Program Prowadzący

Program
1. Wprowadzenie do tematyki Lean Manufacturing
2. Identyfikacja 7 strat w procesach
3. Kaizen jako źródło innowacji w firmie
4. Prezentacja narzędzi: 5S, TPM, SMED
5. Wprowadzenie do technik Practical Problem Solving
Przerwa kawowa: 10.45 – 11.00; 15.00 – 15.15
Lunch: 12.30 – 13.30
Prowadzący
Aleksander Wyciślik – certyfikowany trener,
konsultant. Continuous Improvement Manager w firmie z branży Automotive, będącej światowym liderem w swojej dziedzinie,
absolwent Politechniki Śląskiej, wydziału
Organizacji i Zarządzania oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu.
Przeprowadzone szkolenia oraz projekty wdrożeniowe związane z Lean
Manufacturing między innymi dla: Artech Polska Sp. Z o.o. Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa S.A., CHL Sławków (Euroterminal), ESA Logistika Sp. Z
o.o. (Grupa Hitachi Transport System Group), Huta Metali Nieżelaznych
Szopienice S.A. , Finnveden Polska S.A. , Lajkonik Snack GmbH Sp. k., Lear
Corporation II Sp. Z o.o, Primo Profile Sp. Z o.o., Prevac Sp. z o.o, Manuli Hydraulics Polska S.A., Messer Eutectic Castolin Sp. z o.o. , NT Industry Sp.
Z o.o, Plastic Omnium Auto Exteriors Sp. Z o.o, Plastic Omnium Auto Sp. z
o.o, PZL Świdnik S.A., Pfleiderer Grajewo S.A., Pfleiderer MDF Sp. Z o.o.,
Politechnika Śląska , Logstor Polska Sp. Z o.o. oraz Grupa Kopex S.A.
Główny wykładowca oraz autor Rady Programowej w Akademii Lean prowadzonej przez Centrum Szkoleń Twardych.