V Pilskie Subregionalne Targi Pracy i Kariery

V Pilskie Subregionalne
Targi Pracy i Kariery
Program warsztatów
Piła, 22 lutego 2016r.
Wprowadzenie
Niniejszy program składa się z dwóch części: seminaryjnej oraz warsztatowej.
Część seminaryjna ma na celu wprowadzenie koniecznych komentarzy do zagadnień związanych
z metodologią i narzędziami menedżerskimi, które zostały zawarte w programie.
Natomiast część warsztatowa wiąże się wyłącznie z ćwiczeniami konkretnych metod menedżerskich,
dzięki czemu Uczestnicy wydarzenia zakończą spotkanie z konkretną wiedzą na temat wybranych
zagadnień.
Program warsztatów
Moduł 1. Plany i priorytety
- opracowanie wzorcowego planu dnia w oparciu o priorytety
Moduł 2. Cele i KPI
- wyznaczanie celów za pomocą KPI (Kluczowe Wskaźniki Efektywności)
Moduł 3. Struktura rozmowy rozwijającej
- warsztat z zakresu prowadzenia rozmów z Zespołem
Moduł 4. Delegowanie
- warsztat z zakresu prowadzenia rozmów delegujących oraz monitorujących postęp realizacji
delegowanych zadań
Moduł 5. Informacja zwrotna
- warsztat z zakresu udzielania informacji zwrotnej (pozytywnej i rozwojowej)
Moduł 6. Linia interwencji
- warsztat z zakresu wprowadzania działań prewencyjnych wobec niepożądanych zachowań
(rozmowa korygująca i dyscyplinująca)
Moduł 7. Program naprawczy
- warsztat z zakresu wprowadzenia programu naprawczego, jako ostatecznego narzędzia
usprawniającego pracę podwładnych
Informacje uzupełniające
Czas warsztatów: 2 x 45 minut
Wymagane wyposażenie sali: krzesła w układzie podkowy lub układzie konferencyjnym
Liczba uczestników: bez ograniczeń
W ramach szkolenia Uczestnikowi gwarantuje się:
- prowadzenie zajęć przez certyfikowanego coacha oraz trenera
- materiały szkoleniowe
Termin warsztatów
2 kwietnia 2016 roku, sobota
godz. 10:00,
Inwest-Park Sp. z o.o., ul. Daborwskiego 8, 64-920 Piła
Sala beżowa
Informacje na temat trenera
Wywodzi się z jednej z najbardziej renomowanych Szkół
Coachingu na świecie – Noble Manhattan Coaching;
certyfikowany coach NMC, licencjonowany game coach
Norman Benett Academy oraz certyfikowany trener
Akademii Trenerów Marschall Polska.
W branży szkoleniowej funkcjonuje od 2010 roku, głównie
w obszarach zarządzania oraz sprzedaży bezpośredniej i call
center.
Jako trener wewnętrzny oraz freelancer współpracował z takimi Firmami jaki: Eurovito Sp. z o.o.,
BioFeed Sp. z o.o., ACS Polska Sp. z o.o., Animal Pharmaceutical Laboratories Sp. z o.o., Enpire
Transport, Centrum Obsługi Biznesu Sp. z o.o., Bank Meritum, Schmith Polska S.A., City
Nieruchomości, Mondi Polska, Open Finance czy MWiK, Marton Media Sp. z o.o., Partner Medyczny
Sp. z o.o., Sims Lifcycle Services Sp. z o.o. To dla tych Firm prowadził liczne działania rozwojowe
pracowników działów handlowych i obsługi klienta (szkolenia, warsztaty, treningi oraz coaching),
projekty rekrutacyjne.
Informacje w liczbach:
2013 - 2015
- ponad 2500 godzin szkoleniowych i sesji coachingowych (działy handlowe: sprzedaż bezpośrednia,
call center, handlowcy, kadra menedżerska)
- przeszkolonych ponad 1500 osób
-
opracowywanie,
wdrażanie
i
usprawnianie
i motywacyjnych oraz programów szkoleniowych
2010 - 2012
standardów
pracy,
systemów zarządzania
- ponad 500 godzin sesji coachingowych (coaching sprzedażowy „trening on the job”)
i szkoleń (szkolenia sprzedażowe)