jak-efektywnie-zarzadzac-roznorodnoscia-potencjalu-aby
Transkrypt
jak-efektywnie-zarzadzac-roznorodnoscia-potencjalu-aby
Jak efektywnie zarządzać różnorodnością potencjału, aby osiągnąć, jak najlepsze wyniki pracy zespołowej Zarządzanie różnorodnością (diversity of management) - to współczesne podejście do praktyki zarządzania, które koncentruje się na ludzkiej różnorodności. Są to wszystkie działania organizacji, zmierzające do uwzględnienia i optymalnego wykorzystywania różnorodności w miejscu pracy. Mówiąc „RÓŻNORODNOŚĆ” mamy na myśli wszystkie aspekty, w których ludzie się różnią i są podobni, zarówno te widoczne, jak: płeć, wiek, rasa, jak i niewidoczne: orientacja seksualna, pochodzenie etniczne, (nie)pełnosprawność, umiejętności, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, postawy życiowe, style życia, style uczenia się itp. Menadżerowie stoją często przed wyborem właściwych priorytetów. Stawiając czoło zmianom i niepewności, muszą się oprzeć na pewnych ogólnych strukturach, które umożliwią im działanie i dostarczą praktycznych norm, jednocześnie zaś powinni zostawić miejsce dla wyobraźni. Dlatego głównym celem szkolenia jest stworzenie kultury organizacyjnej firmy, która promuje różnorodność i z niej czerpie zysk. Taki sposób zarządzania często pociąga za sobą zmiany w kulturze organizacji. Głównym celem szkolenia jest przygotowanie menadżerów do zarządzania różnorodnością w swoich zespołach. W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat: czym jest zarządzanie różnorodnością, i jakie korzyści z niej płyną dla organizacji mechanizmów rządzących procesami psychologicznymi w kontekście kontaktu z różnorodnością wartości różnorodności i tego jak ją wykorzystać zarządzania wiedzą i talentami w firmie, poprzez wykorzystanie ukrytych dotąd potencjałów i różnorodności pracowników Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili: rozpoznać potencjał wśród członków swojego zespołu i efektywnie nim zarządzać skutecznie delegować zadania ze względu na różnorodność potencjału zespołowego tworzyć strategie biznesowe opartych na synergii, płynącej z różnorodności promować i wdrażać w organizacji idee tolerancji na odmienność Grupa docelowa Szkolenie dedykowane jest dla ambitnych przedstawicieli kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla, dla liderów zespołów, których celem jest ciągły rozwój i doskonalenie zarówno swoje jak i swoich współpracowników. Program szkolenia Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki firmy, branży oraz potrzeb Klienta. Metody pracy Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności. W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych. Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów, ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy case study, psychodrama. Charakter szkolenia Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub według indywidualnych ustaleń. Czas trwania Od 2 do 6 dni. Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem. Materiały szkoleniowe Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie drukowanej. Miejsce realizacji szkolenia W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym. Raport poszkoleniowy Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje dotyczące działań na przyszłość. Wsparcie szkoleniowe W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu. Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane do specyfiki i potrzeb Twojej firmy! Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225 MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa [email protected], www.mcs.edu.pl