Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z
Transkrypt
Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z
Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z książki „Biznesplan w 10 krokach” Głównym celem, jaki stawia się przed planem technicznym jest wykazanie, że planowane przedsięwzięcie jest wykonalne od strony technicznej, w zakresie zgodnym z założeniami planu strategicznego. Prace nad planem technicznym należy rozpocząć od przytoczenia celów strategicznych, które dotyczą sfery technicznej. Następnie należy opisać własności techniczne (np. stosowaną technologię) oferowanych produktów, usług oraz towarów. Kolejny element planu technicznego to określenie niezbędnych nakładów inwestycyjnych i odtworzeniowych, które umożliwią osiągnięcie zakładanej zdolności produkcyjnej. Wielu inwestorów będzie również wymagać dostarczenia oceny wpływu realizowanego przedsięwzięcia na środowisko naturalne. W rezultacie rozdział powinien się zakończyć określeniem kosztów generowanych w sferze technicznej. Plan techniczny Cele w sferze technicznej Opis produktów, usug i towarów (specyfikacja techniczna) Nakłady inwestycyjne i odtworzeniowe Zdolność produkcyjna i planowany poziom produkcji Ocena wpływu na środowisko Koszty sfery technicznej Tabela 5.1. Zawartość planu technicznego Cele strategiczne w sferze technicznej są związane zwykle ze strategią dostarczania produktów, usług i towaru, wraz z określeniem ich przyszłej modernizacji oraz planowanych prac badawczorozwojowych. Na tej podstawie można określić poziom nakładów inwestycyjnych i odtworzeniowych, niezbędny z punktu widzenia konieczności osiągnięcia planowanej zdolności Autor Jerzy T. Skrzypek Strona 1 z 3 Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z książki „Biznesplan w 10 krokach” produkcyjnej. Nakłady te będą przeznaczone na zakup gruntów, budynków i budowli, maszyn i urządzeń, środków transportu oraz różnego rodzaju licencji i programów komputerowych. Poziom nakładów inwestycyjnych i odtworzeniowych należy zaprezentować w formie harmonogramu rzeczowo-finansowego, który powinien pokazać rodzaje wydatków, ich poziom oraz terminy ponoszenia. Plan strategiczny Założenia • Strategia dostarczania produktow, usług i towarów • Niezbędne grunty, budynki, maszyny i urządzenia, środki transportu, licencje Plan techniczny • Harmonogram rzeczowofinansowy • Koszty produkcji Rysunek 5.1. Związki między planem strategicznym a planem technicznym Poziom zdolności produkcyjnej zależy również od dostępności materiałów i surowców. W planie technicznym należy scharakteryzować używane materiały i surowce, określić ich dostępność, a także materiały substytucyjne. Istotnym czynnikiem jest również możliwość zatrudnienia odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Oznacza to konieczność synchronizacji zapisów planu technicznego i organizacyjnego. Z kolei plan produkcji musi uwzględniać nie tylko poziom zdolności produkcyjnej, ale też planowaną wielkość sprzedaży, która jest oszacowana w planie marketingowym. Jeśli bowiem Autor Jerzy T. Skrzypek Strona 2 z 3 Kluczowy fragment Rozdziału 5 Plan techniczny z książki „Biznesplan w 10 krokach” sprzedaż będzie niższa od poziomu produkcji, to będą powstawać zapasy wyrobów gotowych, a ich zbyt wysoki poziom wpływa na obniżenie płynności finansowej przedsiębiorstwa. Wszystkie elementy planu technicznego są poza tym źródłem założeń wykorzystywanych na etapie konstrukcji planu finansowego. Na przykład wysokość nakładów inwestycyjnych i odtworzeniowych jest wykorzystywana na etapie konstrukcji prognozy bilansu, ponieważ bezpośrednio wpływa na poziom aktywów trwałych, a szczególnie wartości niematerialnych i prawnych oraz środków trwałych. Autor Jerzy T. Skrzypek Strona 3 z 3