Polski węgiel: quo vadis? Perspektywy rozwoju górnictwa węgla
Transkrypt
Polski węgiel: quo vadis? Perspektywy rozwoju górnictwa węgla
Warszawski Instytut Studiów Ekonomicznych Al. Jerozolimskie 99/18 02-001 Warszawa t.: +48 22 395 50 11 f.: +48 22 350 63 12 Nowa publikacja WISE INSTITUTE Polski węgiel: quo vadis? Perspektywy rozwoju górnictwa węgla kamiennego w Polsce Informacja prasowa Górnictwo węgla kamiennego w Polsce nie przyczyniło się do wzrostu gospodarczego kraju w ostatniej dekadzie, pomimo dobrej koniunktury na rynku węgla, piszą w najnowszym raporcie Polski węgiel: quo vadis? analitycy WISE Institute. To przetwórstwo przemysłowe, a nie górnictwo napędzało wzrost polskiej gospodarki w ubiegłych latach, i to właśnie od kondycji tego sektora zależeć będzie gospodarcza przyszłość kraju, oceniają autorzy publikacji. Udział górnictwa węgla w polskiej gospodarce Wkład górnictwa węgla w realny wzrost PKB w Polsce 8% 2,5% Udział górnictwa węgla w gospodarce 2,0% 2,3% 2005 2013 Wzrost PKB bez górnictwa 6% 1,9% 1,8% Wkład górnictwa 7% 5% 1,5% 4% 1,1% 1,0% 3% 1,0% 0,7% 0,5% 2% 1% 0% 0,0% Wartość dodana Wynagrodzenia pracowników Zatrudnienie -0,17% -0,14% 0,33% -0,12% -0,01% 0,15% -0,03% -0,15% -0,02% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Średnia 20062013 -1% Źródło: Opracowanie własne WISE na podstawie danych GUS i Eurostat Z raportu wynika też, że wielokrotne powtarzane w debacie publicznej tezy o nadmiernym opodatkowaniu górnictwa węgla kamiennego nie znajdują potwierdzenia w danych. Wynika z nich, że opodatkowanie górnictwa kształtuje się na przeciętnym dla całej gospodarki poziomie. Liczne opłaty specyficzne dla sektora nie wpływają w istotny sposób na konkurencyjność tej branży, gdyż są one niewielkie i mają niewielki udział w całkowitym opodatkowaniu kopalni. Jednocześnie jawne oraz ukryte subsydia sprawiają, że górnictwo wnosi do budżetu państwa o połowę mniej środków w przeliczeniu na pracownika niż inne branże przemysłowe i usługowe, podkreślają autorzy. tys. PLN Wpływy podatkowe netto na zatrudnionego w górnictwie i pozostałych sektorach, 2011-2013 50 Subsydia - pozostałe 40 28 30 20 14 Subsydia - ubezpieczenia społeczne Inne (bez ubezpieczeń społecznych) 10 VAT 0 -10 CIT -20 PIT -30 -40 Górnictwo węgla kamiennego Poza górnictwem Wpływ netto Uwaga: pozostałe sektory z wyłączeniem rolnictwa Źródło: obliczenia własne WISE na podstawie danych GUS, MG (por. Bukowski i Śniegocki (2014)) Warszawski Instytut Studiów Ekonomicznych Al. Jerozolimskie 99/18 02-001 Warszawa t.: +48 22 395 50 11 f.: +48 22 350 63 12 Według autorów publikacji kluczowym problemem polskiego górnictwa jest bardzo niska produktywność wydobycia i związane z nią wysokie jednostkowe koszty pracy, głównie pokrywające płace pracowników dołowych. Średnia produktywność wydobycia w Polsce– rzędu 700 t węgla na pracownika rocznie – jest porównywalna jedynie ze starymi, od dawna dotowanymi i przeznaczonymi do likwidacji przed rokiem 2020 kopalniami Europy Zachodniej. Autorzy podkreślają, że znacząco poprawić produktywność w górnictwie udało się tylko Wielkiej Brytanii za czasów rządów Margaret Thatcher, po konflikcie ze związkami zawodowymi i zakończeniu wydobycia w nierentownych kopalniach. Odmienna sytuacja ma miejsce w USA, które posiadają nadal bardzo duże zasoby łatwo dostępnego węgla kamiennego oraz cechują się dużym umaszynowieniem oraz dobrą organizacją wydobycia. W raporcie zaakcentowano, że modernizacja górnictwa będzie wymagała znaczącej redukcji zatrudnienia, prawdopodobnie przekraczającej 50 proc. w najbliższych pięciu latach – alternatywą jest całkowite wygaszenie działalności większości polskich kopalń do roku 2020. Nawet udany wysiłek restrukturyzacyjny nie zapewni górnictwu funkcjonowania w niezmienionym kształcie w kolejnych dekadach. Presja na wzrost płac będzie wymuszała dalszą poprawę produktywności wydobycia, a co za tym idzie nieustanną restrukturyzację branży i zamykanie nierentownych zakładów, podkreślają autorzy. Koszty wydobycia tony węgla w polskich kopalniach w 2014 r. Struktura kosztów pracy w górnictwie węgla kamiennego 400 350 3% 5% 300 17% PLN/t 250 200 150 10% 65% 100 50 0 Bogdanka Pozostałe koszty Świadczenia na rzecz pracowników Zużycie materiałów i energii Średnia cena 1 t w 2012 Pozostałe Podatki i opłaty Usługi obce Amortyzacja Średnia cena 1 t w 2014 Źródło: obliczenia WISE na podstawie danych MG i Bogdanka S.A. Robotnicy na dole Robotnicy na powierzchni Inż.-tech. na dole Inż.-tech. na powierzchni Administracja Źródło: szacunki WISE na podstawie danych MG i spółek węglowych Warszawski Instytut Studiów Ekonomicznych Al. Jerozolimskie 99/18 02-001 Warszawa t.: +48 22 395 50 11 f.: +48 22 350 63 12 Produktywność w głębinowych kopalniach węgla kamiennego w Europie i USA Państwo Okres Tony węgla na pracownika na rok Polska Francja Niemcy Hiszpania 2005-2012 1996-2000 2012 2012 1981 1991 2012 2012 Wielka Brytania USA USA – 20% najgorszych kopalni 648 458 678 869 654 2143 4156 2144 Źródło: obliczenia WISE na podstawie danych Eurostat, DECC oraz EIA Z raportu wynika, że prawdopodobnie już w 2020 r. zrestrukturyzowane krajowe kopalnie będą wydobywały znacznie mniej węgla, niż dziś. O ile w energetyce nie dojdzie do szybszej niż zakładana w rządowych dokumentach strategicznych, zmiany technologicznej w sektorze energetycznym, polskie górnictwo zdoła zaspokoić jedynie niewielką część krajowego popytu na węgiel. Krajowa podaż węgla kamiennego w różnych wariantach prognozy oraz popyt prognozowany w projekcie Polityki Energetycznej Polski do 2050 r. 90 80 80 71 67 70 mln ton 60 48 50 Wysokie ceny, EBIT 7,5%, redukcja płac, nowe kopalnie 51 Scenariusz centralny z nowymi kopalniami 40 30 30 23 Niskie ceny, bariera geologiczna 29 27 Popyt krajowy - projekt PEP 2050 20 6 10 0 0 0 0 2014 2020 2030 2040 2050 Źródło: prognoza własna WISE „Peak coal” – wydobycie węgla w krajach Europy Zachodniej i w Polsce 100 90 80 Wielka Brytania 100=Max 70 Francja 60 Niemcy 50 40 Polska 30 Polska - prognoza max 20 Polska - prognoza min 10 Polska - prognoza centralna 1815 1825 1835 1845 1855 1865 1875 1885 1895 1905 1915 1925 1935 1945 1955 1965 1975 1985 1995 2005 2015 2025 2035 2045 0 Źródło: Opracowanie własne WISE na podstawie prognozy własnej oraz Kasztelewicz i Polak (2009); Rutledge (2010); UK DECC; Statistik der Kohlenwirtschaft e.V. Warszawski Instytut Studiów Ekonomicznych Al. Jerozolimskie 99/18 02-001 Warszawa t.: +48 22 395 50 11 f.: +48 22 350 63 12 Autorzy przewidują, że w związku z tym Polskę czeka przestawienie się energetyki na inne źródła energii lub uzależnienie się od importu czarnego paliwa. Zmiany te, choć dla Polski nowe, będą niczym innym niż powtórzeniem drogi pokonanej już przez inne kraje UE. Porównanie długookresowych trendów wydobycia węgla w Polsce wskazuje, że prognozowane przez WISE wygaszanie krajowego górnictwa jest odbiciem ścieżki brytyjskiej lub niemieckiej sprzed 20-30 lat. Analogiczne procesy – wyczerpywanie się łatwo dostępnych złóż, wzrost kosztów pracy, przegrywanie konkurencji z zagranicą – zachodziły bowiem w krajach Europy Zachodniej w przeszłości. By ujrzeć przyszłość polskiego górnictwa w latach 2015-2030 lub 2040 roku, wystarczy spojrzeć na doświadczenia restrukturyzacyjne Europy Zachodniej z lat 1980 i 1990. Raport zawiera też rekomendacje dotyczące polityki energetycznej i przemysłowej. Według autorów polska polityka powinna uwzględniać schyłkowy charakter górnictwa węgla kamiennego w Polsce. Realistycznymi działaniami ułatwiającymi zbilansowanie krajowego popytu i podaży węgla kamiennego są: restrukturyzacja zatrudnienia wraz z redukcją płac w branży w perspektywie 2020 roku; częściowe zastępowanie zamykanych nierentownych kopalń nowymi, bardziej produktywnymi zakładami po 2030 roku; głębsze od założonego w projekcie Polityki energetycznej państwa do 2050 r. ograniczenie zużycia węgla poprzez dekarbonizację miksu paliwowego w energetyce i gospodarstwach domowych. Redukcja ta powinna w perspektywie roku 2050 wynieść 70-80% w porównaniu do stanu obecnego. *** Raport „Polski węgiel: quo vadis? Perspektywy rozwoju górnictwa węgla kamiennego w Polsce”. Autorzy: Maciej Bukowski, Jędrzej Maśnicki, Aleksander Śniegocki, Rafał Trzeciakowski. Raport dostępny na www. wise-institute.org.pl Warszawski Instytut Studiów Ekonomicznych jest niezależnym, nowoczesnym ośrodkiem analitycznym think-tankiem. Specjalizujemy się w doradztwie strategicznym, analizach ekonomicznych i instytucjonalnych, a także prognozach oddziaływania polityki publicznej na gospodarkę. Nasi eksperci mają doświadczenie w takich obszarach jak: energetyka, polityka klimatyczna, przemysłowa, demografia, rynek pracy, zabezpieczenie społeczne, rozwój regionalny, zarządzanie. Uważamy, że w wolnym społeczeństwie ważne decyzje publiczne powinny być poprzedzone merytoryczną i wyczerpującą dyskusją. Dlatego w centrum naszej misji jest aktywne uczestnictwo w polskiej debacie publicznej oraz włączanie w procesy decyzyjne grup społecznych zainteresowanych przyszłością naszego kraju. *** Kontakt: Paulina Sztych Specjalista ds. PR i marketingu t.: +48 509 727 884 e: [email protected] Aleksandra Sawicka Dyrektor ds. PR i marketingu t.: +48 22 395 50 11 e: [email protected]