Notatka z III spotkania Lokalnego Komitetu Dialogu w Wołominie w

Notatka z III spotkania Lokalnego Komitetu Dialogu w Wołominie w
sprawie przyszłości Zakładu Zagospodarowania Odpadów w Starych
Lipinach
Cele:
 Podsumowanie wniosków zebranych podczas etapu uzupełniania wiedzy
 Zdefiniowanie interesów poszczególnych interesariuszy
 Zdefiniowanie możliwych rozwiązań w kontekście zaspokojenia interesów wszystkich
grup
Interesy poszczególnych grup interesariuszy:
Interesariusz
Interesy
Mieszkańcy z
sąsiedztwa
składowiska w Starych
Lipinach
Warunki życia (środowiskowe) nie gorsze niż mieszkańcy pozostałej
części gminy, brak uciążliwości związanych z funkcjonowaniem
zakładu, stabilne lub rosnące ceny nieruchomości, umożliwienie
sprzedaży nieruchomości bez strat, a nawet z zyskiem, szacunek ze
strony władz. Rozwój gminy, zwiększająca się jakość życia.
Pozostali mieszkańcy Rozsądne gospodarowanie majątkiem gminy, rozwój gminy,
gminy Wołomin
rozwiązywanie problemów przez władze a nie ich generowanie,
dobrej jakości usługi publiczne, dobra obsługa w zakresie
gospodarowania odpadami i niskie koszty obsługi.
Organizacje
pozarządowe
działające w sferze
ekologii i ochrony
środowiska z gminy
Wołomin
Współpraca z władzami gminy w osiąganiu celów swoich
organizacji. Partnerstwo, uznanie ich zaangażowania i wysiłku,
Podnoszenie standardu otoczenia, środowiska, podnoszenie jakości
życia, dostęp do informacji.
Przedstawiciele
Urzędu Gminy
Podjęcie decyzji, która zaspokoi oczekiwania i interesy jak
największej grupy mieszkańców, podejmowanie trafnych decyzji,
dobre nastroje i zadowolenie mieszkańców, rozwój gminy, sukces
gminy i własny.
Radni Gminy
Rozwój gminy, zadowoleni mieszkańcy, podjęcie najlepszej
możliwie decyzji, przy jednoczesnym budowaniu kapitału
społecznego i politycznego. zabezpieczenie interesów swoich
wyborców.
Miejski Zakład
Oczyszczania
Rozwój spółki, generowanie zysków dla właściciela, zapewnienie
stabilnych miejsc pracy i dobrych warunków pracy swoim
pracownikom. Należyte wypełnianie misji do której spółka została
powołana.
Wstępne propozycje rozwiązań poszczególnych członkiń i członków LKD:











Doinwestować PSZOK na Łukasiewicza, instalację zamknąć, co się da sprzedać, rekultywacja składowiska, inwestycja w fotowoltaikę na terenie ZZO
Zamknąć ZZO, ale odzyskać część pieniędzy aby spłacić kredyt, ewentualnie sprzedać
teren na Łukasiewicza,
Oddzielić ZZO od MZO, MZO powinno nadal odbierać odpady, ewentualnie powinno
zajmować się tylko gospodarowaniem odpadami selektywnie zebranymi, zamknąć
ZZO i znaleźć pieniądze na spłatę kredytu - z pomocą urzędu gminy.
Przeniesienie sortowni z Łukasiewicza na teren ZZO, teren na Łukasiewicza sprzedać,
sprzedać również membrany, MZO zajmuje się tylko gospodarowaniem odpadami selektywnie zebranymi, dopuszczalne są inwestować na terenie ZZO np. w odnawialne
źródła energii.
Teren ZZO wykorzystać do gospodarki odpadami segregowanymi u źródła, produkcja
kompostu, pielęgnacja zieleni przez MZO, dalsza rekultywacja składowiska, dzierżawa
terenu wokół na inne działalności.
Nie uruchamiamy zakładu w obecnej formie, ewentualnie mogą tam być odpady segregowane.
Nie ma sensu brnąć dalej w koszty, nie należy uruchamiać instalacji, część instalacji
sprzedać (co się da), wizję na inne funkcjonowanie powinien mieć zarząd. MZO może
zająć się edukacją ekologiczną, utrzymaniem porządku i czystości w gminie, obsługą
imprez, pielęgnacją zieleni, itp… MZO może być firmą przyjazną mieszkańcom.
Zamknięcie ZZO, w tym miejscu selektywna zbiórka + edukacja ekologiczna i zarządzanie terenami zielonymi, przekształcenie spółki w zakład budżetowy, sprzedaż lub
dzierżawa terenu na Łukasiewicza. Kompost jak już to w bioreaktorach.
Rezygnacja z RIPOKu, w miejscu ZZO gospodarka odpadami selektywnymi i zielonymi, MZO zamienić na zakład budżetowy, wydzierżawić teren na Łukasiewicza.
Zdjęcie presji z MZO do generowania zysku poprzez przekształcenie w zakład budżetowy lub połączenie z inną spółką, wzorcowy system selektywnej zbiórki w Wołominie
– lider w gospodarce odpadami, Wołomin jako czyste miasto, zadbana zieleń. Niezależne badania czy składowanie odpadów na starej górce jest bezpieczne. Nie powinien
powstać RIPOK.
MZO działające w formie spółki to obciążenie dla niej samej i gminy - nie ułatwia rozwiązywania problemów społecznych. Należy zamienić spółkę na zakład budżetowy.

Kierunek – dobro mieszkańców na 1 miejscu. Pomysł powinien wyjść od demokratycznych władz.
ZZO w formule RIPOK realizowany przez 1 gminę jest nieracjonalny, dlatego gmina
nie powinna dążyć do samodzielnego inwestowania i utrzymywania takiej instalacji.
Natomiast może tu nadal być zakład zagospodarowania odpadów, który realizował by
zadania związane z gospodarką odpadami: sortowanie odpadów zebranych selektywnie, odzysk odpadów budowlanych, kompostowanie odpadów zielonych, ewentualnie
można zbudować halę przyjęć do zbiórki odpadów zmieszanych do wywiezienia czyli
zakres ze studium . Spółka powinna utrzymać zakład na Łukasiewicza, ale bez segregowni. Przekształcić spółkę w zakład budżetowy.
Głos odrębny – przedstawiciele MZO Wołomin:
 Należy zachować to co zostało wybudowane, doinwestować i odpalić
instalację w całości jako 3 RIPOKi, ewentualnie można rozważyć wariant
RIPOK dla jednej działalności, np. składowiska.
 Zakładu z Łukasiewicza nie można przenieść bez poniesienia kosztów, trzeba
przystosować teren.
 Przekształcenie spółki w zakład budżetowy odciąży od presji, jednak będzie
działało na niekorzyść.