Pobierz program - Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM

Zapraszamy na szkolenia
Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM s.c.
tel. 12 4138182, kom. 660 433566, fax 12 4136197
www.systemszkolenia.pl
Temat:
DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. Technologia skutecznego zarządzania [nr 1778]
Kategoria:
Specjalistyczne
Godzina
rozpoczęcia:
10:15
Data
szkolenia:
12-05-2010 do 13-05-2010
Wykładowcy:
Lokalizacja:
M.
M.Krzysztof
KrzysztofBukowski
Bukowski
- -specjalista
specjalistawwzakresie
zakresiezarządzania,
zarządzania,psychologii
psychologiiorganizacji
organizacjii iprawa
prawapracy.
pracy.WWlatach
latach1998-2006
1998-2006dyrektor
dyrektor
personalny
personalnySTAR
STARFOODS
FOODSS.A.,
S.A.,wcześniej
wcześniejkierował
kierowałstrukturami
strukturamipersonalnymi
personalnymim.in.
m.in.CORMAY
CORMAYS.A.,
S.A.,UNIPROM
UNIPROMS.A.,
S.A.,
KAMIS-PRZYPRAWY
KAMIS-PRZYPRAWYS.A.
S.A.oraz
orazBRABORK
BRABORKSp.z
Sp.zo.o.
o.o.Finalista
FinalistaI Iedycji
edycjikonkursu
konkursuRZECZPOSPOLITEJ
RZECZPOSPOLITEJi iBIGRAMU
BIGRAMUna
na
Dyrektora
DyrektoraPersonalnego
PersonalnegoRoku.
Roku.Były
Byływieloletni
wieloletnipracownik
pracowniknaukowy
naukowyInstytutu
InstytutuPsychologii
PsychologiiPAN
PAN– –Pracowni
PracowniBadań
Badańnad
nad
Podejmowaniem
PodejmowaniemDecyzji
Decyzjii inauczyciel
nauczycielakademicki
akademickina
naUniwersytecie
UniwersytecieWarszawskim.
Warszawskim.Prowadzi
Prowadzifirmę
firmędziałającą
działającąww
zakresie
zakresiedoradztwa
doradztwaorganizacyjnego.
organizacyjnego.Autor
Autorlicznych
licznychpublikacji
publikacjizzzakresu
zakresuorganizacji
organizacjii izarządzania,
zarządzania,prawa
prawapracy
pracy
oraz
orazpsychologii
psychologiibiznesu
biznesu
Miejsce:
Miejsce:
Hotel
InterHouse
(dawny
Aspel)
- sala
Hotel
InterHouse
(dawny
Aspel)
- sala
konferencyjna
II
piętro
(mapka
dojazdu)
konferencyjna II piętro (mapka dojazdu)
Województwo:
Województwo: małopolskie
małopolskie
Miasto:
Kraków
Miasto:
Kraków
Ulica:
ul.Bratysławska
22
Ulica:
ul.Bratysławska
Strona
www:
www.hotel.aspel.com.pl/
Strona www:
www.hotel.aspel.com.pl/
Opis
miejsca:
Opis
miejsca:
Będziemy
Państwa
gościć
ww
Hotelu
InterHouse
(dawny
Aspel).
Będziemy
Państwa
gościć
Hotelu
InterHouse
(dawny
Aspel).
Dla
uczestników
naszych
szkoleń
opłata
parkingowaw
podziemnym
Dla
uczestników
naszych
szkoleń
opłata
parkingowaw
podziemnym
parkingu
ww
specjalnej
cenie
1515
złotych
/ dzień
parkingu
specjalnej
cenie
złotych
/ dzień
Hotel
zlokalizowany
nieopodal
centrum
Starego
Krakowa
( 7( 7
minut
Hotel
zlokalizowany
nieopodal
centrum
Starego
Krakowa
minut
odod
Starego
Miasta).
Pozostawiając
samochód
w
hotelowym
garażu,
Starego Miasta). Pozostawiając samochód w hotelowym garażu,
można
tramwajem,
bezpośrednio
sprzed
hotelu
dotrzeć
ww
kilka
można
tramwajem,
bezpośrednio
sprzed
hotelu
dotrzeć
kilka
minut
do
Starego
Miasta.
minut do Starego Miasta.
Dogodny
dojazd
dodo
hotelu
(około
77
minut)
z dworca
PKP
i PKS
Dogodny
dojazd
hotelu
(około
minut)
z dworca
PKP
i PKS
tramwajem
nr
3,
50
tramwajem nr 3, 50
www.jakdojade.com
www.jakdojade.com
Przystanek
znajduje
sięsię
bezpośrednio
przy
hotelu.
Nazwa
przystanu
Przystanek
znajduje
bezpośrednio
przy
hotelu.
Nazwa
przystanu
„Bratysławska”.
„Bratysławska”.
Opis:
W sposób twardy o rzeczach miękkich. Prosty, bardzo konkretny kurs praktycznego zarządzania
podwładnymi. Skutecznie pomaga w wyzbywaniu się brzydkich nawyków (np. wyręczania
podwładnych), w walkach z pokusami (np. "ręcznego sterowania") oraz w unikaniu pułapek (np.
ulegania manipulacji). Uczy rozliczania pracowników nie tylko z ich działań, ale również z zaniechań,
braku aktywności, inicjatywy, kreatywności czy przekraczania kompetencji. Dominantą programu
jest skuteczność w egzekwowaniu od podwładnych oczekiwanych efektów ich pracy.
OBSZAR TEMATYCZNY
Ø Zarządzanie poprzez delegowanie odpowiedzialności to przede wszystkim perfekcyjna umiejętność
prawidłowego stawiania wymagań oraz skutecznego rozliczania z ich realizacji.
Ø Aby móc skutecznie wymagać od podwładnych, niezbędne jest precyzyjne określenie obszarów
odpowiedzialności pracowników oraz wskazanie poziomów ich samodzielności. Granice uprawnień i
odpowiedzialności dla poszczególnych stanowisk w firmie muszą jednak tworzyć zamknięty i sprawnie działający
system.
Ø Prawidłowo skonstruowany i „eksploatowany” system umożliwia sprawne i skuteczne zarządzanie
przedsiębiorstwem, urzędem lub inną organizacją, ze zredukowaniem do absolutnego minimum działań o
charakterze interwencyjnym. Dzięki niemu przełożony jest w stanie rozliczać swoich podwładnych nie tylko z
wykonywanej pracy i podejmowanych decyzji, ale także z zaniechań, braku inicjatywy czy też przekraczania
kompetencji.
ORGANIZACJA I DYDAKTYKA SZKOLENIA
Ø Program szkolenia obejmuje dwa dni zajęć o charakterze seminaryjnym, wzbogaconym o ćwiczenia i elementy
warsztatu.
Ø W pierwszym dniu podczas zajęć Uczestnicy szkolenia poznają ideę, podstawowe założenia i zasady
delegowania odpowiedzialności oraz zasady rozliczania z oddelegowanej odpowiedzialności.
Drugiego dnia Uczestnicy zaznajamiają się z najważniejszymi pułapkami i zagrożeniami związanymi z
zarządzaniem poprzez delegowanie odpowiedzialności oraz uczą się sposobów ich unikania.
Program:
1. Idea, podstawowe założenia i zasady delegowania odpowiedzialności
Ø cele delegowania odpowiedzialności
Ø zasada równowagi w delegowaniu obowiązków i uprawnień
Ø delegowanie odpowiedzialności jako system zarządzania
- szczelność,
- spójność,
- konsekwencja hierarchiczna,
- precyzja,
- sprawność.
Ø decyzje personalne w delegowaniu odpowiedzialności
2. Zasady rozliczania z oddelegowanej odpowiedzialności
Ø główne zasady pełnienia nadzoru i dokonywania kontroli
Ø podstawowe obowiązki podwładnego
- skuteczność,
- dyscyplina,
- aktywność,
- kreatywność,
- transparentność.
Ø przewidywalność jako obowiązek delegującego
3. Pułapki i zagrożenia w zarządzaniu poprzez delegowanie odpowiedzialności
Ø omówienie sposobów radzenia sobie z zagrożeniami wynikającymi z:
- błędów w delegowaniu odpowiedzialności,
- błędów w rozliczaniu z oddelegowanej odpowiedzialności,
- błędów systemowych,
- ingerencji w system,
- błędnej diagnozy,
- błędnej prognozy,
- schematyzmu,
- manipulacji,
- natury ludzkiej.
INFORMACJE O TRENERZE
Ø M. Krzysztof Bukowski jest specjalistą w zakresie psychologii organizacji i zarządzania (Uniwersytet
Warszawski) oraz prawa pracy (Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu).
Ø Swoje działania oraz autorskie programy szkoleń M. Krzysztof Bukowski opiera głównie na doświadczeniu
zdobytym w trakcie:
- ponad 5-letniej pracy naukowo-badawczej w Pracowni Badań nad Podejmowaniem Decyzji Instytutu Psychologii
PAN w Warszawie,
- wieloletniej pracy dydaktycznej na Uniwersytecie Warszawskim,
- wieloletniej pracy na wysokich stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach prywatnych, w których
odpowiadał za sprawy personalne oraz organizacyjne (m. in. * BRABORK 1993-95, * KAMIS 1995-97, * STAR
FOODS 1998-2006),
- usługowych działań konsultacyjnych, doradczych i szkoleniowych prowadzonych na zlecenie przedsiębiorstw i
instytucji, m. in.: HORTEX HOLDING, CERAMIKA PARADYŻ, TOTOLOTEK. STAROSTWO POWIATOWE w
KOŁOBRZEGU, ECHO INVESTMENT, MAT POLSKI PRZEMYSŁ MIĘSNY I DROBIARSKI, GLOBI, GAZETA POMORSKA,
PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGETYKI CIEPLNEJ LEGIONOWO, PS TRADE TRANS, TUnŻ METLIFE, STAR FASHION,
CRDP, HR INTERNAL CONSULTANTS, PROSPERIA i in.,
- aktywnej obecności w środowisku związanym z zarządzaniem zasobami ludzkimi (udział w roli wykładowcy i
uczestnika paneli dyskusyjnych na seminariach organizowanych przez wyższe uczelnie, AIESEC, organizacje
gospodarcze, media itp.).
Ø M. Krzysztof Bukowski jest finalistą pierwszej edycji KONKURSU na DYREKTORA PERSONALNEGO ROKU,
organizowanego przez Redakcję RZECZPOSPOLITEJ i BIGRAM.
Ø Jest też autorem licznych publikacji z zakresu organizacji pracy, psychologii pracy, psychologii biznesu, prawa
pracy i zarządzania.
Profil
uczestników:
ADRESACI SZKOLENIA
- kadra kierownicza wszystkich szczebli,
- kadra rezerwowa, pracownicy przewidziani do awansowania na stanowiska kierownicze,
- asystenci kierowników,
- pracownicy komórek prawno-organizacyjnych,
- pracownicy jednostek kontroli wewnętrznej,
- pracownicy działów wspomagających zarządzanie
… oraz wszyscy zainteresowani.
Cel
szkolenia:
GŁÓWNE CELE SZKOLENIA
Ø ukształtowanie postaw zorientowanych na identyfikację Uczestników z interesem firmy,
Ø wszczepienie Uczestnikom pożądanych standardów w spostrzeganiu swojej roli w organizacji, a przez to także
własnych zadań,
Ø zaznajomienie Uczestników z podstawowymi zasadami zarządzania poprzez delegowanie odpowiedzialności, ze
szczególnym uwzględnieniem jego systemowego charakteru,
Ø praktyczne nauczenie Uczestników:
- prawidłowego stawiania wymagań podwładnym,
- skutecznego rozliczania podwładnych ze stawianych wymagań,
- unikania zagrożeń wynikających z nieprawidłowego delegowania odpowiedzialności.
PODSTAWOWE ŚRODKI STOSOWANE DLA ZWIĘKSZENIA SKUTECZNOŚCI SZKOLENIA
Ø nowoczesne prezentacje dydaktyczne z wykorzystaniem technik multimedialnych,
Ø atrakcyjne i wyraziste skrypty dla Uczestników,
Ø nazewnictwo, przykłady i ilustracje używane podczas szkolenia dostosowane
do codziennych realiów znanych Uczestnikom,
Ø aktywizacja Uczestników poprzez wprowadzenie elementów konwersatoryjnych
i warsztatowych,
Ø rozpatrywanie poruszanych zagadnień z perspektywy przełożonego i podwładnego, ze szczególnym
uwypukleniem problemów wynikających z łączenia tych ról,
Ø elastyczność w realizacji programu szkolenia, polegająca na rozszerzonym omawianiu zagadnień cieszących
się szczególnym zainteresowaniem Uczestników,
Ø możliwość indywidualnych konsultacji dotyczących problematyki delegowania odpowiedzialności po każdym
zakończonym dniu szkolenia.
Forma
szkolenia:
Szkolenie o powyższej tematyce możemy zrealizować na Państwa potrzeby w formie szkolenia
zamkniętego.
Zainteresowane osoby prosimy o kontakt z naszym biurem tel. (012) 413-81-82
Certyfikaty:
tak
Cena:
CENA
DATA REJESTRACJI
890.00 netto zł./osobę (1 094.70 do: 21-04-2010
zł. brutto)
RABAT
100.00 zł./osobę
990.00 netto zł./osobę (1 217.70 od: 22-04-2010
zł. brutto)
Cena
zawiera:
Warunki
uczestnictwa:
materiały szkoleniowe,
poczęstunek w przerwie kawowej,
lunch,
imienne zaświadczenie uczestnictwa
Zgłoszenia uczestnictwa można dokonać przez:
- formularz elektroniczny na dole tej strony (zalecane)
- telefonicznie (012) 413-81-82
- pisemnie, faksem (012) 413-61-97
- przez e-mail: [email protected]
• Ogólna „Karta zgłoszenia na szkolenie” jest także dostępna na naszej stronie [>>> Dokumenty do pobrania]
• Zgłoszenie traktujemy jako potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu
• Ewentualnych rezygnacji z udziału w szkoleniu prosimy dokonywać wyłącznie pisemnie (faksem lub pocztą
elektroniczną) najpóźniej na trzy dni robocze przed terminem jego rozpoczęcia
• Rezygnacja w terminie późniejszym lub nieobecność na szkoleniu wiąże się z koniecznością dokonania opłaty w
wysokości 100%.
Centrum Promocji i Szkolenia SYSTEM s.c.
ul. Wiarusa 11 lok. 1, 32-087 Zielonki
Zgłoszenia przyjmujemy mailem: [email protected] lub [email protected]
lub telefonicznie 12 4138182, kom. 660 433566, fax 12 4136197
www.systemszkolenia.pl
Konto bankowe: BZ WBK S.A. 9 Oddział Kraków nr 35 1090 1665 0000 0001 1994 1539
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)