Obrona przed wrogim przejęciem / usiłowanie przejęcia spółki

Transkrypt

Obrona przed wrogim przejęciem / usiłowanie przejęcia spółki
www.rkkw.pl
„Wrogie” przejęcia spółek – „głośne sprawy”
dr Radosław L. Kwaśnicki
www.rkkw.pl
MOTTO
„Trzy są sposoby zdobywania mądrości.
Pierwszy to refleksja – najbardziej szlachetny,
następnie naśladowanie – jest on najłatwiejszy,
a trzeci to doświadczenie – najbardziej gorzki ze
wszystkich.”
Konfucjusz
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
2
www.rkkw.pl
PLAN WYKŁADU
I.
Obrona przed wrogim przejęciem / usiłowanie przejęcia spółki
niepublicznej
II.
Case study: KRUK S.A.
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
3
www.rkkw.pl
OBRONA PRZED WROGIM PRZEJĘCIEM /
USIŁOWANIE PRZEJĘCIA SPÓŁKI
NIEPUBLICZNEJ
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
4
www.rkkw.pl
WROGIE PRZEJĘCIE SPÓŁKI
(HOSTILE TAKEOVER)
 wbrew organom spółki (bez aprobaty Zarządu /
Rady Nadzorczej)
 bez - … oficjalnego … - due diligence (alternatywa
„kret w spółce”) zwiększone ryzyko przejmującego
 wbrew części akcjonariatu spółki (zwłaszcza
akcjonariuszy większościowych)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
5
www.rkkw.pl
WROGIE PRZEJĘCIE SPÓŁKI
(HOSTILE TAKEOVER)
 perspektywa przejmującego
(jak wiele jest dozwolone …)
 perspektywa przejmowanego
(prawie wszystko jest zakazane …)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
6
www.rkkw.pl
JAK ROZPOCZYNAJĄ SIĘ SCHODY…
(CASE STUDY: SPÓŁKA NIEPUBLICZNA)
 „łakome kąski”
jakie spółki najczęściej są celem wrogiego przejęcia?
 wpływ na decyzje wspólników / akcjonariuszy
o zbyciu udziałów / akcji („pranie mózgów” )
[aspekty prawne (dobra osobiste, aspekty karne)]
Skąd wziąć adresy wspólników / akcjonariuszy ?
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
7
www.rkkw.pl
JAK ROZPOCZYNAJĄ SIĘ SCHODY…
(CASE STUDY: SPÓŁKA NIEPUBLICZNA)

nadużycie prawa z art. art. 188 § 2 oraz 341 § 7 KSH (cel: dane
osobowe [adresy] wspólników / akcjonariuszy

kluczowa rola tzw. klauzul winkulacyjnych
zgoda organu spółki lub osoby trzeciej (sankcje)
prawo pierwszeństwa (sposób realizacji, sankcje)
prawo pierwokupu (sposób realizacji, sankcje)

próby obejścia klauzul winkulacyjnych w praktyce:
dwie perspektywy … spory sądowe (case: umowa X)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
8
www.rkkw.pl
OBRONA PRZED WROGIM PRZEJĘCIEM
Ustawa z dnia 21 maja 2009 r. o zmianie ustawy – KSH
wprowadziła obniżenie progu procentowego posiadanych
głosów, po przekroczeniu którego statut może
przewidywać ograniczenie prawa głosu (art. 411 § 3 KSH)
Zmiany weszły w życie z dniem 1 sierpnia 2009 r.
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
9
www.rkkw.pl
OBRONA PRZED WROGIM PRZEJĘCIEM
1. obniżenie progu procentowego posiadanych głosów (z
1/5 do 1/10), od którego statut spółki może
przewidywać ograniczenie wykonywania prawa głosu
(silniejsza ochrona akcjonariuszy mniejszościowych;
trudniejsze wrogie przejęcie spółki)
2. jednoznaczne rozstrzygnięcie, iż w celu obliczenia
progu procentowego posiadanych w spółce głosów do
głosów akcjonariusza dolicza się również głosy
przysługujące mu na podstawie innego tytułu
prawnego aniżeli prawo własności akcji (zwłaszcza zaś
na podstawie użytkowania czy zastawu)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
10
www.rkkw.pl
OBRONA PRZED WROGIM PRZEJĘCIEM
3. jednoznaczne rozstrzygnięcie, iż statutowe
ograniczenia wykonywania prawa głosu dotyczą
również osób niebędących akcjonariuszami, lecz
dysponujących prawem głosu wyłącznie na podstawie
innego tytułu prawnego (zwłaszcza zaś użytkowania,
zastawu)
4. „zabezpieczenie” niektórych strategicznych spółek (m.
in. PKN Orlen) przed kwestionowaniem ich
statutowych regulacji wprowadzających ograniczenia
wykonywania prawa głosu
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
11
www.rkkw.pl
PRZEJMUJĄCY UJAWNIA SIĘ …
(NA PRZYKŁADZIE SPÓŁKI NIEPUBLICZNEJ)
 ujawnienie nieodwołalnych pełnomocnictw
środki obrony: odmowa udziału (bezpośrednio lub
komisja) pozew + wniosek o zabezpieczenie
powództwa
 wniosek o zwołanie ZW / WZ (10%), (środki
obrony)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
12
www.rkkw.pl
PRZEJMUJĄCY UJAWNIA SIĘ …
(NA PRZYKŁADZIE SPÓŁKI NIEPUBLICZNEJ)
 bezpośrednie zwołanie WZ (50% [tylko S.A. po 3
sierpnia 2009 r.]), (środki obrony)
 wniosek o wybór RN grupami (lepiej mniejsze RN),
(środki obrony)
 wniosek o wybór komisji ds. pełnomocnictw
(10%), (środki obrony)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
13
www.rkkw.pl
CASE STUDY : KRUK S.A.
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
14
www.rkkw.pl
ŹRÓDŁA
Niniejsza prezentacja została przygotowana wyłącznie w
oparciu o publicznie dostępne informacje, w tym m. in. na
podstawie następujących artykułów prasowych:
1. T. Prusak, Pierwsze wrogie przejęcie na warszawskiej
giełdzie, Gazeta Wyborcza z dnia 26 maja 2008 r.;
2. Krystyna Naszkowska, Sprzątanie po wrogim przejęciu
Kruka, Gazeta Wyborcza z dnia 1 sierpnia 2008 r.;
3. Zbigniew Grzegorzewski, Wrogie przejęcia, CEO Top
Magazyn Menedżerów, wrzesień 2008 r.
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
15
www.rkkw.pl
KRUK – STRUKTURA KAPITAŁU MAJ 2008 R.
Struktura kapitału:



28 % - rodzina Kruk
35 % - 40 %- fundusze inwestycyjne
32% - 37 % - pozostali akcjonariusze
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
16
www.rkkw.pl
VISTULA & WÓLCZANKA – KRUK
1. Vistula & Wólczanka: atak – wezwanie do
sprzedaży akcji Kruka – maj 2008 r.

5 maja 2008 r. – wezwanie akcjonariuszy Kruk do
sprzedaży akcji stanowiących 66 % na WZA Kruk

cena akcji: niewiele powyżej wartości rynkowej –
wartość rynkowa akcji: 22,46 zł; wezwanie: 23,70 zł

skuteczność wezwania: nabycie przez Vistula &
Wólczanka akcji uprawniających do 51% głosów na WZA
Kruk
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
17
www.rkkw.pl
VISTULA & WÓLCZANKA – KRUK
2. Kruk: próba obrony – maj 2008 r.

propozycja skupienia akcji od funduszy inwestycyjnych
(nabycie akcji w celu umorzenia)
3. Vistula & Wólczanka: atak – podniesienie ceny akcji –
maj 2008 r.

podniesienie proponowanej ceny nabycia akcji z 23, 70 zł do
24, 50 zł
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
18
www.rkkw.pl
VISTULA & WÓLCZANKA – KRUK
4. Kruk: odpowiedź Wojciecha Kruk na wezwanie
Vistula & Wólczanka:

zmniejszenie udziału Wojciecha Kruk w spółce (z ponad 22 %
do 3 %) – 28 maj 2008 r.

alternatywa: odpowiedź na wezwanie (możliwość
upłynnienia kapitału i jego zainwestowania); brak
odpowiedzi na wezwanie (wrogie przejęcie; ponad
dwukrotny spadek wartości posiadanych akcji)
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
19
www.rkkw.pl
NOSIŁ WILK RAZY KILKA …
ZWROT: KRUK – VISTULA & WÓLCZANKA
5. Zwrot: czerwiec 2008 r.

spółki cywilne należące do rodziny Kruk kupują 5% akcji w
Vistula & Wólczanka (WK Investment spółka cywilna
Wojciech Kruk, Paweł Cieślik - 2,62%, ECK Investment spółka
cywilna Ewa Kruk, Ewa Kruk-Cieślik, Wojciech Henryk Kruk 2,43%)

spółka Alma Market informuje, że ma 5,88 % akcji Vistula &
Wólczanka i że jest gotowa do rozmów z Wojciechem Kruk na
temat współpracy na planowanym ZWZ Vistula & Wólczanka
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
20
www.rkkw.pl
… PONIEŚLI I WILKA
ZWROT: KRUK – VISTULA & WÓLCZANKA

włączenie się do współpracy z Wojciechem Kruk i Alma Market
OFE PZU Złota Jesień (wówczas miał blisko 20% akcji Vistula
&Wólczanka i ok. 16% Alma Market)

ZWZ Vistula & Wólczanka – czerwiec 2008 r.:



odwołanie członków rady nadzorczej (poza jednym) Vistula &
Wólczanka, powołanie nowych
zgoda na nową emisję akcji
posiedzenie „nowej” Rady Nadzorczej Vistula & Wólczanka – 3
lipca 2008 r.

odwołanie dotychczasowych członków zarządu i powołanie
nowych
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
21
www.rkkw.pl
CEL
Fuzja trzech spółek: Vistula & Wólczanka, Kruk, Alma
Market
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
22
www.rkkw.pl
NEWSLETTER RKKW
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
23
www.rkkw.pl
KONTAKT
Kancelaria Prawna
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
Ul. Wilcza 46, II p.
00-679 Warszawa
Tel: +48 22 541 70 80
Fax: +48 22 213 30 07
Email: [email protected]
Web: www.rkkw.pl
KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy
24