Kanban (看板)

Kanban (看板) Kolejna lekka metodyka ì Backlog ì  Projekt dzieli się na zadania (historyjki), zapisane w backlogu ì  Za przygotowanie backlogu i priorytetowanie historyjek odpowiada product owner. ì  Priorytety zadań mogą się zmieniać w trakcie realizacji projektu. Priorytety muszą uwzględniać wartość biznesową historyjki oraz realizacje prerekwizytów. Cycle time ì  Czas cyklu to czas realizacji zadania. Celem Kanbana jest usprawnienie przepływu zadań tak aby zminimalizować czas cyklu. ì  Znając czas cyklu można oszacować czas potrzebny na realizację projektu. ì  Przekrywające się kompetencje członków zespołu pozwalają zmniejszyć czas cyklu Koncentracja ì  Wielozadaniowość jest nieefektywna. Celem Kanbana jest minimalizacja liczby jednocześnie realizowanych zadań. Śledzenie procesu ì  Wykres kontrolny Śledzenie procesu ì  Diagram kumulacyjny Podsumowanie ì  Ciągłe dostarczanie nowych funkcjonalności (brak iteracji, sprintów itp.). ì  Brak szczególnych ról w zespole (wyjątek – product owner). ì  Optymalizacja przepływu poprzez minimalizację czasu cyklu. hNps://www.atlassian.com/agile/kanban hNp://www.scrumhub.com/kanban-­‐fundamentals/