Globalizacja a nowe koncepcje zarządzania

Globalizacja a nowe koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem
Streszczenie
Zarówno różnorodność rozwiązań proponowanych współcześnie przez zarządzanie,
jak również gwałtowna globalizacja gospodarki, a w szczególności rewolucja w obszarze
techniki i technologii informacyjnej sprawia, że zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku
musi być ukierunkowane na zewnętrzne otoczenie owego przedsiębiorstwa. Powinno ono
polegać przede wszystkim na definiowaniu celów przedsiębiorstwa w kontekście potrzeb
rynku i klienta. Natomiast zachodzące w skali globalnej procesy gospodarcze, polityczne i
społeczne wymuszają konieczność reorganizacji wewnętrznej przedsiębiorstwa.
Alvin Toffler1, przedstawiciel nurtu tzw. "nauki stosowanej”, w swoich
opracowaniach odwołuje się do technologii i rozpatruje historię ludzkości przede wszystkim
w kontekście trzech następujących po sobie fal technologicznych: agrarnej, przemysłowej i
„trzeciej fali” związanej bezpośrednio z powstaniem nowych technologii prowadzących do
powstania społeczeństwa informacyjnego, społeczeństwa usługowego. Rozwojowi owego
zjawiska trzeciej fali sprzyja ogromne przyspieszenie rozwoju technologicznego przy
jednoczesnej globalizacji i zaangażowaniu niemal wszystkich krajów w gospodarkę
światową. Zmiany obserwowane obecnie w gospodarce światowej przyczyniają się do
powstania nowego spojrzenia na różne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa w
gospodarce.
W działalności gospodarczej obserwuje się wiele różnorodnych koncepcji zarządzania
przedsiębiorstwem. O wyborze jednej określonej koncepcji lub pewnej zintegrowanej
orientacji przesądzają zazwyczaj zdolności kadry menedżerskiej owego przedsiębiorstwa do
przewidywania następstw zastosowania wybranych rozwiązań. Najczęściej stosowane
obecnie koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem to: lean management, marketing, TQM,
human resources management, logistyka, a w jej ramach justintime production i just-in-time
management, outsourcing, time based management (TBM), business process reengineering
(re engineering) controlling.
Implementacja nowoczesnych koncepcji zarządzania stanowi naturalną konsekwencję
obserwowanych w gospodarce przemian. Sprzyja to zapobieganiu zagrożeniom płynącym z
otoczenia przedsiębiorstwa jak również wykorzystaniu niespodziewanie pojawiających się
szans rozwojowych.
1
A., H., Toffel, Budowa nowej cywilizacji. Polityka trzeciej fali, Wyd. s.c., Poznań 1996.