Work-life balance – zadbaj o swój życiowy biznesplan W Polsce

Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
Work-life balance – zadbaj o swój życiowy biznesplan
W Polsce, USA czy Japonii.. niezależnie od kraju i kultury nasze życie osobiste nieustannie
przeplata się z zawodowym, a specyfika niektórych profesji nie pozwala oddzielid od siebie
tych dwóch dziedzin. Skąd zatem pochodzi termin „work-life balance” i czy w naszym
zapracowanym życiu jest na niego miejsce – mówi Mariola Raudo, Recruitment Manager &
HR Business Partner Nestlé Polska S.A.
Work-life balance – czyli równowaga pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym. Jak było
kiedyś, jak jest dziś?
20 lat temu mieliśmy zupełnie inną motywację oraz argumenty za tym dlaczego i jak
powinno się pracowad. Polska dopiero zaczynała się rozwijad, a takie firmy, jak Nestlé,
pojawiały się na naszym rynku wraz z szeroko pojętym know how. Ówczesne pokolenie
uczyło się i zdobywało doświadczenie wraz z ich rozwojem. Osoby dziś rozpoczynające
karierę mają zupełnie inny start. Są świetnie wyedukowane i w większości przypadków
świadomie wybierają pracodawcę. Kadra menedżerska, która zaczynała wiele lat temu
charakteryzuje się znacznie wyższą stabilnością zatrudnienia. Natomiast reprezentanci
młodszego pokolenia wciąż poszukują nowych wyzwao, mają dużo więcej możliwości i drogę
otwartą na świat. Większy akcent zdają się też kłaśd na swoje życie prywatne, na
samorealizację również poza firmą.
Work-life balance – gdzie go dziś szukad?
W kulturze japooskiej największych interesów dokonuje się na spotkaniach towarzyskich z
potencjalnymi partnerami biznesowymi. Notabene, Japooczycy pracują więc po pracy –
kosztem czasu, który mogliby poświęcid na rozwijanie prywatnych zainteresowao czy swojej
rodzinie. Nie bez powodu japooski słownik bogaty jest w takie terminy, jak: karoshi (śmierd z
przepracowania) czy nawet karo-jisatsu (samobójstwo z przepracowania). Dla odmiany
Francuzi posiadają 35-godzinny tydzieo pracy. A jak jest w Polsce? – Trudno o jednoznaczną
ocenę. Są firmy, które przywiązują olbrzymią wagę do tych aspektów i bardzo dbają o
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
utrzymanie standardów tzw. work-life balance. Ale są i takie, które kładą na to mniejszy
nacisk – mówi Mariola Raudo i dodaje: – Nestlé posiada wysokie standardy i wypracowane
metody angażowania swoich pracowników – tak, by pracowali efektywnie i czerpali z tego
satysfakcję. Siłą rzeczy jesteśmy tylko ludźmi i na pełnych obrotach możemy funkcjonowad
przez określony czas. Każdy z nas potrzebuje odpoczynku, odreagowania. Najlepszy
pracownik to taki, który jest zadowolony zarówno z życia zawodowego, jak i prywatnego.
Jeśli ma możliwośd korzystania i z jednego, i z drugiego, jest zaangażowany oraz
zmotywowany. Jeśli któregoś z tych elementów brakuje, zazwyczaj prędzej czy później
pojawia się problem.
Jak osiągnąd równowagę?
To pytanie, z którym zmaga się dziś wielu ekspertów. Jednak trochę przekornie
powiedziałabym, że należałoby zacząd od siebie, od własnej organizacji pracy i umiejętnego
zarządzania priorytetami, nie tylko tymi zawodowymi. Jest to ważne o tyle, że proporcje
pomiędzy poszczególnymi sferami życia a poziomem satysfakcji każdy ustala sobie sam,
według własnego uznania. Wówczas zdecydowanie łatwiej jest nam oceniad świat
zewnętrzny zachowując integralnośd, spójnośd i wewnętrzny spokój.
Rola pracodawcy w równowadze pracownika
Istotna jest otwartośd pracodawcy na poszukiwanie możliwości budowania odpowiednich
standardów takiej równowagi, identyfikowanie i wdrażanie narzędzi, które tę równowagę
wspierają np. elastyczne formy pracy – zarówno pod względem wykorzystania czasu pracy,
miejsca, jak i sposobu jej wykonywania. Z pracy z domu, w zadaniowym trybie w wielu
firmach często korzystają np. pracujące mamy. Należy jednak pamiętad, że niestety nie
zawsze i nie każdy może skorzystad z takiego rozwiązania. Zależne jest to często przede
wszystkim od możliwości, ale i potrzeb samego biznesu.
Czy są jeszcze inne benefity dla pracowników, które mają wpływ na utrzymanie tej
równowagi? – W Nestlé np. oferujemy naszym pracującym rodzicom (mamie bądź tacie)
dodatkowy dzieo opieki nad dziedmi, nie licząc dni gwarantowanych przez kodeks pracy. Z
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
kolei mamom powracającym z urlopów macierzyoskich proponujemy przez pierwszy miesiąc
od powrotu 6-godzinny dzieo pracy, zachowując wynagrodzenie liczone jak za 8 godzin.
Dostarczamy również naszym pracownikom szereg pomysłów na spędzanie czasu wolnego,
np. karty Benefit , Multisport, bilety do kina czy do teatru – dodaje Mariola Raudo.
Umiejętnośd odpowiedniego zarządzania czasem i pracą zaczyna się "od góry"… Czy tej
równowagi powinniśmy się uczyd od naszych liderów?
Zdecydowanie tak byd powinno. Wśród wielu zadao menedżerów – oprócz osiągania
zakładanych celów, angażowania i motywowania swojego zespołu – jest także dawanie
przykładu własną postawą, w tym również zarządzanie swoją równowagą pomiędzy życiem
zawodowym a prywatnym. Dla każdego z nas coś innego może byd jednak motywatorem –
zauważa Mariola Raudo i dodaje: – Dla mnie, jako pracownika działu rekrutacji, bardzo
istotna jest motywacja i zawsze o nią pytam kandydatów do pracy. To wskazówka jak z daną
osobą pracowad, by czuła się zaangażowana i dowartościowana. W Nestlé przywiązujemy do
tego olbrzymią wagę.
Czy rekrutowany pracownik pyta dziś o work-life balance?
Wymagania rosną i różnicują się wraz ze świadomością. Nie skłaniałabym się jednak do
generalizowania, gdyż każda osoba może mied inne podejście do pracy. Zauważam jednak
pewną zależnośd, że często jako rodzice nastawiamy swoje dzieci do życia inaczej niż potem
oceniamy to u młodych ludzi już jako menedżerowie. A to przecież są ci sami ludzie, którym
jako rodzice mówimy: realizuj się, angażuj, ale i wymagaj równowagi, spełniaj swoje
marzenia, pielęgnuj swoje zainteresowania, bo masz do tego prawo, a jako menedżerowie
często chcemy, aby byli w pełni dyspozycyjni i oddani pracy.
Sabbatical to długi urlop do 12 miesięcy, w trakcie którego pracownik może odzyskad
równowagę, zrealizowad swoje marzenia. Czy wpisuje się w politykę work-life balance?
Już sam fakt, że nazywa się urlopem, jest zgodny z work-life balance. Powinniśmy podchodzid
do tego jednak bardzo indywidualnie. Z jednej strony może byd to rozwiązanie pozwalające
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
na regenerację sił pracownika, który wróci do pracy z dużym zaangażowaniem i motywacją. Z
drugiej jednak strony rok poza biznesem to bardzo długi czas, podczas którego zachodzą
liczne zmiany – zarówno w firmie, jak i w życiu oraz podejściu pracownika. Biznes
nieustannie ewoluuje – w ciągu dni, tygodni, miesięcy. Dlatego sabbatical to bardzo
indywidualna kwestia i nadal bardzo nowatorska w naszym kraju – podkreśla Mariola Raudo.
Nasze podejście kluczem do harmonii
– To ludzie tworzą firmę i to od nich przede wszystkim zależy atmosfera i podejście do pracy.
Jednocześnie trzeba mied świadomośd, że każdy z nas jest inny i nie da się zadowolid
wszystkich – niezależnie od zastosowanych rozwiązao. Często też mamy tendencję do
przyzwyczajania się do sytuacji zastanych i po pewnym czasie przestajemy dostrzegad i
doceniad pozytywne wartości, przyjmując je za coś naturalnego. Dlatego dobrze jest
pamiętad, że w celu podtrzymania harmonii, kluczowe jest nasze własne nastawienie do
pracy i życia.