Klaster Life Science Klaster Life Science

Klaster Life Science
Klaster Life Science - łączenie lokalnych i globalnych sieci wiedzy
Klaster Life Science z Krakowa jest jednym z najbardziej zaawansowanych klastrów w Polsce i
potencjalnie jednym z pierwszych polskich klastrów światowej klasy - w międzynarodowym
konkursie zorganizowanym w ramach projektu NGP Luster Excellence, klaster znalazł się wśród
siedmiu najlepszych klastrów.
Klaster Life Science powstał w 2006 r. jako wspólne przedsięwzięcie podmiotów, które łączy wspólna
misja wspierania przedsiębiorczości i innowacyjności w obszarze Life Science oraz tworzenia
warunków dla skutecznej komercjalizacji wyników prac badawczych i rozwojowych. Klaster
funkcjonuje jako projekt służący inicjowaniu oraz wspieraniu inicjatyw członków klastra, Inicjatorem
projektu jest Uniwersytet Jagielloński, natomiast administrowanie i koordynowanie projektu klastra
zostało powierzone Jagiellońskiemu Centrum Innowacji Sp. z o.o. Początkowo z Klastrem
współpracowały 32 instytucje, obecnie klaster liczy ponad 70 partnerów a liczba ta ciągle rośnie.
Zakres branżowy klastra Life Science obejmuje takie podsektory jak: biomedycyna, biotechnologia,
kosmetologia, bioinformatyka.
Wśród głównych celów klastra można wyróżnić silną konsolidację firm i instytucji branży nauk
medycznych, promowanie sektora jako ważnej gałęzi regionalnej gospodarki ( stworzenie bioregionu
), a także otwarcie możliwości lokalnym podmiotom do nawiązania kontaktu z liderami światowego
biznesu i nauki w dziedzinie life science.
Działania realizowane przez klaster obejmują m.in.:
• Bazę wiedzy - szeroki dostęp do informacji branżowych np. na temat firm doradczych oferujących
ekspertyzę, listę kontaktów do podmiotów branżowych i instytucji, raporty, literaturę i In..;
• wspólnie projekty klastra - istnieje zdefiniowana procedura ułatwiająca każdemu uczestnikowi
zaproponowanie zakresu i poszukiwanie partnerów do wspólnych projektów;
• szkolenia i seminaria oraz konferencji międzynarodowe w dziedzinie life science;
• możliwość zamieszczania informacji nt. ofert pracy;
• dostęp do zorganizowanej sieci współpracy - regularne spotkania klastrowe;
• wsparcie w pozyskiwaniu finansowania - nie tylko z funduszy europejskich, ale przede wszystkim
przy współpracy z inwestorami;
• grupy tematyczne pracujące nad rozwiązaniami dotyczącymi innowacji i diagnostyki medycznej;
Klaster uruchomił blog, który umożliwia członkom wymianę informacji i zapoznanie się z aktualnymi
wydarzeniami dotyczącymi klastra, Utworzył również grupę dyskusyjną na międzynarodowym
portalu społecznościowym LinkedIn, która pełni nie tylko rolę promocyjną, ale informacyjną,
umożliwiając dotarcie do wieli specjalistów na całym świecie i systematycznie poszerzając sieci
kontaktów.
W strukturze klastra występuje Rada Klastra grupująca wszystkich partnerów klastra i wyznaczająca
kierunki rozwoju. Działania merytoryczne nadzoruje Prezydium Rady Klastra, natomiast bieżącą
realizacją zadań zajmie się Zarząd Klastra - wybierany przez Radę na określony czas. Oprócz tego w
klastrze funkcjonują grupy zadaniowe, które są interdyscyplinarnymi zespołami powoływanymi z
inicjatywy członków w celu realizacji konkretnych celów.
W ramach działań międzynarodowych, klaster powołał spółkę w Stanach Zjednoczonych w celu
stworzenie sieci współpracy z globalnymi wiodącymi bio-regionami. Spółka, która jest organizację
non-profit, działa w kooperacji z władzami regionu Północnej Karoliny ( USA) oraz inicjatywy
Bioaratec Region w Saragossie ( Hiszpania ). Sposób funkcjonowania podmiotu ma umożliwić
uczenie się od bardziej doświadczonych partnerów oraz przyczynić się do sprawniejszego transferu
technologii. Celem spółki jest również rozwój współpracy między przedsiębiorstwami z różnych
krajów, a także zachęcaniu firm do inwestowania w krajach partnerskich. Kapitałem zakładowym
spółki jest zarówno wiedza wnoszona przez partnerów jak i infrastruktura badawcza. Dzięki
podjętym działaniom, firmy mają dostęp do szerokich możliwości biznesowych - od wsparcia w
działaniach badawczo-rozwojowych, poprzez procedury ochrony własności prac intelektualnych i
transferu technologii, po dostęp do kapitału inwestycyjnego, wsparcia rozwoju firm typu spin-offów
oraz pomocy przy wejściu na nowe rynki.
Ten sposób umiędzynarodowienia działalności klastrów wydaje się być dobrą praktyką zwłaszcza dla
klastrów działających w sektorach opartych na wiedzy ( technologie informacyjno - komunikacyjnej,
biotechnologia, przemysł lotniczy ). W tego typu branżach klastry mogą stać się platformami
współpracy zarówno lokalnej jak i światowej - systemowo wspierając uczestników w rozwoju ich
działalności międzynarodowej.
Źródło: „Inicjatywy klastrowe: skuteczne działania i strategiczny rozwój" red. Marita Koszarek, PARP,
Warszawa 2011