strategia rozwoju intranetu - RR Communication Consulting

STRATEGIA ROZWOJU INTRANETU
12 marca 2013 r. Warszawa, Hotel Marriott
Era intranetów informacyjnych przechodzi do historii, a intranet wzorowany na Web 2.0 staje się
standardem. Najlepsze intranety podlegają ciągłym modyfikacjom ze względu na zmieniające się
potrzeby biznesowe organizacji oraz w reakcji na innowacje wprowadzane w Internecie.
Firmy, w których intranet wciąż wygląda, jakby zatrzymał się w XX wieku, są uważane przez swoich
pracowników za przestarzałe.
Proponujemy warsztaty, podczas których dowiedzą się Państwo, jak opracować i wdrażać strategię
rozwoju intranetu, aby w pełni wykorzystać jego potencjał i możliwości.
Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób:
 unowocześniać intranet,
 wzmacniać biznesowe zastosowanie intranetu,
 przekonywać zarząd do nowych rozwiązań,
 efektywnie zarządzać intranetem.
Warsztaty są skierowane przede wszystkim do:
 menedżerów i specjalistów odpowiadających za intranet,
 menedżerów i specjalistów odpowiadających za komunikację wewnętrzną,
 HR menedżerów i specjalistów odpowiadających za zaangażowanie pracowników.
Copyright © by RR Communication Consulting
Trener
Roman Rostek to jeden z wiodących specjalistów w Polsce w zakresie budowania
zaangażowania pracowników i zarządzania komunikacją. Jego bogate doświadczenia,
zgromadzone w ciągu kilkunastu lat, obejmują realizację takich projektów, jak budowanie i
wdrażanie projektów zaangażowania pracowników, strategii komunikacji, wdrożenia nowych
instrumentów komunikacji, badania opinii pracowników i audyty komunikacyjne, treningi
komunikacyjne, oraz warsztaty doskonalące innowacyjność, performance management,
zarządzanie personelem, zarządzanie wiedzą.
Opublikował kilkadziesiąt artykułów w takich czasopismach, jak Journal of Employee
Communication Management, Ragan Report, Harvard Business Review Polska, Personel,
Businessman Magazine, Rzeczpospolita. Jest absolwentem Central Connecticut State University w New Britain, USA
(komunikacja organizacyjna) i Uniwersytetu Wrocławskiego (socjologia).
Organizator
RR Communication Consulting istnieje od 2005 roku. Od tego czasu zrealizowaliśmy wiele projektów
badawczych, doradczych i szkoleniowych dla wiodących firm działających w Polsce.
Opublikowaliśmy kilkadziesiąt artykułów i raportów z badań.
Czym się zajmujemy?
Wykorzystując wiedzę ekspercką z obszaru komunikacji wewnętrznej, wspieramy naszych Klientów
w tworzeniu takiego środowiska pracy, w którym pracuje się efektywnie, z silnym poczuciem
identyfikacji i satysfakcji. Dlatego, dzięki zaangażowanej kadrze, nasi Klienci mogą osiągać bardzo
dobre efekty biznesowe.
W czym się specjalizujemy?
Oferujemy kompleksowe wsparcie w następujących obszarach:
 Strategiczne zarządzanie komunikacją organizacyjną
 Doskonalenie komunikacji kierowniczej
 Zarządzanie zmianą
 Budowanie zaangażowania pracowników
 Internal Branding
 Doskonalenie narzędzi komunikacji wewnętrznej
Copyright © by RR Communication Consulting
Program szkolenia
/9:30 Rozpoczęcie szkolenia/
Rozwój intranetu – od 1.0 do 2.0
● Co to znaczy „nowoczesny intranet”? ● Jakie są etapy rozwoju intranetu? ● Co odróżnia intranet 2.0 od intranetu
1.0? ● Jaki wpływ na rozwój intranetu mają najmłodsze generacje pracowników? ● Na jakim etapie jest nasz
firmowy intranet?
Etapy rozwoju intranetu: od strony informacyjnej do Enterprise 2.0
Najnowsze trendy w intranetach (studia przypadków)
Wpływ nowych generacji pracowników na rozwój intranetu
Test: Na jakim etapie rozwoju jest nasz intranet? Autodiagnoza
Planowanie rozwoju intranetu
● Jak ukierunkować rozwój intranetu? ● W jaki sposób odnieść się do różnych potrzeb grup docelowych? ● Jak
promować intranet? ●
Macierz planowania działań: grupy docelowe / wyzwania / cele
Strategia wdrażania zmian w intranecie
Zasady prowadzenia akcji komunikacyjnej na temat zmian w intranecie
Ćwiczenie: Opracowanie planu rozwoju intranetu (w oparciu o studium przypadku)
Zarządzanie intranetem
● Jak powinien wyglądać podział ról w zarządzaniu intranetem? ● Jak mierzyć efektywność intranetu? ● W jaki
sposób mierzyć efektywność intranetu? ●




Zasady zarządzania zespołem intranetowym
Sposoby pozyskiwania korespondentów intranetowych
Narzędzia mierzenia efektywności intranetu
Ćwiczenie: stworzenie narzędzi do mierzenia efektywności intranetu – praca w podgrupach
/13:00 – 14:00 Lunch/
Zarządzanie tematyką publikacji
● Jaka jest specyfika tekstu pisanego do intranetu? ● Jak planować tematy publikacji? ● Jak uatrakcyjniać tekst? ●






Poszukiwanie atrakcyjnych tematów do publikacji
Planowanie tematów publikacji
Ćwiczenie: tworzenie kategorii tematycznych publikacji intranetowych
Tworzenie atrakcyjnych tekstów
Ćwiczenie: niekomunikatywne teksty – analiza przypadków
Ćwiczenie: pisanie tekstu do intranetu – praca w podgrupach
/17:00 Zakończenie szkolenia/
Copyright © by RR Communication Consulting