Planowanie i prognozowanie finansowe

Planowanie i prognozowanie finansowe
Warsztaty praktyczne z zakresu planowania sprzedaży, budżetowania i
przygotowywania scenariuszy i prognoz
Cele i korzyści do osiągnięcia
Warsztat pozwoli uczestnikom opanować sposoby planowania kosztów i sprzedaży, których nie można
wykonać w klasycznym systemie ERP lub arkuszach kalkulacyjnych, a można zrealizować w systemie
Zarządzania Efektywnością Przedsiębiorstw (CPM). Dzięki temu uczestnik będzie potrafił zaplanować wdrożenie
w swojej firmie systemu klasy CMP automatyzującego i usprawniającego procesy planowania i prognozowania.
Uczestnik pozyska konkretne informacje dotyczące:






Budowy modeli biznesowych służących do planowania i prognozowania
Technologii wielowymiarowej (kostki OLAP) umożliwiającej planowanie w wielu wymiarach
jednocześnie metodą oddolną i odgórną
Sposobów planowania z wykorzystaniem porównawczych analiz delta
Sposobów przygotowania różnych wersji/scenariuszy planistycznych z wykorzystaniem wielu
dynamicznych parametrów
Prognozowania z automatycznym wykorzystaniem dotychczasowego wykonania i różnych wersji
planów i budżetów
Raportowania i analizy odchyleń od budżetów w wielu wymiarach z możliwością drążenia danych
Opis i zakres
Warsztaty są prowadzonej formie interaktywnej, umożliwiającej uczestnikom praktyczne wykonywanie zadań
planowania, budowania scenariuszy i prognoz w narzędziu informatycznym, systemie
Zarządzania
Efektywnością Przedsiębiorstw (CPM), który wspiera te procesy.
Część teoretyczna obejmuje:



Omówienie typowych zasad planowania i prognozowania
Porównanie najczęściej stosowanych narzędzi do planowania
Omówienie technologii OLAP do planowania i analiz wielowymiarowych
Praktyczny zakres warsztatu obejmuje:



Tworzenie wielowymiarowych modeli biznesowych
Przygotowanie formatek do wprowadzania planów i budżetów
Planowanie z wykorzystaniem analiz delta i różnych parametrów odgórnych
Solemis Group Sp. z o.o.
ul. Kłajpedzka 7f, 81-533 Gdynia
www.solemis.com, tel. (58) 661 22 22, fax. (58) 661 22 20
Rejestr: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku
KRS: 0000404889, NIP: 586-02-17-150
Kapitał Zakładowy: 500.000zł wpłacony w całości



Projektowanie procesów przygotowywania scenariuszy i prognoz
Definiowanie analiz i raportów odchyleń od planów
Analizowanie ad hoc w wielu wymiarach
Wymagania i zalecenia


Przed warsztatem Klient będzie musiał wypełnić ankietę informacyjną, w której opisze aktualny stan i
potrzeby w zakresie planowania i prognozowania
Warsztaty dedykowane są dla controllerów i analityków, którzy odpowiadają w firmie za
budżetowanie i prognozowanie
Czas i sposób realizacji




Warsztaty trwają jeden dzień (6h)
Każdy z uczestników ma do dyspozycji komputer, na którym wykonuje praktyczne ćwiczenia
Ćwiczenia są wykonywane w systemie Zarządzania Efektywnością Przedsiębiorstw (CPM)
Miejsce realizacji: siedziba Dostawcy
Cena

Cena warsztatu za uczestnika 1 200 zł
** Do ceny należy doliczy podatek VAT w obowiązującej wysokości
Solemis Group Sp. z o.o.
ul. Kłajpedzka 7f, 81-533 Gdynia
www.solemis.com, tel. (58) 661 22 22, fax. (58) 661 22 20
Rejestr: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku
KRS: 0000404889, NIP: 586-02-17-150
Kapitał Zakładowy: 500.000zł wpłacony w całości