Płace Premie Podwyżki

Akademia HRM Partners
Płace Premie Podwyżki
Copyright by
HRM partners S.A
Akademia HRM Partners
Kompleksowa Akademia w zakresie
projektowania i zarządzania
wynagrodzeniami.
Szkolenie dla
Menedżerów i Specjalistów C&B
Czas trwania: 4 moduły po 2 dni
Uczestnicy Akademii pracują na różnych
studium przykładów i symulacjach procesów.
Części aktywne szkolenia są podsumowywane
pigułkami wiedzy teoretycznej, mającymi na
celu uporządkowanie pojęć i definicji zgodnie z
obowiązującą literaturą przedmiotu.
Copyright by
HRM partners S.A
Opisy Stanowisk i Taryfikator - Szkolenie
poświęcone metodyce opisów stanowisk i
zasadom wartościowania stanowisk a także
metodyce opracowania taryfikatora
stanowiskowego.
Analizy Wynagrodzeń i Raporty o
Wynagrodzeniach - Szkolenie poświęcone
analityce w zakresie wynagrodzeń,
korzystaniu z raportów o wynagrodzeniach i z
danych rynkowych oraz zasadom
przeprowadzania analiz płacowych w firmie.
Polityka Wynagradzania i Siatka Płac Szkolenie poświęcone zarządzaniu
wynagrodzeniami zasadniczymi,
projektowaniu siatek płac, zarządzaniu
procesem podwyżkowym i komunikacji w
zakresie wynagrodzeń.
Systemy Motywacyjne - Szkolenie
poświęcone zasadom zarządzania i
konstruowania systemów premiowych i
nagród oraz typowym wyzwaniom i
rozwiązaniom w zarządzaniu systemami
premiowymi.
|2
Zarządzanie Wynagrodzeniami:
Płace-Premie-Podwyżki
Przekrojowe szkolenie w zakresie
wynagrodzeń.
Szkolenie dla
HR Biznes Partnerów i Specjalistów C&B
Czas trwania: 2 dni
Podczas szkolenia uczestnicy pracują na
różnych studium przykładów i symulacjach
procesów.
Części aktywne szkolenia są podsumowywane
pigułkami wiedzy teoretycznej, mającymi na
celu uporządkowanie pojęć i definicji zgodnie z
obowiązującą literaturą przedmiotu.
Copyright by
HRM partners S.A
Polityka Personalna – typy polityki
personalnej i ich konsekwencje w podejściu
do wynagradzania.
Wartościowanie – stosowane metody.
Symulacja dwóch różnych procesów
prowadzonych odmiennymi metodami.
Zaszeregowanie – stosowane podejścia i
zasady kształtowania.
Siatka Płac – sposoby budowania siatki płac
i zarządzanie siatką płac.
Trendy w wynagradzaniu.
Total Rewards – model i komunikacja.
Pay-Mix i Premie – zasady projektowania
pay-mix i premii, wyzwania i dobre praktyki
premiowe.
Dystrybucja Podwyżek – czyli problem
krótkiej kołdry. Nowoczesne podejście do
podziału budżetu podwyżkowego i symulacja
procesu podziału.
|3
Zarządzanie Wynagrodzeniami:
OD praktyka DO stratega
Szkolenie dla
HR Dyrektorów i Wyższej Kadry
Menedżerskiej
Czas trwania: 1 dzień
Podczas warsztatu uczestnicy sukcesywnie
wypracowują strategię i system wynagradzania
dla wybranych segmentów stanowisk w firmie X,
tak aby wspierać cele biznesowe.
Copyright by
HRM partners S.A
Warsztat jak gra, oparty o studium
przypadku.
Zmiana strategii firmy pociągająca za sobą
zmianę strategii HR oraz konieczność
dopasowania strategii wynagradzania.
Tworzenie nowej strategii:
Strategia HR – przełożenie strategii HR na
wyniki biznesowe.
Biznes, strategia HR a wynagrodzenia
Zintegrowany HR – nowoczesne podejście
integracji obszarów Comp&Ben i Talent
Management oraz do segmentacji stanowisk.
Projektowanie pay-mix i Premie - zasady
projektowania pay-mix i premii.
Pakiety Total Rewards – koncepcja i
wykorzystanie jej w komunikacji
wynagrodzeń.
Modelu obsługi HR-owej przedsiębiorstwa.
|4
Wynagrodzenia w Sprzedaży
Szkolenie dla
HR Biznes Partnerów, Menedżerów i
Specjalistów C&B, Szefów Sprzedaży
Czas trwania: 1 dzień
Podczas szkolenia uczestnicy mogą zgłębić
sztukę projektowania wynagrodzeń zmiennych
dla sprzedaży oraz zrozumieć rozliczne pułapki i
błędy, które wkradają się do systemów
motywacyjnych dla handlowców.
Copyright by
HRM partners S.A
Projektowanie systemów
motywacyjnych dla handlowców.
Pakiet całkowity handlowców.
Trendy w wynagradzaniu.
Role sprzedażowe.
Parametry systemu motywacyjnego:
Uprawnienie stanowiska do zastosowania
mechanizmu premiowego dla sprzedaży
Łączna wartość pakietu przy pełnej realizacji
planu sprzedaży
Mix płacy zasadniczej do zmiennej i „lewar”
Mierniki sprzedaży i ich wagi (performance
measures & weights)
Przewidywany rozkład wyników sprzedaży
Zakres zmienności premii
Okresy rozliczeniowe i terminy wypłacania.
|5
Terminy i Cena
Styczeń – Czerwiec 2013
Szkolenie
Terminy
Opisy Stanowisk i Taryfikator
20-21.02
Analizy Wynagrodzeń i Raporty
20-21.03
o Wynagrodzeniach
Akademia HRM partners
Polityka Wynagradzania i
17-18.04
Siatka Płac
Systemy Motywacyjne
Cena (zł netto)
1950 (jedno szkolenie)
3600 (dwa szkolenia)
4950 (trzy szkolenia)
6000 (cztery szkolenia)
15-16.05
Zarządzanie Wynagrodzeniami:
OD praktyka DO stratega
10.05
1650
Zarządzanie Wynagrodzeniami:
Płace – Premie – Podwyżki
14-15.02
8-9.05
1950
Wynagrodzenia w Sprzedaży
1.03
10.06
1650
Copyright by
HRM partners S.A
|6
Opinie uczestników szkoleń
Szkolenie było wartościowe
merytorycznie i dobrze zorganizowane.
Rzetelnie i trafnie przygotowany program
szkoleniowy, uwzględniający potrzeby
uczestników zagwarantował dużą
przydatność i możliwość wykorzystania
zdobytej wiedzy w bieżącej pracy.
Magdalena Potocka, Główny Specjalista
ds. Personalnych, Pekaes S.A.
Szkolenie oceniam bardzo dobrze pod
względem merytorycznym. Szkolenie
wzbogaciło mnie o wiedzę teoretyczną i
umiejętności praktyczne niezbędne do
stworzenia w firmie systemu
wynagrodzeń. Trenerkę pod względem
merytorycznym i warsztatu trenerskiego
oceniam bardzo wysoko.
Joanna Borkowska – Iwanek, ND
Logistics Poland Sp. Z o.o.
Copyright by
HRM partners S.A
Warsztat był poprowadzony w bardzo
profesjonalny sposób. Przekrojowa
wiedza teoretyczna podana była w
przystępny sposób, a zrozumienie
zagadnień ułatwiły ćwiczenia praktyczne.
Agnieszka Korzeniecka, HR Manager,
MMP Neupack Polska Sp. z o.o.
Szkolenie oceniam jako bardzo udane i
owocne. Dzięki niemu
usystematyzowałam swoją
dotychczasową wiedzę, ale też poznałam
kilka nowych zagadnień z obszaru
zarządzania wynagrodzeniami.
Anna Franke, HR Manager, DHL Express
(Polska) Sp. z o.o.
|7
Zapraszamy do współpracy z
nami.
Dodatkowych informacji udzieli
Państwu: Dorota Raniszewska.
Kontakt bezpośredni: 608-793-352
Copyright by
HRM partners S.A