Badanie kompetencji emocjonalnych i
Transkrypt
Badanie kompetencji emocjonalnych i
Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych Kluczowe informacje Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych pozwala zmierzyć i rozwijać te zachowania, które sprzyjają wysokiej efektywności w pracy. Badania Hay Group, prowadzone we współpracy z Danielem Golemanem i Richardem Boyatzisem pokazują, że inteligencja emocjonalna odróżnia pracowników wybitnych od przeciętnych. Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych pozwala mierzyć i rozwijać cechy świadczące o wysokim potencjale. Badanie opiera się na modelu kompetencji emocjonalnych i społecznych (ESCI) – najbardziej cenionym wskaźniku na rynku. Korzyści Możliwość zmierzenia zachowań związanych z osiąganiem wysokiej efektywności wśród pracowników. Model kompetencji ESCI jest wynikiem badań nad tym, jak wybitni pracownicy realizują swoje cele. Dzięki temu można mieć pewność, że mierzy się to, co naprawdę istotne. Możliwość kształtowania zachowań związanych z osiąganiem wysokiej wydajności wśród pracowników. Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych mierzy zachowania, które mogą być rozwijane, a nie osobowość, której nie można zmienić. Po badaniu pracownik otrzymuje informację zwrotną dotyczącą sposobu postrzegania jego zachowań przez innych i pomaga określić, jakie są jego mocne i słabe strony. Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych pomaga pracownikom rozwijać ich inteligencję emocjonalną i wykorzystywać ją dla dobra organizacji. Możliwość śledzenia zmian. Powtarzanie badania kompetencji emocjonalnych i społecznych umożliwia pracownikom pracę nad własnymi kompetencjami i ich ciągły rozwój. Rozwój kultury wysokiej wydajności w organizacji. Akredytacja jest warunkiem wstępnym i stanowi część pakietu. Pozwala wyposażyć jedną lub więcej osób w organizacji w wiedzę konieczną do zrozumienia, jak podzielić się wynikami Badania kompetencji emocjonalnych i społecznych w pozytywny sposób i za pomocą coachingu wywołać zmianę zachowania. Zwrot z inwestycji Prowadzone w zakresie różnych stanowisk i obszarów działalności badania Hay Group pokazują, że zachowania związane z inteligencją emocjonalną mają wpływ na efektywność. Wspierają: >> Szybkie i łatwe do wypełnienia narzędzie on-line oceny 360o. >> Pomiar 12 kluczowych kompetencji emocjonalnych i społecznych. >> Badanie dostępne w 27 językach. innowacyjność; akceptację zmian i integrację inicjatyw; bardziej efektywne wykorzystanie czasu i zasobów; motywację; pracę zespołową i współpracę. Znaczenie inteligencji emocjonalnej zwiększa się wraz ze wzrostem trudności wykonywanych zadań. Najlepszy pracownik wykonujący złożone zadania może być nawet o 127% bardziej wydajny niż przeciętny. Badania kompetencji przeprowadzone w ponad 200 organizacjach na całym świecie przypisują jedną trzecią tej różnicy technicznym i poznawczym zdolnościom, a dwie trzecie inteligencji emocjonalnej. Jak to działa? Badanie Proces jest prosty i łatwy do wykonania. Pracownicy i osoby ich oceniające udzielają odpowiedzi na 72 pytania, które składają się na 12 kompetencji emocjonalnych i społecznych. ©2013 Hay Group. Wszelkie prawa zastrzeżone Akredytacja Dwudniowy program akredytacji zapewnia podstawy potrzebne do zrozumienia podstaw badania, interpretacji wyników oraz udzielenia feedbacku. Stanowi okazję do przećwiczenia sesji informacji zwrotnej. Uczestnicy programu muszą jednak co najmniej jedno z następujących kryteriów: W raporcie zbiorczym znajdują się dane dotyczące całej grupy pracowników, które wskazują: Wykształcenie lub doświadczenie zawodowe w zakresie psychologii, psychometrii, zachowań organizacyjnych lub w pokrewnej dziedzinie. Doświadczenie w coachingu. Akredytacja lub doświadczenie w ramach korzystania z innych narzędzi psychometrycznych (psychometria, badania 360°). Ukończone studia psychologiczne (studia magisterskie lub doktoranckie). W raporcie znajdują się: wyjaśnienie co dokładnie narzędzie mierzy; łączne podsumowanie wyników dla wszystkich kompetencji emocjonalnych i społecznych; szczegółowe wyniki – w podziale na poszczególne kompetencje i pozycje z kwestionariusza – porównujące obserwacje grup oceniających; ŚWIADOMOŚĆ Podsumowanie wyników; Szczegółowe wyniki porównujące spostrzeżenia grup oceniających; Pozycje kwestionariusza, które otrzymały najwyższe i najniższe oceny od wszystkich oceniających; Wszystkie szczegółowe dane według pozycji kwestionariusza. Baza danych Wsparcie DZIAŁANIA Badanie kompetencji emocjonalnych i społecznych zostało wykorzystane przez ponad 150.000 osób na całym świecie. Najnowsza wersja o najsilniej potwierdzonej trafności posiada grupę odniesienia składającą się z 4.000 uczestników. Wyniki Samoświadomość – podstawa inteligencji emocjonalnej – wspiera zarządzanie sobą i wzmacnia świadomość s p o ł e c z n ą . Ty m s a m y m kompetencja ta jest budulcem dla zarządzania relacjami i efektywnością w długiej perspektywie czasowej. komentarze otwarte osób oceniających dotyczące mocnych stron i obszarów do rozwoju. Mają Państwo do dyspozycji dedykowanego konsultanta Hay Group, który pomoże w implementacji narzędzia w organizacji, a także w obsłudze technicznej platformy internetowej służącej do administracji badań i generowania raportów. Opcjonalny moduł e-learningowy i narzędzie wspierające rozwój Pathfinder wspomogą indywidualne postępy i rozwój inteligencji emocjolanej w całej organizacji. Ja Inni Samoświadomość Świadomość społeczna Zarządzanie sobą Zarządzanie relacjami Badania pokazują, że inteligencja emocjonalna stanowi i wyjaśnia ponad 85% wybitnej efektywności najlepszych liderów. Pozytywny wpływ na innych Aby dowiedzieć się więcej o możliwościach i korzyściach związanych z badaniem kompetencji emocjonalnych i społecznych, prosimy o kontakt: e [email protected] w www.atrium.haygroup. com/pl ©20123Hay Group. Wszelkie prawa zastrzeżone