nowoczesne zarządzanie techniczne i rola menedżera

Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01655
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENEDŻERA TECHNICZNEGO
Czy organizacja i zarządzanie działem technicznym to łatwe zadanie? Oczywiście, że nie! Jest to bardzo
specyficzny obszar, który wymaga dużej sprawności i wysokich kompetencji od menedżera. Zarządy organizacji o
różnej wielkości, nie tylko korporacji, stawiają coraz wyższe wymagania przed menedżerami technicznymi.
Dlatego też przygotowaliśmy wyjątkowe szkolenie o unikatowym, przekrojowym programie.




Ponad 50 kluczowych wątków dotyczących zarządzania działami technicznymi – Utrzymanie Ruchu i
Zarządzanie Majątkiem
Prowadzą eksperci - praktycy
Wiele przykładowych dokumentów
Unikatowe połączenie twardych i miękkich aspektów zarządzania technicznego
Szkolenie „Nowoczesne zarządzanie techniczne i rola menedżera technicznego w nowoczesnej organizacji”
skierowane jest do osób zarządzających całymi jednostkami biznesowymi, działami technicznymi lub
poszczególnymi zespołami technicznymi. Eksperci BalticBerg podzielą się z Państwem swoją wiedzą i
doświadczeniem zdobywanym przez lata pracy na stanowiskach zarządczych i inżynierskich. Wyjaśnimy jakie są
cele dotyczące działów technicznych w nowoczesnych organizacjach i w jaki sposób je skutecznie realizować.
Porozmawiamy o organizacji w kontekście zarządzania technicznego i metodologiach stosowanych w UR.
Poruszymy kwestię strategii UR, jakie jest jej miejsce i rola w nowoczesnej firmie oraz jakie elementy powinna
zawierać. Zwrócimy uwagę na kluczowe wartości benchmarkowe. Przejdziemy przez mapę wdrożenia
prewencyjnego UR, doboru strategii eksploatacyjnych, wyznaczania standardów zarządzania magazynami
technicznymi i logistyką części zamiennych. Skoncentrujemy się również na roli menedżera technicznego na
różnych poziomach nowoczesnej organizacji, jego zadaniach oraz kompetencjach. W trakcie praktycznych
warsztatów przećwiczycie Państwo umiejętności zdobyte podczas szkolenia. Podczas tego szkolenia każdy
zainteresowany tematyką zarządzania technicznego znajdzie coś dla siebie i swojej organizacji.
Program szkolenia
Dzień 1.
Dzień 2.
1.Nowoczesne zarządzanie techniczne – cele
nowoczesnych organizacji
m.in.: Nowoczesne zarządzanie techniczne – co to w
ogóle oznacza, Cykl życia majątku technicznego a
podnoszenie efektywności majątku w praktyce.
Warsztat praktyczny: Analiza możliwych działań
proefektywnościowych w zarządzaniu technicznym
2.Zarządzanie techniczne i utrzymanie ruchu w
strukturach organizacyjnych
m.in.: Role i stanowiska w zarządzaniu technicznym,
Zarządzanie techniczne i UR w grupie kapitałowej i w
jednostce biznesowej, Kiedy centralizować funkcje
zarządzania technicznego, a kiedy decentralizować?,
Outsourcing jako element zarządzania technicznego.
Warsztat praktyczny: Analiza struktur organizacyjnych
dla różnych poziomów i wielkości organizacji
3.Procesy i metodologie Utrzymania Ruchu
m.in.: Kluczowe definicje UR i zarządzaniu technicznym,
Wybrane metodologie wspomagające doskonalenie UR:
RCM oraz TPM, Procesy i narzędzia prewencyjnego i
reakcyjnego UR, Fundamenty efektywnej współpracy UR
z działami inwestycyjnymi i produkcji w praktyce.
Warsztat praktyczny: Budowanie efektywnej współpracy
inwestycji, UR i produkcji/usług – zintegrowane
zarządzanie majątkiem
4.Strategia Zarządzania Technicznego i Utrzymania
Ruchu w nowoczesnej firmie
m.in.: Zbalansowana organizacja - 4 siły operacyjne –
filozofia doskonalenia operacyjnego, Rola i miejsce
strategii ZT/UR w organizacji, Analiza stanu obecnego
procesów zarządzania technicznego i UR – przykład
szybkiej analizy wstępnej, Tworzenie strategii krok po
kroku, Analiza korzyści z zamierzonych działań - macierz
Ease & Effect, KPIs dla zarządzania technicznego i UR,
Najważniejsze wartości benchmarkowe dla zarządzania
majątkiem technicznym i UR.
Warsztat praktyczny: Tworzenie strategii ZT i UR krok po
kroku oraz analiza zestawów wskaźników efektywności
(KPIs) z realizacji strategii
5.Kluczowe narzędzia w rękach nowoczesnego
managera technicznego
m.in.: Planowanie cyklu życia obiektów technicznych,
Zarządzanie wiedzą związaną z majątkiem
technicznym, Współpraca z działami operacyjnymi,
Krytyczność obiektów krok po kroku, Systemy CMMS i
dane eksploatacyjne, Analizy niezawodnościowe
możliwe do zastosowania, Analizy przyczyn
źródłowych problemów i awarii – RCA/RCFA, Działania
prewencyjne w praktyce, Pomocne standardy i normy,
Inne przydatne narzędzia i metody.
Warsztat praktyczny: Dobór metod do
zaobserwowanych problemów w organizacji oraz
przećwiczenie wybranych narzędzi
6.Rola menedżera technicznego w budowaniu
skutecznego zespołu
m.in.: Zadania nowoczesnego menedżera i lidera
technicznego, Przywództwo a zarządzanie,
Oczekiwania wobec przywódcy, Motywowanie
zespołu, Skuteczne zarządzanie zespołem, Rekrutacja i
selekcja.
Warsztat praktyczny: zarządzanie zespołem
specjalistów - analiza szans i zagrożeń z punktu
widzenia różnych interesariuszy
7.Skuteczny menedżer techniczny
m.in.: Budowanie autorytetu menedżera, Feedback,
Misja, wizja i strategia skutecznego menedżera, Cele
strategiczne, Zasada SMARTER.
O szkoleniach BalticBerg Institute
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną
częścią grupy BalticBerg Consulting. Instytut realizuje
szkolenia, warsztaty i seminaria w obszarze tematów
związanych z zarządzaniem operacyjnym. Oferta
skierowana jest zarówno do indywidualnych
profesjonalistów chcących rozszerzyć swoją wiedzę i
umiejętności, jak i do firm, które pragną w
przemyślany sposób podnieść kwalifikacje swoich
specjalistów i menedżerów.
Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane
są przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne
podejście prowadzących. Materiały szkoleniowe są
każdorazowo dostosowywane do oczekiwań
uczestników, a warsztaty i ćwiczenia praktyczne
realizowane są z wykorzystaniem ciekawych
rzeczywistych przypadków z polskich i zagranicznych
firm.
Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg posiadający
wieloletnie doświadczenie operacyjne i eksperckie.
Wszystkie prezentowane narzędzia oraz metody były
przez nich wielokrotnie wykorzystywane w pracy
zawodowej oraz podczas wdrożeń u naszych Klientów.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników
szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie
www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR oraz działach technicznych.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Dyrektorów i kierowników technicznych
- Kierowników utrzymania ruchu
- Kierowników zmian utrzymania ruchu
- Inżynierów utrzymania ruchu
- Specjalistów utrzymania ruchu
- Specjalistów ds. technicznych
- Inżynierów ds. utrzymania infrastruktury
- Dyrektorów i kierowników operacyjnych
(produkcyjnych, logistycznych, informatycznych)
odpowiadających za współpracę z działami utrzymania
ruchu
- Inne osoby związane z utrzymaniem ruchu w firmach
produkcyjnych, wydobywczych i transportowych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na kolejnej stronie oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym
biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Cena szkolenia otwartego jest uzależniona od
terminu zgłoszenia szczegóły znajdują się na kolejnej
stronie broszury.
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w
Centrum Szkoleniowym BalticBerg Institute
ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Mapka >>
lub we wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01655
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TEHNICZNE I ROLA MENEDŻERA TECHNICZNEGO W NOWOCZESNEJ ORGANIZACJI
Dlaczego
DlaczegoBalticBerg?
BalticBerg?
Nasze szkolenia to:
 dopracowane programy szkoleniowe stale doskonalone w oparciu
o szczegółowe wywiady z Klientami
 wysoka efektywność – możliwe szybkie zastosowanie wiedzy w praktyce
 najwyższy poziom merytoryczny poparty doświadczeniem w dziesiątkach
projektów doradczych
 wiele praktycznych przykładów oraz aktywna dyskusja pomiędzy Uczestnikami
Szkolenie otwarte prowadzi Pan Dariusz Weber oraz inni eksperci BalticBerg
Dariusz Weber – Konsultant BalticBerg, Zarządzał spółkami z branży produkcyjnej i usługowej, piastując
stanowiska takie jak: Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Prezes Zarządu. Reorganizował struktury
oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce,
utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Organizował i wdrażał wiele projektów outsourcingowych.
Posiada wiedzę z zakresu takich metodologii, jak: Lean Manufacturing, Six Sigma, TQM. Zbudował
nowoczesną strukturę przedsiębiorstwa świadczącego usługi w zakresie utrzymania ruchu i obsługi
technicznej. Wdrażał procedury efektywnej produkcji i utrzymania ruchu przy wykorzystaniu różnych
metodologii i strategii, między innymi: RCM (Reliability Centered Maintenance), CBM (Condition Based
Maintenance), TPM (Total Productive Maintenance). Posiada doświadczenie w wykorzystywaniu wielu
narzędzi, m.in. FMEA, FMECA, 5S, Autonomous Maintenance, KAN BAN, Kaizen. Wdrażał wskaźniki
mierzenia efektywności utrzymania ruchu. Kompetencje w zakresie zarządzania technicznego potwierdził
uzyskaniem certyfikatu EMMP (European Maintenance Management Professional).
Koordynował wiele projektów i usług o charakterze technicznym realizowanych m.in. w Polsce,
Niemczech, Francji. Ekspert w dziedzinie procesów zakupowych, gospodarki materiałowej i logistyki
magazynowej. Przyjmował funkcje użytkownika kluczowego w zakresie modułu MM (Materials
Management) podczas wdrażania w przedsiębiorstwie produkcyjnym systemu klasy ERP –
oprogramowania SAP. Posiada doświadczenie w realizacji rozmaitych projektów logistycznych, związanych
m.in. z reorganizacją systemu transportu wewnętrznego w zakładach produkcyjnych, organizacją dostaw
surowców dla zakładów w ramach grupy kapitałowej na terenie Polski i Niemiec.
Zapraszamy do udziału w naszych wydarzeniach!
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
CENA SZKOLENIA – NOWE KORZYSTNIEJSZE CENY SZKOLEŃ BALTICBERG!!!
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 1790 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych). Ceny
szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji multimedialnych, przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów
przypadków, wykorzystanie profesjonalnej sali
szkoleniowo-konferencyjnej, catering w trakcje
przerw kawowych, obiady oraz certyfikaty
BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją
European MMP). Cena szkolenia nie obejmuje
noclegu.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: …………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Kod Szkolenia: …………………………………………………………
Termin szkolenia: ………………………………………………...
Nazwa firmy zgłaszającej: .....……………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................…………………………………………………………..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) …………………………………………………………………………………………..
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: …………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………………...
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod nr: +48 22 20
12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected] . Nasz
dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie podpisanego
zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
……………………………………………………
Pieczątka firmy
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Regulamin szkoleń otwartych organizowanych przez BalticBerg Consulting Sp. z o.o.
1. Organizatorem szkoleń otwartych jest BalticBerg Consulting Sp. z o. o. z siedzibą przy ul. Jagiellońskiej 78, 03-301
Warszawa, NIP 7010303846, KRS 391780, REGON 142998936.
2. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy
podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu..
3. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego
do przeprowadzenia zajęć.
4. Zamawiającym jest firma lub osoba prywatna, który zgłasza do uczestnictwa w szkoleniu otwartym wskazaną osobę/
osoby.
5. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. za pośrednictwem poczty
elektronicznej pod adres: [email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www
firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony
pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
6. Całkowita zapłata za kurs powinna zostać dokonana przed rozpoczęciem szkolenia lub zgodnie harmonogramem
ustalonym z Organizatorem.
7. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do skreślenia
uczestnika z listy kursantów lub dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji samodzielnej lub zleconej
8. W przypadku odwołania szkolenia przez Organizatora dokona on zwrotu całości wpłaconej kwoty w terminie do 30 dni od
daty przekazania informacji o odwołaniu szkolenia
9. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z
uczestnictwa w szkoleniu, zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona
na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14
dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja z
uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia
opłaty za uczestnictwo w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z
obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń
dostępny jest w broszurach informacyjnych na stronie www.balticberg.pl .
11. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników
minimum 7 dni przed planowanym terminem zajęć.
12. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
13. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
14. Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku
poz. 833.). BalticBerg Consulting Sp. z o.o. nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych
uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer
telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów
komunikacji pomiędzy Zamawiającym, a BalticBerg Consulting Sp. z o.o. . Administratorem danych jest BalticBerg
Consulting Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Jagiellońskiej 78, 03-301 Warszawa, NIP 7010303846, KRS 391780, REGON
142998936. Zamawiający ma prawo do wglądu i zmiany danych.
15. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń/umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd
właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]