zarzadzanie-przez-cele (346.2 KiB)

Zarządzanie przez cele
Zarządzanie przez cele różni się od tradycyjnego zarządzania zadaniowego tym, że z jednej strony
precyzyjnie określa stan docelowy, równocześnie nie dookreślając sposobu dojścia do niego. Model
ten sprawdza się praktycznie w każdej organizacji, niezależnie od jej profilu i kondycji, w jakiej
aktualnie się znajduje. ZPC zakłada bardzo dużą partycypację władzy na pracowników niższego rzędu
i wprowadzenie ich w system zarządzania oraz na bieżącej kontroli i ocenie sytuacji. Pracownicy
oceniani są poprzez porównanie efektów ich działań z wcześniej założonymi celami.
W trakcie szkolenia zostaną wypracowane możliwości w obszarze wyznaczania celów oraz
rozwiązania systemowe wspierające ich realizacje. Uczestnicy zostaną przygotowani do określania
obszarów odpowiedzialności, zdefiniowania celów, określenia wskaźników działania. Szkolenie
umożliwia praktyczne przejście przez główne etapy przygotowania i wdrażania systemu, jak również
wyznaczania i kaskadowania określonych celów. Obejmuje metody wyznaczania celów
indywidualnych i zespołowych w oparciu o model SMART. Pozwala na zrozumienie powiązania
realizacji celów organizacyjnych w powiązaniu ze strategia firmy.
Głównym celem szkolenia jest przygotowanie menadżerów do pełnienia roli lidera w systemie
zarządzania przez cele.
W trakcie szkolenie uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat:





zrównoważonego podejścia do stawiania celów w organizacji
powiązania działań operacyjnych ze strategią firmy
kluczowych etapów wdrażania ZPC
roli zaangażowania i motywowania pracowników
zalet i wad wynikających z pracy w systemie ZPC
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:




definiować motywujące i precyzyjne cele oraz przedstawić je w sposób jasny i zrozumiały pracownikom
zbudować system mierników
przygotować indywidualny arkusz ocen
zaplanować system wdrożenia ZPC
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do osób z doświadczeniem kilkuletnim na
stanowiskach kierowniczych, menadżerskich, dyrektorów, liderów
zespołów oraz wszystkich, którzy są zainteresowani tematyką
zarządzania przez cele.
Program szkolenia
Szczegółowy zakres szkolenia zostanie dopasowany do specyfiki
firmy, branży oraz potrzeb Klienta.
Metody pracy
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ponad 80% czasu
przeznaczone jest na ćwiczenia angażujące wszystkich uczestników
w celu wypracowania i przećwiczenia konkretnych umiejętności.
W trakcie szkolenia odwołujemy się do zasad efektywnego uczenia
się dorosłych.
Wykorzystane zostaną następujące metody pracy: burza mózgów,
ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy, gry symulacyjne, analizy
case study, psychodrama.
Charakter szkolenia
Otwarte lub wewnętrzne realizowane w grupie od 4-16 osób lub
według indywidualnych ustaleń.
Czas trwania
Od 2 do 6 dni.
Każdy z modułów szkoleniowych trwa 90 minut. Szkolenie odbywa
się w godzinach 9-17 lub w uzgodnionych indywidualnie z Klientem.
Materiały szkoleniowe
Materiały szkoleniowe są podsumowaniem i uzupełnieniem materiału
omawianego w trakcie szkolenia. Uczestnicy otrzymują je w formie
drukowanej.
Miejsce realizacji szkolenia
W siedzibie Klienta lub w miejscu przez niego wskazanym.
Raport poszkoleniowy
Po realizacji szkolenia przygotowywany jest raport zawierający
podsumowanie szkolenia, najważniejsze wnioski, rekomendacje
dotyczące działań na przyszłość.
Wsparcie szkoleniowe
W ciągu miesiąca po szkoleniu zapraszamy do kontaktu, zadawania
pytań odnośnie zagadnień realizowanych na szkoleniu.
Wyślij zapytanie, a przedstawimy Ci szkolenie dostosowane
do specyfiki i potrzeb Twojej firmy!
Zapraszamy do kontaktu, tel. 22/ 839 55 99 wew. 225
MCS sp. z o.o. sp. k., ul. Czerska 14, 00-732 Warszawa
[email protected], www.mcs.edu.pl