Opracowanie koncepcji systemu do zarządzania

Opracowanie koncepcji systemu do
zarządzania przedsiębiorstwem
Koncepcja Zintegrowanego Systemu do Zarządzania P rzedsiębiorstwem
Cele i korzyści do osiągnięcia
Celem systemu informatycznego w każdym przedsiębiorstwie jest wspieranie działań codziennych, zarówno na
poziomie operacyjnym jak i decyzyjnym - biznesowym. Często jednak zdarza się tak, że w wyniki ewolucji,
implementowane są kolejne rozwiązania, które nie biorą pod uwagę całościowych potrzeb przedsiębiorstwa
oraz dotychczas stosowanych rozwiązań. W wyniku tego powstaje rozwiązanie złożone z samodzielnych,
niezależnych aplikacji, pomiędzy którymi istnieją luki powodujące utrudnienia w przepływie informacji, czy
wręcz nie pozwalające skutecznie wspierać realizowanych w procesów.
Opracowanie koncepcji systemu do zarządzania przedsiębiorstwem ma na celu takie zaplanowanie rozwiązania
docelowego, które będzie stanowiło zintegrowany system do zarządzania. Pozwoli to na odpowiedni dobór
rozwiązania, bądź rozwiązań docelowych w taki sposób, aby usprawnić działanie przedsiębiorstwa na poziomie
operacyjnym jak i biznesowym. Pozwoli to na usprawnienie realizowanych procesów, większe oszczędności
oraz lepszy zwrot z inwestycji w systemu informatyczne.
Klient uzyska opracowanie koncepcji rozwiązania obejmujące:







Informacje o realizowanych procesach w poszczególnych działach przedsiębiorstwa
Cele i założenia do zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem
Mapę koncepcji zintegrowanego systemu do zarządzania z podziałem na wyszczególnione dziedziny
rozwiązań informatycznych
Mapę architektury rozwiązania docelowego
Opis obszarów działalności wymagających wsparcia przez zintegrowany system do zarządzania na
poziomie operacyjnym
Opis obszarów działalności wymagających wsparcia przez zintegrowany system do zarządzania na
poziomie biznesowym
Kryteria wyboru rozwiązania z uwzględnieniem poszczególnych obszarów, w podziale na kryteria:
o Biznesowe/Strategiczne
o Funkcjonalne
o Architekturę rozwiązania
Solemis Group Sp. z o.o.
ul. Kłajpedzka 7f, 81-533 Gdynia
www.solemis.com, tel. (58) 661 22 22, fax. (58) 661 22 20
Rejestr: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku
KRS: 0000404889, NIP: 586-02-17-150
Kapitał Zakładowy: 500.000zł wpłacony w całości
Opis i zakres
Opracowanie koncepcji realizowane jest w formie usług doradczych prowadzonych przez konsultantów w
siedzibie Klienta. Przygotowanie koncepcji rozwiązania i jej udokumentowanie odbywa się w siedzibie
Dostawcy.
Do przygotowania koncepcji rozwiązania, realizowane są poniższe kroki:



Spotkania analityczne – w siedzibie Klienta, w celu uzyskania informacji na temat aktualnie
realizowanych procesów oraz potrzeb biznesowych i operacyjnych
Opracowanie koncepcji rozwiązania – w siedzibie Dostawcy, w formie spotkań koncepcyjnych oraz
opracowanie dokumentu koncepcji
Prezentacja koncepcji zintegrowanego systemu do zarządzania przedsiębiorstwem – w siedzibie
Klienta, prezentacja wyników oraz przekazanie dokumentacji.
Zakres koncepcji jest ustalany indywidualnie z każdym Klientem, na podstawie przekazanych wcześniej
informacji oraz ankiet. Przewidywany zakres może obejmować rozwiązania informatyczne dotyczące
zarządzania przedsiębiorstwem, w dziedzinach takich jak:







Enterprise Resource Planning
Enterprise Performance Management
Supply Chain Management
Customer Relationship Management / Extended Relationship Management
Project Management
Document Management
Business Intelligence
Wyniki opracowanej koncepcji Klient może wykorzystać w rozmowach ze swoimi aktualnymi lub innymi
dostawcami.
Wymagania i zalecenia




Nie wszystkie dziedziny rozwiązań informatycznych mieszczą się w zakresie systemów do zarządzania
przedsiębiorstwem, w związku z tym konieczny jest wcześniejszy kontakt celem stwierdzenia, czy
usługa jest dostępna
Do ustalenia zakresu potrzebne będą rozmowy wstępne oraz przekazanie informacji nt. aktualnie
prowadzonej działalności, używanych systemów oraz kluczowych potrzeb
Na czas opracowania koncepcji niezbędne będzie delegowanie wybranych pracowników
przedsiębiorstwa posiadających wiedzę nt. realizowanych procesów
Przed przystąpieniem do szkolenia zalecane jest udostępnienie Dostawcy wybranych kostek
wielowymiarowych, analiz i raportów używanych aktualnie przez użytkowników
Solemis Group Sp. z o.o.
ul. Kłajpedzka 7f, 81-533 Gdynia
www.solemis.com, tel. (58) 661 22 22, fax. (58) 661 22 20
Rejestr: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku
KRS: 0000404889, NIP: 586-02-17-150
Kapitał Zakładowy: 500.000zł wpłacony w całości
Czas i sposób realizacji





Ustalenie zakresu obszarów na podstawie rozmów oraz przekazanych informacji: 1 dzień
Spotkania analityczne w poszczególnych działach przedsiębiorstwa: 2-4 dni/dział
Opracowanie koncepcji systemu do zarządzania oraz dokumentacji: 5-15 dni, w zależności od zakresu
Prezentacja koncepcji i przekazanie wyników: 1 dzień
Miejsce realizacji: siedziba Klienta i Dostawcy
Cena

Cena opracowanie koncepcji w zależności od zakresu: 20 000 zł - 80 000 zł
* W przypadku indywidualnych uzgodnień dotyczących zakresu lub sposobu realizacji cena może ulec zmianie.
** Do ceny należy doliczy podatek VAT w obowiązującej wysokości.
Solemis Group Sp. z o.o.
ul. Kłajpedzka 7f, 81-533 Gdynia
www.solemis.com, tel. (58) 661 22 22, fax. (58) 661 22 20
Rejestr: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku
KRS: 0000404889, NIP: 586-02-17-150
Kapitał Zakładowy: 500.000zł wpłacony w całości