Szanowni Państwo - Edukacja Talenty Inwestycje Terapie Opieka

Szanowni Państwo;
Dostrzegając konieczność rozwoju umiejętności kreatywności wśród kadry zarządzającej oraz
specjalistów wychodzimy z propozycją programu. Jeszcze nigdy dotąd kreatywność nie była tak ważna jak
w obecnych czasach. Tempo przemian jest wręcz niewyobrażalne.
Obecnie w nauce o zarządzaniu przyjmuje się, że aby organizacja mogła się rozwijać musi opierać się na
zmianie. Wydaje się, że chyba nikt nie potrafi dotrzymać kroku zmianom, które zachodzą zarówno w miejscach
pracy, w społeczeństwie jak i technologiach. Zmiana nawyków myślenia jest kluczem do tego, by organizacja
i ludzie poszerzali swoje możliwości i osiągali dobre wyniki.
Kreatywność to umiejętność dostrzegania ograniczeń tkwiących w rożnych sytuacjach. By nauczyć się
i poczuć wartość kreatywnego myślenia konieczne jest szukanie nowych sposobów myślenia, odbierania
i oceniania oraz stworzenie odpowiednich warunków i klimatu. Tę przestrzeń zapewniają studia podyplomowe
w formie warsztatów. Uruchomienie kreatywnego myślenia wskazuje nam drogę do innowacyjności, by działać
i myśleć w sposób nowatorski i skuteczny, tak bardzo potrzebnej dziś organizacjom.
„Każdy postęp ludzkości, niezależnie jaką przybiera formę,
musi wiązać się ze złamaniem reguł.
W przeciwnym razie nie mielibyśmy żadnych nowości”. Charles Kettering
Przedstawiamy propozycję szkoleniową dedykowaną dla różnych organizacji, będących obszarami
aktywności ludzi:
Zarządzanie kreatywnością w organizacji
Cel treningu:
Rozpoznanie ukrytych talentów i korzystanie z nich w procesie zarządzania kreatywnością. Uczestnicy nabędą
poszukiwane umiejętności na rynku pracy. Będą potrafili uruchomić i wykorzystać kreatywne myślenie
w zespole przy jednoczesnej realizacji celów strategicznych organizacji.
Korzyści:
Wzrost odpowiedzialności za ludzi i procesy zachodzące w organizacji przy minimalizacji ponoszonych ryzyk.
Odwaga przy podejmowaniu właściwych decyzji. Odkrywanie, dostrzeganie nowych możliwości i umiejętne
wdrażanie ich w życie. Nabycie umiejętności diagnozy, analizy, planowania i tworzenia projektu doradczego.
Zaimplemenowanie wiedzy w swoje środowisko pracy w sposób ekologiczny. Otwartość na nowe treści,
elastyczność w dostosowaniu do zachodzących zmian w otoczeniu.
Uczestnicy:
Trening kierowany jest przede wszystkim do głównych specjalistów (np. HR, Public Relations, marketingu, ZZL),
menedżerów oraz dla aspirujących na stanowiska menedżerskie.
z poważaniem,
zespół szkoleniowo doradczy z Atencją:
Katarzyna Wardzała, Irena Ślusarz, Andrzej Marian Kubiak
Kilka słów o nas:
Katarzyna Wardzała – konsultant, trener, coach sprzedaży, zarządzania sprzedażą oraz rozwoju osobistego. Dyrektor
ds. Rozwoju w Grupie Konsultingowej BEST SOLUTIONS. Certyfikowany konsultant w zakresie zastosowania badań osobowości JTI.
Absolwentka Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu specjalność marketing, studentka kierunku ZZL i studiów podyplom. z Coachingu.
Szczególnie w swojej pracy zawodowej koncentruję się na podnoszeniu efektywności i wydajności działów sprzedaży. Wykorzystuję
metodologię nauki dorosłych opartą na analizie transakcyjnej, myślenie strategiczne, burzę mózgów, ćwiczenia indywidualne i grupowe,
analizę problemów, symulacje, studia przypadku, gry, nagrania audio-video, odsłuchy, informację zwrotną, super wizje, coaching.
Opracowuję i realizuję projekty szkoleniowe, m. in. z zakresu: sprzedaży, zarządzania sprzedażą, obsługi klienta, budowania relacji
z klientem, wywierania wpływu, negocjacji, strategicznego myślenia w handlowaniu, prowadzenia rozmów telefonicznych, prezentacji
oferty, zamykania sprzedaży, pozyskiwania poleceń, prospectingu, optymalizacji procesu sprzedaży. W trakcie realizacji projektów
szkoleniowych, koncentruję się na zbudowaniu prawidłowej postawy, motywacji, rozwijaniu kompetencji i umiejętności, które są
konieczne do osiągnięcia sukcesu w życiu zawodowym i osobistym. W obszarze zarządzania: zarządzanie zespołem, budowanie zespołu
– z wykorzystaniem narządzi JTI, komunikacja interpersonalna, asertywność w praktyce, zarządzanie zmianą w organizacji, zarządzanie
konfliktem, budowanie autorytetu, motywacja w zespole, stawianie celów, delegowanie, coaching jako narzędzie menedżera, efektywne
prowadzenie zebrań, rozwój kariery, autoprezentacja, przywództwo.
Irena Ślusarz - ponad trzydziestoletnie doświadczenie zawodowe. Wiedzę praktyczną w biznesie zdobywała między innymi począwszy
od pracy na stanowisku przedstawiciela handlowego, poprzez średni szczebel zarządzania aż do pełnienia funkcji członka zarządu.
Zarządzała zarówno zespołem sprzedawców w branży spożywczej i papierniczej u czołowych producentów, jak i w branży inwestycyjnobudowlanej. Prowadziła i była odpowiedzialna za negocjacje handlowe z różnymi kontrahentami biznesowymi w kraju i za granicą.
Wprowadzałam system zarządzania jakością ISO 9001:2000 oraz przez kilka lat pełniłam funkcję Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania
Jakością w przedsiębiorstwie produkcyjno - usługowym. Pracowałam jako trener wewnętrzny we wszystkich dotychczas zatrudniających
mnie firmach. Obecnie pracuję jako przedsiębiorca, trener , mediator, nauczyciel akademicki.
Wyznaję zasadę „uczenia się przez całe życie”, co pozwala jej na działanie na wielu płaszczyznach w obszarze biznesowym, edukacyjnym
oraz w organizacjach non-profit, w których z wielką pasją i satysfakcją aktywnie uczestniczy, zarówno dla siebie jak i dla innych.
Posiadam wieloletnie doświadczenie dydaktyczne. W swojej pracy kieruje się ulubioną sentencją: „Przekazuj zdobytą wiedzę innym.
W ten sposób zapamiętasz ją lepiej, pomożesz i wesprzesz innych”.
Andrzej Marian Kubiak - przedsiębiorca, dyrektor oddziału Studium C.G. Junga w Gdyni, coach i doradca biznesowy dla menadżerów.
Absolwent Międzyregionalnej Akademii Zarządzania w Kijowie / Ukraina o kierunku Psychologia Praktyczna. Ukończył studia
podyplomowe w Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy o kierunku Akademia Trenera, w Akademii Leona Koźmińskiego Warszawie
o kierunku MBA z zakresu ZZL dla pracowników HR. Certyfikowany Trener Zmian i Coach Zdrowia.
Buduję projekty doradcze w oparciu o cele strategiczne organizacji, jej kulturę i kompetencje tworzących ją ludzi, ze szczególną
dbałością o korzystanie z talentów i zrównoważony rozwój. Kreuję model Holistycznego Zarządzania z uwzględnieniem faz rozwojowych
ETITO (edukacja, talenty, inwestycje, terapie, opieka). Prowadzę szkolenia i warsztaty z zakresów: przedsiębiorczość, executive
coaching, zarządzanie zmianą w biznesie i administracji, rozwój talentów, komunikacja i budowanie relacji, psychologia zarządzania.
Mamy nadzieję, że nasza oferta okaże się interesująca,
z poważaniem
zespół szkoleniowo - doradczy z Atencją: Katarzyna Wardzała, Irena Ślusarz i Andrzej Marian Kubiak
ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY W REALIZACJI SZKOLEŃ DLA WASZEJ FIRMY