Oferta

Oferta
ZAWARTOŚĆ
Zaproszenie .................. 2
Oferta szkoleniowa ....... 3
Mistrzowska
komunikacja .............. 3
Szkolenia
sprzedażowe ............. 4
Doskonały manager .. 5
Coaching i mentoring .... 6
Coaching ................... 6
Mentoring .................. 7
Badania osobowości ..... 8
Kamil Kobus .................. 9
Zaproszenie
Witam serdecznie!
Nazywam się Kamil Kobus i jestem właścicielem firmy
Profitus. Na następnych stronach z radością przedstawiam
zakres usług, którymi chętnie wesprzemy codzienną
działalność Państwa organizacji.
Nasze usługi obejmują 3 obszary, tj.:
 projektowanie i prowadzenie szkoleń, czyli działania adresowane do grup,
 coaching i mentoring, czyli indywidualne działania rozwojowe oraz
 badanie osobowości połączone z sesją informacji zwrotnej.
Każda z wymienionych usług może stanowić niezależny projekt lub usługi te
mogą uzupełniać się nawzajem, stanowiąc część większej całości. Wszystko
zależy od Państwa potrzeb i rezultatów, których oczekujecie.
Życzę owocnej lektury i zachęcam do zadawania pytań. Z przyjemnością
skonstruuję dla Państwa indywidualną propozycję, uwzględniającą specyfikę
Państwa branży i potrzeby zespołu.
W przypadku większych projektów współpracuję z najlepszymi trenerami,
coachami i konsultantami w Polsce, z których znaczna część ma bogate
doświadczenie praktyczne.
Zapraszam do współpracy!
Kamil Kobus
[email protected]
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |2
Oferta szkoleniowa
Nowoczesne i efektywne szkolenie to nie tylko przekazywanie wiedzy. Szkolenie
powinno inspirować i zachęcać do podjęcia wysiłku w celu osiągnięcia
oczekiwanych rezultatów. Szkolimy managerów wszystkich szczebli oraz ich
zespoły sprawiając, że oczekiwana zmiana jest wdrażana na wszystkich
poziomach struktury. Tylko takie podejście umożliwia osiągnięcie wysokiej
efektywności w skali całej organizacji – zarówno managerowie, jak i ich
podwładni wiedzą, czego mogą oczekiwać od siebie nawzajem. Formę i zakres
szkolenia każdorazowo dostosowujemy do potrzeb i oczekiwań klienta oraz
uczestników projektu.
W zależności od wstępnie diagnozowanych obszarów rezerw kompetencyjnych
dzielimy naszą ofertę szkoleniową na następujące grupy.
Mistrzowska komunikacja
W tej grupie oferujemy wszelkie szkolenia mające na celu podniesienie
efektywności komunikacji na poziomie jednostki, w ramach zespołu lub całej
organizacji. Szkolenia z zakresu komunikacji zawierają niezbędną dawkę teorii i
bardzo dużo ćwiczeń praktycznych, spośród których większość została przez nas
skonstruowana lub zmodyfikowana tak, aby w jak największym stopniu
uzupełniały nasze programy szkoleniowe. Przykładowe tematy:
 otwarta komunikacja w zespole
 warsztat komunikacji i asertywności
 wystąpienia publiczne
 współpraca z klientem zewnętrznym i wewnętrznym
 obrona przed manipulacją
 język perswazji w biznesie
 gra negocjacyjna (nowość!)
Każdy z powyższych punktów może stanowić temat samodzielnego szkolenia lub
element większej całości. Z prawdziwą przyjemnością skonstruujemy dla
Państwa program, który wychodzi poza wymienione tematy.
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |3
Dla kogo?
Rozwijanie umiejętności komunikacyjnych polecamy każdemu – niezależnie od
wieku, płci i stanowiska. Szczególnie rekomendujemy skorzystanie z powyższej
oferty nowo utworzonym zespołom oraz zespołom, które znajdują się w okresie
burzliwej zmiany (lub tuż po). Jeżeli współpracujesz z innymi ludźmi lub działami
w firmie, prawdopodobnie warto rozważyć dalsze pielęgnowanie i rozwój swoich
kompetencji w tym zakresie.
Szkolenia sprzedażowe
Adresowane do handlowców i doradców, a także osób, które obsługują klientów
– zarówno osobiście, jak i przez zdalne kanały komunikacji. Odchodzimy od
uczenia „technik sprzedaży”, zamiast tego przygotowujemy uczestników naszych
szkoleń sprzedażowych do słuchania i rozumienia klienta, odczytywania jego
potrzeb i właściwego prezentowania najlepszych rozwiązań. Dlatego zazwyczaj
poświęcamy wiele czasu na trening mentalny, który pozwala nabrać zupełnie
nowej perspektywy i spojrzeć na sprzedaż przez pryzmat realizacji własnych
celów i wartości. Wybrane tematy szkoleń sprzedażowych:
 sprzedawca charyzmatyczny – warsztat rzeźbienia osobowości
 scenki sprzedażowe
 profesjonalna obsługa klienta
 nieetyczne i nieeleganckie techniki, których żaden sprzedawca nie
powinien używać
Każdy z powyższych tematów może stanowić odrębne szkolenie i każdy może się
stać częścią większego projektu. Z dumą zaprezentujemy inne możliwości.
Dla kogo?
Dla wszystkich osób, które żyją ze sprzedaży lub obsługi klientów. Jeżeli
sprzedajesz i zarazem obsługujesz klientów zamów cały cykl szkoleń –
potrzebujesz bowiem wielu różnorodnych umiejętności! Szkolimy również
kupców.
Zapraszamy do składania zapytań.
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |4
Doskonały manager
Zarządzanie ludźmi wymaga specyficznych kompetencji. O niektórych spośród
nich wystarczy przeczytać, inne należy wytrenować. Przykładowe tematy:
 początkujący manager
 zarządzanie przez cele i system wartości
 zarządzanie zespołem sprzedażowym
 skuteczna motywacja
 zarządzanie rozwojem pracowników
 coachingowy styl zarządzania
 work-life balance
Dla każdego managera przygotujemy indywidualny plan rozwoju w oparciu o
wybrane szkolenia i/lub inne narzędzia z naszej oferty.
Dla kogo?
Jeżeli zarządzasz ludźmi, koniecznie zgłoś się do nas! Być może niepotrzebnie
marnujesz energię i czas na coś, ,co można osiągnąć znacznie łatwiej, a być może
jesteś w stanie osiągnąć znacznie więcej i nic o tym nie wiesz? Jeżeli dopiero
planujesz objąć kierownictwo nad zespołem, dowiedz się co zrobić, aby od
początku Twoje rządy przebiegały w najlepszy możliwy sposób. Nawet, jeżeli
jesteś bardzo doświadczonym managerem gwarantujemy, że znajdziesz nową
perspektywę, inspirację i – w efekcie – nowe siły do działania!
Sprawdź nas – złóż zapytanie!
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |5
Coaching i mentoring
Oferujemy możliwość indywidualnej pracy z osobami chcącymi rozwijać swoje
kompetencje zawodowe lub osobiste. W wielu przypadkach klient posiada
wszystkie umiejętności, doświadczenie i wsparcie przełożonych, a jednak „coś
idzie nie tak”… Zdarza się, że bardzo dokładnie coś planujemy, gromadzimy
zasoby, dążymy, a mimo to nie udaje nam się osiągnąć celu. Czasami osiągamy
cel, jednak efekty są dalekie od tych, których oczekiwaliśmy.
W niektórych sytuacjach nawet najlepsze szkolenie nie jest w stanie rozwiązać
wszystkich problemów. Dlatego dajemy możliwość skorzystania z dwóch form
współpracy nastawionych na rozwój indywidualny.
Coaching
Coach zadaje pytania, które pozwalają klientowi zauważyć to, co do tej pory
pozostawało niezauważone. Coach udziela informacji zwrotnej, proponuje
ćwiczenia i zadaje pracę domową, w wyniku której klient może się czegoś
nowego o sobie dowiedzieć. Coach nie uczy, coach inspiruje do nauki. Coach
„wsadza kij w mrowisko”, wytrąca ze strefy komfortu i prowokuje. Coach słucha.
Coaching jest formą pracy pod okiem „strażnika procesu”. Opiera się na
założeniu, że to klient posiada wszelkie zasoby niezbędne do osiągnięcia tego, co
chce osiągnąć. Dobry coach umie zadać pytanie, które nie pozwoli klientowi
spocząć, dopóki nie znajdzie na nie odpowiedzi.
Oferujemy:
 life coaching
 business coaching
 executive coaching
Pierwsza sesja, tzw. sesja kontraktowa jest bezpłatna i służy określeniu celów,
nad którymi klient zamierza pracować. Kontrakt obejmuje zazwyczaj od 6 do 10
sesji w zależności od obszaru, ilości i rodzaju tematów.
Zapraszamy do złożenia zapytania!
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |6
Mentoring
Mentor – w przeciwieństwie do coacha – mówi, jak powinno być. Mentor dzieli
się swoimi doświadczeniami i spostrzeżeniami, sugeruje zmiany, modeluje
zachowania i podpowiada rozwiązania. Istotną cechą mentora jest duże
doświadczenie – mentorem może zostać wyłącznie osoba, która już osiągnęła to,
co pragnie osiągnąć uczeń. Celem mentoringu jest szybkie wdrożenie nowych
umiejętności i zachowań.
Oferujemy mentoring w następujących dziedzinach:
 sprzedaż i obsługa klienta
 udzielanie informacji zwrotnej
 zarządzanie zespołem
 wystąpienia publiczne
 prowadzenie szkoleń
Dla kogo?
Zapraszamy wszystkie osoby, które chcą zaprezentować swoje umiejętności i
otrzymać konstruktywną informację zwrotną od praktyka. Możesz wynająć
osobistego doradcę, który pomoże ci spojrzeć na twój rozwój z zupełnie nowej
perspektywy.
Jeżeli zastanawiasz się, czy prawidłowo prowadzisz zebrania lub szkolenia, jak
jesteś postrzegany w zespole i czy efektywnie obsługujesz Klientów – złóż
zapytanie.
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |7
Badania osobowości
Uzupełnieniem naszych usług szkoleniowych i doradczych jest kwestionariusz
osobowości Facet5. Opracowana jeszcze w latach 80-tych ubiegłego wieku
metodologia od momentu powstania adresowana była do środowisk
biznesowych. W przeciwieństwie do większości narzędzi funkcjonujących na
rynku, Facet5 jest narzędziem normatywnym. Oznacza to, że mierzy natężenie
wybranych cech osobowości (tzw. wielka piątka) i porównuje wyniki z grupą,
która stanowi punkt odniesienia. Test został znormalizowany dla Polski na grupie
584 osób od 2009 roku. Oznacza to, że dzięki temu narzędziu możemy
porównywać między sobą różne osoby, a tzw. wartość predykcyjna jest na
niespotykanym poziomie: 76%.
Nieodłączną częścią badania jest indywidualna sesja informacji zwrotnej,
podczas której osoba badana ma możliwość omówienia wyników z naszym
coachem.
Badanie osobowości Facet5 dostarcza precyzyjnych informacji przydatnych
w następujących obszarach:
 rekrutacja i selekcja
 integracja nowych pracowników z zespołem
 team-building
 planowanie rozwoju
 skuteczne motywowanie
 przywództwo
 szkolenia, coaching i mentoring
Badanie osobowości i udzielenie informacji zwrotnej może być samodzielną
usługą lub stanowić element większego projektu. Na podstawie kwestionariusza
Facet5 możemy zaprojektować cykl szkoleń lub sesji coachingowych, ścieżkę
kariery wybranych pracowników, proces rekrutacji i inne.
Zapytaj o szczegóły – to nic nie kosztuje!
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |8
Kamil Kobus
Doświadczony manager i przedsiębiorca,
trener, coach i konsultant.
Działa w biznesie od 1996 roku. Zdobywał doświadczenie w międzynarodowych
korporacjach m. in. na rynku FMCG, usług doradczych i finansowych. Pracował
jako doradca finansowy, księgowy, sprzedawca i… headhunter. Zarządzał
działami sprzedaży i obsługi klientów. Jako trener i doradca zjeździł niemal całą
Polskę i dużą część Europy, gdzie współpracował z firmami wielu branż. Na sali
szkoleniowej spędził ponad 500 dni, a kolejnych kilkaset – prowadząc projekty
doradcze i coachingowe dla klientów korporacyjnych i indywidualnych.
Obecnie Kamil wykorzystuje swoją wiedzę i bogate doświadczenie zawodowe,
pomagając firmom w rozwoju średniej i wyższej kadry managerskiej. Projektuje
i wdraża programy rozwojowe, uwzględniające specyfikę firmy i branży, w jakiej
działa klient. Każdy projekt poprzedzony jest badaniem potrzeb i oczekiwanych
efektów. Na każdy projekt udzielana jest gwarancja, której zakres ustalany jest
indywidualnie.
Ulubionymi narzędziami wykorzystywanymi przez Kamila na co dzień są metody
aktywizujące uczestników projektu w maksymalnym stopniu. Szkolenia z
negocjacji prowadzone są w oparciu o grę zaprojektowaną przez Kamila od
podstaw. Szkolenia z zarządzania zespołem polegają w dużej mierze na
inspirowaniu wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami. W międzyczasie,
niejako „przy okazji”, przekazywana jest – zazwyczaj spora – wiedza
merytoryczna. Osoby szkolone grają, odgrywają role, dyskutują, rysują,
prezentują i dobrze się bawią. W każdej możliwej sytuacji Kamil stara się uczyć
przez zabawę, wykorzystując do tego swój dar utrzymywania świetnego
kontaktu z grupą. Podejście takie nagradzane jest pełnym zaangażowaniem
uczestników i realizacją celów szkoleniowych.
www.WartoSieSzkolic.pl
Strona |9