PROGRAM SZKOLENIA ()

Szkolenie: Budowanie strategii rozwoju i
funkcjonowania domu kultury w oparciu o kapitał
społeczny.
Termin: 15-17 kwietnia 2015r
Dzień
I dzień
Godzina
15.30
17.00 – 19.00
(2h)
19.00 – 20.00
II dzień
8.00-9.00
9.00 - 13.00
(4h)
13.00-14.00
14.00-17.00
(3h)
17.00 - 18.00
III dzień
8.00-8.30
8.30-14.30
(6 h)
14.30-15.00
15:15
Bloki tematyczne
Wyjazd z Warszawy do ośrodka szkoleniowego (spod PKiN)
I Wprowadzenie do tematyki szkolenia
II Moduł integracyjny
• integracja uczestników, rozpoznanie potrzeb szkoleniowych
• Stworzenie warunków do skutecznego uczenia się, poznanie się
uczestników i trenera
Kolacja
Śniadanie
Planowanie strategiczne w oparciu o kapitał społeczny
• Przekazanie podstawowych informacji na temat planowania
strategicznego ze szczególnym uwzględnieniem planowania rozwoju
kultury lokalnej w sposób partycypacyjny
• Prezentacja podstawowego modelu strategii rozwoju kultury
lokalnej i domu kultury
• Diagnoza jako punkt wyjścia w planowaniu strategicznym:
Znaczenie diagnozy w planowaniu strategicznym, metody i narzędzia
badań ilościowych i jakościowych, opracowywanie wyników,
angażowanie partnerów w tworzenie diagnozy.
Obiad
Wizja i misja domu kultury w środowisku lokalnym
• Znaczenie misji i wizji w planowaniu strategicznym, określenie roli
w budowaniu wizerunku dk w środowisku lokalnym, poznanie metod
tworzenia misji i wizji dk.
•
Kolacja
Śniadanie
Grupa Planowania Strategicznego (GPS)
• Czym jest GPS? Kogo zaprosić do współpracy w tworzeniu
strategii? Określenie potencjału partnerów lokalnych i ich roli w
tworzeniu i realizacji strategii rozwoju kultury lokalnej
• Przedstawienie podstawowych narzędzi planowania
strategicznego. Spotkanie GPS jako podstawa planowania
strategicznego, metody prowadzenia spotkań, rola moderatora, rola
dk
• Planowanie rozwoju – główne cele i kierunki aktywności:
Określanie celów głównych i szczegółowych w strategii rozwoju
kultury, sposoby i narzędzia formułowania kierunków aktywności
domu kultury
• Plan operacyjny w strategii rozwoju domu kultury: Tworzenie planu
operacyjnego do realizacji celów głównych i szczegółowych,
wykorzystanie potencjału lokalnego we wdrażaniu strategii
• Planowanie działań w oparciu o metodę projektów. Tworzenie
harmonogramu działań
Obiad
Wyjazd spod ośrodka do Warszawy