Współczesna placówka medyczna – w kierunku

Transkrypt

Współczesna placówka medyczna – w kierunku
Współczesna placówka medyczna – w kierunku innowacji
Warszawa, 4 października 2013 r.
Warsaw Conference Center ul. Górczewska 124 (budynek Wola Court)
Konferencja „Ogólnopolskiego Przeglądu Medycznego” organizowana we współpracy z
Narodowym Instytutem Zdrowia Publicznego – Państwowym Zakładem Higieny.
Moderator konferencji: Marek Wójtowicz
PROGRAM
9:30-10:00 Rejestracja uczestników
10:00-10:15
Otwarcie konferencji
Paulina Prencel („OPM”), Krzysztof Kuszewski (NIZP-PZH)
10:20-10:40
Program WHO 2020 – merytoryczne założenia polityki zdrowotnej.
Paulina Miśkiewicz
Europejska strategia „Zdrowie 2020” dotyczy zdrowia i dobrostanu człowieka i nakreśla
strategiczne kierunki i priorytetowe działania polityki realizowanej przez państwa członkowskie i
Europejskie Biuro Regionalne WHO. Wspólnie ustalone cele Strategii zakładają: „znaczącą
poprawę stanu zdrowia i dobrostanu ludności, zmniejszenie nierówności zdrowotnych,
wzmocnienie sektora zdrowia publicznego i zapewnienie wysokiej jakości, powszechnych,
sprawiedliwych i zrównoważonych systemów ochrony zdrowia, których działanie skupia się na
człowieku”.
10:40-11:10
Opieka transgraniczna. Jak zmieni się rzeczywistość polskiej ochrony zdrowia?
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2011/24/UE
Agnieszka Tyc
 Jakie są zagrożenia związane z wprowadzeniem unijnej dyrektywy w zakresie opieki
transgranicznej?
 Jakie szanse stoją przed placówkami ochrony zdrowia?
11:10-11:30 Dyskusja
11:30-11:45 Przerwa kawowa
11:45-12:45
Środki unijne w latach 2014-2020. Skąd? Jak? Kiedy? Ile? Dla kogo?
Odpowiedzi na najistotniejsze pytania.
Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 na podstawie materiałów Grupy
Roboczej ds. wsparcia przygotowania Programu Operacyjnego w Ministerstwie Rozwoju
Regionalnego (11:45-12:15)
Andrzej Koronkiewicz
 Instytucje zaangażowane i kluczowe etapy przygotowania Programu Operacyjnego.
 Diagnoza potrzeb i potencjałów (wg sektorów).
 Cele strategiczne Unijne i Krajowe.
 Założenia i opis Osi Priorytetowych .
 Oś Priorytetowa VII – Wzmocnienie strategicznej infrastruktury ochrony zdrowia:
o cele osi i wskaźniki rezultatu;
o inwestycje w zakresie systemu ratownictwa medycznego i ponad regionalnej
infrastruktury ochrony zdrowia;
o typy i rodzaje planowanych projektów;
o wskaźniki produktu i mierniki ram wykonania (wg Priorytetów Inwestycyjnych);
o beneficjenci, grupy docelowe oraz zasady wyboru projektów do dofinansowania.
 Analiza Programu i propozycje zmian oraz uzupełnień.
Uwagi praktyczne na temat wniosków o dofinansowanie w programach UE – z punktu
widzenia eksperta (12:15-12:45)
Konrad Pszczołowski
 Tryb opiniowania wniosków o dofinansowanie w programach UE.
 Jak prawidłowo przygotowywać wniosek (wraz z przedstawieniem przykładowego wzoru).
 Najczęstsze niedociągnięcia i błędy na podstawie doświadczeń eksperta opiniującego
wnioski beneficjentów.
 Tryb odwoławczy i praktyczne uwagi o przygotowaniu odwołania.
12:45-13:05 Dyskusja
13:05-13:45 - Obiad
13:45-14:45
Modelowanie symulacyjne – przełomowe narzędzie menadżerskie niezbędne
w procesie skutecznego zarządzania szpitalem.
Narzędzia symulacyjne rozwijane przez wojsko, udostępnione niedawno przedsiębiorstwom
produkcyjnym i logistycznym zmieniają się by wesprzeć zarządzanie w jednostkach ochrony
zdrowia...
Ocena zasadności narzędzi do modelowania symulacyjnego w zarządzaniu (z perspektywy
dyrektora szpitala) (13:45-14:05)
Stanisław Kracik
 Współczesne wyzwania menedżerskie dla zarządzających szpitalami
 Innowacyjność w zarządzaniu jednostką ochrony zdrowia
 Technologie symulacyjne w praktyce zarządczej
Case study: Modelowanie ewakuacji ludzi z budynku szpitalnego na przykładzie Szpitala
Specjalistycznego im. dr. Józefa Babińskiego w Krakowie (14:05-14:25)
Dawid Dąbal
 Zastosowanie oprogramowania FlexSim Healthcare w jednostkach ochrony zdrowia
 Modelowanie symulacyjne procedur ewakuacyjnych w budynku szpitalnym
 Optymalizacja procesów w jednostkach ochrony zdrowia
Efektywne formy współpracy sfer naukowych, konsultingowych i praktyki zarządczej w
szpitalnictwie (14:25-14:45)
Witold A. Cempel
 Formy transferu nowoczesnych technik i technologii zarządzania ze sfery nauki do praktyki
w jednostkach ochrony zdrowia
 Studium przypadku
14:45-15:00 – Dyskusja
15:00-15:15 Przerwa kawowa
15:15-16:15
Nie do końca przedsiębiorstwo... O trudnych kwestiach kadrowych w
placówkach ochrony zdrowia
Bożena Walkiewicz
Łączenie szpitali oraz różnych regulaminów wynagradzania (tu omówienie art. 23 (1) Kp i
wynikających z tego przepisu konsekwencji dla obu stron - przejmowanego i przyjmującego).
Wyliczanie kosztu godziny pracy na reprezentatywnych stanowiskach pracy celem oceny i
porównania ze stawkami kontraktowymi:
 koszt godziny pracy lekarza i pielęgniarki (tu omówienie poszczególnych składników pensji
i obciążeń - składek ZUS i podatku),
 obliczanie wartości kontraktu,
 składki ZUS dla pracujących na kontrakcie,
 wady i zalety umowy kontraktowej.
Czas pracy i jego rozliczanie:
 normy czasu pracy i okresy rozliczeniowe,
 równoważny system czasu pracy,
 praca w pracowniach RTG w kontekście zmiany czasu pracy od 1 lipca 2014r.,
 ewidencja czasu pracy i czasu świadczenia (liczby świadczonych usług na etacie i
kontrakcie).
Łączenie umów etatowych i cywilno-prawnych w świetle orzecznictwa sądowego.
16:15-16:30 dyskusja
16:30 – zakończenie konferencji