Pobierz ulotkę - Otwarta Konferencja Lean

SZKOLENIA ZWIĘKSZAJĄCE EFEKTYWNOŚĆ
JAK DZIĘKI TOC POPRAWIĆ FLOW W ZŁOŻONYCH ŚRODOWISKACH PRODUKCYJNYCH Opis szkolenia Coraz częściej spotykamy złożone środowiska produkcyjne: ü  Gdzie oczekiwany standard obsługi klienta wymusza produkcję na magazyn, nie znając przyszłej sprzedaży ü  Gdzie występuje mix produkcji na magazyn i na zamówienie, co znacząco utrudnia ustalanie priorytetów produkcyjnych ü  Gdzie potrzeba uruchamiania nowych produktów i ich wdrażanie bezustannie zakłóca proces produkcyjny ü  Gdzie oczekiwany termin realizacji produkcji na zamówienie jest krótszy od terminu zamawiania materiałów / części do tejże produkcji ü  Gdzie coraz szerszy asortyment wymusza coraz mniejsze par[e i coraz częstsze przezbrojenia I ta złożoność, którą widzimy wokół wciąż się pogłębia. Goldra^ uczy nas jak wyłuskać wewnętrzną prostotę w każdej organizacji i na tej bazie do stworzyć warunki do poprawnego przepływu (FLOW). Opiera się przy tym na 4 ideach, które były fundamentem powstania systemu Forda (Henry Ford) i Toyoty (Taichi Ohno) Program 1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
Gdzie jest moje ograniczenie czyli ciągłe doskonalenie wg TOC Ograniczenia systemu produkcyjnego Forda i Toyoty W jakich środowiskach rozwiązanie produkcyjne TOC jest korzystne 4 warunki konieczne przepływu (FLOW) w organizacji Nauka zarządzania produkcją wg TOC na symulatorze Dla kogo: Kadra Zarządzająca Dyrektorzy i Top Menadżerowie (aby rozwiązać kluczowy strategiczny problem firmy) ü  Kierownicy Produkcji (aby poprawić poziom swoich kompetencji w elastycznym zarządzaniu produkcją) ü  Eksperci ds. ciągłego doskonalenia (aby rozbudować warsztat pracy o narzędzia TOC). ü 
Korzyści: Uczestnicy szkolenia dowiedzą się między innymi: ü  Zidentyfikować ograniczenie w swojej firmie ü  Dlaczego zarządzanie produkcją jest dziś trudniejszy niż kiedykolwiek? ü  Jak systemowo uprościć dzisiejszą złożoną rzeczywistość? ü  Jak szybko i skutecznie wdrożyć przepływ (FLOW) na produkcji? ü  Na co w praktyce zwrócić uwagę aby wdrożenie się udało? www.konferencjalean.pl
www.perfectusgroup.pl
SZKOLENIA ZWIĘKSZAJĄCE EFEKTYWNOŚĆ
JAK DZIĘKI TOC POPRAWIĆ FLOW W ZŁOŻONYCH ŚRODOWISKACH PRODUKCYJNYCH Sylwetka trenera
PAWEŁ SCHMIDT -­‐ Ekspert i Doradca TOC Barbara Strójwąs Specjalizuje się w zarządzaniu zgodnie z Teorią Ograniczeń (TOC) stworzoną przez E. Goldra^. Certyfikowany ekspert TOCICO w zakresie: Zarządzanie Projektami (Łańcuch Krytyczny), Rachunkowości Przerobowej i Narzędzi Logicznego Myślenia. Uczestnik konferencji i warsztatów prowadzonych osobiście przez największe autorytety TOC: Dr Eliyahu M. Goldra^, Eli Schragenheim, Amir Schragenheim, Dr Alex Klarman, Oded Cohen, Dr Alan Barnard, Kathy Suerken. Audytor, autor strategii optymalizacji i koordynator wdrożeń organizacji z takich branż jak: metalowa, drzewna, poligraficzna, budowlana, Tworzyw sztucznych, edukacyjna, doradcza, samorządowa, FMCG, detaliczna. Obecnie najwięcej pracuje w dużych firmach dystrybucyjnych: zmniejsza zapasy, zwiększa dostępność. Dyrektor na Polskę Goldra^ Consul[ng i Inherent Simplicity TERMIN:
21 kwietnia 2016
MIEJSCE:
Collegium Da Vinci, ul. Gen. T. Kutrzeby 10, 61-719 Poznań
CENA:
700 zł + VAT/osobę
(Cena zawiera: materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch)
www.konferencjalean.pl
www.perfectusgroup.pl