odpowiedz MS dyrektorzy sadow

ź
Warszawa. dniu[ / kwietnia 2012 r.
SPRAWIEDLIWOSCI
MINISTERSTWO
DEPARTAMENT SĄDow, oRG ANIZACJI
I ANALIZ WYMIARU SPRAWIEDLIWOSCI
enz\%'
DSo-061-8
Pani
Danuta PRZYWARA
Prezes Zarządu
Helsińskiej Fundacji Praw Człowieka
/
/V-\-/,-),-,C--'
/r,'o7
/-,,
W odpowiedzt na wniosek z dnia 2 kwietnia 2012 r', dotyczący udostępnienia
informacji publicznej w zakresie wprowadzonegodo ustawy z dnta27 lipca 2001 r. - Prawo
o ustroju sądów powszechnych (Dz. U. Nr 98, poz. 1070, z poźn. zm., dalej u.S.p.)
menadżerskiego mode|u zarządzania, uprzejmie informuję, że w zwtązku z uchwaleniem
ustawy z dnia 18 sierpnia 201,1r. o zmianie u.s.p. oraz niektorych innych ustaw (Dz. U.
Nr 203, poz. 7792), program szkoleń prowadzonych pIzez Krajową Szkołę Sądownictwa
i Prokuratury - nadzorowaną przez Ministra Sprawiedliwości. został.uzupełniony o tematykę
z zakręsu nowoczesnych metod zarządzanta.Szkolenia, o których mowa, skierowane do
kadry zarządzającej, w tym dyrektorów sądów, są aktualnie prowadzone, jak równiez
planowanew bieżącymroku kalendarzowym'
W latach 2009-20II, wę współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, zostały
przeprowadzone dwie
edycje
Podyplomolvych
Studiów
organizacjt
i
Zarządzania
w Wymiarze Sprawiedliwości dla sędziów sądów powszechnych pełniących funkcje
prezesów i wiceprezesów oraz przewodniczącychwydziałow,w których wzięło udziałłącznie
l30 osób.
Ponadto, Krajowa Szkoła Sądownictwa i Prokuratury we współpracy z Wydziałem
ZarządzantaUniwersytetu Warszawskiego zorganlzowała,w ramach szkoleń specjalistycznoekonomicznych w
dziędzintę ,,Zarządzania zasobami ludzkimi
t
organtzacją pracy
w wymiarze sprawiedliwości,'Podyplomowe Studium Menedżerskie (dwu-semestralne)
w Zakresie Zarządzania Zasobami ludzkimi' w którym uczestniczy|t dyrektorzy sądów
i kierownicy finansowi. Bloki tematyczne, w ramach których byli szkoleni uczestnicy
Studium obejmowały m.in. zarządzanie procesami kadrowymi, psychospołeczneaspekty
zarządzaniazasobami ludzkimi, analtzę wybranych rynkow pracy' prawno-finansowe aspekty
zarządzanla zasobami ludzkimi. Wielu dyrektorów sądów i kierowników finansowych
podejmowałorówniez we własnymzakresie inicjatywę kształceniasię i zdobywania nowych
umiejętnoŚci.
Jednocześnie, w
ramach prowadzonego przez Krajową Szkołę Sądownictwa
i Prokuraturyprojektu należącegodo Programu operacyjnego Kapitał Ludzki ,,Doskonalenie
zawodowe pracowników wymiaru sprawiedliwości''' współ|rnansowanego ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznegoi realizowanegood grudnia 2008 r., przeprowadzono
równiez
szkolenia stacjonarne z
zaktesu ,,Zarządzania zasobami ludzkimi''
oraz
,,Modernizacji procesów zarządzanta w wymiarze sprawiedliwości''. W projekcie tym
przeszkolonołącznieponad 1000 osób.
Ustawicznie są takze realizowane szkolenia e-learningowez zakresu tzw. ,'Dobrych
praktyk zarządzania,,, w ramach których do dnia 31 października 20|1 r. zostało
przeszkolonych3 13 pracowników jednostekwymiaru sprawiedliwoŚci'
Dodatkowo, w związku z wejściemw zycie ustawy nowelizującej, o której wyŻej
mowa'
na
wniosek
Ministerstwa Sprawiedliwości, Krajowa
Szkoła Sądownictwa
i Prokuratury Zorgan|zowała
i przeprowadzlław dniach 26.29 marca 2O|2 r. w Swinoujściu.
z udział'emprzedstawicieli Ministerstwa Sprawiedliwości,szkolenie na temat wchodzących
w Życie nowych przepisów u.S'p., skierowane m. in. do prezesów sądów. Kolejna edycja
szkolenia został.a
zaplanowanana 20-23 li stopada20 12 r .
Ponadto, w dniach 25-27 kwietnia 2012 r. w Krakowie odbędzie się szkolenie
skierowanedo dyrektorów sądów nt. ,,Zarządzaniajednostką sądu i podległympersonelem'',
zaśna 29-3I sierpnia 2012 r. zostałozaplanowaneszkolenie nt' ,,Gospodarowaniajednostką
Sądu,'.W obu szkoleniach weŹmie udział'ponad l00 osób'
Jednocześnie'Ministerstwo Sprawiedliwości, w porozumieniu z Ministerstwem
Rozwoju Regionalnego' plowadzi prace w celu pozyskania środków z tzw. Norweskiego
Mechanizmu Finansowego, które zostaną m.in. przeznaczone na przeprowadzenie szkoleń,
skierowanychdo prezesów oraz dyrektorów sądów.
W
ramach projektu, o
którym
wyŻej mowa będzie możliwe korzystanie
z utrwalonych juŻ wzorów norweskich w dziedzinie zarządzania w sądownictwie. Przyczyni
się to do wzrostu wiedzy kadry zarządzającejsądami (prezesów sądów, dyrektorów sądów)
o nowoczesnych zasadach, strategiach i technikach zarządzania sądem (rea|izacja tego celu
nastąpi poprzez szkolenia, seminaria i warsztaty), stworzenia stałego systemu (modelu)
szkolenia kadry zarządza1ącejsądami (prezesów sądów, dyrektorów sądów), wdrozenia
nowoczesnych zasad, strategii, technik zarządzanta sądem, a w konsekwencji lepszej
wydajności,wydolno ścioraz dobrego wizerunkujednostekwymiaru sprawiedliwości'
Ewentualna ewaluacja modelu zarządzaniasądami będzie natomiast mozliwa dopiero
po dokonaniu oceny jego funkcjonowania, co moze nastąpićjednak po upływie pewnego
okresu czasu obowiązywaniaprzepisów prawa w tym przedmiocie.
Jeśli chodzi natomiast o akty wykonawcze, ktorych wydanie jest związane
z wejŚciem w Życiew dniu 1 stycznia 2013 r, nowego modelu zarządzaniaw sądownictwie,
uprzejmie informuję, ze obecnie trwają prace koncepcyjne w tym przedmiocrc, przy czym
projekty rozporządzeń nie są jeszcze gotowe. Harmonogram prac legislacyjnych zakł'ada
skierowanieprojektów tych aktow do konsultacji społecznychw miesiącu lipcu 2012 r.
Jednocześnie,uprzejmie załączamv,,rykazdokumentów wykorzystywanych podczas
prac nad projektem zm|any ustawy - Prawo o ustroju sądów powszechnych w zakresie
nowego modelu zarządzania w sądownictwie.
/u2J
^-/ u=--
,l,i,{łiffiffi
Ę | : , b i e r o ,R c , s ł o i t
Załączniki. 1
Do wiadomości:
B iuro M inistra -W y działInformacji (dot' BM-IV- 06 1-41l |2),
in EttrĘe, L.Bethier, H.Paulrat
1 . Adrninistration and managmentofjadical s1stems
z-
InteruationalFrantework.for Court Exellence przygotowanym pod kierownictrvem CEPEJ
i
Word Bank
(CEPE])
E,uropeanCołnnlirionJbr the E,filcient1oJ.Ju.rtice
- pualit1 managementin coul.tsand in the
judidal oryanisations
in 8 Council o;fE,urEe ntemberStater, Philrp N{. Langbroek
4. Workrng Gtoup On Evaluauon OfJudges Final Report, Jean-Paul Sudte
5 . Judiuary is paalitl,
Committee for the Evaluation of the Modernisation
of the Dutch
Judrciary' Hague 200ó
o.
The assestmentoJ'courtqua/ity:a breachoJ'theindEendenceof tbejadiciary or a promising deue/oprnent?
Pim Albers
7 . CCJE Opimon N' 1 (2001) on standards concerning the rndependence of the judrciary
and the rnemovability of judges
B. opinia nr 10Q007) Rady I(onsultacyjnei Sędziow E,utopejsktch (CCJE,) do wiadomości
I(omrtętu
Mirustrów
Rady
Eutopy,
doq,cząca
Rady
Sądorvnictwa
w
służbie
społeczeństwa
9.
COE,
Recommendation
No.
(94) 1,2 on the independence,
efficiency
and the role of
tuoges
1 0 .Sprarvozdania E,uropeiskiego StowarzyszentaSędziów (European Association ofJudges *
EAJ)
n . RaporĘ
Gtupy Roboczej ds' oceny ptacy sędziów Europejskle1 Sieci Rad Sądownczych
(European Network of Councils fot the Judiciary - ECJN)
12.opinie
Grupy Robocze1 pod przewodnictwem sędziego Andrerv Smitha doĘczące
koncepcji ocen oktesowych dla sędziów w Anglli wraz z pfogramem pilotażow1.m
IJ.
Raport IwS Zarządzarue wymrafem Sptawiedliwości.Tendencje w rr,rybtanychkrajach
Unii Europejskiej- optacowali: dr MichałJankorvski, dr Piotr Rylski' 2010