Program Prowadzący

Program
1. Wprowadzenie do PPS
2. Kreowanie postawy kreatywnej – ćwiczenia
3. Komunikacja w ramach PPS – warsztaty
4. Wprowadzenie do 7 strat w procesach
5. Analiza w PPS: cykl PDCA, 5W2H – warsztaty
6. Diagnoza w PPS: 5x Why, Ishikawa Diagram, 4M – warsztaty
7. Terapia w PPS: Brainstorm, Philips 6-2-3 – warsztaty
8. Podsumowanie szkolenia
Przerwa kawowa: 10.45 – 11.00; 15.00 – 15.15
Lunch: 12.30 – 13.30
Prowadzący
Aleksander Wyciślik – certyfikowany trener,
konsultant. Continuous Improvement Manager w firmie z branży Automotive, będącej światowym liderem w swojej dziedzinie,
absolwent Politechniki Śląskiej , wydziału
Organizacji i Zarządzania oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu.
Przeprowadzone szkolenia oraz projekty
wdrożeniowe związane z Lean Manufacturing między innymi dla: Artech
Polska Sp. Z o.o. Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A., CHL Sławków (Euroterminal), ESA Logistika Sp. Z o.o. (Grupa Hitachi Transport System Group), Huta Metali Nieżelaznych Szopienice S.A. , Finnveden Polska S.A. ,
Lajkonik Snack GmbH Sp. k., Lear Corporation II Sp. Z o.o, Primo Profile
Sp. Z o.o., Prevac Sp. z o.o, Manuli - Hydraulics Polska S.A., Messer Eutectic
Castolin Sp. z o.o. , NT Industry Sp. Z o.o, Plastic Omnium Auto Exteriors
Sp. Z o.o, Plastic Omnium Auto Sp. z o.o, PZL Świdnik S.A., Pfleiderer Grajewo S.A., Pfleiderer MDF Sp. Z o.o., Politechnika Śląska , Logstor Polska
Sp. Z o.o. oraz Grupa Kopex S.A.
Główny wykładowca oraz autor Rady Programowej w Akademii Lean prowadzonej przez Centrum Szkoleń Twardych.