Czy chmura się opłaca?

Czy chmura się opłaca?
Michał Strzelec, SAP Polska
1
© 2013, PIIT
Wyzwania
• Czy chmura się opłaca?
• Jak policzyć koszty chmury? Jak policzyć koszty
rozwiązania alternatywnego? Jakie są różnice?
• Czy chmura daje nam te same funkcjonalności?
• Jest kilka rodzajów chmury – zatem każdy może
mieć inne TCO / ROI
2
© 2013, PIIT
O nas…
• Jakie KPI obowiązują w organizacji (IT)
• Nowe metody budżetowania IT (przewidywalność
– a to jest trudne bo bardzo szybko zmieniają
nam się zasady biznesu i wykorzystania IT)
• Cyfry są doskonałe ale nie zawsze….inne wartości
niemierzalne, albo niemierzalne dzisiaj
• Infrastruktura potrzebna by móc naprawdę i
dobrze wykorzystać Cloud
3
© 2013, PIIT
Rozkład kosztów w czasie
4
© 2013, PIIT
Korzyści
• Model zakupu (subskrypcja, wynajem) – mniejsza
inwestycja w fazie uruchomienia
• Zwykle – szybsze uruchomienie (krótszy czas do
uzyskania wartości)
• Zmienność i skalowalność – jak wycenić te
wartości w rozwiązaniu tradycyjnym
• Wartości które wynikają z zastosowania chmury a
są nie możliwe przy rozwiązaniu tradycyjnym
5
© 2013, PIIT
Jak skwantyfikować oszczędności
• PRACA (80% oszczędności):
– Administracja
– Utrzymanie
– Rozwój / upgrade
– Rozwiązywanie problemów
– Wdrażanie nowej technologii
6
© 2013, PIIT
Jak skwantyfikować oszczędności
• HARDWARE / sprzęt:
– Mniejsze zamówienia na sprzęt (proces zakupów)
– Zmniejszenie żużycia energii
– Chłodzenie (utrzymanie, redundancja)
– Koszty powierzchni / przestrzeń
– 50 do 62% oszczędności w stosunku do tradycyjnego
7
© 2013, PIIT
Analiza konkretnego przypadku
• Czy chmura opłaca się każdemu?
– Jaki jest stan naszej aktualnej infrastruktury?
– Jakiego rodzaju instytucją jesteśmy?
– Jakie zmiany nas czekają?
– Jak chmura zostanie włączona do naszej architektury i
jaki jest plan dalszego rozwoju?
8
© 2013, PIIT
Oraz….
•
•
•
•
Zasoby ludzkie + wiedza
Naprawy + awarie
Dostęp do najnowszej technologii
Cechy których nie uzyskamy w technologii
tradycyjnej
9
© 2013, PIIT
Podsumowanie
• Chmura – czy się opłaca – zależy od nas
• Każdorazowo należy wykonać analizę
uwzgledniającą szereg czynników
• Uwzględnić czynnik czasu
• Wyzwania:
– Przewidzieć nasze potrzeby w perspektywie 1-3-5 lat
– Zawrzeć dobry kontrakt (SLA, elastyczność, model
cenowy)
10
© 2013, PIIT