy Prawnego oraz Instytucji Pośredniczącej. 6.2.8. Zatwierdzenie SIWZ przez Prezesa Zarządu. Po uzyskaniu wstępnych akceptacji SIWZ przedkładana jest do Prezesa Zarządu celem jej zatwierdzenia. W przypadku wniesienia uwag postępowanie akceptacyjne należy rozpocząć od nowa. Nie dotyczy zamówień poniżej 14.000 EUR. 6.3. Procedura przetargowa 6.3.1. Wydawanie SIWZ na pisemny wniosek oferentów. Na pisemny wniosek oferentów inspektor (po uprzednim sprawdzeniu dokonania opłaty za SIWZ), wydaje lub przesyła za zaliczeniem pocztowym kompletną SIWZ. Materiały przetargowe przekazywane są zgodnie z art. 42 ustawy Prawo Zamówień Publicznych. 6.3.2. Wyjaśnienia treści specyfikacji. W przypadku, kiedy Wykonawca zwróci się do zamawiającego o wyjaśnienie treści specyfikacji istotnych warunków zamówienia, pracownik merytoryczny 23 z 70 zgodnie z art. 38 ust 1 i 2, niezwłocznie udziela wyjaśnień, chyba, że prośba o wyjaśnienie treści specyfikacji wpłynęła do zamawiającego na mniej niż: 1) 6 dni przed terminem składania ofert, 2) 4 dni przed upływem terminu składania ofert - w przetargu ograniczonym oraz negocjacjach z ogłoszeniem, jeżeli zachodzi pilna potrzeba udzielenia zamówienia, 3) 2 dni przed upływem terminu składania ofert - jeżeli wartość zamówienia jest mniejsza niż kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 - pod warunkiem, że wniosek o wyjaśnienie treści Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia wpłynął do zamawiającego nie później niż do końca dnia, w którym upływa połowa wyznaczonego terminu składania ofert. 1a. Jeżeli wniosek o wyjaśnienie treści specyfikacji istotnych warunków zamówienia wpłynął po upływie terminu składania wniosku, o którym mowa w ust. 1, lub dotyczy udzielonych wyjaśnień, zamawiający może udzielić wyjaśnień albo pozostawić wniosek bez rozpoznania. Pracownik przekazuje treść wyjaśnienia wszystkim wykonawcom, którym doręczono specyfikację istotnych warunków zamówienia, bez ujawniania źródła zapytania. Kopię wyjaśnienia publikuje na stronie www.euterminal.pl. Zamawiający zgodnie z art. 38 ust 3, może zwołać zebranie wszystkich wykonawców w celu wyjaśnienia wątpliwości dotyczących treści specyfikacji istotnych warunków zamówienia; w takim przypadku pracownik merytoryczny sporządza informację zawierającą zgłoszone na zebraniu zapytania o wyjaśnienie treści specyfikacji oraz odpowiedzi na nie, bez wskazywania źródeł zapytań. Informację z zebrania doręcza się niezwłocznie wykonawcom, którym przekazano specyfikację istotnych warunków zamówienia. 6.3.3. Modyfikacja treści SIWZ W uzasadnionych przypadkach zamawiający może przed upływem terminu składania ofert zmienić treść Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia. (art. 38 ust. -4- 6 ustawy Prawo Zamówień Publicznych). Wprowadzenie modyfikacji jest możliwe po wykonaniu działań opisanych w pkt. 6.2.4 do 6.2.9. Dokonaną zmianę specyfikacji zamawiający przekazuje niezwłocznie wszystkim wykonawcom, którym przekazano Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia, a jeżeli specyfikacja jest udostępniana na stronie internetowej, zamieszcza ją także na tej stronie. 6.3.4. Przedłużenie terminu składania ofert Zgodnie z art. 38 ust 6, jeżeli w wyniku zmiany treści Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia nieprowadzącej do zmiany treści ogłoszenia o zamówieniu jest niezbędny dodatkowy czas na wprowadzenie zmian w ofertach, zamawiający przedłuża termin składania ofert i informuje o tym wykonawców, którym przekazano Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia, oraz zamieszcza informację na stronie internetowej, jeżeli Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia jest udostępniana na tej stronie. Przepis ust. 4a Ustawy stosuje się odpowiednio. 6.4. Podpisanie umowy. 6.4.1. Przesłanie dokumentów przetargowych i projektu umowy do IP. Dyrektor DM po rozstrzygnięciu postępowanie przez Komisję Przetargową przekazuje informację do IP o wyniku postępowania wraz z protokołem z postępowania i ofertą. Do przekazywanej dokumentacji załącza także projektów 24 z 70 umów w terminach umożliwiających sporządzenie opinii i zastosowanie się do niej. 6.4.2. Ustalenie terminu podpisania umowy. Termin podpisania umowy zgodnie z ustawą Pzp. 6.4.3. Przygotowanie umowy do podpisu. Niezwłocznie po otrzymaniu pozytywnej opinii IP pracownik merytoryczny przystępuje do przygotowania umowy, przedkładając jej treść Dyrektorowi DM, który ją parafuje. Następnie umowa jest przedkładana Pełnomocnikowi ds. Systemu Zarządzania Jakością i Kontroli Wewnętrznej, który jeżeli nie ma uwag również składa swoją parafę. 6.4.4. Parafowanie umowy przez Radcę Prawnego. Zaparafowaną umowę pracownik merytoryczny przedkłada Radcy Prawnemu do zaparafowania. W przypadku wniesienia uwag przez Radcę Prawnego do umowy wprowadzane są zmiany i umowa jest ponownie przedkładana do zaparafowania. 6.4.5. Parafowanie umowy przez DFK/DFC. Zaparafowaną umowę przez w/w pracownik merytoryczny przedkłada do Głównego Księgowego i Działu Polityki Finansowej i Controllingu celem jej zaparafowania. W przypadku wniesienia uwag przez DFK nanoszone są poprawki i umowę ponownie przedkłada się do parafowania. 6.4.6. Podpisanie umowy przez Zarząd (DN). Zaparafowaną umowę przez w/w pracownik merytoryczny przedkłada do Zarządu celem jej podpisania. W przypadku wniesienia uwag przez Zarząd pracownik merytoryczny wznawia postępowanie dotyczące parafowania umowy. 6.4.7. Podpisanie umowy przez Wykonawcę. Zamawiający zawiera umowę w sprawie zamówienia publicznego, z zastrzeżeniem art. 183 ustawy Prawo Zamówień Publicznych, w terminie: 1) nie krótszym niż 10 dni od dnia przesłania zawiadomienia o wyborze najkorzystniejszej oferty, jeżeli zawiadomienie to zostało przesłane w sposób określony w art. 27 ust. 2 w/w ustawy, albo 15 dni - jeżeli zostało przesłane w inny sposób - w przypadku zamówień, których wartość jest równa lub przekracza 193.000 euro; 2) nie krótszym niż 5 dni od dnia przesłania zawiadomienia o wyborze najkorzystniejszej oferty, jeżeli zawiadomienie to zostało przesłane w sposób określony w art. 27 ust. 2 w/w ustawy, albo 10 dni - jeżeli zostało przesłane w inny sposób - w przypadku zamówień, których wartość jest mniejsza niż 193.000 euro., nie później jednak niż przed upływem terminu związania ofertą, po wniesieniu przez Wykonawcę wymaganego zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Zamawiający może zawrzeć umowę w sprawie zamówienia publicznego przed upływem wymienionych wyżej terminów, o ile zachodzą przesłanki określone w art. 94 ust. 2 w/w ustawy. W przypadku umowy na realizację robót budowlanych wraz z egzemplarzem podpisanej umowy pracownik merytoryczny przekazuje Wykonawcy 2 komplety dokumentacji projektowej robót wraz z pozwoleniem na budowę. 25 z 70 6.4.8. Zmiana terminu podpisania umowy. Z przyczyn uzasadnionych lub pisemny wniosek wykonawcy zamawiający może dokonać zmiany terminu podpisania umowy. Pracownik merytoryczny uzgadnia nowy termin z Wykonawcą z uwzględnieniem terminów podanych w pkt. 6.4.7. informując jednocześnie Wykonawcę o skutkach związanych z uchylaniem się od podpisania umowy wynikających z art. 94 ust. 3 ustawy Prawo Zamówień Publicznych. Jeżeli wykonawca, którego oferta została wybrana, uchyla się od zawarcia umowy w sprawie zamówienia publicznego lub nie wnosi wymaganego zabezpieczenia należytego wykonania umowy, zamawiający może wybrać ofertę najkorzystniejszą spośród pozostałych ofert bez przeprowadzania ich ponownego badania i oceny, chyba, że zachodzą przesłanki unieważnienia postępowania, o których mowa w art. 93 ust. 1 w/w ustawy. 6.5. Realizacja umowy o roboty budowlane. 6.5.1. Przekazanie placu budowy. W terminie wskazanym przez Zamawiającego w pisemnym zawiadomieniu pracownik merytoryczny wraz z wszystkimi zaproszonymi zainteresowanymi stronami protokolarnie dokonuje przekazania terenu i/lub obiektów, na których będą prowadzone prace budowlane Wykonawcy na plac budowy. Kierownik budowy przejmuje teren zgodnie z art. 22 pkt 1 ustawy Prawo Budowlane. Z czynności przekazania sporządzany jest protokół wg załącznika nr 1. Wraz z przekazaniem placu budowy inspektor przekazuje Wykonawcy Dziennik Budowy. 6.5.2. Rozpoczęcie robót. Rozpoczęcie robót może nastąpić po spełnieniu wymagań określonych w art. 41 i 45 oraz 21a ustawy Prawo budowlane. Fakt rozpoczęcia odnotowywany jest w dzienniku budowy. 6.5.3. Odbiory częściowe robót. Wykonawca zgłasza wpisem w dzienniku budowy elementy robót ulegających zakryciu i podlegających odbiorowi częściowemu. Inwestor Zastępczy dokonuje odbioru elementów robót ulegających zakryciu potwierdzając fakt odbioru wpisem w dziennik budowy. 6.5.4. Fakturowanie częściowe wykonanych robót. Po odebraniu przez Inwestora Zastępczego wykonanych elementów robót Wykonawca wystawia fakturę częściową wraz z załączonym protokołem odbioru elementów robót podpisanym przez inspektora nadzoru budowlanego oraz informacją o rzetelności wykonanych prac i poprawności kalkulacji. Fakturę powtórnie sprawdza i opisuje pracownik merytoryczny. Opis faktury sporządzany jest wg treści wymaganej przez Instytucję Zarządzającą, zgodnie z załącznikiem nr 2. 6.5.5. Zmiana przyjętych rozwiązań projektowych. 6.5.5.1. Wniosek o wprowadzenie zmian. Na każdym etapie realizacji umowy istnieje możliwość wnoszenia zmian do dokumentacji projektowej. Wniosek o wprowadzenie zmian mogą składać wszystkie strony procesu inwestycyjnego. Wniosek w sprawie wprowadzenia zamiennych rozwiązań wraz z szczegółowym uzasadnieniem merytorycznym, technicznym i ekonomicznym składany jest na piśmie przez stronę wnoszącą i przedkładany do zaopiniowania przez Dział DMI. Po zaopiniowaniu pracownik 26 z 70 merytoryczny Działu DMI przygotowuje wniosek w tej sprawie na posiedzenie Zarządu. 6.5.5.2. Wprowadzenie zmian. W przypadku uwzględnienia zmian przez Zamawiającego Inwestor Zastępczy przygotowuje protokół konieczności wykonania robót dodatkowych, a Projektant wprowadza zmiany do dokumentacji projektowej postępując zgodnie z ustawą Prawo budowlane. 6.5.5.3. Zlecenie robót dodatkowych i zamiennych. Po zatwierdzeniu protokołu robót dodatkowych i zamiennych Inwestor Zastępczy przygotowuje aneks do umowy z Wykonawcą robót. Projekt aneksu przedstawiany jest Dyrektorowi DM, zaś ten przesyła aneks do zaopiniowania przez Instytucję Pośredniczącą. Po otrzymaniu pozytywnej opinii IPZ zlecenie robót dodatkowych odbywa się w trybie przewidzianym w umowie i ustawie Prawo Zamówień Publicznych. Przygotowany aneks parafuje Dyrektor DM. Dalsze działania wg pkt. 6.4. 6.5.7. Odbiór końcowy robót. 6.5.7.1. Zgłoszenie zakończenia robót. O zakończeniu robót Wykonawca informuje Inwestora Zastępczego wpisem w dzienniku budowy. 6.5.7.2. Potwierdzenie zakończenia robót. Inwestor Zastępczy w terminie 7 dni licząc od daty poinformowania przez Wykonawcę wpisem w dzienniku o zakończeniu robót obowiązany jest potwierdzić zakończenie robót oraz osiągnięcie gotowości do odbioru końcowego robót, o czym zawiadamia pisemnie Wykonawcę wpisem w dzienniku budowy oraz odrębnym pismem podpisanym przez Zamawiającego. 6.5.7.3. Rozpisanie odbioru końcowego robót. Inwestor Zastępczy rozpisuje odbiór końcowy po uzyskaniu informacji o zakończeniu robót zawiadamiając o miejscu, terminie i czasie odbioru, wszystkie zainteresowane strony procesu inwestycyjnego oraz instytucje wymienione w ustawie Prawo Budowlane w przypadku konieczności uzyskania pozwolenia na użytkowanie. 6.5.7.4. Wyznaczenie przedstawicieli Zamawiającego. Dział DMI wnioskuje do Zarządu o wyznaczenie i upoważnienie osób do występowania w imieniu Zamawiającego podczas czynności odbiorowych, proponując jednocześnie skład komisji odbiorowej. 6.5.7.5.Techniczny odbiór końcowy robót. W terminie wskazanym przez Zamawiającego Komisja z upoważnionymi do reprezentowania stron członkami rozpoczyna czynności odbiorowe. Odbiorowi podlegają roboty budowlane we wszystkich branżach oraz dostarczone i zamontowane urządzenia. Wykonawca przygotowuje 3 komplety dokumentacji powykonawczej, której kompletność sprawdza Inwestor Zastępczy. Z czynności odbioru Komisja sporządza protokół. 27 z 70 6.5.7.6. Rozruch technologiczny. W przypadku realizacji obiektów o dużym skomplikowaniu technologicznym oraz dużym nasyceniu infrastruktury technicznej Wykonawca jest zobowiązany do przeprowadzenia rozruchu obiektu pod nadzorem Inwestora Zastępczego. Celem rozruchu technicznego jest sprawdzenie osiągnięcia ustalonych w projekcie danych eksploatacyjnych dla poszczególnych systemów, każdego z osobna i wszystkich razem w różnych sytuacjach, w tym również podczas symulowanych awarii. Z czynności rozruchu sporządzany jest protokół. 6.5.7.7. Usuwanie usterek i wad. W przypadku stwierdzenia podczas odbioru wad i usterek Komisja wyznacza termin do ich usunięcia. Wykonanie usunięcia usterek Wykonawca winien zgłosić pisemnie Inwestorowi Zastępczemu, który informuje o tym Zamawiającego i Zamawiający odbiera ich wykonanie komisyjnie. Z czynności odbioru spisywany jest protokół. 6.5.7.8. Zwłoka w usunięciu wad i usterek. W przypadku nie usunięcia usterek lub wad we wskazanym terminie Zamawiający poprzez Inwestora Zastępczego wzywa pisemnie Wykonawcę do ich natychmiastowego usunięcia, informując jednocześnie, że z tytułu zwłoki w ich usunięciu będzie naliczał kary umowne, oraz że w przypadku dalszej zwłoki zleca usunięcie usterek na koszt Wykonawcy innej firmie, korzystając z zabezpieczenia należytego wykonania umowy. 6.6. Pozwolenie na użytkowanie obiektu. Pozwolenie na użytkowanie wydawane jest na wniosek Zamawiającego poprzez Inwestora Zastępczego złożony zgodnie z art. 57 ustawy Prawo budowlane po uprzednim zawiadomieniu instytucji wymienionych w art. 56 ustawy Prawo Budowlane, o zakończeniu budowy obiektu budowlanego i zamiarze przystąpienia do jego użytkowania. 6.7. Przekazanie obiektu do użytku i eksploatacja. 6.7.1. Przekazanie do użytku. Po uzyskaniu decyzji pozwolenia na użytkowanie obiekt przekazywany jest do użytku i eksploatacji. Inwestor Zastępczy, oddając do użytkowania obiekt budowlany, przekazuje Inwestorowi Bezpośredniemu – „Euroterminal Sławków” dokumentację budowy oraz po jednym egzemplarzu dokumentacji powykonawczej Zamawiającemu, Użytkownikowi, oraz organowi wydającemu pozwolenie na użytkowanie. Przekazaniu podlegają również inne dokumenty i decyzje dotyczące obiektu, a także, w razie potrzeby, instrukcje obsługi i eksploatacji: obiektu, instalacji i urządzeń związanych z tym obiektem. Inwestor Zastępczy po zakończeniu procesu inwestycji przygotowuje jej końcowe rozliczenie oraz protokół OT – przyjęcia inwestycji na stan środków trwałych „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. 6.7.2. Przeglądy między gwarancyjne. W okresie gwarancji Dział DMI organizuje przeglądy między gwarancyjne opis działań jak w przypadku rozpisania odbioru końcowego wg pkt. 6.5.6.3 –4. Przegląd zwołuje się, co najmniej raz w roku przez cały okres gwarancji informując o jego czasie i miejscu wszystkie zainteresowane strony: inwestor, użytkownik i wykonawca. Z czynności przeglądu spisywany jest protokół. 28 z 70 6.7.3. Usuwanie usterek i wad. Wszelkie zauważone w trakcie przeglądów między-gwarancyjnych lub zgłoszone przez użytkownika, w trakcie bieżącego użytkowania obiektu usterki i wady, są natychmiast zgłaszane pisemnie do Wykonawcy, który winien je usunąć we wskazanym przez zamawiającego terminie. Zgłoszenie wykonania usunięcia usterek wykonawca winien zgłosić pisemnie Zamawiającemu, który odbiera ich wykonanie komisyjnie. Z czynności odbioru spisywany jest protokół. W przypadku zwłoki zamawiający podejmuje działania opisane w pkt 6.5-6.8. 6.8. Odbiór pogwarancyjny. Odbiór pogwarancyjny odbywa się, co najmniej na miesiąc przed upływem gwarancji. Rozpisanie odbioru odbywa się wg pkt 6.9.2 i 6.9.3. 6.9. Zwrot zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Zwrot zabezpieczenia następuje zgodnie z art. 151 ustawy Prawo Zamówień Publicznych. Inspektor przygotowuje pismo do Wydziału Finansowego informując o konieczności zwrotu zabezpieczenia, podając jednocześnie jego wielkość. Podstawa prawna: 7.1. Ustawa z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo Budowlane (tj. Dz. U z 2010 r. nr 243, poz. 1623 z póz. zm.) 7.2. Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo Zamówień Publicznych (tj. Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759, z późn. zm.) 7.3. Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 2 września 2004 roku w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznych wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno-użytkowego (Dz. U z 2004r. Nr 202, poz. 2072 z późn. zm) 7.4. Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 18 maja 2004 roku w sprawie określenia metod i podstaw sporządzania kosztorysu inwestorskiego, obliczania planowanych kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych określonych w programie funkcjonalno –użytkowym (Dz. U z 2004 r. Nr 130, poz. 1389) 7.5. Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 23 grudnia 2009 r. w sprawie średniego kursu złotego w stosunku do Euro stanowiącego podstawę przeliczania wartości zamówień publicznych.( Dz. U. z 2009r. Nr 224. Poz. 1796). 7.6. Ustawa z dnia 27 marca 2003 r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U. z 2003 r. Nr 80, poz. 717 z późn. zm.) Zapisy Lp Nazwa dokumentu Umiejscowie nie Okres przechowywa nia 1. Sprawozdania i wnioski o płatność do IPZ Dokumentacja z postępowania (z ofertami) Dział DMI czas określony w umowie o dofinansowania Dział DMI zgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie 2 Postępowanie z dokumentem po okresie przechowywania Archiwizacja Osoba odpowiedzialna za prowadzenie dokumentu Pracownik merytoryczny DMI Archiwizacja Pracownik DMI 29 z 70 3. Dokumentacja budowy Inwestor Zastępczy 4. Dokumentacja budowy wraz z dokumentacją powykonawczą Dział DMI projektu w ramach SPO czas obowiązywania umowy do momentu istnienia wzniesionej budowli Przekazanie Inwestorowi Bezpośredniemu archiwizacja Inwestor Zastępczy Dział DMI VII. Procedura aplikowania o płatności CEL PROCESU Beneficjent, w ramach projektu, potwierdza, że środki wydatkowane są zgodnie z przeznaczeniem i zgodnie z przepisami rozporządzenia 1260/1999. ZAKRES PROCEDURY Procedura dotyczy działań związanych ze skutecznym i efektywnym wdrażaniem projektu w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. WŁAŚCICIEL PROCESU „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. OPIS POSTĘPOWANIA Schemat przebiegu procesu Schemat przebiegu procesu opisujący zasady postępowania jest integralną częścią niniejszej procedury. Opis przebiegu procesu Beneficjent po wykonaniu odpowiednich działań w ramach projektu sumuje przedstawione celem wypłaty pośredniej lub końcowej wydatki oraz sporządza i przekazuje do Instytucji Wdrażającej wniosek o wypłatę pośrednią lub końcową. Wniosek zawiera informacje o faktycznie poniesionych i kwalifikowalnych wydatkach Beneficjenta. Beneficjent przedstawia wnioski o wypłatę pośrednią lub końcową, sporządzone zgodnie ze wzorem określonym w rozporządzeniu 438/2001 do Instytucji Wdrażającej. Beneficjent odpowiada, w szczególności, za to, że: 1) zestawienie wydatków jest dokładne, a wyniki zostały uzyskane z systemów księgowania na podstawie różnych dokumentów pomocniczych, 2) beneficjent przestrzega obowiązków dotyczących procesu przygotowywania wniosków o wypłatę pośrednią lub końcową, 30 z 70 3) istnieje uzasadniona pewność, uzyskana dzięki wykonywanym działaniom, w tym kontrolom dokumentacji i kontrolom „na miejscu”, że płatności dokonywane przez Beneficjenta są prawidłowe i odpowiednia dokumentacja jest dostępna, 4) przedsięwzięcie zostało zakończone, a jego cele zostały osiągnięte (w przypadku płatności końcowej) zgodnie z celami ustanowionymi w umowie o dofinansowanie projektu. Oryginały dokumentów związanych z płatnościami pośrednimi lub końcowymi są dostępne przez okres, co najmniej 5 lat od wypłaty przez Komisję Europejską płatności końcowej pomocy. Instytucja wdrażająca weryfikuje wniosek o wypłatę pośrednią lub końcową Beneficjenta, przy zastosowaniu ustalonych procedur kontroli. W szczególności Instytucja wdrażająca upewnia się, czy spełnione są warunki, o których mowa w art. 9.2 rozporządzenia 438/2001. W przypadku pozytywnego wyniku weryfikacji Instytucja Wdrażająca zatwierdza wniosek o wypłatę pośrednią lub końcową i przekazuje do Instytucji Zarządzającej, a następnie do Instytucji Płatniczej. Procedura aplikowania o płatność pośrednią/ końcową do Instytucji Wdrażającej Osoba Lp. wykonująca czynność Pracownik merytoryczny Działu DMI Opis czynności Po zapłaceniu faktury/faktur wykonawcy zbiera informacje potrzebne do wypełnienia wniosku o płatność. W tym celu gromadzi dokumenty finansowe potrzebne do wypełnienia wniosku (faktury, inne dokumenty księgowe o podobnej wartości dowodowej, wyciąg z rachunku bankowego projektu) oraz dokumenty potwierdzające odbiór/ wykonanie prac. Na podstawie zebranych danych rozpoczyna wypełnianie wniosku według obowiązującego wzoru, posługując się instrukcją wypełnienia wniosku o płatność, pamiętając o konieczności zamieszczenia takich informacji, jak: okres, którego wniosek dotyczy informacje nt. SPO Czas wykonania (dni robocze) Uwagi Beneficjenci korzystają z Generatora Wniosków Płatniczych Przygotowuje dwa egzemplarze wniosku, które zostaną przesłane do IPZ PO. 31 z 70 (priorytet, działanie/poddziałanie, nazwa projektu, w ramach, którego realizowany jest projekt), informacje z umowy o dofinansowanie projektu lub decyzji o dofinansowaniu (numer umowy/decyzji, data podpisania, kwota dofinansowania, okres realizacji projektu) rodzaj płatności kwota wydatków kwalifikowanych, objętych wnioskiem, kwota wnioskowana (obliczona zgodnie ze wzorem podanym w instrukcji do wniosku beneficjenta o płatność), ewentualną kwotę otrzymanych dotychczas refundacji w ramach PO dane dotyczące beneficjenta (nazwa, adres, dane personalne osoby do kontaktu, numer rachunku bankowego, na który należy dokonać płatności), zestawienie dokumentów potwierdzających poniesione wydatki objęte wnioskiem; źródła, z których sfinansowano wydatki ewentualny uzyskany przychód z projektu zakres wykonanych prac, na które poniesiono wydatki objęte wnioskiem, zgodność postępów realizacji projektu z umową/decyzją o dofinansowaniu miejsce przechowywania dokumentacji związanej z projektem. Załączniki kompletowane są w dwóch egzemplarzach. Kompletuje załączniki do wniosku. W tym celu kopiuje faktury i dokumenty potwierdzające odbiór/ wykonanie prac. Wypełnia załącznik – zestawienie faktur, dostępny na stronie internetowej www.spo.gov.pl 32 z 70 Weryfikuje poprawność przygotowanego wniosku o płatność przy pomocy listy sprawdzającej. Główny Księgowy Pracownik merytoryczny Działu DMI Dyrektor DM Główny Księgowy Dokumentację finansową (oryginały i kopie) wraz z wnioskiem o płatność przekazuje do Głównej Księgowej beneficjenta, w celu potwierdzenia dokumentów za zgodność z oryginałem. Weryfikuje wypełnioną tabelę prezentującą zestawienie dokumentów oraz źródła, z których zostały sfinansowane wydatki. Następnie potwierdza za zgodność z oryginałem podpisując każdą kopię dokumentu, oraz opatrując ją imienną pieczęcią w celu potwierdzenia za zgodność z oryginałem. Parafuje/podpisuje się na ostatniej stronie wniosku o płatność. Zwraca dokumentację pracownikowi merytorycznemu (przekazując również ewentualne uwagi merytoryczne do wypełnionego wniosku) Przygotowuje pismo do IPZ SPO przekazujące wniosek o płatność. Pismo wraz z wnioskiem, dokumentacją oraz listą sprawdzającą przekazuje do kierownika komórki organizacyjnej Weryfikuje przygotowany wniosek o płatność wraz z listą. W przypadku zaistnienia nieścisłości zwraca wniosek do pracownika merytorycznego w celu dokonania w nim poprawek. Akceptuje wniosek parafując go. Parafuje również pismo przekazujące. 33 z 70 W razie zaistnienia jakiś nieścisłości, konsultuje je z kierownika komórki organizacyjnej. Osoba Akceptuje wniosek upoważniona do podpisując dwa formularze reprezentowania wniosku Beneficjenta – i parafując ich każdą stronę. Zarząd Podpisuje również pismo przekazujące. Następnie zwraca wniosek wraz z pismem do właściwej komórki organizacyjnej. Pracownik Sporządza kopie wniosku i merytoryczny jego załączników. Dwa Działu DMI oryginały wniosku, oraz wersję elektroniczną przesyła do IPZ PO. Kopie archiwizuje. Potwierdzanie zgodności z oryginałem kopii dokumentów Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy w sprawie trybu, terminów i zakresu sprawozdawczości dotyczącej realizacji Narodowego Planu, trybu kontroli realizacji Narodowego Planu Rozwoju oraz trybu rozliczeń (Dz. U. Nr 216 poz. 2206 z dnia 22 września 2004 r.) IPZ SPO określa sposób potwierdzenia za zgodność z oryginałem kopii faktur lub dokumentów o równoważnej wartości dowodowej (paragraf 19 ust 4). W przypadku SPO potwierdzenia zgodności kopii dokumentów finansowych z ich oryginałami dokonuje każdorazowo Główna Księgowa beneficjenta lub inna osoba odpowiedzialna w jednostce organizacyjnej beneficjenta za prowadzenie spraw finansowych beneficjenta. W przypadku innych dokumentów, potwierdzenia kopii za zgodność z oryginałem dokonuje osoba upoważniona przez beneficjenta. Dokumenty przesyłane przez „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. do IPZ są potwierdzane za zgodność przez Głównego Księgowego. Potwierdzenie takie polega na ostemplowaniu kopii dokumentu pieczątką o treści „za zgodność z oryginałem” lub „stwierdzam zgodność z oryginałem”, itp., oraz podpisaniu i podstemplowaniu imienną pieczątką kopii przez właściwą osobę. Przepływy środków z funduszy strukturalnych Ogólne wytyczne dla służb finansowych są wykładnią prowadzenia rachunkowości środków z funduszy strukturalnych. Procedury związane z przepływem środków finansowych Strukturalnych są regulowane przez rozporządzenia Unijne: − rozporządzenie 1260/99, − rozporządzenie 438/01, − rozporządzenie 448/2001. w z sprawie Funduszy 34 z 70 Rachunkowość środków finansowych pochodzących z UE prowadzona jest zgodnie z obowiązującymi przepisami: − ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, − ustawy z dnia 26 listopada 1998 r. 30 czerwca 2005 o finansach publicznych, − rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 18 grudnia 2001 r., w sprawie szczególnych zasad rachunkowości oraz planów kont dla budżetu państwa, budżetów jednostek samorządu terytorialnego oraz niektórych jednostek sektora finansów publicznych. Zachowanie rozdzielności funkcji i odpowiedzialności poszczególnych osób służb finansowo – księgowych zawarto w opisach stanowisk/kartach służb. Służby finansowo-księgowe dokonują weryfikacji dokumentów pod względem formalno-rachunkowym, przez co Instytucja Zarządzająca uzyskuje pewność, że: − zestawienia finansowe są dokładne, a wyniki zostały uzyskane z systemów księgowania, − wydatki dotyczą przedsięwzięć realizowanych zgodnie z zawartymi kontraktami/umowami, − wydatki dotyczą operacji faktycznie wykonanych, − wydatki zostały faktycznie poniesione, a dokumentacja pomocnicza jest do nich dostępna, − oryginały dokumentów poświadczających wydatki są i będą dostępne przez okres co najmniej 5 lat od wypłaty przez Komisję Europejską płatności końcowej pomocy. W zakresie bezpieczeństwa informatycznego systemu finansowo-księgowego stosowane są sformalizowane procedury w obszarze: − określenie zasad kontroli logicznego dostępu do systemu finansowoksięgowego, − określenie zasad tworzenia kopii zapasowych. W zakresie bezpieczeństwa dokumentacji finansowo- księgowej są stworzone procedury określające: − archiwizację dokumentacji źródłowej, − zasady dostępności do dokumentacji źródłowej. W celu wyodrębnienia ewidencji księgowej środków w walutach obcych pochodzących z pomocy zagranicznej w wykazie kont wyszczególnia się następujące pozycje: Rachunek środków funduszy pomocowych Konto to służy do ewidencji środków pieniężnych otrzymanych w ramach realizacji zadań z funduszy pomocowych, w zakresie, których umowa lub przepis określają konieczność wydzielenia środków pomocowych na odrębnych rachunkach bankowych. Ewidencja szczegółowa powinna umożliwić ustalenie stanu środków każdego wyodrębnionego funduszu pomocowego, z ewentualnym dalszym podziałem wpływów i wydatków oraz stanów środków według zasad wynikających dla danego funduszu pomocowego. Rozliczenie dochodów ze środków funduszy pomocowych. Konto to służy do ewidencji rozliczeń z jednostkami z tytułu zrealizowanych dochodów dotyczących funduszy pomocowych. Ewidencję szczegółową do powyższego konta prowadzi się w sposób umożliwiający 35 z 70 ustalenie stanu rozliczeń z poszczególnymi jednostkami z tytułu zrealizowanych przez nie dochodów. Rozliczenie wydatków ze środków funduszy pomocowych. Konto to służy do ewidencji rozliczeń z jednostkami z tytułu dokonywanych przez te jednostki wydatków ze środków funduszy pomocowych. Ewidencje szczegółową do konta prowadzi się w sposób umożliwiający ustalenie stanu rozliczeń z poszczególnymi jednostkami z tytułu przelanych na rachunki środków przeznaczonych na pokrycie realizowanych przez nie wydatków ze środków funduszy pomocowych. Dochody z funduszy pomocowych. Konto to służy do ewidencji osiągniętych dochodów z tytułu realizacji funduszy pomocowych. Ewidencja szczegółowa do tego konta powinna umożliwić ustalenie stanu poszczególnych dochodów poszczególnych funduszy według ich rodzajów. Wydatki z funduszy pomocowych. Konto to służy do ewidencji dokonywanych wydatków w ciężar środków funduszy pomocowych. Ewidencja szczegółowa do konta powinna umożliwić ustalenie stanu poszczególnych wydatków z poszczególnych funduszy pomocowych. Fundusze pomocowe. Konto służy do ewidencji stanu funduszy pomocowych. Ewidencję szczegółową do tego konta prowadzi się dla poszczególnych funduszy pomocowych według zasad określonych w przepisach dotyczących każdego funduszu. Ponadto podstawą do prowadzenia księgowości środków finansowych z UE jest utworzenie odrębnej, przejrzystej księgowości oraz sprawozdawczości dla tych środków. Dokumentacje opisujące procedury rachunkowości stosowane przy wydatkowaniu środków pochodzących z funduszy pomocowych opracowano w oparciu o przepisy prawa: 1) Unii Europejskiej : Rozporządzenie Rady (WE) nr 1260/1999 z 21 czerwca 1999 r. wprowadzające ogólne przepisy dotyczące funduszy strukturalnych, Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 1783/1999 z 12 lipca 1999r, w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego; Rozporządzenie Komisji (WE) nr 448/2004 z 10 marca 2004 r. zmieniające Rozporządzenie (WE) nr 1685/2000 ustanawiające szczegółowe zasady wykonania Rozporządzenia Rady (WE) nr 1260/1999 w zakresie kwalifikowalności wydatków ponoszonych na operacje współfinansowane z funduszy strukturalnych i unieważniające Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1145/2003 z 27 czerwca 2003 r. Powyższe rozporządzenia dostępne są na: − stronach internetowych Europejskiego Serwisu Prawnego, − www.europa.eu.int/euro-lex, − uzupełnienia poszczególnych programów operacyjnych, − na stronach internetowych Ministerstwa Rozwoju www.funduszestrukturalne.gov.pl, Regionalnego: 36 z 70 2) Kraju: Ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r.; Ustawę z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych Ustawę z dnia 16.09.2000 r. Kodeks spółek handlowych; Ustawę z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych; Ustawę z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług; Rozporządzenie Przewodniczącego Komitetu Integracji Europejskiej z dnia 26 kwietnia 2002 r. w sprawie dysponowania środkami pochodzącymi z Unii Europejskiej, niepodlegającymi zwrotowi (Dz. U. z dnia 6 czerwca 2002 r.). Ponadto dokumentacja jest częścią integralną obowiązującego zakładowego planu kont „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. z komentarzem, dokumentacji przyjętych zasad (polityki) rachunkowości oraz wyodrębnia konta księgowe od kont przeznaczonych do ewidencji wykonania budżetu jednostki. Wyodrębnione konta stanowią, że: − wpływ środków pomocowych stanowi pomoc publiczną, − wykorzystanie środków pomocowych na finansowanie programu pomocowego stanowi wydatek z pomocy publicznej, − między dochodami, a wydatkami zachodzi równowaga w okresie trwania projektu, gdyż środki pomocowe mogą być wykorzystywane tylko na cele, na które zostały przeznaczone, - otrzymane środki pomocowe, które nie zostały wydatkowane w danym roku budżetowym, są wydatkowane w następnym roku. Rozliczanie projektów pomocowych. Warunkiem otrzymania zwrotu poniesionego nakładu jest przede wszystkim realizacja projektu zgodnie z zapisami podpisanej umowy, a także wywiązanie się ze wszystkich formalności nałożonych na beneficjenta przez obowiązujące procedury. Zasady kwalifikowalności odpowiadają na pytania: jakie projekty, jakie wydatki i na jakich warunkach poniesione możemy uznać za podlegające refundacji z funduszy strukturalnych. Koszty kwalifikowalne są to te koszty, które poniesione w ramach projektu podlegają współfinansowaniu ze środków pomocowych. Ma to zasadnicze znaczenie w świetle zasady mówiącej, że współfinansowanie kosztów z funduszy strukturalnych może osiągnąć określoną procentowo wielkość kosztów kwalifikowalnych. Generalne zasady odnośnie do kwalifikowalności wydatków, wynikające z dokumentów i aktów wspólnotowych, mówią, że wydatek kwalifikowany można uznać za takowy, gdy: − jest on niezbędny do realizacji projektu, a więc ma z projektem bezpośredni lub pośredni związek; − jest rzetelnie udokumentowany; − odzwierciedla realną sytuację rynkową w dziedzinie, której dotyczy; − został zaksięgowany na podstawie przepisów wspólnotowych lub (w przypadku braku regulacji wspólnotowych w danej kwestii) wewnątrzkrajowych; − nie jest zakazany na mocy obowiązujących przepisów wspólnotowych lub krajowych (przepisy krajowe mogą być bardziej szczegółowe niż wspólnotowe). 37 z 70 Zasady związane z czasowym horyzontem kwalifikowalności w polskim systemie wdrażania funduszy strukturalnych opierają się na następujących aktach prawnych i wytycznych: − rozporządzenie Rady 1260/99/WE z 21 czerwca 1999 r. wprowadzające ogólne przepisy dot. funduszy strukturalnych; − traktat o przystąpieniu Rzeczpospolitej Polskiej do Unii Europejskiej; − wytyczne KE dot. narodowej pomocy regionalnej (98/C 74/06); − wytyczne instytucji zarządzających poszczególnymi programami. Kluczowym zapisem dającym do rozpoczęcia wydatkowania środków na projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych jest zapis znajdujący się w art. 30 ust. 2 rozporządzenia Rady 1260/99/WE z 21 czerwca 1999 r., który mówi, iż "wydatek może zostać uznany za niekwalifikujący się do współfinansowania z funduszy, jeżeli został on opłacony przez beneficjenta końcowego przed dniem, w którym wniosek o przyznanie pomocy trafił do Komisji. Data ta stanowi punkt wyjścia do kwalifikowania się wydatków". Definicje końcowego okresu kwalifikowalności zawiera art. 30 pkt 2 rozporządzenia 1260/1999, który mówi: "Ostateczny termin kwalifikowania wydatków jest ustanawiany w decyzji przyznającej wkład z funduszy. (...) Może on być przedłużony przez Komisje na należycie uzasadniony wniosek państwa członkowskiego". Zgodnie z powyższym zapisem oraz z zapisem art. 31 (zasada n+2) - data końcowa okresu kwalifikowalności została wyznaczona na dzień 31 grudnia 2008 roku. Dla projektodawcy obowiązującym najpóźniejszym terminem złożenia ostatniego wniosku o płatność w projekcie, czyli wniosku o płatność salda końcowego, jest dzień wyznaczony w umowie dofinansowania projektu (o końcu okresu kwalifikowalności wydatków w danym projekcie, w ramach którego składany jest wniosek, decyduje instytucja zarządzająca danym programem operacyjnym). Koszty ogólne związane z projektem to część kosztów stałych ponoszonych przez beneficjenta na co dzień w związku z działalnością, np. opłata za energie, wodę, opłata czynszowa, materiały biurowe, koszty rozmów telefonicznych czy koszty utrzymania personelu, która została poniesiona w związku z realizacją projektu współfinansowanego przez ERDF. Są one również kwalifikującymi się wydatkami, które mogą być wniesione na rzecz realizacji projektu. Zakwalifikowanie tego typu wydatków do refundacji możliwe jest jednak po zastosowaniu w stosunku do nich poniższych rygorów: − wydatki te oparte są na kosztach rzeczywistych; − zostaną wyodrębnione (obliczone) jako odpowiednia proporcja kosztów stałych związanych bezpośrednio z realizacją projektu, zgodnie z należycie uzasadnioną, rzetelną i bezstronną metodologią; uzasadnienie zastosowanego narzutu kosztów (pro rata), jak również przyjęte klucze podziałowe muszą zostać wskazane we wniosku o dotacje; za ich określenie odpowiada projektodawca. Z powyższego wynika, iż projektodawca może w ramach wkładu własnego wnieść odpowiednio wyliczoną część opłat za wodę, ciepło, energię czy płace pracownika. Obecnie przyjęte rozwiązanie w tej kwestii przerzuca na projektodawcę konieczność zaproponowania metody wyliczenia tej część kosztów. Projektodawca musi wykonać wyliczenia na tyle wiarygodnie, by zostały one przyjęte przez gremia oceniające dany projekt. Koszty amortyzacji nieruchomości lub wyposażenia mogą być uznane za wydatek kwalifikowalny oraz być wniesione jako płatność na rzecz projektu wtedy, kiedy są bezpośrednio powiązane z celami projektu. Spełnione muszą być także dwa kolejne warunki: 38 z 70 współfinansowanie projektu przez środki pomocowe nie służy nabyciu nieruchomości albo wyposażenia; − koszt amortyzacji jest obliczany zgodnie z właściwymi zasadami rachunkowości. W ramach projektu nie można amortyzować sprzętu, którego zakup był finansowany ze środków otrzymanych w ramach dotacji krajowej lub wspólnotowej. Wartość odpisów amortyzacyjnych nie kwalifikuje się do dofinansowania, jeżeli zakup danego sprzętu był już przedmiotem dofinansowania z funduszy strukturalnych (nie można bowiem dwukrotnie dofinansować z funduszy europejskich danego elementu majątku: po raz pierwszy przy jego zakupie i ponownie poprzez refundacje wartości odpisów amortyzacyjnych). Płatności na rzecz projektu w ramach kosztów kwalifikowalnych mogą być również wnoszone w postaci wkładu rzeczowego. Za wkład rzeczowy uważa się wniesienie określonych składników majątku do projektu niepowodujące powstania faktycznego wydatku pieniężnego. Jako wkład rzeczowy wnoszone mogą być: grunty lub nieruchomości, wyposażenie lub materiały, badania, działalność zawodowa lub nieodpłatna dobrowolna praca. W przypadku wnoszenia na rzecz projektu wkładu rzeczowego bezwzględnie obowiązują dwie zasady: Dany środek trwały (np. nieruchomość lub maszyna) może być przedmiotem wkładu rzeczowego tylko wówczas, gdy beneficjent traci możliwość korzystania z niego, w dotychczasowy sposób. W sytuacji, gdy wkłady rzeczowe są doliczane do płatności dokonywanych przez beneficjentów końcowych, udział funduszy pomocowych w finansowaniu projektu nie może przekroczyć wysokości całkowitych wydatków kwalifikowanych nieuwzględniających wartości wkładu rzeczowego ("koszty kwalifikowalne" minus "wkład rzeczowy"). Pozostałe warunki narzucone przez rozporządzenie 448/2004 są następujące: − wkłady rzeczowe nie są dokonywane w odniesieniu do środków inżynierii finansowej określonych w zasadach 8-10 rozporządzenia Komisji nr 448/2004 z 10 marca 2004 r. (są to zasady traktujące o kwalifikowalności kosztów ponoszonych przy operacjach związanych z kapitałem podwyższonego ryzyka i funduszami pożyczkowymi, funduszami gwarancyjnymi oraz leasingiem); − wartość wkładu rzeczowego może być niezależnie oceniona i poddana audytowi niezależnej jednostki; − w przypadku udostępnienia gruntów lub nieruchomości budynków ich wartość musi zostać poświadczona przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego w rozumieniu ustawy z 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami lub należycie upoważnionego właściwego organu administracyjnego; − przepisy zasad dotyczących zakupu ziemi, nieruchomości i zakupu sprzętu używanego (są to zasady nr 4-6 rozporządzenia Komisji nr 448/2004 z 10 marca 2004 r.) stosuje się tam, gdzie sytuacja tego wymaga. Zgodnie z zasadą nr 1 rozporządzenia 448/2004 umowy podwykonawstwa stanowią koszt kwalifikowalny. Wyjątkiem od tej reguły są te umowy, które: − podnoszą koszty wykonania projektu bez proporcjonalnego podniesienia jego wartości; − określają płatność jako procent całkowitego kosztu projektu, o ile taka płatność nie zostanie uzasadniona przez beneficjenta w stosunku do rzeczywistej wartości wykonanej pracy lub świadczonych usług; − 39 z 70 dodatkowo, w przypadku wszystkich umów podwykonawstwa, uznanych za wydatki kwalifikowalne, podwykonawcy, w celu zapewnienia przejrzystości swoich działań, zobowiązują się do dostarczenia organom audytu i kontroli wszystkich niezbędnych informacji dotyczących działań podlegających podwykonawstwu. Zasada ta nie zakazuje podwyższania kosztów projektu w przypadku korzystania z zewnętrznych podwykonawców. Jej sens jest następujący: "w przypadku wzrostu kosztów, musi jednocześnie wzrosnąć proporcjonalnie poziom wartości dodanej w projekcie". Zakazane jest także wynagradzanie podwykonawcy w formie pewnego ułamka procentowego kosztu projektu (ryczałtu założonego z góry na określonym poziomie), chyba że jest to uzasadnione rzeczywistą wartością zrealizowanych robót bądź usług. Rozporządzenie Komisji 448/2004 z 10 marca 2004 roku w sposób jednoznaczny stwierdza, iż enumerowane w nim opłaty finansowe nie są kosztem kwalifikowalnym. Rozporządzenie mówi o następujących rodzajach opłat: − odsetki od debetu (koszty zaciągnięcia kredytu), − opłaty od transakcji finansowych (z wyjątkiem opłat od transnarodowych transakcji finansowych, w ramach programu pomocy PEACE II i inicjatyw wspólnotowych - INTERREG III, LEADER+, EQUAL i URBAN II - które są kwalifikowalne), − prowizje od wymiany walut, − ujemne różnice kursowe, − inne opłaty finansowe (np. opłata za otwarcie akredytywy dokumentowej), grzywny, kary finansowe oraz wydatki związane ze sporami sadowymi. Prawo wspólnotowe dopuszcza uznanie za kwalifikowalne opłat za prowadzenie rachunków bankowych związanych z finansowaniem projektu realizowanego w ramach systemu pomocy z funduszy strukturalnych. Kwalifikowalność tych wydatków uzależniona jest od postawionych przez instytucje zarządzające wymogów, co do zachowania zasady przejrzystości księgowej podmiotów realizujących projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych. W polskim systemie wdrażania zagwarantowano zachowanie powyższej zasady poprzez wprowadzenie do umowy zawieranej z projektodawcą wymogu otwarcia odrębnego subkonta na przepływy pieniężne związane z projektem, o którym mowa powyżej. Rozporządzenie Komisji 448/2004 dopuszcza uznanie wydatków dotyczących porad prawnych, opłat notarialnych, ekspertyz technicznych i finansowych za kwalifikowalne, ale tylko pod warunkiem, że są one bezpośrednio związane z projektem, a także, jeżeli są niezbędne do realizacji projektu. Wymogi co do opracowywania tego rodzaju dokumentów narzuca ustawodawstwo wewnątrzkrajowe oraz wymogi instytucji zarządzających zawarte w uzupełnieniach programów operacyjnych lub umowach o dofinansowanie. Prawodawstwo wspólnotowe wyraźnie mówi, iż koszty audytu kwalifikują się do współfinansowania, tylko, jeśli związane są one z wymogami stawianymi przez instytucje zarządzające zawartymi w uzupełnieniach programów operacyjnych lub umowach o dofinansowanie. − 40 z 70 VIII. Procedura dokonywania kwalifikowanych do refundacji płatności z tytułu kosztów CEL PROCESU Beneficjent, w ramach projektu, potwierdza, że środki wydatkowane są zgodnie z przeznaczeniem i zgodnie z przepisami rozporządzenia 1260/1999. ZAKRES PROCEDURY Procedura dotyczy działań związanych ze skutecznym i efektywnym realizowaniem projektu dofinansowanego ze środków Sektorowego Programu Operacyjnego. WŁAŚCICIEL PROCESU „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. OPIS POSTĘPOWANIA Instytucja Zarządzająca wydaje decyzję o przyznaniu dofinansowania projektu. Na jej podstawie podpisywana jest umowa o dofinansowanie projektu, podstawa realizacji projektu zgodnie z założeniami określonymi we wniosku o dofinansowanie projektu. Transfer funduszy strukturalnych na pokrycie części wydatków kwalifikowanych projektu odbywa się zgodnie z procedurą wnioskowania o płatność pośrednią lub końcową oraz zgodnie z zasadami refundacji. Instytucja Wdrażająca ma upoważnienie do rachunku SPO w ramach realizowanego działania. Płatność następuje poprzez obciążenie Rachunku Programowego Instytucji Zarządzającej SPO kwotą wyrażoną w PLN zatwierdzoną do wypłaty przez IZ określoną w dokumencie „Informacja dla beneficjenta o wynikach weryfikacji wniosku”, który przesyłany jest do wiadomości Instytucji Wdrażającej. Na tej podstawie Instytucja Wdrażająca realizuje przelewy z Rachunku Programowego IZ na rachunki projektodawcy. Instytucja Wdrażająca SPO zawierają umowy o dofinansowanie z Beneficjentami. W umowie określona zostanie m. in. wartość kontraktu, w tym wielkość środków UE, w podziale na poszczególne okresy realizacji (przewidywany harmonogram realizacji projektu), a także źródło współfinansowania krajowego (musi być zapewnione przez składającego projekt). Zgodnie z art. 30b ust. 1 ustawy o finansach publicznych, umowa zawarta z Beneficjentem zawierać może także szczegółowe warunki wykorzystania i rozliczania przyznanych środków pochodzących z UE. Z rachunku Instytucji Zarządzającej dokonywana będzie wypłata na rzecz Beneficjenta pomocy po zatwierdzeniu wniosku o płatność przez Instytucję Pośredniczącą, następnie przez Instytucję Zarządzającą SPO (Ministerstwo Rozwoju Regionalnego). IX. Opis rachunków Środki Europejskiego Fundusz Spójności ulokowane będą na odrębnym rachunku „Euroterminal Sławków” Sp. z o. o. Środki na pokrycie kosztów kwalifikowanych przed dokonaniem refundacji znajdują się w dyspozycji Głównego Księgowego. Rachunek jest utworzony na podstawie umowy rachunku bankowego. Rachunek prowadzony jest w walucie polskiej PLN. 41 z 70 Opis procedur księgowych Procedury związane z przepływem środków finansowych z Funduszy Strukturalnych są regulowane przez Rozporządzenia Unijne: − Rozporządzenie 1260/99, − Rozporządzenie 438/2001, − Rozporządzenie 448/2001. I. Wykaz kont księgi głównej (kont syntetycznych) Dodaje się następujące grupy kont: ZESPÓŁ 0 – AKTYWA TRWAŁE KONTA POZABLILANSOWE 096 Aktywa trwałe nabyte ze środków pomocowych ZESPÓŁ 1 – SRODKI PIENIĘŻNE, RACHUNKI BANKOWE ORAZ INNE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 136 Rachunek środków funduszy pomocowych ZESPÓŁ 2 – ROZRACHUNKI I ROSZCZENIA 209 Rachunki z dostawcami z tytułu realizacji projektu. 229 Rozliczenie dochodów ze środków funduszy pomocowych, KONTA POZABLILANSOWE 295 Dochody z funduszy pomocowych 296 Wydatki z funduszy pomocowych II. Wykaz kont księgi pomocniczej (kont analitycznych) Symbol konta Nazwa konta synt. 1 analit. 2 3 ZESPÓŁ 0 – AKTYWA TRWAŁE 096 Aktywa trwałe nabyte ze środków pomocowych Układ analityczny do konta 096 polega na dodaniu kolejnych cyfr (poziomo) do trzycyfrowego konta syntetycznego. Pierwsze dwie cyfry oznaczają źródło pokrycia wydatków: 00 Budżet Państwa, 01 Europejski Fundusz Spójności. Dalsza ewidencja szczegółowa do konta 096 powinna umożliwić ustalenie wartości poszczególnych aktywów trwałych nabytych z funduszy pomocowych, nie stanowiącej kosztu uzyskania przychodu przy dokonaniu sprzedaży zgodnie z ustawą O Podatku Dochodowym Od Osób Prawnych. ZESPÓŁ 1 – ŚRODKI PIENIĘŻNE, RACHUNKI BANKOWE ORAZ INNE KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 136 Rachunek środków funduszy pomocowych Układ analityczny do konta 136 polega na dodaniu kolejnych cyfr (poziomo) do trzycyfrowego konta syntetycznego. Pierwsze dwie cyfry po numerze konta 136 oznaczają bank. Kolejna cyfra oznacza rodzaj funduszu: 0 Budżet Państwa, 42 z 70 1 Europejski Fundusz Spójności. Dalsza ewidencja szczegółowa do konta 136 powinna umożliwić ustalenie stanu środków każdego wyodrębnionego funduszu pomocowego, z ewentualnym dalszym podziałem wpływów i wydatków oraz stanów środków według zasad wynikających dla danego funduszu pomocowego. ZESPÓŁ 2 – ROZRACHUNKI I ROSZCZENIA 209 Rozrachunki z dostawcami z tytułu realizacji projektu z pomocy publicznej Układ analityczny do konta 209 polega na dodaniu kolejnych cyfr (poziomo) do trzycyfrowego konta syntetycznego. Pierwsza cyfra analityki po trzycyfrowym numerze konta syntetycznego oznacza: 0 jednostki powiązane, 1 pozostałe jednostki. Następne dwie cyfry analityki oznaczają rozrachunki z tytułu zakupu i rozliczeń z tytułu płaconych zaliczek na poczet dostaw i usług, 00 rozrachunki z dostawcami krajowymi (w zależności od potrzeb druga cyfra 0 może być rozszerzona do 9), 10 rozrachunki z dostawcami zagranicznymi(w zależności od potrzeb druga cyfra 0 może być rozszerzona do 9), 80 zaliczki zagraniczne (w zależności od potrzeb druga cyfra 0 może być rozszerzona do 9), przykładowo: 0 waluta USD 90 zaliczki krajowe (w zależności od potrzeb druga cyfra 0 może być rozszerzona do 9) 226 Rozliczenie dochodów ze środków funduszy pomocowych Układ analityczny do konta 226 polega na dodaniu kolejnych cyfr (poziomo) do trzycyfrowego konta syntetycznego. Pierwsze dwie cyfry oznaczają źródło dochodu: 00 Budżet Państwa, 01 Europejski Fundusz Spójności, 02 Środki prywatne. Dalsza ewidencja szczegółowa do konta 226 prowadzi się w sposób umożliwiający ustalenie stanu rozliczeń z poszczególnymi jednostkami z tytułu zrealizowanych przez nie dochodów na poziomie etapów i zadań. KONTA POZABILANSOWE 295 Dochody z funduszy pomocowych Układ analityczny do konta 295 polega na dodaniu kolejnych cyfr (poziomo) do trzycyfrowego konta syntetycznego. Pierwsze dwie cyfry oznaczają źródło dochodu: 00 Budżet Państwa, 01 Europejski Fundusz Spójności, 296 Wydatki z funduszy pomocowych Układ analityczny do konta 296 polega na dodaniu kolejnych cyfr (poziomo) do trzycyfrowego konta syntetycznego. Pierwsze dwie cyfry oznaczają źródło dochodu: 00 Budżet Państwa, 01 Europejski Fundusz Spójności, III. Komentarz Sp. z o.o. Do Zakładowego Planu Kont „Euroterminal Sławków” 43 z 70 KONTO 096 Aktywa trwałe nabyte ze środków pomocowych. Konto 096 służy do ewidencji wartości aktywów trwałych nabytych ze środków funduszy pomocowych z podziałem na rodzaje źródeł współfinansowania. Typowe księgowania na koncie 096 po stronie Wn Konto przeciwstawne 1. Przyjęcie aktywu trwałego Typowe księgowania na koncie 096 po stronie Ma Konto przeciwstawne 1. Sprzeda_/likwidacja aktywu trwałego KONTO 136 Rachunek środków funduszy pomocowych Konto 136 służy do ewidencji środków pieniężnych otrzymywanych w ramach funduszy pomocowych, które wymagają wydzielenia osobnego rachunku bankowego. Po stronie Wn tego konta ujmuje się wpływy środków pieniężnych z funduszy pomocowych, odsetki od środków zgromadzonych na rachunku bankowym, dodatnie różnice kursowe wynikające z wyceny walut obcych, a po stronie Ma wszelkie rozchody środków funduszy pomocowych na opłacenie zadań realizowanych w ramach programu. Warto przy tym dodać, że po stronie Ma na koncie "Rachunek bankowy środków funduszy pomocowych" ujmuje się tylko te wydatki, które uznawane są za wydatki kwalifikowane lub przesunięcia prefinansowanych środków przyznanych na zasadzie rozliczenia beneficjenta funduszu. Konto to może wykazywać saldo Wn, które oznacza stan środków pomocowych na rachunku bankowym. Typowe księgowania na koncie 136 po stronie Wn Konto przeciwstawne 1. Otrzymanie środków pomocowych 229 2. Odsetki, różnice kursowe 229,750 Typowe księgowania na koncie 136 po stronie Ma Konto przeciwstawne 1. Przesuniecie prefinansowanych wydatków beneficjenta 130,131, 2. Zwrot nienależnych środków 760, 642 3. Wydatki prefinansowane z funduszu pomocowego 209 4. Odsetki i różnice kursowe i inne opłaty 229, 751, 460 KONTO 209 Rozrachunki z dostawcami z tytułu realizacji projektu z pomocy publicznej Konto 209 służy do ewidencji krajowych i zagranicznych zobowiązań i zaliczek związanych z realizacja projektu współfinansowanego z środków pomocowych, w tym w szczególności dotyczących ewidencji zakupu środków trwałych, wartości niematerialnych i prawnych oraz usług wykazanych w odpowiedniej dokumentacji związanej z pozyskanymi środkami pomocy publicznej. Po stronie Wn konta 209 księguję się: - zaliczki udzielone dostawcom i wykonawcom, - spłatę zobowiązań, - otrzymane bonifikaty przez dostawców i uznane przez nich reklamacje, - kary i odszkodowania dochodzone od dostawców dóbr przeznaczonych do budowy środków trwałych Po stronie Ma konta 209 księguje się: - powstałe zobowiązania z tytułu realizacji projektu, - odsetki należne dostawcom za zwłokę w zapłacie zobowiązań. Konto 209 wykazuje saldo Wn wyrażające stan należności (nadpłaty zobowiązań i zaliczki) oraz saldo Ma wyrażające stan niezapłaconych zobowiązań. Typowe księgowania na koncie 209 po stronie Wn Konto przeciwstawne 1. Spłata zobowiązań z środków prywatnych 130,131. 2. Spłata zobowiązań z środków publicznych 136,229. 44 z 70 3. Przedawnione zobowiązania 760. 4. Otrzymane bonifikaty i uznane reklamacje przez dostawców 301,302,303,304. 5. Dodatnie różnice kursowe: - przed zakończeniem budowy środków trwałych 010,081, - po oddaniu środków trwałych i od innych zobowiązań 750. Typowe księgowania na koncie 209 po stronie Ma Konto przeciwstawne: 1. Zakup materiałów, towarów, usług 301,302,303. 2. Roboty i usługi dotyczące środków trwałych 304. 3. Naliczony VAT zawarty w fakturach dostawców 222,223. 4. Należne dostawcom odsetki w spłacie zobowiązań 751. 5. Ujemne różnice kursowe: - przed zakończeniem budowy środków trwałych 010,081, - po oddaniu środków trwałych i od innych zobowiązań 751. 6. Opłaty urzędowe związane z nabyciem środków trwałych 010. KONTO 229 Rozliczenie dochodów ze środków funduszy pomocowych Konto 229 służy do ewidencji otrzymanych środków pieniężnych związanych z realizacja projektu finansowanego lub współfinansowanego ze środków pomocowych. Po stronie Wn konta 229 księguje się: - rozliczenie otrzymanych środków pomocowych, Po stronie Ma konta 229 księguje się: - otrzymane środki pomocowe Potem ewidencja dotacji zależy od jej przeznaczenia. Może być ona dokonywana na stronie Ma: a) "Pozostałych przychodów (operacyjnych)" - dotacje otrzymane na inne cele niż nabycie, wytworzenie środków trwałych, środków trwałych w budowie albo wartości niematerialnych i prawnych, b) "Rozliczeń międzyokresowych przychodów" - dotacje na zakup środków trwałych, jeżeli stosownie do innych ustaw nie zwiększają one funduszy własnych. Kwoty tak zarachowanych dotacji na koncie "Rozliczenia międzyokresowe przychodów" są następnie sukcesywnie przeksięgowywane na "Pozostałe przychody (operacyjne)". Zapisy te są dokonywane równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych od środków trwałych, których zakup sfinansowano z dotacji. Jeżeli środek trwały został sfinansowany częściowo dotacja, to na pozostałe przychody operacyjne odnosi się wartość odpowiadająca części, w jakiej dotacja sfinansowano dany środek trwały. Powyższa procedura jest również konsekwencja tego, że odpisy amortyzacyjne dotyczące tych środków trwałych do wysokości otrzymanych dotacji nie stanowią kosztów uzyskania przychodów do celów podatkowych. Oznacza to, że odpisy amortyzacyjne dotyczące dotowanego środka trwałego nie będą stanowić kosztów uzyskania przychodów w części, w jakiej pozostaje stosunek otrzymanej dotacji do poniesionych nakładów na dany obiekt trwały. Zasada ta ma zastosowanie także do obiektów trwałych nie w pełni zamortyzowanych, a finansowanych z dotacji Unii Europejskiej. Typowe księgowania na koncie 229 po stronie Wn Konto przeciwstawne 1. Przekazanie środków prefinansowanych przez„Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. (równoległe przekazanie środków pieniężnych) – nie dotyczy zakupu środków trwałych 760. 2. Rozliczenie otrzymanej pomocy z tytułu zakupu środków trwałych 642. 3. Zwrot nienależnie otrzymanych środków z tytułu pomocy publicznej 136. Typowe księgowania na koncie 229 po stronie Ma Konto przeciwstawne 45 z 70 1. Otrzymanie środków pomocowych 136 Należy podkreślić, że decyzji o przyznaniu dotacji nie można utożsamiać z otrzymaniem środków pieniężnych. Dlatego do dnia wpływu na rachunek bankowy nie podlega ona ewidencji bilansowej. Należne kwoty można ująć w ewidencji pozabilansowej (zapis jednostronny) na koncie "Dochody z funduszy pomocowych". Dlatego dotacje przyznane, a nieotrzymane do dnia bilansowego, nie mogą być wykazywane w bilansie. Wynika to z faktu, że decyzja o przyznaniu dotacji może być cofnięta. Konto 229 może wykazywać dwa salda. Saldo Wn oznacza stan wydanych, lecz nieotrzymanych środków z pomocy publicznej. Saldo Ma oznacza stan otrzymanych, lecz nierozliczonych środków z pomocy publicznej. KONTA POZABILANSOWE KONTO 295 Dochody z funduszy pomocowych Konto 295 służy do ewidencji wszystkich otrzymanych środków z pomocy publicznej w ciągu roku. Typowe księgowania na koncie 295 po stronie Wn Konto przeciwstawne 1. Zwrot nienależnej kwoty z funduszy pomocowych Typowe księgowania na koncie 295 po stronie Ma Konto przeciwstawne 1. Otrzymanie dofinansowania z funduszy pomocowych KONTO 296 Wydatki z funduszy pomocowych Konto 296 służy do ewidencji wszystkich wydatkowanych środków z pomocy publicznej w ciągu roku. Typowe księgowania na koncie 296 po stronie Wn Konto przeciwstawne 1. Wydatkowane środki z funduszy pomocowych 2. Zarachowane, lecz nie otrzymane środki z funduszy pomocowych Typowe księgowania na koncie 296 po stronie Ma Konto przeciwstawne 1. Korekta wydatków X. Procedura zwrotu niewykorzystanych, bądź wykorzystanych środków oraz zwrotu odsetek Ramy prawne (windykacji). i programowe dochodzenia i nieprawidłowo egzekucji roszczeń 1. Przepisy krajowe (m.in. Kodeks cywilny, Kodeks postępowania cywilnego, ustawa o finansach publicznych, Prawo wekslowe, ustawa o kosztach sądowych w sprawach cywilnych, o komornikach sądowych i egzekucji, ustawa o ochronie danych osobowych). 2. Przepisy wspólnotowe (m.in. rozporządzenie 1260/1999, rozporządzenie 1681/1994). 3. Umowa o dofinansowanie projektu. 4. Regulamin organizacyjny „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. 5. Uzupełnienie Sektorowego Programu Operacyjnego. 6. „Prawne zabezpieczenie zwrotności nieprawidłowo wydatkowanych środków z funduszy unijnych” – dokument przyjęty przez Międzyresortową Grupę Roboczą do spraw przeciwdziałania nieprawidłowościom w zakresie wykorzystania środków unijnych 46 z 70 Definicja. Windykacja jest to ogół działań formalno prawnych i rzeczywistych zmierzających do odzyskania należności. 11.3 Działania na poziomie Beneficjenta/Instytucji Wdrażającej, do jakich jest zobowiązana na mocy z umowy. Beneficjent zobowiązany jest do niezwłocznego poinformowania Instytucji Wdrażającej o wykrytych nieprawidłowościach w realizacji projektów. Instytucja Wdrażająca, działając na rzecz Instytucji Zarządzającej, uprawniona jest do wszelkich działań i postępowań związanych z odzyskiwaniem kwot wypłaconych nienależnie beneficjentom. Instytucja Wdrażająca może zlecić (za zgodą Instytucji Zarządzającej) podmiotom zewnętrznym prowadzenie działań związanych z odzyskiwaniem kwot nienależnie wypłaconych. W szczególności instytucja wdrażająca w zakresie odzyskiwania kwot nienależnie lub nieprawidłowo wypłaconych beneficjentom: − zapewnia zawarcie w umowach o dofinansowanie postanowień umożliwiających dochodzenie od tych beneficjentów nienależnie wypłaconych kwot wraz z odsetkami, − żąda zwrotu od beneficjenta równowartości nienależnie wypłaconej kwoty wraz z należnymi odsetkami jak dla zaległości podatkowych, − dokonuje potrącenia wypłaconych nienależnie kwot (powiększonych o naliczone odsetki) z kwoty kolejnych refundacji należnych beneficjentowi, − dochodzi w drodze powództwa cywilnego zwrotu (wraz z odsetkami) środków nienależnie lub nieprawidłowo wypłaconych. Instytucja Wdrażająca zobowiązana jest rozpocząć działania i postępowania związane z odzyskiwaniem kwot w związku ze stwierdzoną nieprawidłowością w realizacji projektu, która nie została usunięta przez Beneficjenta. Jeżeli Instytucja Wdrażająca uzna, że dana kwota nie może być w całości lub w części odzyskana, przedkłada do Instytucji Zarządzającej wniosek o zawieszenie działań zmierzających do odzyskania kwot od beneficjenta wraz z uzasadnieniem. Instytucja Wdrażająca może zawiesić działania zmierzające do odzyskania kwot po uzyskaniu akceptacji Instytucji Zarządzającej. Działania windykacyjne po stwierdzeniu nieprawidłowości: Instytucja Zarządzająca może podjąć takie działania w przypadku: − gdy Instytucja Wdrażająca przedłoży do Instytucji Zarządzającej wniosek o zawieszenie działań zmierzających do odzyskania kwot od beneficjenta (wraz z uzasadnieniem) a Instytucja Zarządzająca uzna (po analizie), że podjęcie kolejnych działań windykacyjnych jest zasadne, − w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości przez Instytucje Zarządzającą inne podmioty zaangażowane we wdrażanie Programu lub podmioty kontrolujące. Instytucja Zarządzająca żąda od beneficjenta zwrotu przekazanych środków w wysokości odpowiedniej dla stwierdzonej nieprawidłowości wraz z wymaganymi odsetkami w odpowiednio wyznaczonym terminie. 47 z 70 XI. Procedura weryfikacji efektywności wykorzystania funduszy strukturalnych i prawidłowości Procedura zapobiegania, wykrywania i korygowania nieprawidłowości. CEL PROCESU Zapewnienie, że w ramach projektu środki wydatkowane są zgodnie z przeznaczeni i zgodnie z przepisami, a wszelkie nieprawidłowości są identyfikowane, raportowane i usuwane. PODSTAWY PRAWNE 1. Rozporządzenie Rady (WE) nr 1260/1999 z dnia 21 czerwca 1999 r. ustanawiające przepisy ogólne w sprawie funduszy strukturalnych (art. 38 ust. 1 lit. e) (Dz. U. UE. L 161, 26.06.1999 str. 1 z późniejszymi zmianami); 2. Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1681/94 z dnia 11 lipca 1994 r. dotyczące nieprawidłowości oraz odzyskiwania kwot wypłaconych nieprawidłowo w związku z finansowaniem polityki strukturalnej i organizacją systemu informacji w tej dziedzinie (Dz. U. UE. L 178, 12.07.1994 str. 43 z późniejszymi zmianami). ZAKRES PROCEDURY Procedura dotyczy działań związanych ze skutecznym i efektywnym wdrażaniem projektu w ramach SPO. WŁAŚCICIEL PROCESU „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. OPIS POSTĘPOWANIA Beneficjent, podobnie jak inne instytucje zaangażowane we wdrażanie SPO, zobowiązany jest do podejmowania wszelkich działań zmierzających do przeciwdziałania nieprawidłowościom. Raportowanie i informowanie o nieprawidłowościach będzie odbywać się zgodnie z wewnętrzną procedurą beneficjenta oraz w oparciu o wytyczne Instytucji Wdrażającej SPO. Procedura ta jest zgodna z przepisami prawa wspólnotowego w tym zakresie. Beneficjent realizuje następujące zadania związane z informowaniem o nieprawidłowościach: przygotowuje raporty o nieprawidłowościach, zestawienia nieprawidłowości oraz noty o nieprawidłowości na podstawie informacji uzyskanych od komórek organizacyjnych, a zwłaszcza od Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania Jakością i Kontroli Wewnętrznej, - a następnie przesyła je do Instytucji Wdrażającej sprawozdaniem kwartalnym, rocznym i końcowym. wraz ze System informowania System informowania narzędzi: o nieprawidłowościach składa się z następujących 48 z 70 Raport bieżący – wypełniany natychmiast po wystąpieniu nieprawidłowości i przesyłany do IPZ; Raport kwartalny – wypełniany, co kwartał i przesyłany na początku każdego kolejnego kwartału, aż do czasu usunięcia przez beneficjenta nieprawidłowości. Na potrzeby krajowego systemu informowania o nieprawidłowościach za informacje o nieprawidłowości uważa się: raport bieżący, raport kwartalny, nota o nieprawidłowości (na podstawie art. 56 ustawy o Narodowym Planie Rozwoju z dnia 20 kwietnia 2004), miesięczne zestawienie nieprawidłowości oraz kwartalne zestawienie nieprawidłowości nie podlegających raportowaniu. Ponadto, właściwe komórki organizacyjne na bieżąco realizują działania korygujące i zapobiegawcze w celu usunięcia ewentualnych nieprawidłowości. Cel procedury Celem procedury jest ustalenie trybu działań korygujących i zapobiegawczych, które zapewniają usunięcie niezgodności i zapobieganie występowania ich w przyszłości. XI. Procedura weryfikacji systemów zarządzania i kontroli CEL PROCESU Celem procedury jest zapewnienie sprawnego i zgodnego z przepisami prawa oraz ogólnymi założeniami projektu systemu zarządzania projektem współfinansowanym ze środków funduszy strukturalnych. ZAKRES PROCEDURY Procedura dotyczy działań związanych ze skutecznym i efektywnym wdrażaniem projektu w ramach SPO. WŁAŚCICIEL PROCESU „Euroterminal Sławków” Sp. z .o.o. OPIS PROCEDURY Na podstawie wytycznych Instytucji Zarządzającej SPO beneficjent przygotowuje i przesyła przygotowany przez siebie podręcznik procedur dotyczący wdrażania projektu. Podręcznik ten jest przekazywany do weryfikacji odpowiednim komórkom organizacyjnym (w celu określenia czy są one zgodne z procedurami dotyczącymi zarządzania finansowego, monitorowania, wyboru projektów oraz wytycznymi dotyczącymi przyjętego systemu kontroli). Po ocenie przedstawionych projektów do instytucji pośredniczącej/wdrażającej jest wysyłana informacja z opinią Instytucji Zarządzającej zawierająca uwagi do przedstawionych projektów, które powinny zostać uwzględnione. Po wprowadzeniu przez beneficjenta uwag podręcznik procedur jest akceptowany przez Instytucję Zarządzającą. Wszelkie zmiany w tak zaakceptowanym podręczniku są możliwe po uzyskaniu zgody Instytucji Zarządzającej. 49 z 70 4. Procedura dokonywania korekt wystąpieniem nieprawidłowości finansowych spowodowanych CEL PROCESU Celem procesu jest skuteczne i prawidłowe zarządzanie i wdrażanie projektu współfinansowanego w ramach SPO. ZAKRES PROCEDURY Procedura dotyczy działań związanych ze skutecznym i efektywnym wdrażaniem projektu w ramach SPO. WŁAŚCICIEL PROCEDURY „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. OPIS POSTĘPOWANIA Postępowanie beneficjenta w przypadku stwierdzenia znacznych nieprawidłowości. Anulowanie części lub całości pomocy przyznanej na określone operacje. W przypadku stwierdzenia nieprawidłowości indywidualnych lub systemowych przy wykorzystaniu pomocy przyznanej na daną operację Instytucja Zarządzająca anuluje ją w części lub całości. Wysokość i zakres dokonanej przez Instytucję Zarządzającą redukcji pomocy, w związku ze stwierdzoną nieprawidłowością jest ustalana przy uwzględnieniu charakteru i wagi nieprawidłowości, spowodowanych w jej rezultacie strat finansowych. Instytucja Zarządzająca anuluje całość lub część pomocy przyznanej Beneficjentowi na daną operację, powiązaną ze stwierdzoną nieprawidłowością, w oparciu o odpowiednie zobowiązania umowne, gwarantując jej prawo do tego rodzaju działania, zawarte w umowie o finansowanie. Informowanie skarbowych właściwych organów krajowych o wynikach kontroli Stosownie do art. 27 ustawy O Kontroli Skarbowej, wyniki kontroli skarbowych przekazywane są, w szczególności, właściwemu organowi wraz z dokumentacją. W odniesieniu do pomocy wyniki przekazywane są Instytucji Zarządzającej oraz Instytucji Pośredniczącej i Instytucji Wdrażającej. Przekazywanie informacji o stwierdzonych nieprawidłowościach Komisji Europejskiej Wynikające z art. 38.1 e. rozporządzenia 1260/1999 i rozporządzenia 1681 obowiązki Polski jako kraju członkowskiego w zakresie przekazywania Komisji Europejskiej informacji o wykrytych nieprawidłowościach są realizowane przez Generalnego Inspektora Kontroli Skarbowej, przy pomocy Biura Międzynarodowych Relacji Skarbowych. 50 z 70 Zasady monitoringu, sprawozdawczości i raportowania CEL Celem głównym procesu jest systematyczne gromadzenie a następnie uaktualnianie, raportowanie i interpretowanie, danych opisujących postęp i efekty projektu. Poprawne przeprowadzanie tej procedury ma na celu wyeliminowanie wszelkich nieprawidłowości zaistniałych w trakcie wdrażania projektu. Dodatkowo ma za zadanie zapewnić zgodności realizacji projektów i programu SPO ze wcześniej zatwierdzonymi i uzgodnionymi z Komisją Europejską, założeniami i celami zawartymi w Postawach Wsparcia Wspólnoty. PRZEDMIOT I NARZĘDZIA PROCEDURY Przedmiotem procedury jest rodzaj postępowania, w trakcie nadzoru nad zbieraniem spływających sprawozdań z komórek organizacyjnych przy jednoczesnym przedstawieniu zakresu odpowiedzialności poszczególnych uczestników procesu monitorowania. Narzędziem pojawiającym się w procesie monitorowania są sprawozdania monitoringowe: okresowe, roczne i końcowe, przygotowywane na podstawie opracowanych na etapie planowania, zestawów wskaźników, które zostały wyszczególnione i scharakteryzowane w Uzupełnieniu Programu SPO oraz w oparciu o wzory sprawozdań określone w trybie rozporządzenia. DEFINICJE I TERMINOLOGIA Sprawozdanie okresowe – sprawozdanie obejmujące okres kwartału kalendarzowego, przedstawiające postęp prac, w tym przebiegu rzeczowego we wdrażanym projekcie/działaniu za dany okres. Beneficjent przygotowuje sprawozdanie z projektu dla Instytucji Wdrażającej i przekazuje jej w terminie do 10 dni 1 od terminu upływu okresu sprawozdawczego, Wzór sprawozdania okresowego jest załącznikiem do rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy w sprawie wzorów sprawozdań okresowych, rocznych i końcowych z realizacji projektu, działań i programu w ramach SPO. Sprawozdanie roczne – sprawozdanie przedstawiające postęp realizacji i wdrażania na poziomie: projektu, przygotowywane przez beneficjenta dla Instytucji Wdrażającej w terminie 25 dni od dnia zakończenia roku kalendarzowego2. Wzór sprawozdania rocznego jest załącznikiem do rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy w sprawie wzorów sprawozdań okresowych, rocznych i końcowych z realizacji projektu, działań i programu w ramach SPO. Sprawozdanie końcowe – jest opracowywane na podstawie art. 46 ust 1 pkt 3 ustawy z dn. 20.04.2004 r. o Narodowym Planie Rozwoju (Dz. U Nr 116, poz. 1206)i dotyczy kolejno projektu, działania i całego programu. Beneficjent 1 Terminy przedłożenia sprawozdań okresowych podane są w oparciu o rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 22 września 2004 r. w sprawie trybu, terminów i zakresu sprawozdawczości dotyczącej realizacji Narodowego Planu Rozwoju, trybu kontroli realizacji Narodowego Planu Rozwoju oraz trybu rozliczeń (Dz. U. Nr 216, poz. 2206). 2 Ibidem; 51 z 70 w odniesieniu do swojego projektu ma obowiązek przesłać je w terminie 25 dni od zakończenia projektu. Wzór sprawozdania końcowego jest załącznikiem do rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy w sprawie wzorów sprawozdań okresowych, rocznych i końcowych z realizacji projektu, działań i programu w ramach SPO. SIMIK – System Informatyczny Monitorowania i Kontroli Finansowej funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności WŁAŚCICIEL PROCEDURY „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. TRYB POSTĘPOWANIA Beneficjent przesyła sprawozdania z wdrażania realizowanych przez swoją instytucję projektów. Ww. sprawozdania przekazywane są do z Instytucji Wdrażającej do Instytucji Zarządzającej SPO w terminach odpowiadających terminom nadsyłania okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań monitoringowych z wdrażanych projektów, umieszczonych w rozporządzeniu Ministra Gospodarki i Pracy w sprawie wzorów sprawozdań okresowych, rocznych i końcowych z realizacji projektów, działań i programu w ramach SPO. Sprawozdania przygotowywane przez pracownika merytorycznego są parafowane przez kierownika komórki organizacyjnej i podpisywane przez Prezesa Zarządu. Oprócz sprawozdania w formie papierowej beneficjent przesyła także drugi egzemplarz w formie elektronicznej, który zostaje wprowadzony do systemu MIMIK. W przypadku negatywnej oceny formalnej lub napotkania w dokumentacji na brak informacji, Instytucja Wdrażająca przesyła pismo z prośbą o uzupełnienie nieprawidłowości (projekt pisma jest generowany przez system SIMIK). W przypadku negatywnej opinii, Pracownik Merytoryczny dokonuje uzupełnienia sprawozdania o uwagi zgłoszone przez Instytucję Wdrażającą, po czym ponownie przedkłada do akceptacji i kopie dołącza do teczki sprawy. Poprawione sprawozdanie przesyła w formie elektronicznej oraz papierowej ponownie do Instytucji Wdrażającej. Uczestnik procesu Zarząd Pracownicy merytoryczni Pracownik merytoryczny Główne zadania Zatwierdza sprawozdania z realizacji projektu Przygotowują sprawozdania z realizacji projektów Przekazuje uwagi i zastrzeżenia do sprawozdań z realizacji projektu oraz nanosi ewentualne zmiany i poprawki Mapa przebiegu procesu Sprawozdawczość z realizacji projektu Czas trwania Sprawozdania okresowe - do 10 dni, sprawozdania roczne i końcowe – do 25 dni 52 z 70 Proces Dokument źródłowy Osoba odpowie dzialna Pracownik merytoryczny DMI Miejsce Dokument wtórny Osoba kontrolująca Czas Eurotermina l Sławków Projekt sprawozdani a z realizacji projektu Dyrektor DMI niezw łoczni e Przygotowan ie projektu sprawozdani a z realizacji projektu Wzór sprawozdania z realizacji projektu Zatwierdzeni e projektu sprawozdani a z realizacji projektu przez Zarząd Przekazanie sprawozdani a z realizacji projektu do Instytucji Pośrednicząc ej Projekt sprawozdania z realizacji projektu Zarząd Eurotermina l Sławków Podpisane sprawozdani e z realizacji projektu DN niezw łoczni e Sprawozdanie z realizacji projektu Pracownik merytoryczny Eurotermina l Sławków Przekazane sprawozdani e z realizacji projektu DN niezw łoczni e 53 z 70 Wzór raportu bieżącego Nr raportu: XX/XX/XXXX/XXX/B FORMULARZ RAPORTU BIEŻĄCEGO o nieprawidłowości operacyjnego) STATUS: (nazwa programu PODEJRZENIE / WYKRYCIE IDENTYFIKACJA NIEPRAWIDŁOWOŚCI 1. Instytucja informująca 2. Numer raportu 3. 4. Data sporządzenia raportu Jednostka odpowiedzialna za raportowanie 5. Osoba do kontaktu 6. Numer telefonu/faxu 7. e-mail I. SZCZEGÓŁY NIEPRAWIDŁOWOŚCI Opis przedsięwzięcia Program Operacyjny Priorytet Rodzaj działania Rodzaj poddziałania (schematu) Tytuł projektu Numer projektu Data zawarcia umowy Data i numer wniosku Czy w przedsięwzięciu zidentyfikowano wcześniej jakiekolwiek nieprawidłowości? 54 z 70 Naruszone przepisy Naruszone przepisy Unii Europejskiej Naruszone przepisy krajowe Data wykrycia nieprawidłowości lub uzyskania informacji o uzasadnionym podejrzeniu wystąpienia nieprawidłowości Metoda wykrycia nieprawidłowości (katalog w załączniku nr 9) Opis nieprawidłowości Opis nieprawidłowości Opis działań (praktyk), które doprowadziły do wystąpienia nieprawidłowości Czy działania, które skutkowały wystąpieniem nieprawidłowości były wcześniej znane? Czy nieprawidłowość dotyczy lub może dotyczyć innych państw członkowskich UE lub państw trzecich? Instytucje odpowiedzialne Instytucja odpowiedzialna za wykrycie nieprawidłowości Instytucja odpowiedzialna za działania prowadzące do usunięcia nieprawidłowości Dane osób fizycznych oraz osób prawnych, których działania skutkowały wystąpieniem nieprawidłowości lub mogą doprowadzić do wystąpienia nieprawidłowości Osoby fizyczne Imię Nazwisko Adres zamieszkania Stanowisko Osoby prawne Nazwa Adres siedziby 55 z 70 NIP2 Regon Kwota oraz źródła finansowania przedsięwzięcia (zgodnie z umową dofinansowania lub decyzją) Całkowita kwota przedsięwzięcia Finansowanie Wspólnoty ze strony Finansowanie krajowe Rodzaj oraz kwota wydatku, który został zakwalifikowany jako nieprawidłowy Rodzaj wydatku Całkowita kwota wydatku Kwota wydatku Wspólnoty Kwota wydatku krajowego Dodatkowe informacje Data: Pieczęć i podpis: UWAGA! Jeżeli instytucja odpowiedzialna za informowanie nie posiada odpowiednich informacji należy w odpowiednim punkcie formularza wpisać BRAK DANYCH. Brakujące informacje powinny zostać uzupełnione w kolejnych raportach, o ile to możliwe. 2 W przypadku podmiotu mającego swoją siedzibę w kraju spoza Unii Europejskiej proszę podać inny właściwy numer identyfikacji podatkowej. 56 z 70 Wzór raportu kwartalnego Nr raportu: XX/XX/XXXX/XXX/X FORMULARZ RAPORTU KWARTALNEGO wykrytej nieprawidłowości w (nazwa programu operacyjnego) IDENTYFIKACJA NIEPRAWIDŁOWOŚCI 1. Instytucja informująca 2. Numer raportu 3. Data raportu 4. Kwartał 5. Jednostka odpowiedzialna za raportowanie 6. Osoba do kontaktu 7. Numer telefonu/faxu 8. e-mail sporządzenia SZCZEGÓŁY NIEPRAWIDŁOWOŚCI Opis przedsięwzięcia Program Operacyjny Priorytet Rodzaj działania Rodzaj poddziałania (schematu) Tytuł projektu Numer projektu Data zawarcia umowy Data i numer wniosku Czy w przedsięwzięciu zidentyfikowano wcześniej jakiekolwiek nieprawidłowości? Naruszone przepisy Naruszone przepisy Unii Europejskiej 57 z 70 Naruszone przepisy krajowe Kiedy pojawiła się pierwsza informacja prowadząca do wykrycia nieprawidłowości i jakie jest jej źródło? Data wykrycia nieprawidłowości Metoda wykrycia nieprawidłowości (katalog w załączniku nr 9) Typ nieprawidłowości oraz jej opis Typ nieprawidłowości (katalog w załączniku nr 8) Opis nieprawidłowości Opis działań (praktyk), które doprowadziły do wystąpienia nieprawidłowości Czy działania, które skutkowały wystąpieniem nieprawidłowości były wcześniej znane? Czy nieprawidłowość dotyczy innych państw członkowskich UE lub państw trzecich? Czas trwania nieprawidłowości lub moment jej wystąpienia Instytucje odpowiedzialne Instytucja odpowiedzialna za wykrycie nieprawidłowości Instytucja odpowiedzialna za działania prowadzące do usunięcia nieprawidłowości Data oficjalnego raportu dotyczącego nieprawidłowości Dane osób fizycznych oraz osób prawnych, których działania skutkowały wystąpieniem nieprawidłowości 58 z 70 Osoby fizyczne Imię Nazwisko Adres zamieszkania Stanowisko Osoby fizyczne Imię Nazwisko Adres zamieszkania Stanowisko Osoby prawne Nazwa Adres siedziby NIP2 Regon Osoby prawne Nazwa Adres siedziby NIP Regon II. ASPEKTY FINANSOWE Kwota oraz źródła finansowania przedsięwzięcia (zgodnie z umową dofinansowania lub decyzją) Całkowita kwota przedsięwzięcia Finansowanie Wspólnoty ze strony Finansowanie krajowe Rodzaj oraz kwota wydatku, który został zakwalifikowany jako nieprawidłowy Rodzaj wydatku Całkowita kwota wydatku Kwota wydatku Wspólnoty Kwota wydatku krajowego Kwota, która zostałaby nieprawidłowo wydana, jeśli nieprawidłowość nie zostałaby wykryta Konsekwencje finansowe nieprawidłowości Nieprawidłowa kwota (pkt. 14) jeszcze nie zapłacona Zawieszenie płatności 2 W przypadku podmiotu mającego swoją siedzibę w kraju spoza Unii Europejskiej proszę podać inny właściwy numer identyfikacji podatkowej. 59 z 70 Jakie są możliwości odzyskania nieprawidłowo wykorzystanej kwoty? Kwota odzyskana Całkowita kwota Środki Wspólnotowe Środki krajowe Kwota pozostała do odzyskania Całkowita kwota Środki Wspólnotowe Środki krajowe III. ETAP PROCEDUR Działania podjęte przez instytucję odpowiedzialną w celu usunięcia nieprawidłowości (odzyskania nieprawidłowo wykorzystanych kwot) Zalecenia podmiotu odpowiedzialnego za wykrycie nieprawidłowości Prowadzone postępowanie administracyjne Prowadzone postępowanie sądowe (cywilne i/lub karne) Powody rezygnacji z postępowania windykacyjnego Powody rezygnacji z postępowania windykacyjnego Czy decyzję o zaprzestaniu windykacji środków podjęto po konsultacji z Instytucją Płatniczą? Czy umorzono postępowanie karne i jakie są tego powody? Zakończone procedury 60 z 70 Czy Instytucja Zarządzająca powiadomiła Biuro Międzynarodowych Relacji Skarbowych o decyzjach administracyjnych lub sądowych lub też o głównych punktach ww. decyzji, dotyczących zakończenia postępowania? Nałożone kary (administracyjne i/lub sądowe) Dodatkowe informacje Data: Pieczęć i podpis: UWAGA! Jeżeli instytucja odpowiedzialna za informowanie nie posiada odpowiednich informacji należy w odpowiednim punkcie formularza wpisać BRAK DANYCH. Brakujące informacje powinny zostać uzupełnione w kolejnych raportach kwartalnych, o ile to możliwe. 61 z 70 XII. OPIS SPOSOBU ZATWIERDZANIA WEWNĘTRZNYCH PROCEDUR DOTYCZĄCYCH ZAWIERANIA UMÓW DLA ZADAŃ OBJĘTYCH PROJEKTEM Procedura tworzenia, zmieniania i zatwierdzania procedur wewnętrznych. CEL Celem procedury jest zapewnienie aktualności, kompletności, i identyfikacji procedur wewnętrznych „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. oraz ich poprawności pod względem formy i układu treści. PRZEDMIOT Przedmiotem procedury jest określenie zasad: − opracowywania, − zatwierdzania, − oznaczania, − dystrybucji, − aktualizacji (wprowadzania zmian), − przechowywania (archiwizacji), − likwidacji procedur wewnętrznych. ZAKRES PROCEDURY Przedmiotem procedury są zasady i tryb opracowywania, sprawdzania, zatwierdzania, rozpowszechniania, przechowywania oraz aktualizacji procedur. Procedura obowiązuje wszystkie jednostki organizacyjne ujęte w schemacie organizacyjnym „Euroterminalu Sławków” Sp. z o.o., a zwłaszcza ujęte w schemacie organizacyjnym komórek zaangażowanych we wdrażanie projektu współfinansowanego z SPO. WŁAŚCICIEL PROCEDURY „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. WYKAZ ODPOWIEDZIALNOŚCI i KOMPETENCJI Opracowujący jest odpowiedzialny za: − przygotowanie projektu i ostatecznej wersji dokumentu, − wprowadzanie zgłoszonych zmian i poprawek, − przekazanie zatwierdzonej procedury Opiniującemu. Opiniujący jest odpowiedzialny za: − wydanie wiążącej opinii prawnej lub fachowej na temat dokumentu. Sprawdzający jest odpowiedzialny za: − sprawdzenie spójności wewnętrznej procedur; zgodności z obowiązującymi przepisami prawa i wymogami metodologicznymi. Zatwierdzający jest odpowiedzialny za: − powołanie osoby / zespołu odpowiedzialnego za opracowanie procedury lub zmiany procedury, − zatwierdzenie procedury, po jej uprzednim zaopiniowaniu poprzez złożenie podpisu na określonej liczbie oryginalnych egzemplarzy. 62 z 70 Użytkownik jest odpowiedzialny za: − realizację zadań określonych w procedurach nadzorowanych zgodnie z zakresem odpowiedzialności i kompetencji, − zgłaszanie potrzeby opracowania procedury lub wprowadzenia zmian w procedurach dotyczących realizowanych przez niego zadań. Nadzorujący użytkownika procedury w zakresie swoich obowiązków i kompetencji jest odpowiedzialny za: − przyjęcie zatwierdzonej procedury (lub jej kopii) i udostępnienie go wskazanym użytkownikom; − nadzór nad procedurą; − nadzorowanie użytkowania procedury; − przegląd procedury pod kątem jego aktualności; − prowadzenie rejestru zmian; − archiwizację procedury; − likwidację procedury. TRYB POSTĘPOWANIA Postępowanie związane z procedurą „Tworzenia, zmieniania i zatwierdzania procedur wewnętrznych”: Przegląd aktualności procedur Za przegląd procedury pod kątem jej aktualności odpowiada Właściciel Procesu. Przegląd musi być przeprowadzany nie rzadziej niż raz na 12 miesięcy. Każdą zmianę lub modyfikację procedury uważa się za udokumentowany przegląd. Przegląd polega na sprawdzeniu zgodności postępowania z procedurami, poprawności opracowania, właściwej emisji i archiwizacji oraz sprawdzeniu jego aktualności. Przeglądy odnotowuje się w Karcie Przeglądów. Tabela nr 2. Na stanowiskach pracy użytkowane są procedury tylko w aktualnej wersji (ostatnie wydanie). Za aktualne uważa się procedury wydrukowane i zatwierdzone przez Właściciela procedury. Dokumenty w wersji papierowej bez oryginalnego podpisu są materiałami pomocniczymi. Zasady wprowadzania zmian w procedurach Zmiany wprowadzane są: Regulaminy Normy wewnętrzne dołączenie aneksu opracowanie nowego wydania Archiwizacja i likwidacja procedur Egzemplarze nieaktualne procedur są archiwizowane zgodnie z decyzją Dysponującego, podejmowaną z uwzględnieniem przepisów dotyczących 63 z 70 archiwizacji. Egzemplarze nieaktualne dokumentów są archiwizowane zgodnie z decyzją właściciela, podejmowaną z uwzględnieniem przepisów dotyczących archiwizacji. ZAPISY Lp. Nazwa zapisu / pliku Osoba Odpowiedzialna 1. Zgłoszenie potrzeby opracowania/ zmiany procedury Główny Specjalista/ Nie Dyrektor DM 3. Dokument oryginalny zatwierdzony i podpisany 4. Rejestr, katalog lub archiwum procedur i ich zmian Poufność Okres przechowywania 3 lata zależnie do Główny Specjalista/ typu 3 lata Dyrektor DM dokumentu Główny Specjalista/ zależnie do Dyrektor DM typu 3 lata Pełnomocnik ds. dokumentu SZJ Tabela nr 1 Karta (spis) przeglądów Numer wydania Nr przeglądu podręcznika podręcznika procedur procedur wewnętrznych wewnętrznych którego dotyczy przegląd Nazwa komórki Imię i nazwisko organizacyjnej lub Data zatwierdzająceg stanowiska i podpis o dokonującego przegląd 1 2 3 4 5 6 7 64 z 70 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Procedury wewnętrzne zatwierdzane są przez dyrektora jednostki. 16. Raport oddziaływania na środowisko Raport oddziaływania na środowisko dla inwestycji p.n. „Budowa Międzynarodowego Centrum Logistycznego Euroterminal w Sławkowie” został opracowany i znajduje się w Zamawiającego Ponadto w punkcie 9. na stronach 76-79 „Studium wykonalności budowy Międzynarodowego Centrum Logistycznego w Sławkowie” zawarta jest „Analiza oddziaływania inwestycji na środowisko”. XIV. Przepływy środków finansowych Po otrzymaniu faktury od Wykonawcy, Beneficjent Końcowy przekazuje ją do akceptacji do Inwestora Zastępczego. Inwestor Zastępczy akceptuje wszystkie faktury za wykonane roboty budowlane. Faktury na dostawy i pozostałe usługi są akceptowane bezpośrednio przez Beneficjenta Końcowego. Zaakceptowane faktury są opłacane z bieżącego rachunku bankowego Beneficjenta Końcowego lub z kredytu inwestycyjnego przyznanego w formie linii kredytowej przez Bank Kredytujący. 65 z 70 Zapłacona faktura jest przesyłana do Instytucji Pośredniczącej wraz z wnioskiem o płatność (pośrednią/końcową), jako załącznik. Instytucja Pośrednicząca weryfikuje załączone faktury i Wniosek o płatność. Po pozytywnej weryfikacji wniosku Beneficjent Końcowy otrzymuje częściową refundację zapłaconych faktur z rachunku SPO na określony w umowie dofinansowania rachunek bankowy. Struktura przepływów finansowych Rachunek SPO Refundacja na rachunku BK Bank Kredytujący Instytucja Pośrednicząca Wniosek BK o płatność Beneficjent Końcowy Akceptacja faktur roboty Zapłata na rachunek wykonawców za Faktury od wykonawców Inwestor Zastępczy Wykonawcy BK – Beneficjent Końcowy – „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. Instytucja Pośrednicząca – Ministerstwo Infrastruktury SPO – Sektorowy Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 66 z 70 XV. Akceptacja płatności Płatność dla wykonawców następuje na podstawie podpisanego protokołu odbioru oraz wystawionej faktury VAT. Każda faktura VAT stanowiąca koszt kwalifikowany projektu jest opisywana zgodnie z poniższym wzorem: (kategoria wydatków) Wykonanie Faktura została sprawdzona pod względem formalnym i rachunkowym. ………………………………………. (data, pieczęć i podpis) Faktura na kwotę …………………. PLN, w tym kwota …………………. PLN dotyczy wydatków kwalifikowanych wskazanych w tabeli 6m – Planowane wydatki w ramach Projektu w PLN – wniosku o dofinansowanie realizacji Projektu ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Spójności stanowiącego załącznik do Umowy nr …………………. o dofinansowanie projektu …………………. nr SPO/…………………., w Etapie …, w ramach Kategorii wydatków: 1. ………………….: - …………………. PLN. 2. ………………….: - …………………. PLN. 3. ………………….: - …………………. PLN. Koszty niekwalifikowane wynoszą: …………………. PLN Projekt realizowany w ramach SPO Transport. Faktura została sprawdzona pod względem merytorycznym, tzn. jest z warunkami kontraktu „Euroterminal Sławków” Sp. z o. o. nr……………. zgodna z dnia ………………….. Praca została odebrana protokołem odbioru w dniu …………………. . Faktura została sprawdzona przez Inwestora Zastępczego ………………………………………. (data, pieczęć i podpis) Zatwierdzam do zapłaty ............................................. (data, pieczęć i podpis) Akceptacja Zarządu „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. ............................................. (data, pieczęć i podpis) 67 z 70 XVI. Uprawnienia pracowników Uprawnienia pracowników „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. i inwestora zastępczego do podpisywania dokumentów w ramach realizacji SPO Infrastruktura i Środowisko ustalono na kartach wzorów podpisów. Zatwierdzone przez Zarząd karty wzorów podpisów zostały przekazane do IPZ. 68 z 70 …............................................. Pieczęć beneficjenta końcowego KARTA WZORÓW PODPISÓW dla projektu nr SPO/7.4/ budowa Międzynarodowego Centrum Logistycznego EUROTERMINAL w Sławkowie – zadanie 3 realizowanego w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Lp. Imię i nazwisko 1 Rafał Klabuhn 2 Małgorzata Zapiór 3 Joanna Zębala Funkcja w strukturze organizacyjnej Beneficjenta Końcowego Prezes Zarządu Członek Zarządu Dyrektor Dokumenty Wzór podpisu 1. Aneksy do Umowy o Dofinansowanie projektu; 2. Okresowe (półroczne) sprawozdania z realizacji projektu; 3. Roczne sprawozdania z realizacji projektu; 4. Końcowe sprawozdania z realizacji projektu; 5. Wnioski beneficjenta o płatność pośrednią; 6. Wnioski beneficjenta o płatność końcową; 7. Umowy z wykonawcami; 8. Akceptacja faktur; 9. Raporty o nieprawidłowościach 1. Aneksy do Umowy o Dofinansowanie projektu; 2. Okresowe (półroczne) sprawozdania z realizacji projektu; 3. Roczne sprawozdania z realizacji projektu; 4. Końcowe sprawozdania z realizacji projektu; 5. Wnioski beneficjenta o płatność pośrednią; 6. Wnioski beneficjenta o płatność końcową; 7. Umowy z wykonawcami; 8. Akceptacja faktur; 9. Raporty o nieprawidłowościach W zastępstwie osoby wskazanej w punkcie 1, Dokumenty: 1. Wnioski beneficjenta o 69 z 70 4 Katarzyna Podsiadło 5 Inwestor Zastępczy 6 Inwestor Zastępczy 7 Mirosław Nowicki 8 Iwona Gałgus płatność pośrednią; 2. Wnioski beneficjenta o płatność końcową; 3. Akceptacja faktur; Potwierdzanie za zgodność z oryginałem faktur, wyciągów bankowych i innych dokumentów księgowych o podobnej wartości dowodowej Główny Księgowy Potwierdzanie za zgodność z oryginałem faktur, wyciągów bankowych i innych dokumentów księgowych o podobnej wartości dowodowej Dyrektor Akceptowanie faktur ze strony Inwestora Zastępczego Współwłaściciel/ W zastępstwie osoby Inspektor i wskazanej w punkcie 4. Koordynator Dokumenty – jak w pkt 4 Nadzoru Inwestorskiego Główny Specjalista 1. Protokoły odbioru ds. Inwestycji 2. Faktury pod względem formalnym i rachunkowym Referent DMI. W zastępstwie osoby wskazanej w punkcie 6. Dokumenty – jak w pkt 6 Zatwierdził: Zarząd „Euroterminal Sławków” Sp. z o.o. …............................................. Pieczęć beneficjenta końcowego 70 z 70