NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA

Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1655
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENADŻERA TECHNICZNEGO
Kolejna edycja praktycznego warsztatu BalticBerg. Sprawdzony program, bardzo wysoko oceniany
przez uczestników, pomaga menedżerom i inżynierom zapoznać się z nowoczesnymi narzędziami
i metodologiami stosowanymi w efektywnym utrzymaniu ruchu przez najlepsze firmy na świecie.
Eksperci prowadzący zapewniają najwyższy poziom praktyczny i merytoryczny.
✔ Ponad 50 kluczowych zagadnień dot. zarządzania działami
technicznymi – Utrzymanie Ruchu i Zarządzanie Majątkiem
✔ Prowadzą eksperci – praktycy
✔ Wiele przykładowych dokumentów
✔ Unikatowe połączenie twardych i miękkich aspektów zarządzania
technicznego
Szkolenie „Nowoczesne zarządzanie techniczne i rola menedżera technicznego w nowoczesnej
organizacji” skierowane jest do osób zarządzających całymi jednostkami biznesowymi, działami
technicznymi lub poszczególnymi zespołami technicznymi. Eksperci BalticBerg podzielą się
z Państwem swoją wiedzą i doświadczeniem zdobywanym przez lata pracy na stanowiskach
zarządczych i inżynierskich. Wyjaśnimy jakie są cele dotyczące działów technicznych w nowoczesnych
organizacjach i w jaki sposób je skutecznie realizować. Porozmawiamy o organizacji w kontekście
zarządzania technicznego i metodologiach stosowanych w UR. Poruszymy kwestię strategii UR, jakie
jest jej miejsce i rola w nowoczesnej firmie oraz jakie elementy powinna zawierać. Zwrócimy uwagę na
kluczowe wartości benchmarkowe. Przejdziemy przez mapę wdrożenia prewencyjnego UR, doboru
strategii eksploatacyjnych, wyznaczania standardów zarządzania magazynami technicznymi
i logistyką części zamiennych. Skoncentrujemy się również na roli menedżera technicznego na różnych
poziomach nowoczesnej organizacji, jego zadaniach oraz kompetencjach. W trakcie praktycznych
warsztatów przećwiczycie Państwo umiejętności zdobyte podczas szkolenia. Podczas tego szkolenia
każdy zainteresowany tematyką zarządzania technicznego znajdzie coś dla siebie i swojej organizacji.
Skrócony program szkolenia:
Dzień 1
1.
2.
3.
4.
Dzień 2
Nowoczesne zarządzanie techniczne –
cele nowoczesnych organizacji
Zarządzanie techniczne i utrzymanie
ruchu w strukturach organizacyjnych
Procesy i metodologie Utrzymania
Ruchu
Strategia Zarządzania Technicznego
i Utrzymania Ruchu w nowoczesnej
firmie
1.
2.
3.
Kluczowe narzędzia w rękach
nowoczesnego managera
technicznego
Rola menedżera technicznego
w budowaniu skutecznego zespołu
Skuteczny menedżer techniczny
O szkoleniach BalticBerg Institute
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest
integralną częścią grupy BalticBerg Consulting.
Instytut realizuje szkolenia, warsztaty i seminaria w
obszarze tematów związanych z zarządzaniem
operacyjnym.
Szkolenia
organizowane
przez BalticBerg
doceniane są przez uczestników za merytorykę
oraz praktyczne podejście prowadzących.
Materiały
szkoleniowe
są
każdorazowo
dostosowywane do oczekiwań uczestników, a
warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z
wykorzystaniem
ciekawych
rzeczywistych
przypadków z polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia
prowadzą
konsultanci
BalticBerg
posiadających wieloletnie doświadczenie operacyjne
i eksperckie.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami
uczestników szkoleń BalticBerg, które dostępne są na
naszej stronie www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR i działach technicznych
oraz innych mających w zakresie swoich obowiązków
utrzymanie infrastruktury.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Dyrektorów i kierowników technicznych
- Kierowników utrzymania ruchu
- Kierowników zmian utrzymania ruchu
- Inżynierów utrzymania ruchu
- Specjalistów utrzymania ruchu
- Specjalistów ds. technicznych
- Inżynierów ds. utrzymania infrastruktury
- Dyrektorów i kierowników operacyjnych
(produkcyjnych, logistycznych, informatycznych)
odpowiadających za współpracę z działami
utrzymania ruchu
- Inne osoby związane z utrzymaniem ruchu w
firmach produkcyjnych, wydobywczych i
transportowych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na stronie nr 3 broszury oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym
biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 e-mail: [email protected]
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w BalticBerg
Institute
ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa lub we wskazanym
hotelu/sali konferencyjnej, o czym informowani są
uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
1
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1655
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENADŻERA TECHNICZNEGO
Program szkolenia
Dzień 1
1.
Dzień 2
Nowoczesne zarządzanie techniczne – cele nowoczesnych
organizacji
m.in.: Nowoczesne zarządzanie techniczne – co to w ogóle oznacza, Cykl życia
majątku technicznego a podnoszenie efektywności majątku w praktyce.
Warsztat praktyczny: Analiza możliwych działań proefektywnościowych
w zarządzaniu technicznym.
2.
Zarządzanie techniczne i utrzymanie ruchu w strukturach
organizacyjnych
m.in.: Role i stanowiska w zarządzaniu technicznym, Zarządzanie techniczne
i UR w grupie kapitałowej i w jednostce biznesowej, Kiedy centralizować funkcje
zarządzania technicznego, a kiedy decentralizować?, Outsourcing jako element
zarządzania technicznego.
Warsztat praktyczny: Analiza struktur organizacyjnych dla różnych
poziomów i wielkości organizacji.
3.
Procesy i metodologie Utrzymania Ruchu
m.in.: Kluczowe definicje UR i zarządzaniu technicznym, Wybrane metodologie
wspomagające doskonalenie UR: RCM oraz TPM, Procesy i narzędzia
prewencyjnego i reakcyjnego UR, Fundamenty efektywnej współpracy UR
z działami inwestycyjnymi i produkcji w praktyce.
Warsztat praktyczny: Budowanie efektywnej współpracy inwestycji,
UR i produkcji/usług – zintegrowane zarządzanie majątkiem.
4.
Strategia Zarządzania Technicznego i Utrzymania Ruchu w
nowoczesnej firmie
m.in.: Zbalansowana organizacja – 4 siły operacyjne – filozofia doskonalenia
operacyjnego, Rola i miejsce strategii ZT/UR w organizacji, Analiza stanu obecnego
procesów zarządzania technicznego i UR – przykład szybkiej analizy wstępnej,
Tworzenie strategii krok po kroku, Analiza korzyści z zamierzonych działań –
macierz Ease & Effect, KPIs dla zarządzania technicznego i UR, Najważniejsze
wartości benchmarkowe dla zarządzania majątkiem technicznym i UR.
1.
Kluczowe narzędzia w rękach nowoczesnego
managera technicznego
m.in.: Planowanie cyklu życia obiektów technicznych, Zarządzanie
wiedzą związaną z majątkiem technicznym, Współpraca z działami
operacyjnymi, Krytyczność obiektów krok po kroku, Systemy CMMS
i dane eksploatacyjne, Analizy niezawodnościowe możliwe do
zastosowania, Analizy przyczyn źródłowych problemów i awarii –
RRCA/RCFA, Działania prewencyjne w praktyce, Pomocne standardy
i normy, Inne przydatne narzędzia i metody.
Warsztat praktyczny: Dobór metod do zaobserwowanych
problemów w organizacji oraz przećwiczenie wybranych
narzędzi.
2.
Rola menedżera technicznego w budowaniu
skutecznego zespołu
m.in.: Zadania nowoczesnego menedżera i lidera technicznego,
Przywództwo a zarządzanie, Oczekiwania wobec przywódcy,
Motywowanie zespołu, Skuteczne zarządzanie zespołem, Rekrutacja
i selekcja.
Warsztat praktyczny: Zarządzanie zespołem specjalistów –
analiza szans i zagrożeń z punktu widzenia różnych
interesariuszy.
3.
Skuteczny menedżer techniczny
m.in.: Budowanie autorytetu menedżera, Feedback, Misja, wizja
i strategia skutecznego menedżera, Cele strategiczne, Zasada
SMARTER.
Warsztat praktyczny: Tworzenie strategii ZT i UR krok po kroku oraz
analiza zestawów wskaźników efektywności (KPIs) z realizacji strategii.
Szkolenie otwarte prowadzi Pan Dariusz Weber oraz inni eksperci BalticBerg Consulting
Dariusz Weber
Zarządzał spółkami z branży produkcyjnej i usługowej, piastując stanowiska takie jak: Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Prezes Zarządu. Realizuje
funkcje Interim Managera, m.in. na stanowisku Dyrektora Technicznego. Reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności
przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce, utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Posiada wiedzę z zakresu takich metodologii, jak: Lean Manufacturing,
Six Sigma, TQM. Zbudował nowoczesną strukturę przedsiębiorstwa świadczącego usługi w zakresie utrzymania ruchu i obsługi technicznej. Wdrażał procedury
efektywnego utrzymania ruchu przy wykorzystaniu różnych metodologii i strategii, między innymi: RCM (Reliability Centered Maintenance), CBM (Condition Based
Maintenance), TPM (Total Productive Maintenance). Posiada doświadczenie w wykorzystywaniu wielu narzędzi, m.in. FMEA, FMECA, 5S, Autonomous
Maintenance, KANBAN, Kaizen. Wdrażał systemy mierzenia efektywności utrzymania ruchu i działu technicznego. Kompetencje w zakresie zarządzania
technicznego potwierdził uzyskaniem certyfikatu EMMP (European Maintenance Management Professional), a umiejętności menedżerskie nabyte podczas
wieloletniej praktyki zawodowej potwierdził uzyskując dyplom MBA (program realizowany przez Uniwersytet Szczeciński we współpracy z Manchester Metropolitan
University).
Koordynował wiele projektów i usług o charakterze technicznym realizowanych m.in. w Polsce, Niemczech, Francji. Ekspert w dziedzinie procesów zakupowych,
gospodarki materiałowej i logistyki magazynowej. Uczestniczył we wdrożeniach systemu klasy ERP, m. in. przyjmował funkcje użytkownika kluczowego w zakresie
modułu MM (Materials Management) podczas implementacji oprogramowania SAP w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Organizował wdrożenie nowoczesnego
systemu informatycznego wspierającego zarządzanie gospodarką smarno-olejową w zakładzie produkcyjnym we współpracy z firmą Castrol. Posiada
doświadczenie w realizacji rozmaitych projektów logistycznych, związanych m.in. z reorganizacją systemu transportu wewnętrznego w zakładach produkcyjnych,
organizacją dostaw surowców dla zakładów w ramach grupy kapitałowej na terenie Polski i Niemiec.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
2
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1655
Cena szkolenia
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2190 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO
RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych).
Ceny szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań
Klienta.
Cena
szkolenia
obejmuje
profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji
multimedialnych,
przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów przypadków,
wykorzystanie profesjonalnej sali szkoleniowokonferencyjnej, catering w trakcje przerw
kawowych, obiady oraz certyfikaty BalticBerg
Institute (zgodne z certyfikacją European MMP).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
Formularz zgłoszeniowy
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: NOWOCZESNE
Kod Szkolenia: BB-1655
ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENADŻERA TECHNICZNEGO
Termin szkolenia: ………………………………………………..................
Nazwa firmy zgłaszającej: .....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................……………………………………………………..……..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) ……………………………………………………………………………………………....
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: ……………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………….……...
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod
nr: +48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected].
Nasz dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie
podpisanego zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
……………………………………………………
Pieczątka firmy
W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu przez konsumenta (osobę fizyczną dokonującą z przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej
działalnością gospodarczą lub zawodową), może on skontaktować się z Organizatorem telefonicznie pod nr telefonu +48 22 20 35 440, za pośrednictwem poczty elektronicznej
na adres [email protected] lub bezpośrednio w biurze Organizatora w celu ustalenia warunków udziału w szkoleniu.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
3
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-1655
Regulamin szkolenia
1. Postanowienia wstępne
1. Organizatorem szkolenia jest BalticBerg Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (00-193),
ul. Stawki 2, REGON: 361531670, NIP/VAT EU: PL1132889784, KRS 557824, Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS.
2. Szkolenie skierowane jest wyłącznie do przedsiębiorców (osób fizycznych, osób prawnych lub jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi,
posiadającymi zdolność prawną, prowadzących we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową), zwanych dalej „Zamawiającym”. Zamawiający może
zgłosić do uczestnictwa wskazaną osobę („Uczestnik”).
3. Zamawiający powinien zapoznać się z treścią niniejszego Regulaminu.
2. Szkolenie
1. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia.
Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu.
2. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia zajęć.
3. Zgłoszenie uczestnictwa
1. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k. za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adres:
[email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie
odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
2. Całkowita zapłata za szkolenie powinna zostać dokonana po zakończeniu szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym z Organizatorem (na podstawie
faktury VAT z 14 dniowym okresem zapłaty).
3. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji
samodzielnej lub zleconej.
4. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu,
zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli
rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty.
Rezygnacja z uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za uczestnictwo
w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń dostępny jest w broszurach informacyjnych
na stronie www.balticberg.pl .
6. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników minimum 7 dni przed planowanym terminem
zajęć.
7. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
8. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
9. Strony pozostają związane treścią Regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
4. Ochrona danych osobowych
1. Administratorem danych osobowych jest Organizator.
2. Ujawnienie danych osobowych jest całkowicie dobrowolne jednak niezbędne w celu zgłoszenia uczestnictwa i udziału w szkoleniu.
3. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, Organizator nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych
osobowych uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer telefonu, stanowisko, adres
e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów wykonania umowy i komunikacji pomiędzy Zamawiającym
lub Uczestnikiem i Organizatorem.
4. Zamawiający i Uczestnik ma prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich modyfikowania oraz żądania ich usunięcia.
Przez wysłanie zgłoszenia Zamawiający upoważnia Organizatora do przetwarzania jego danych osobowych dla celów związanych z wykonywaniem umowy
o uczestnictwo w szkoleniu. Jeżeli Zamawiający zgłasza do uczestnictwa inne osoby niż on sam, do zgłoszenia powinien załączyć oświadczenie tych osób, obejmujące
zgodę na przetwarzanie ich danych osobowych.
5. Postanowienia końcowe
1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Kodeksu cywilnego oraz ustawy
o prawach konsumenta.
2. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń i umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
4