Zarządzanie różnorodnością/diversity management – to się opłaca!

Organizator
MJ Media Sp. z o. o.
ul. T. Drobnika
60-693 Poznań
NIP: 972-11-27-646
REGON: 300233031
Kontakt
Dział szkoleń i konferencji
T: 61/278 79 33
F: 61/642 74 20
M: +48 695 265 096
[email protected]
SZKOLENIE
Zarządzanie różnorodnością/diversity management – to się opłaca!
TERMIN
14 grudnia 2012 roku
MIEJSCE
Poznań
CENA
KOSZT SZKOLENIA DLA JEDNEGO UCZESTNIKA
CENA NETTO
349,00 zł
CENA BRUTTO
429,27 zł
CENA BRUTTO jeśli Zamawiający wykaże, że szkolenie stanowi
kształcenie zawodowe w rozumieniu definicji Rozporządzenia Rady
(WE) NR 1777/2005 z dnia 17 października 2005 r.
ustanawiającym środki wykonawcze do dyrektywy 77/388/EWG
w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej oraz
wykaże, że szkolenie jest finansowane co najmniej w 70% ze
środków publicznych.
349,00 zł
CENA ZAWIERA
□
□
□
□
□
□
Koszt pracy trenera.
Koszt materiałów szkoleniowych.
Koszt wynajmu sali szkoleniowej.
Koszt poczęstunku: kawa, herbata, woda, ciastka.
Koszt certyfikatów.
Koszt organizacji szkolenia.
www.mj-media.com.pl
ul. T. Drobnika 8/10, 60-693 Poznań
tel. 61/278 79 33, fax 61/642 74 20, e-mail: [email protected]
PROGRAM SZKOLENIA
Definicje, znaczenia, strategie:
□
□
□
Różnorodność (diversity) – definicja, znaczenie;
Równościowe strategie myślenia (gender mainstreaming; social inclusion);
Strategiczne podejście mające na celu lepsze wykorzystanie zdolności,
talentów i możliwości pracowników.
Prawo anty-dyskryminacyjne (dyrektywy; kodeks pracy) - eliminowanie
czynników i praktyk dyskryminacyjnych:
□
□
Mobbing, molesotwanie, wiktymizacja – definicje prawne oraz czynniki
sprzyjające; rozpoznanie strategii mobbingowych, skutki zachowań
pracodawców i pracowników, drogi rozwiązań;
Sytuacja de iure i de facto, czyli nowelizacje prawne wprowadzone na
skutek wymogów prawa wspólnotowego, orzecznictwo polskie oraz
wspólnotowe, a sytuacja rzeczywista.
Zarządzanie różnorodnością a zmiana (etapy wdrażania):
□
□
□
□
□
Zwiększanie świadomości pracowników na temat zarządzania równościowego
i różnorodnością;
Równoważenie pracy i życia prywatnego – instrumenty;
Organizacja pracy – tworzenie struktury umożliwiającej wprowadzenie
zmian;
Rola kadry kierowniczej w kreowaniu wzorców standardów postepowania;
Wewnętrzna polityka równościowa i antydyskryminacyjna (przykłady
wewnętrznych regulacji; obowiązki kadry zarządzającej oraz działów
zarządzania zasobami ludzkimi).
Zarządzanie różnorodnością a rozwój:
□
□
□
Wewnętrzne i zewnętrze informowanie o działaniach na rzecz zwiększenia
równości;
Instrumenty instytucjonalnej polityki zarządzania róznorodnościowego
(profilaktyczne działania pracodawców i pracowników) – budowa
wewnętrznego kodeksu antydyskryminacyjnego;
Monitoring zmian; efekty.
Trener: dr Maciej Duda
www.mj-media.com.pl
ul. T. Drobnika 8/10, 60-693 Poznań
tel. 61/278 79 33, fax 61/642 74 20, e-mail: [email protected]