Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z

Transkrypt

Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z
Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z książki „Biznesplan w 10 krokach”
Głównym celem, jaki stawia się przed planem technicznym jest wykazanie, że planowane
przedsięwzięcie jest wykonalne od strony technicznej, w zakresie zgodnym z założeniami planu
strategicznego. Prace nad planem technicznym należy rozpocząć od przytoczenia celów
strategicznych, które dotyczą sfery technicznej. Następnie należy opisać własności techniczne
(np. stosowaną technologię) oferowanych produktów, usług oraz towarów. Kolejny element
planu technicznego to określenie niezbędnych nakładów inwestycyjnych i odtworzeniowych,
które umożliwią osiągnięcie zakładanej zdolności produkcyjnej. Wielu inwestorów będzie
również wymagać dostarczenia oceny wpływu realizowanego przedsięwzięcia na środowisko
naturalne. W rezultacie rozdział powinien się zakończyć określeniem kosztów generowanych w
sferze technicznej.
Plan techniczny
Cele w sferze technicznej
Opis produktów, usug i towarów (specyfikacja techniczna)
Nakłady inwestycyjne i odtworzeniowe
Zdolność produkcyjna i planowany poziom produkcji
Ocena wpływu na środowisko
Koszty sfery technicznej
Tabela 5.1. Zawartość planu technicznego
Cele strategiczne w sferze technicznej są związane zwykle ze strategią dostarczania produktów,
usług i towaru, wraz z określeniem ich przyszłej modernizacji oraz planowanych prac badawczorozwojowych. Na tej podstawie można określić poziom nakładów inwestycyjnych i
odtworzeniowych, niezbędny z punktu widzenia konieczności osiągnięcia planowanej zdolności
Autor Jerzy T. Skrzypek
Strona 1 z 3
Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z książki „Biznesplan w 10 krokach”
produkcyjnej. Nakłady te będą przeznaczone na zakup gruntów, budynków i budowli, maszyn i
urządzeń, środków transportu oraz różnego rodzaju licencji i programów komputerowych.
Poziom nakładów inwestycyjnych i odtworzeniowych należy zaprezentować w formie
harmonogramu rzeczowo-finansowego, który powinien pokazać rodzaje wydatków, ich poziom
oraz terminy ponoszenia.
Plan strategiczny
Założenia
• Strategia
dostarczania
produktow,
usług i
towarów
• Niezbędne
grunty,
budynki,
maszyny i
urządzenia,
środki
transportu,
licencje
Plan techniczny
• Harmonogram
rzeczowofinansowy
• Koszty
produkcji
Rysunek 5.1. Związki między planem strategicznym a planem technicznym
Poziom zdolności produkcyjnej zależy również od dostępności materiałów i surowców. W planie
technicznym należy scharakteryzować używane materiały i surowce, określić ich dostępność, a
także materiały substytucyjne. Istotnym czynnikiem jest również możliwość zatrudnienia
odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Oznacza to konieczność synchronizacji zapisów
planu technicznego i organizacyjnego.
Z kolei plan produkcji musi uwzględniać nie tylko poziom zdolności produkcyjnej, ale też
planowaną wielkość sprzedaży, która jest oszacowana w planie marketingowym. Jeśli bowiem
Autor Jerzy T. Skrzypek
Strona 2 z 3
Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z książki „Biznesplan w 10 krokach”
sprzedaż będzie niższa od poziomu produkcji, to będą powstawać zapasy wyrobów gotowych,
a ich zbyt wysoki poziom wpływa na obniżenie płynności finansowej przedsiębiorstwa.
Wszystkie elementy planu technicznego są poza tym źródłem założeń wykorzystywanych na
etapie konstrukcji planu finansowego. Na przykład wysokość nakładów inwestycyjnych i
odtworzeniowych jest wykorzystywana na etapie konstrukcji prognozy bilansu, ponieważ
bezpośrednio wpływa na poziom aktywów trwałych, a szczególnie wartości niematerialnych i
prawnych oraz środków trwałych.
Autor Jerzy T. Skrzypek
Strona 3 z 3