HRjako Strategiczny Partner Biznesowy

11 – 12 maja 2015 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor,
budynek Millenium Plaza, Warszawa
HR jako Strategiczny
Partner Biznesowy
– zarządzanie zasobami ludzkimi
oparte na dowodach
Główne
zagadnienia:
Szkolenie
poprowadzi:
• Stworzysz sprawnie działający pion HR dzięki wprowadzeniu metodyki
Evidence - Based HR Management
• Zbudujesz wysoko zmotywowanych Managerów działających w oparciu
o pożądane wskaźniki biznesowe poprzez poznanie metod prowadzenia
coachingu strategicznego
• Zwiększysz skuteczność codziennej komunikacji w firmie przez wprowadzenie
narzędzi badawczych EBHR oraz poznanie stylów komunikowania pracowników
• Tworząc karty kompetencji zgodne z metodyką EBHR zmienisz podejście
do zapotrzebowania na kompetencje w firmie przez co zwiększysz efekty
prowadzonych działań rekrutacyjnych
• Zwiększysz efektywność procesów komunikacji wewnętrznej w firmie,
projektując sprawny proces przekazywania informacji, redukujący niepotrzebne
dane i oszczędzający czas Managera
• Dzięki wykorzystaniu narzędzia OCQR używanemu w badaniu oceny
przydatności projektów w pracy HRBP stworzysz efektywny plan
przeprowadzenia procesu zmiany
Michał Gieczewski
Trener, Konsultant, Doradca Wizerunkowy, Wydawca
Doświadczenie zdobywał od pierwszych lat studiów, kierując organizacją studencką oraz zdobywając doświadczenie w zakresie marketingu w takich instytucjach publicznych i prywatnych.
W 2011 roku został dyrektorem promocji w międzynarodowej wytwórni muzycznej Existence
Music Group, w której zarządzał wizerunkiem między innymi zdobywców Grammy Wesa Madiko
czy grupy Deep Forest. Od 2007 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Jego specjalizacją są tematy zarządzania zespołem, autoprezentacji, marketingu i promocji oraz komunikacji wewnątrzgrupowej. Doświadczenie biznesowe zdobywał w takich instytucjach jak Urząd Marszałkowski
Województwa Lubelskiego, Grupa Handlowa Emperia, Grupa Żywiec, Pricewaterhouse Coopers
czy SJO Profi-Lingua. W 2011 roku objął prestiżowe stanowisko managera promocji w Existence Music Group, międzynarodowej wytwórni muzycznej, w której zarządzał wizerunkami podopiecznych oraz kierował strategią promocji na Europę Wschodnią.
Patronat medialny:
Współpraca:
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
Organizator:
www.mmcszkolenia.pl
11 – 12 maja 2015 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Warszawa
HR jako Strategiczny
Partner Biznesowy
– zarządzanie zasobami ludzkimi
oparte na dowodach
PROGRAM, DZIEŃ I
09:00 Rejestracja Uczestników i poranna kawa
• Coaching strategiczny jako narzędzie działań HRBP
09:30 Planowanie działań HRBP
»» Formułowanie misji i wizji przedsiębiorstwa jako
strategicznych obszarów budowania kultury
organizacji
• Evidence-Based HR – zarządzanie efektywnością HR
w oparciu o mierzalne dowody
»» Narzędzia i metody budowania kultury organizacyjnej w ramach działań HRBP
»» Metoda 5A – 5 kroków procesu Evidence-Based HR
»» Analiza OCQR – ocena przydatności projektów
w pracy HRBP
»» Metoda PICOC – 5-elementowa analiza skuteczności działań HR
• Narzędzie analizy A-F – diagnoza istniejących działań
HR Business Partnera w oparciu o koncepcję HRu
opartego na dowodach
• Planowanie działań HRBP w oparciu o macierzowy
model Davida Urlicha:
»» „Koło praktycznych wartości” – coachingowe narzędzie przekładania misji i wizji firmy na partykularne
działania managerów
13:00 Przerwa na lunch
14:00 Zarządzanie i administracja działaniami HR
w myśl EBHR
• Metody prognozowania i tworzenia planów zatrudnienia (metoda wskaźnikowa, metoda normatywów,
MBO, metoda z góry na dół)
»» Planowanie działań HRowych zgodnych z założeniami strategii biznesowej przedsiębiorstwa
• Tworzenie kart kompetencji jako metoda wspomagania zatrudnienia
»» Zarządzanie i administracja działaniami HR
• Systemy motywacyjne – formułowanie systemów kar
i nagród
»» Rozwój kompetencji i wdrażanie zmiany
»» Metody badania potrzeb pracowników
»» Relacyjne zarządzanie personelem
»» Metoda kotwic motywacji E.Scheina – fundamentalne obszary motywacji pracowników
11:15 Przerwa kawowa
11:30 HR strategiczny – zgodność z założeniami
biznesu
• Metody tworzenia systemów komunikacji wewnętrznej:
• Analizy strategiczne w domenie działań HRBP
»» Diagramy sieciowe – schematy przepływu informacji w organizacji
»» Analiza SWOT – macierzowy model analizy szans
i zagrożeń w oparciu o wskaźniki matematyczne
»» Analiza McKinseya i BCG – wskazywanie strategicznych obszarów rozwoju i strategicznych jednostek
biznesu (SJB)
»» Metoda punktów krytycznych – określanie najważniejszych punktów efektywnego przepływu
informacji
16:00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
www.mmcszkolenia.pl
11 – 12 maja 2015 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Warszawa
HR jako Strategiczny
Partner Biznesowy
– zarządzanie zasobami ludzkimi
oparte na dowodach
PROGRAM, DZIEŃ II
09:00 Zarządzanie zmianą w działalności HRBP
• Osobiste umiejętności miękkie w pracy HRBP
• Fazy zmiany wg modelu Lewina i 6 etapów zmiany
organizacyjnej Burnesa
»» Cechy przywódcze niezbędne do pełnienia roli
HRBP
• Analiza pola sił – metoda badania mocnych stron
organizacji
»» Branding osobisty - planowanie swojego wizerunku jako HRBP
• Macierz metod wprowadzania zmian:
»» Umiejętności autoprezentacji niezbędne do kreowania wizerunku HRBP
»» Metoda odcinkowo - stopniowa
»» Metoda odcinkowo - uderzeniowa
»» Metoda kompleksowo - stopniowa
13:00 Przerwa na lunch
14:00 Praktyczne HRBP case study
• Twórcze metody podejmowania decyzji w sprawie
zmian i ich kierunków
• Każdy z uczestników dostanie do stworzenia plan
działania HRBP w fikcyjnej firmie na podstawie przedstawionych przez trenera założeń. Uczestnicy będą
musieli stworzyć strategię działania na stanowisku
HRBP opierając się o wskaźniki EBHR zgodne z potrzebami biznesowymi organizacji. Zadanie będzie
obejmowało planowanie we wszystkich 4 etapach
modelu Urlicha.
• Różne reakcje ludzi na zmianę – radzenie sobie z oporem pracowników
• Całość zadania zostanie przeanalizowana na forum
grupy oraz uzupełniona komentarzem trenera.
»» Metoda kompleksowo - uderzeniowa
• Implementacja wskaźników OCQR w badaniu skuteczności zmiany
11:15 Przerwa kawowa
11:30 Relacyjne zarządzanie personelem w pracy HR
Business Partnera
16:00 Zakończenie drugiego dnia szkolenia
oraz wręczenie certyfikatów
• Metody pobudzania zaangażowania pracowników
i namawiania do utrzymywania work-life balance
• Narzędzia sondażowe i grupy focusowe jako elementy EBHR
• Skuteczna komunikacja w pracy HRBP
»» 4 płaszczyzny komunikatu wg Schulza von Thuna –
apel, relacje, meritum, osobowość
»» Sześć stylów komunikowania się wg Schulza von
Thuna – style komunikacji i współpracy w firmie,
praktyczne rozpoznawanie typu i sposoby radzenia
sobie z nim w procesie komunikacji
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
Każdy uczestnik otrzyma certyfikat
poświadczający udział w warsztatach
www.mmcszkolenia.pl
11 – 12 maja 2015 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Warszawa
HR jako Strategiczny
Partner Biznesowy
– zarządzanie zasobami ludzkimi
oparte na dowodach
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:
Szkolenie ma na celu pomóc menedżerom i specjalistom HR w odpowiednim przygotowaniu się
do pełnienia roli partnera i doradcy wspierającego kadrę kierowniczą organizacji. Główną osią warsztatu są techniki wykorzystujące podejście Evidence-Based HR, czyli narzędzia i procedury zwiększające
skuteczność realizacji zadań HR oraz racjonalizujące ich koszta. Zastosowanie tej metodologii umożliwia znaczne zwiększenie efektywności organizacji, dzięki zastosowaniu prostych i nieinwazyjnych
metod takich jak omawiane w trakcie szkolenia metody OCQR czy PICOC.
Grupa docelowa:
Organizator:
• Managerowie i HR Business Partnerzy odpowiedzialni za wprowadzanie w firmach metodyk
opartych na EBHR
• Managerowie działów HR odpowiedzialni
za polepszanie współpracy z pozostałymi działami w firmie, a także odpowiedzialni za rozwój
pracowników w organizacji
• HR Business Partnerzy, którzy odpowiadają
za wspieranie efektywności pracy Kadry Zarządzającej w firmie
• Managerowie odpowiadający za rozwijanie
działań w obszarze HR, wprowadzanie oraz analizowanie wskaźników
Metody szkoleniowe:
•
•
•
•
•
Case study z biznesu
Gry szkoleniowe
Ćwiczenia w parach
Strategie HR
Narzędzia HR
MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy
MMC, która została powołana aby w specjalistyczny
sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost
efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji
or­ganizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana
jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę
i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają
się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój
umiejęt­ności miękkich, jak i również kompleksowe
pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi
przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju umiejętno­ści zawodowych związanych z poprawą kompetencji zarządzania zespołem.
Kontakt:
Kwestie merytoryczne
Łukasz Janiec
Trener, Konsultant
e-mail: [email protected]
tel. +48 697 051 550
Miejsce szkolenia:
Uczestnictwa
Karolina Wielądek
Koordynator Szkoleń MMC Szkolenia
e-mail: [email protected]
tel. 22 379 29 16
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
Centrum Konferencyjne Golden Floor,
budynek Millenium Plaza,
Al. Jerozolimskie 123A,
02-017 Warszawa
www.mmcszkolenia.pl
11 – 12 maja 2015 r.
Centrum Konferencyjne Golden Floor, budynek Millenium Plaza, Warszawa
HR jako Strategiczny
Partner Biznesowy
– zarządzanie zasobami ludzkimi
oparte na dowodach
ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 22 379 29 01 lub na e-mail: [email protected]
Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu.
WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI
Warunki uczestnictwa
Imię
1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w warsztatach
wynosi:
Cena 1395 zł + 23% VAT – do 17 kwietnia 2015 r.
Nazwisko
Cena 1795 zł + 23% VAT – po 17 kwietnia 2015 r.
Stanowisko
Departament
2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące
warsztatów, przerwy kawowe oraz lunch.
Firma
3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu
potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma.
Kod pocztowy
Miasto
4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni
od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed
rozpoczęciem warsztatów.
Telefon
Fax
5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące
na fakturze.
Ulica
6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem
poleconym na adres organizatora.
E-mail
TAK, chcę wziąć udział w warsztatach „HR jako Strategiczny Partner Biznesowy – zarządzanie zasobami ludzkimi
oparte na dowodach”, termin: 11 – 12 maja 2015 r.
Cena 1395 zł + 23% VAT – do 17 kwietnia 2015 r.
Cena 1795 zł + 23% VAT – po 17 kwietnia 2015 r.
TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT
TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze
TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur
elektronicznych:
e-mail:
8. W przypadku rezygnacji po 17 kwietnia 2015 r.
pobierane jest 100% opłaty za udział.
9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału
w warsztatach powoduje obciążenie pełnymi
kosztami udziału.
10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne
z rezygnacją z udziału.
11. Zamiast zgłoszonej osoby w warsztatach
może wziąć udział inny pracownik firmy pod
warunkiem przesłania danych osoby zastępczej
drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni
przed rozpoczęciem warsztatów.
DANE DO FAKTURY:
W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie:
Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176)
Pełna nazwa firmy
12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian
w programie.
Ulica
Kod pocztowy
7. W przypadku rezygnacji do 17 kwietnia 2015 r.
obciążymy Państwa opłatą administracyjną
w wysokości 400 zł + 23% VAT.
Miasto
SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH WARSZTATACH?
oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT
i posiada numer NIP
prasa...............................................................................................................
DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury):
Pełna nazwa firmy
TV....................................................................................................................
Oddział / dział firmy / z dopiskiem
internet.........................................................................................................
Imię i nazwisko
newsletter....................................................................................................
Ulica
inne (jakie?).................................................................................................
Kod pocztowy
Miasto
kontakt telefoniczny z naszym konsultantem
Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Usługi świadczone dla pracowników
Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do samorządu, które spełniają 2 warunki :
1. Usługi mające charakter kształcenia
zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy.
zawodowego dla uczestnika
Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 2. Finansowane co najmniej
w 70% ze środków publicznych są
r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych.
zwolnione z VAT (podstawa Art. 43.
Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów,
Ust.1 punkt 29).
a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz
W przypadku spełnienia powyższych
klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. warunków proszę załączyć
MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział oświadczenie potwierdzające
spełnienie powyższych warunków.
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000300045, REGON 141312256, wysokość kapitału zakładowego: 536.756,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości.
data i podpis
rezerwacja uczestnictwa: [email protected]
pieczątka firmy
www.mmcpolska.pl