Analiza struktur organizacyjnych w sektorze

Analiza struktur organizacyjnych
w sektorze produkcyjnym
HRM partners
Warszawa, 14 kwietnia 2012 r.
HRM partners S.A. | ul. K. K. Baczyńskiego 1 00-038 Warszawa | tel. +48/22 244 15 50 | fax. +48/22 244 15 51
e-mail: [email protected] | www.hrmpartners.pl | NIP 525-22-01-858 | Regon 017195996
KRS Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydz. Gosp. 0000138031 | Kapitał zakładowy 500000 zł
1. Wprowadzenie
HRM partners S.A. (dawniej: HRK PARTNERS S.A.) od 2001 roku wspiera polskich menedżerów we wdrażaniu
nowoczesnych rozwiązań kadrowo-płacowych i należy do czołówki firm doradztwa HR w Polsce.
Misja firmy jest budowanie przewagi konkurencyjnej Klientów poprzez projektowanie i wdrażanie efektywnych
rozwiązań HR.
Specjalizujemy się w następujących obszarach doradczych:
Proponowane przez nas rozwiązania bazują na:
▪
▪
▪
▪
dogłębnej znajomości specyfiki polskiego rynku pracy,
bogatym know-how oraz wypróbowanych metodach pracy,
wiodących na rynku polskim badaniach praktyk HR i benchmarkach płacowych,
wiedzy i doświadczeniu naszych konsultantów.
W swoim dorobku mamy ponad 250 projektów z zakresu szeroko rozumianego HR, z czego większość stanowią
rozwiązania w zakresie doradztwa płacowego i zarządzania talentami. Ponadto jesteśmy wiodącym na rynku
polskim dostawcą raportów płacowych, w tym dla sektora Transport/Dystrybucja/Logistyka.Niniejszy dokument
przedstawia wyniki analizy mającej na celu określić benchmark dla struktur zatrudnienia w sektorze
produkcyjnym.
Zawartość Raportu:
▪
▪
▪
Informacja o próbie
Metodologia
Wyniki analizy
HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych
| 2
2. Informacja o próbie
30 firm produkcyjnych uczestniczących w latach 2011-2012 w cyklicznych badaniach wynagrodzeń HRM
partners. Analizowane firmy zatrudniają łącznie ponad 32 tyś. pracowników.
Liczba firm w próbie
25 - 50
50 - 100
100 - 200
200 - 500
500 - 1000
1000 - 2000
2000 - 5000
> 5000
Liczba firm
w próbie
1
3
3
9
7
4
2
1
25 - 50
50 - 100
Zatrudnienie
Liczba
pracowników
100 - 200
200 - 500
500 - 1000
1000 - 2000
2000 - 5000
> 5000
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
3. Metodologia
Dla każdej firmy uwzględnionej w próbie obliczono wewnętrzne proporcje analizowanych parametrów pomiędzy
wyróżnionymi grupami pracowników. W oparciu o proporcje wewnątrz firm obliczono przeciętne (średnie)
proporcje w strukturze analizowanych parametrów wśród firm produkcyjnych.
Wyróżnione grupy pracowników
ze względu na funkcję w organizacji:
▪
▪
▪
Produkcja/ Operacje – Bezpośrednia obsługa produkcji, logistyka i magazynowanie, utrzymanie ruchu
Sprzedaż/ Obsługa Klienta – Sprzedaż, obsługa klienta, wsparcie sprzedaży
Wsparcie – Wsparcie organizacyjne: administracja, finanse, hr, marketing, itd.
ze względu na rolę stanowiska w organizacji:
▪
▪
▪
Menedżerowie – Zarządzają zespołami pracowników
Specjaliści – Tworzą i rozwijają procedury
Pracownicy – Wykonują obowiązki w oparciu o ustalone procedury
Analizowane parametry
▪
▪
zatrudnienie – analizie poddano liczbę zatrudnionych osób, nie etatów (pracownicy zatrudnieni na
część etatu stanowią 0,17% próby)
budżet wynagrodzeń – na budżet wynagrodzeń składają się wszystkie wypłacane przez pracodawcę w
ciągu roku składniki wynagrodzenia brutto, bez nadgodzin i innych podobnych dodatków kodeksowych
oraz bez kosztów ZUS pracodawcy
HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych
| 3
4. Wyniki analizy
Przeciętna struktura zatrudnienia - ze względu na funkcję stanowiska w organizacji
Grupa
Średni %
zatrudnionych
Produkcja/ Operacje
71%
Sprzedaż/ Obsługa Klienta
9%
Wsparcie
20%
Przeciętna struktura budżetu wynagrodzeń - ze względu na funkcję stanowiska w organizacji
Grupa
Średni % budżetu
wynagrodzeń
Produkcja/ Operacje
60%
Sprzedaż/ Obsługa Klienta
12%
Wsparcie
28%
Struktura zatrudnienia vs. koszty wynagrodzeń
- w grupach ze względu na funkcję w organizacji
80%
70%
60%
50%
40%
71%
30%
zatrudnienie
60%
budżet wynagrodzeń
20%
10%
9%
12%
20%
28%
0%
Produkcja/
Operacje
Sprzedaż/
Obsługa Klienta
Wsparcie
Funkcja stanowiska w organizacji
HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych
| 4
Przeciętna struktura zatrudnienia - ze względu na rolę stanowiska w organizacji
Grupa
Średni %
zatrudnionych
Menedżerowie
10%
Specjaliści
22%
Pracownicy
68%
Przeciętna struktura budżetu wynagrodzeń - ze względu na rolę stanowiska w organizacji
Grupa
Średni % budżetu
wynagrodzeń
Menedżerowie
22%
Specjaliści
28%
Pracownicy
49%
Struktura zatrudnienia vs. koszty wynagrodzeń
- w grupach ze względu na rolę w organizacji
80%
70%
60%
50%
40%
zatrudnienie
68%
30%
budżet wynagrodzeń
49%
20%
22%
10%
22%
28%
10%
0%
Menedżerowie
Specjaliści
Pracownicy
Rola stanowiska w organizacji
Na Państwa pytania dotyczące Raportu odpowie Konsultant HRM partners S.A.:
Michał GRABOWSKI
Konsultant
HRM partners S.A.
ul. K.K. Baczyńskiego 1, 00-036 Warszawa
Tel.: +48 22 244 15 56, Fax.: +48 22 244 15 51
Tel. kom.: +48 602 21 86 83
www.hrmpartners.pl
HRM partners S.A. | Analiza struktur organizacyjnych w firmach produkcyjnych
| 5