Adam Bekier - Collegium Da Vinci

Transkrypt

Adam Bekier - Collegium Da Vinci
Collegium Da Vinci (dawne WSNHiD)
ul. Gen. Tadeusza Kutrzeby 10, 61-719 Poznań
tel.: 61 27 11 000, e-mail: [email protected]
www.cdv.pl
ADAM BEKIER
Akredytowany coach ACC ICF, jeden z nielicznych w Polsce fachowców z zakresu analizy
transakcyjnej. Współwłaściciel i CEO firmy InnerSource. Absolwent Uniwersytetu
Ekonomicznego w Poznaniu (specjalność zarządzanie) oraz Uniwersytetu Burgundzkiego we
Francji (specjalność ekonomia pracy i zasobów ludzkich).
Specjalizuje się w coachingu liderów. Ma ponad dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe
na wyższych stanowiskach menedżerskich (prezes lub członek organów nadzorczych).
Ekspert w zakresie przywództwa w biznesie, budowania zespołu, komunikacji
i motywowania. Prowadzi z tego zakresu szkolenia dla dużych korporacji.
Wykładowca akademicki i trener na Politechnice Poznańskiej i Collegium Da Vinci. Mentor
i nauczyciel początkujących coachów – prowadzi zajęcia z warsztatu kompetencji coacha.
Gościnne wykłady z zakresu przywództwa w Polsce i za granicą, m. in. na UE Poznań
i prestiżowej ESCP-EAP w Paryżu.
Autor artykułów z zakresu przywództwa w fachowych czasopismach, tłumacz książek
z przywództwa dla PWN (m.in. Przywództwo wyższego stopnia Kena Blancharda), liczne
występy jako ekspert w radiu i TV.
Prowadzi sesje w języku polskim, angielskim lub francuskim.
Opis warsztatu: Po co coach? Po co Coaching?
Coaching to wyjątkowo skuteczny sposób na pracę z ludźmi. Pozwala wyzwolić potencjał klienta
i osiągać wyznaczone cele. Z tego też względu zapotrzebowanie na coaching
i coachów w Polsce rośnie z roku na rok. Jednocześnie, klienci coraz większą wagę przywiązują
do profesjonalizmu coacha. Odpowiednie wykształcenie i kompetencje znacznie zwiększają
szanse na dobrą pracę dla wchodzącego na rynek coacha.
Warsztaty „Po co coach? Po co coaching?” pozwolą znaleźć odpowiedzi na pytania JAK pracować
w coachingu oraz jak wyglądają perspektywy zawodowe i możliwości rozwoju
w tym obszarze. Uczestnicy będą mogli doświadczyć niektórych narzędzi coachingowych
i sprawdzić na ile atrakcyjnym kierunkiem jest dla nich coaching.

Podobne dokumenty