Strategia działań edukacyjnych Muzeum Sztuki

Strategia działań edukacyjnych Muzeum Sztuki
Współczesnej w Krakowie MOCAK
Edukacja nie jest wyspą, lecz stanowi część kontynentu kulturowego
Jerome Bruner, Kultura edukacji
Cele strategiczne
m
1. Punktem wyjścia przyjętych przez Muzeum założeń nie było pytanie:
„jaka edukacja?”, lecz: „jaka kultura?”. Strategicznym celem polityki
edukacyjnej MOCAK-u jest zmiana statusu współczesnej sztuki wizualnej
w Polsce, tak by zyskała ona rangę ważnego i niedającego się przemilczeć
głosu w kluczowych debatach publicznych. Aby to osiągnąć, MOCAK
zamierza inicjować i wspierać działania prowadzące do stworzenia nowej
grupy odbiorców.
2. Działania edukacyjne Muzeum będą upowszechniały ideę społeczeństwa
otwartego na sztukę, inicjowały debatę dotyczącą pozycji społecznej
artystów, a także zachęcały do kolekcjonowania dzieł młodych twórców.
Specyfika działań edukacyjnych
1. MOCAK zamierza umożliwiać odbiorcom aktywne spotkanie zarówno ze
sztuką współczesną, jaki i z jej twórcami, kolekcjonerami, komentatorami,
osobami odpowiadającymi za jej dokumentację czy ekspozycję.
2. Projekty edukacyjne realizowane przez Muzeum będą powstawały we
współpracy z artystami, wspólnotami lokalnymi, krytykami, kuratorami,
koordynatorami wystaw, studentami, uczniami. Ich bezpośrednim celem jest
umożliwianie uczestnikom wzajemnego dzielenia się doświadczeniami oraz
zdobywania narzędzi niezbędnych do samodzielnego i wielowymiarowego
eksplorowania świata sztuki.
3. Adresatami projektów edukacyjnych będą osoby należące do różnych
grup wiekowych (przedszkolaki, dzieci w wieku wczesnoszkolnym,
gimnazjaliści, uczniowie szkół średnich, studenci, młodzi dorośli, osoby
w średnim wieku, seniorzy) oraz społecznych (osoby niepełnosprawne,
edukatorzy, nauczyciele szkolni i akademiccy, mieszkańcy mniejszych
miejscowości, osoby obciążone różnymi formami ekskluzji).
4. MOCAK będzie dostosowywał działania do potrzeb i oczekiwań
konkretnych grup, lecz także realizował projekty przeznaczone dla osób
w różnym wieku i o zróżnicowanym zapleczu społecznym.
Edukacja edukacji i działalność wydawnicza
1. Muzeum będzie dążyło do podniesienia jakości edukacji kulturalnej
w Polsce. W tym celu stanie się platformą spotkań, umożliwiającą polskim
i zagranicznym edukatorkom i edukatorom dzielenie się doświadczeniami.
2. MOCAK planuje organizowanie warsztatów oraz konferencji
przeznaczonych dla osób działających bądź planujących rozpoczęcie
działania w omawianym obszarze. Efektem tych spotkań będzie
prezentacja zgromadzonego materiału w formie elektronicznej i tradycyjnej.
3. Muzeum zamierza wydawać coroczne krytyczne publikacje poświęcone
zrealizowanym projektom.
4. Działalność wydawnicza będzie obejmowała również tworzenie bądź
tłumaczenie publikacji dostosowanych do potrzeb różnych grup, w tym
najmłodszych odbiorców sztuki.
Projekt Podgórze
1. Adresatami szczególnych działań edukacyjnych będą mieszkańcy
Zabłocia, obszaru położonego w krakowskiej dzielnicy Podgórze. Muzeum
będzie starało się pozyskać życzliwość mieszkańców, dążąc do tego, by
pofabryczny, objęty planem rewitalizacji obszar stał się miejscem
przyjaznym sztuce współczesnej.
2. Celem nowatorskiego projektu jest redefinicja tożsamości lokalnej, tak
aby istnienie i działalność MOCAK-u stały się jej ważnymi elementami.
3. Muzeum zamierza przeciwdziałać gentryfikacji Zabłocia, przyczyniając
się do zintegrowania przeszłości obszaru z naznaczoną sztuką
współczesną teraźniejszością.
Muzeum bez granic
1. Projekty edukacyjne MOCAK-u będą realizowane nie tylko w budynku
instytucji, lecz także w przedszkolach, szkołach czy w przestrzeni miejskiej.
2. Ważnym obszarem działań Muzeum będzie internet. MOCAK zamierza
prowadzić stronę poświęconą edukacji w zakresie sztuki współczesnej.
Poza dokumentacją realizowanych projektów będzie można na niej znaleźć
artykuły, wywiady z artystami, prezentacje multimedialne dotyczące
bieżących ekspozycji, materiały dla edukatorów, fragmenty wydawanych
przez MOCAK publikacji.
3. Przestrzeń wirtualna będzie jednym z obszarów inicjowania debaty
dotyczącej sytuacji sztuki współczesnej w Polsce oraz promowania idei
społeczeństwa otwartego na sztukę. Dla podejmowanych przez Muzeum
działań kluczowy będzie głos artystek i artystów.
Lokalne jest globalne
1. Urzeczywistnienie wizji kultury, której uczestnicy uznają sztukę
współczesną za ważne źródło znaczeń, inspiracji i odwołań, wymaga
współpracy wielu podmiotów. Muzeum zamierza wspierać już istniejące
struktury i inicjatywy oraz współpracować z instytucjami, organizacjami
i fundacjami o podobnym profilu.
2. MOCAK planuje stać się koordynatorem i animatorem działań lokalnych,
integrować liczne i różnorodne środowiska krakowskie w procesie
budowania i przekształcania grona odbiorców sztuki współczesnej
w Polsce.
Autorka strategii edukacyjnej MOCAK-u
Elżbieta Sala-Hołubowicz
Kierownik Działu Edukacji
[email protected]