przywództwo coachingowe

Global Business Intelligence Partners
PRZYWÓDZTWO COACHINGOWE
- SKUTECZNE NARZĘDZIE DO REALIZACJI CELÓW BIZNESOWYCH
II EDYCJA CERTYFIKOWANEGO WARSZTATU, II POZIOM
Efektem Twojej pracy w warsztacie będzie plan działań,
który pozwoli stosować z sukcesem przywództwo coachingowe
w Twojej codziennej pracy!
Miejsce:
Hotel Westin
Al. Jana Pawła II 21,
Warszawa
Ekspert GBI Partners:
•
Ewa Błaszczak
Coach certyfikowany przez
International Coaching
Community (ICC),
Superwizor Coachingu,
Business Coach,
4 Results
DWUDNIOWY PROGRAM WARSZTATOWY Z PREZENTACJĄ
PRZEBIEGU PROCESU PRZYWÓDZTWA COACHINGOWEGO!
Uczestnicy w trakcie warsztatu:
Dowiedzą się jakie są role, zadania i narzędzia Lidera, który myśli jak
coach
Sformułują cele oraz przećwiczą w jaki sposób realizować je z wykorzystaniem podejścia coachingowego
Poznają metody tworzenia inspirujących wizji
Stworzą wizualizacje / obrazy, które będą budowały pozytywną energię
i zaangażowanie zespołu
Dowiedzą się w jaki sposób należy pracować z przekonaniami, aby
wspierały realizację celów
Poznają sprawdzone narzędzia włączania innych w realizację wizji
i ambitnych celów
Poprawią docelowo efektywność swoich zespołów
ZAPRASZAMY NA NASZ WARSZTAT!
Nasz warsztat jest adresowany do:
ul. Wałbrzyska 11
Zarządów • Dyrektorów i Kierowników wszystkich szczebli, którzy chcą stosować i doskonalić
coachingowy styl zarządzania
02-739 Warszawa
Telefon: +48 (22) 458 66 10
Wyjątkowa wartość warsztatów GBI Partners:
Faks:
Indywidualne konsultacje z Ekspertami w trakcie warsztatów i po ich zakończeniu • Ściśle
określona liczba Uczestników • Kwestionariusz oczekiwań • Dokumentacja w formie
wydrukowanej oraz elektronicznej • Certyfikat ukończenia warsztatu • Pięciogwiazdkowy
hotel • Dodatkowa możliwość kontynuowania dyskusji w trakcie Koktajlu
+48 (22) 458 66 11
E-mail: [email protected]
WWW:
http://www.gbip.com.pl
Global Business Intelligence Partners
PRZYWÓDZTWO COACHINGOWE
- SKUTECZNE NARZĘDZIE DO REALIZACJI CELÓW BIZNESOWYCH
II EDYCJA CERTYFIKOWANEGO WARSZTATU, II POZIOM
EKSPERT GBI PARTNERS PROWADZĄCY
WARSZTAT:
•
15.45 – 17.00
Podejście systemowe
•
Ewa Błaszczak
Coach certyfikowany przez ICC, Superwizor
operacyjną i strategiczną
•
Up – Level model – praktyczne narzędzie budowania rozwiązań systemowych
Coachingu, Business Coach,
4 Results
Jak w codziennej pracy łączyć perspektywę
17.00 GBI Partners zaprasza na Koktajl
DRUGI DZIEŃ: Czwartek, 11 grudnia 2014 r.
PIERWSZY DZIEŃ: Środa, 10 grudnia 2014 r.
9.00 – 10.30
9.00 Otwarcie seminarium
Praca z przekonaniami
9.10 – 10.30 Wprowadzenie
•
•
•
•
Wizja a przekonania – co powoduje utratę,
zahamowanie, brak wiary w śmiałe wizje?
Od przewodnika do inspiratora – role, zadania
i narzędzia Lidera, który myśli jak coach
•
Pojęcie i znaczenie przekonań
Wyznaczanie wizji przekraczających bieżącą
•
Rodzaje przekonań: wspierające i ograniczające
percepcję pracownika i zespołu
•
Praca z przekonaniami – rozpoznawanie przekonań
Osiąganie rezultatów XXL dzięki podejściu
10.30 – 10.45 Przerwa na kawę
coachingowemu
10.45 –13.00
10.30 – 10.45 Przerwa na kawę
Modele pracy z ograniczającymi przekonaniami
10.45 – 13.00
•
Praktyczne zastosowanie kluczowych narzędzi
pracy z obawami i ograniczającymi przekonaniami
Przywództwo coachingowe w praktyce
•
Przywództwo a zarządzanie
• Pomocna dłoń
•
Przywództwo a przywództwo coachingowe
• „Wyłom”
•
Matryca Trudność / Zasoby
• Lustro
•
Formułowanie „Celów XXL“
• Spróbuj
•
Podejście do coachingowego osiągania celów
13.00 – 14.00 Wspólny obiad
(pojęcie Luki)
14.00 – 15.30
13.00 – 14.00 Wspólny obiad
Panel sterowania
14.00 – 15.30
•
• Wajcha treści: operacyjny vs strategiczny
Tworzenie wizji
•
Lider włączający 2 wajchy skuteczności
• Wajcha formy: forsujący vs angażujący
Co to jest wizja i jak ją tworzyć budując realne
Praktyczne zastosowanie wajch w codziennej pracy
zaangażowanie zespołu?
•
Co nas powstrzymuje przed sięganiem do bardziej
15.30 – 15.45 Przerwa na kawę
inspirujących wizji?
15.45 – 17.00
•
Metody tworzenia wizji
Włączanie innych do wizji
•
Generator zmian – narzędzie do tworzenia funda-
•
Jak angażować do realizacji ambitnych celów
mentu wizji / zmiany
•
Jak oddziaływać na właściwych poziomach
•
•
Praca z metaforą
percepcyjnych podwładnych tak by budować
•
Wizualizacja – jak tworzyć obraz, który buduje
zaangażowanie
pozytywną energię
•
Paliwo do realizacji wizji – poziomy Dilts‘a
15.30 – 15.45 Przerwa na kawę
•
Podsumowanie i wprowadzenie zadania wdrożeniowego
17.00 Zakończenie warsztatu
Global Business Intelligence Partners
PRZYWÓDZTWO COACHINGOWE
- SKUTECZNE NARZĘDZIE DO REALIZACJI CELÓW BIZNESOWYCH
II EDYCJA CERTYFIKOWANEGO WARSZTATU, II POZIOM
Ewa Błaszczak. Coach certyfikowany przez International Coaching Community
(ICC), Superwizor Coachingu, Business Coach, Trener, finansistka. Prowadzi
coaching businessowy dla kadry wyższego i średniego szczebla, w tym dla wiodących
korporacji
międzynarodowych. Posiada ponad
10–letnie
doświadczenie
pracy w konsultingu finansowym m.in. w KPMG, w roli lidera projektów i managera
zespołu. W swojej pracy zarządczej była odpowiedzialna za projektowanie i wdrażanie procesów rozwojowych.
Interaktywne warsztaty
GBI Partners poprzez profesjonalne szkolenia i seminaria dostarcza swoim Klientom praktyczną i przejrzyście zaprezentowaną wiedzę najwyższej jakości. Nasi Eksperci są praktykami wyróżniającymi się ponadprzeciętną wiedzą – są liderami
w swoich branżach. Przygotowując każde seminarium przywiązujemy szczególną wagę do praktycznych umiejętności, które
nasi Klienci wyniosą z poszczególnych zajęć i będą mogli niezwłocznie wykorzystać w swojej firmie. Dostarczamy Państwu
najnowsze rozwiązania biznesowe. W trakcie naszych seminariów omawiane są wszystkie najważniejsze zagadnienia
dotyczące tematu spotkania, co stwarza możliwości szczegółowego poznania związanej z nim problematyki. Szanujemy czas
naszych Klientów i staramy się by nasze seminaria były możliwie najbardziej bogate w treści w stosunkowo krótkim czasie.
Indywidualne konsultacje z Ekspertami
Uczestnicy seminariów i warsztatów GBI Partners mają niepowtarzalną okazję, by wziąć udział we wcześniej zaplanowanych
kilkunasto-minutowych indywidualnych konsultacjach z Ekspertami. Ta wyjątkowa oferta GBI Partners pozwoli Państwu na
przedyskutowanie z Ekspertami prowadzącymi seminarium zagadnień szczególnie ważnych dla Państwa organizacji.
Ściśle określona liczba Uczestników
GBI Partners gwarantuje Państwu, że nasze seminaria charakteryzują się zawsze ściśle określoną liczbą Uczestników
– maksymalnie 14 osób. Wyniki badań nad dynamiką pracy grup dowodzą, iż takie zespoły mogą zapewnić każdemu
Uczestnikowi największe korzyści z udziału w seminarium. Dzięki małym grupom, wszyscy Uczestnicy seminarium będą
mieli szansę wziąć udział w dyskusji i uzyskać odpowiedzi na nurtujące ich pytania.
Kwestionariusz oczekiwań
Przed rozpoczęciem seminarium zwrócimy się do Państwa z prośbą o wypełnienie przygotowanego przez Ekspertów
prowadzących seminarium we współpracy z Zespołem GBI Partners – Kwestionariusza oczekiwań. Bardzo dziękujemy
Państwu za odesłanie nam wypełnionego Kwestionariusza oczekiwań – dzięki poznaniu Państwa potrzeb przed seminarium,
możemy uzupełnić program o zagadnienia szczególnie dla Państwa ważne. Zespół GBI Partners i Eksperci prowadzący
seminarium dołożą wszelkich starań, by sprostać Państwa oczekiwaniom.
Dokumentacja w formie wydrukowanej i elektronicznej
W celu podnoszenia satysfakcji naszych Klientów dostarczamy każdemu Uczestnikowi seminarium pakiet materiałów
dokumentacyjnych. Na pakiet dokumentacyjny firmy GBI Partners składają się: materiały w formie wydrukowanej (często
przekraczające 200 stron treści) oraz prezentacje Ekspertów prowadzących seminarium przesłane po zajęciach w formie
elektronicznej, w formacie PDF. Materiały z naszych seminariów stanowią dla Państwa nieocenione źródło wiedzy i są
bardzo przydatne w codziennej pracy.